2023年建筑個人工作總結范文篇建筑個人工作總結范文篇1

20xx年是建筑施工企業項目管理年，是直面xx危機的一年，我們應當以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，建立高度責任心，制定切實可行的措施，保證獲得良好的經營成果，確保公司連續有效發展。我們的工作總結：

一、推動項目管理，扎實做好施工生產工作

（一）抓好兩個重點，干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程，要環繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程打算。要依據工程范疇、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求安排編制詳細的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必需仔細分析工程特點，有針對性做好前期打算工作，要從人、機、料、法、環、測（檢測）五個方面做好各類資源的平穩、和諧工作，為保證工程順當實行奠定良好的基礎。二是強化進程限制。要兼顧部署、細心組織，優化施工方案，公道支配工序，強化動態管理，關切顧客須要，全面完成全年的施工生產任務。最終要做好工程總結工作。各項目部要加強進程資料的積存，主動組織對已完工程進行全面總結，對于施工進程中的體會和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的鑒戒、指導作用。

（二）加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高實行力建設，嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增加項目核算意識。公司將放大管理，給予項目更多的權利，發掘管理潛力，為推動公司從施工型企業漸漸發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有xx特點的管理品牌。

二、以市場為導向，提高市場占有率

20xx年公司在市場開發方面獲得明顯成效，為20xx年施工生產建立了肯定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額；xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建x億的`一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產實力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較足夠的施工任務，明年xx一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

（一）立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率照舊是每個企業永久尋求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。

（二）構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。主動跟蹤行業內外信息，科學地運用投標體會，恰當地運用投標技能，加強投標文件質量，提中學標率。

三、加強基礎管理，構建跨更加展平臺

（一）不斷完善各種管理方法，梗塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場平安、質量、物質、設備監督檢查制度，連續制定和完善公司增收節支安排。

（二）解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發戰略動身，第一要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀態還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊協作，做好相干資質申報，資料升級打算工作，提升公司相干資質。

（三）加強選購 供應管理，嚴格材料限制。一是要整理和完善供應商體系，規范物質設備選購 渠道。二是堅持材料選購 貨比三家，常用材料尋源到廠家的選購 原則，著落物耗本錢。

（四）加能人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸取社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教化工作，提高全員素養。

四、打造有“xx”特點的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝合力和社會評判的基礎，打造“xx”特點的企業文化是我們永恒的主題。

（一）加大培訓力度，打造學習型企業。

（二）主動參加各種社會公益活動。

（三）連續增加優秀員工繳納社會保險人數。

建筑個人工作總結范文篇2

時間飛逝，轉瞬間已經是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，首先特殊感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關切與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間起先，可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完備的精神。進入技術部辦公室起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行狀況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與不足

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術員，老工人學習;另外，剛好組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參與生產勞動和技術學習的時間不是很長，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今后的'工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

到人民的生命財產平安、健康和環境。因此，保證建設工程質量和運用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的特地人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和運用平安起到重要的保證作用。

所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應剛好報告組長、行業主管監理及必要時報告于李總監。并剛好給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行gb50319-XX工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;仔細學習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、gb50168-92、gb50169-XX的國家標準規范和有關的規范。工作中，本人能夠仔細學習相關規范，對開展專業監理工作起到了主動的作用。

仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的打算工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、平安各方面進行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的干脆領導和秋組長的正常工作支配;遇到工程施工中與圖紙發生的沖突和新問題，做到細致查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互協作、相互協作。

建筑個人工作總結范文篇3

今年是我進入公司的第三年，三年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和贊助下，我的專業程度和工作才能取得了很猛提高。表現在以下方面：

第一，這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從投標或托付階段就起先參加，閱歷過對規劃設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的和諧、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場共同，我對建筑設計與建立的歷程有了深刻的相識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，必要集體介入的生產工作，要完成一個好作品，應和諧好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各類外在因素的影響，建筑從規劃構思到付諸實施，勢須要閱歷一輪又一輪的改動與完善，閱歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中水平的把握住建筑的品質，這必要有專業學問的積累，又必要耐性與過細的共同，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

其次，是這些項目具有必定的繁雜性。

在業務才能方面，顛末三年的實踐與檢驗，我已由一個初出象牙塔的青澀學子發展為一名具備專業素養的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業，建筑設計工作影響到各共同專業的工作，因此建筑師應具有優越的和諧才能、組織才能與節制才能，同時這些才能應有深厚的專業功底作根基。

進入設計院初期，我在前輩們的率領之下介入設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入運用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔負了主要設計人，從規劃階段到目前即將竣工，我不停共同主師負責和諧組織工作。得到業主的承認與贊揚，是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的艱苦下，我率領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏費勁、走在項目前面做好規劃，為以后施工圖階段打好根基。

三年的實踐工作，還培育了我嚴謹仔細、吃苦刻苦、不畏艱難的職業精神與職業責任感，設計院的工作風格也培育了我優越的辦事精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能短缺的品質。在理論方面，我應用業余光陰閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的冊本，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反應了時代的`社會形態、生活方法、社會審美取向，以及世界看等信息。而這些內容都必要有相應的專業指責，對扶植水準、建筑程度、產品品質、狀況后果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出須要的評判和分析，同時也達到建構與晉升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的代價。

以上工作閱歷是我職業生涯的優越開端，往后我將更為堅決踏實的工作，盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結語：路漫漫，其修遠，吾將上下而求索。

建筑個人工作總結范文篇4

20xx年結束了。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。無論是金徽財寶中心、還是天水成紀新家園；工程管理及過程限制一幕幕像電影一樣在我的眼前閃過。在公司的正確領導下，在詳細管理作業中仔細執行設計施工圖紙、國家和省市有關規范規定要求、公司下發的各項確定決議，緊緊圍繞即定工作目標，克服困難，同心同德，取得了肯定的成果。

一．20xx年工作總結

1.關于蘭州金徽財寶中心

金徽財寶中心和大綠州花木產業博覽園-商業服務區1#樓相繼完成了竣工前的節能驗收、規劃驗收、綠色建筑工程驗收、消防驗收、無障礙坡道驗收；金徽財寶中心還通過了國家第五批綠色示范工程驗收。施工現場和竣工技術資料已打算就緒，近期內可完成二個項目的最終竣工驗收工作，移交建設單位運用。

2.關于天水成紀新家園

去年八月七日，接到公司指令，主抓天水成紀新家園項目，當時項目部在管理、進度、質量方面存在著一些問題。在做了大量調研之后，與公司有關領導溝通，取得一樣看法，做了三項工作。

一是工作責任到人。根據人盡其用的原則，取其所長，量才運用，對四個單位工程的管理人員重新做了調整。

二是處理了施工用地的遺留問題。對長期占用施工現場的釘子戶，協作建設單位采納了堅決措施進行處置，收回了施工現場。

三是鋪開了各個作業點。重新規劃了施工現場進度圖，長安排短支配，調整勞務隊伍、機械設備、工作要求，全面動了起來。

個人認為實行的方法和措施還是得力的，收到了好的效果。

回顧過去的一年，我們完成了四個重要目標；

一是向社會、向公司交出了二棟合格工程。其中金徽財寶中心在現場實體上，在技術資料方面做好了確保20xx年度甘肅省建設工程質量“飛天獎”、力爭國家建設工程質量“魯班獎”的打算。

二是同步完成了公司技術資料編制填寫范例一書，資料編寫方面有了依據。由公司總工程師審核后已發至公司OA辦公系統中的公共文件柜中，供各項目部下載、學習、應用。

三是施工現場QC小組成果獲獎。以陳康生為代表的項目安裝管理人員在低溫熱水采暖安裝方面應用QC小組工作方式，反復修訂作業方法和程序，抓住安裝質量關鍵環節，收到了好的'效果；申報的《提凹凸溫熱水地板輻射采暖管道安裝質量》QC成果，在中建協舉辦的發布會上獲得國家工程建設優秀QC小組成果獎，確定為標準作業方法推廣。

四是培育和熬煉了項目管理團隊。一批有創勁、有上進心、有管理閱歷的年輕人隊伍在成長起來。

要說過去一年取得了成果，我的理解是；有好的項目帶頭人、好的項目管理團隊、好的勞務隊伍，三好并一好就可以創出好的項目。

二、存在的問題

1.部分甲指分包單位在形象進度、工程質量管理方面不協作，導致觀感質量平平、工期一拖再拖。

2.項目管理制度缺乏活性，執行不到位。導致部分員工工作平凡，管理上軟、懶、散、慢現象時有存在。崗位職責及考核不到位，部分管理人員不能主動開展工作，等、靠、要、拖的思想、做和尚撞鐘思想還有人在。

3.項目管理安排及預見性不強。長安排短支配不扎實。

4.三檢制落實流于形式。還有待于在今后的工作中持續落實。

三、20xx年度工作安排

黨的十九大報告指出；中國特色社會主義進入了新時代，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，必需堅持質量第一、效益優先的發展理念。

十九大報告為我們制定了20xx年的工作目標和質量目標。我們要自行加壓，給自己規定新的起點；那就是：要保質保量的完成新開項目施工；雁灘金徽園住宅小區建設工程；十九大提倡大國工匠，我們就是懋達工匠；要確立新的質量目標：確保蘭州市建設工程質量“白塔獎”、力爭甘肅省建設工程質量“飛天獎”；要確定新的培育目標：熬煉一批綜合素養好、項目管理精的管理團隊人員。一花獨開不是春，百花齊放香滿園。為公司的項目管理源源不斷地培育人才。

為此安排在新的一年做好以下工作。

1.仔細學習和貫徹執行國家和甘肅省文件要求。包括建設部《關于開展工程質量管理標準化工作的通知》以及《甘肅省工程質量平安提升行動實施方案》、《甘肅省建設工程質量和建設工程平安生產管理條例》等文件要求，并落實到行動上。比照金徽財寶中心的典型作業方法，比照省上大公司的先進作業方法，今年上半年接連建立并完成公司級各類現場作業手冊，使項目管理有施工依據和檢查依據。這些手冊包括：

工程質量標準化手冊；

重點部位標準化施工手冊；

工程技術資料標準化手冊；

平安生產標準化手冊；

現場文明施工標準化手冊。

2.落實公司、項目部各部門、各崗位管理職責。加強管理人員的職業道德和業務素養培訓，提高管理人員的執行力，細化崗位責任制，推行程序管理、PDCA工作法，熬煉和提高管理人員意識。把公司的事情、項目的事情當做自己的事情來做，充分發揮主子翁精神。

3.加大對年輕人的培育，同時引進新人。對年輕的員工在工作上要耐性，生活中要關懷，思想溝通要知心，要讓他們感受到懋達大家庭的暖和，讓他們的心融入到項目集體中來。堅持優勝劣汰，堅持末位淘汰制。提高入職門檻；今年聘請高校生必需是本科生，同時聘請部分閱歷豐富、忠于職守的管理人員。

4.規范材料及勞務合同管理。杜絕以往項目管理中先進材料后簽合同、先干勞務后簽合同的問題，要求各相關管理人員調研在先、協商在先、詢價在先、貨比三家、人比三家，先簽合同，再作實踐。

5.狠抓平安生產與現場文明施工。平安生產是企業的效益，更是職工的生命所在。要求項目部針對分項工程的實際，對勞務隊針對性的進行平安交底，施工過程中進行巡察，確保按交底內容施工，發覺有違規、違章操作的進行剛好訂正。確保項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的平安教化;特別狀況進行專項平安教化。

20xx年收獲和艱辛并存，20xx年我將接著發揚成果，訂正錯誤，在管理上不斷創新，踏踏實實做好各項工作，發揮團隊協作精神，主動主動的開展工作，仔細執行公司各項制度，嚴格按章辦事。形成團隊力氣，增加協作實力，提高工作質量、工程質量乃至工程整體管理水平。

建筑個人工作總結范文篇5

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間，來到單位已經三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時間如流水一樣飛逝，提起筆，感嘆頗深。下面對這季度的工作情形進行一下總結。

建筑行業不同于其他行業，它須要不斷在現場檢查、監督，隨時發覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比較卑劣的環境下進行，這要求我們不斷培育吃苦刻苦的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理實力得到錘煉和提高。

剛起先，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，覺得工作壓力大，偶然會犯毛病，也會被領導指責。在這種情形下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習，并且自己摸索實踐，在較短的時間里便熟識了工作，完成了角色轉換進程，明確了工作依次和方向，提高了自己的工作實力，在施工現場詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當的綻開工作并嫻熟地完成自己的本職工作。過去的三個月，是從一個毫無實際體會的高校生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷改變著，以更加平和的心態不斷適應著新的.崗位，也時刻打算著迎接新的挑戰。在政治思想上，主動擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業志向，關切國家大事，主動地和各位同事交換自己的看法。

在這三個月中，我學到了許多學校學不到的東西，識圖算量公道支配工作等，這些都是我在項目上學到的。作為一位施工員，不但要用到大量的專業學問，還需肯定的現場體會和必要的業務實力來支配和和諧班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預防及解除施工隱患存在，在工程開工前，全面善悉施工圖紙，結合工程實際做好質量技術交底卡，肅穆、仔細的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作，發覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中顯現的問題剛好提出、訂正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全進程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個發覺問題的排查都親歷親為，重視進程限制，對一些質量通病限制在萌芽狀態。

身為中建七局上海公司溫州事業部的一員，有機會能在中建這個大的平臺中學習和錘煉，感到無比的驕傲，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和光榮，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來束縛自己，我們全部的言行要符合中建企業的標準，漸漸培育自身的個人素養和修養，才能無愧于領導的信任和培育。

以上是在項目施工中的簡潔總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養，在公司及溫州事業部的領導下，在6-3項目施工中不斷探究創新。最終我堅信在中建蓬勃發展的大潮中，在公司領導的細心培育下，我們施工人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的奉獻。

建筑個人工作總結范文篇6

本人從事建筑行業工作已有18年，對工作仔細、負責，能夠嚴格要求自己、力求精益求精，熟識業務，能夠很好的完成多項工作。在工作的這18年中，從事過木工班長，對所建設的項目能夠保質保量，不偷工減料，為公司的創優工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時，抽空學習了技術員的專業學問，于20xx年取得了施工員資質。現在就業于武漢安廣廈建設集團有限公司，就職期間對技術理論刻苦鉆研、仔細求證、精益求精；對業務工作主動主動、擅長創新、勇于挑戰。20xx年由我負責施工的團成山白公路“德馨苑”工程被省市評為優良結構工程，獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中，我常常深化到工程項目每一個角落，剛好精確地訂正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其仔細整改。同時，我依據企業和地區實際狀況，有針對性的`編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內實施，有效限制了質量通病的發生，同時提高了工程質量的預控實力。今后的的工作過程中，要更嚴格的要求自己，做好本職工作，發揮吃苦耐勞的精神，為公司不遺余力。

建筑個人工作總結范文篇7

20xx年是充溢變數、備受考核的一年，我們在么總帶領下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉瞬已到了13年末，回首過去的歲月，是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來，我嚴格要求自己，兢兢業業，主動將所學的學問運用到實際工作中去，并且虛心學習，不斷探求新知，銳意進取，主動解決工作中遇到的困難，獲得了較好的工作成果。我主要從以下幾個方面來總結：

一、平安方面

以人為本，“平安生產、預防為主”。學習杜邦平安理論學問是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司平安管理方針，印發了《平安理論學習材料》、《電工平安操作規程》、《修理電工平安操作規程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。工段每個月組織綻開一次自檢自查活動，主動發覺解除車間內存在的電氣平安隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸外表防護，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護，配電柜電纜加防護。

二、低壓電器

觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉動，但發出嗡嗡聲。應立即停車檢驗，打磨觸指或緊固接線端子；觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機不停轉，并且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引發熔焊現象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。

1.通電銜鐵不吸合。假如經檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。

2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的.接觸面是否平整，在無油污。若不平整應銼平或磨平；如有油污要進行清洗；若動鐵心歪斜或松動，應加以校訂或緊固；檢查短路環有無斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。

3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即開釋。產生這種故障的主要緣由有：運動部分被卡住；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲憊變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。

4.熱繼電器故障現象及修理熱功當量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，多是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的緣由是熱繼電器的動作頻率太高，或負載側產生過載。解除故障后，更換合適的熱繼電器、留意后重新調劑整定值。

5.熱繼電器“誤”動作。這種故障緣由一樣有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作；電動機啟動時間太長，使熱繼電器在啟動進程中動作；操作頻率過高，使熱元件經常遭到沖擊。重新調劑整定值或更換合適的熱繼電器解決。

6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應依據負載工作電流調劑整定電流。

三、心得

本人20xx年參與工作始終干修理電工，先后參與了很多檢驗任務，隨著檢驗的深化，這幾年段電力外表、配電柜及限制柜的不斷運用更換，新增了很多新設備，運用了很多新技術，深感我們的學問已不能滿意設備修理工作的須要，變頻技術的運用、dcs與運算機運用、機電一體化學問運用等，都迫使我們要轉變觀念，不斷更新學問，加強學習，以適應發展的須要。要“用眼”、“用腦、專心”、“動手”勤奮去學、去鉆，進一步提高自己的綜合技術素養，為三友的平安生產發揮更大作用。

建筑個人工作總結范文篇8

本人業務實力強，辦事效率高，擅長交際，踏實仔細，對工作盡心盡責，能夠精彩的完成各項任務。1975年起先于大冶市茗山鄉從事黨政工作，1980年轉入大冶茗山建筑公司擔當總經理，1991年又回到大冶市茗山鄉擔當鄉長，期間自學獲得了由省建設廳頒發的二級項目經理職稱，于20xx年轉入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔當項目經理一職。工作期間，對工程建設項目嚴格按規范標準執行，確保了工程的質量，深受業主好評。由本人負責的`多個項目都獲得了“省平安文明施工現場”及“優良結構工程”，為公司爭得了榮譽，為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴謹的工作作風，爭取為公司再創輝煌。

建筑個人工作總結范文篇9

當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關切和幫助下，我仔細學習領悟公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，較好的完成領導支配的各項工作任務。現將這一年的思想及工作狀況以及今后的努力方向作工作總結如下：

一、20xx年工作狀況

對上級主管部門下發的各類文件剛好接收，報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知剛好的下達各個項目部，同時對下發的文件都進行登記在冊。主動響應上級下發申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員主動申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。

二、主動上進，端正工作看法

仔細學習領悟公司企業文化，仔細學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建筑質量、平安生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了特別簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

仔細對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注意人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培育員工。在這一年的時間里，我有幸參與建筑工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論學問，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業學問學習

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有學問以遠遠滿意不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業學問，來提高自己專業學問水平和業務技術實力，為公司的發展做鋪墊。

四、正確相識自己，找出差距和不足

在這工作時間一年里，我的思想相識和覺悟及工作實力還有待進一步提高，在某些問題的相識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想相識，主動樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的'學問、應當從事的業務相識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細微環節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再相識、再領悟。在學習方面，學習過的學問沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有馬上運用和操作，導致今日學明天忘得現象。今后我將對學習的學問點內容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。

五、提升自身綜合素養

隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，須要駕馭的學問更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素養和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

建筑個人工作總結范文篇10

本人從事建筑行業已有20年，對工作仔細負責，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業，任勞任怨，能夠很好的完成各項任務。在職期間主要負責工程電氣方面，主動的參加各工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，審查電氣設計是否符合合理、要求；參加審查施工單位的施工組織設計及施工方案，審查施工人員的技術素養及施工力氣，是否滿意工程的技術要求及進度要求。管理施工所需電氣材料，嚴格按規范要求施工，保證了工程的`質量，為工程的順當竣工作出了自己的努力。施工期間，我常常深化各項目的每個角落，嚴格審查各項目的施工用電是否符合規范要求，對不符合要求及存在隱患的，馬上通知了相關人員進行整改，保證了施工用電的平安。在今后的工作過程中，我會再接再勵，努力提高自己的專業水平，保持嚴謹的工作作風，為公司的健康發展貢獻自己的一份力氣。

建筑個人工作總結范文篇11

時間飛逝，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年行將過去，在xx年行將來臨之際，將自己這一年的工作進行總結，為使自己不斷提高與進步，為以后的工作順當有序進行打下堅實的基礎。回想這一年來的歷程，有領導的盡心關懷和大力支持，還有同事們的熱忱幫助，可以說xx年是我最充溢的一年，自身在各個方面都有所提高，現在將我的主要工作情形向領導總結匯報以下：

一、工作情形：

參與工作以來，時刻對自己的工作充溢豪情，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。聽從組織安排，盡職盡責，仔細完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷尋求技術業務水平提高與加強思想道德素養修養，在工作與生活中不斷錘煉和提高自己，讓自己作一個名副其實的河北建設人。

20xx年3月被領導派去參與了航天城大型機加廠房創魯班獎小組，可以說是取決于領導對我的重視和信任。這既是一個肅穆的考核，又使我面臨著更多的機會去學習。魯班獎的資料整理是特別細致和嚴謹的，容不得一點馬虎。熟識圖紙了解變更簽證，與現場人員溝通，親身轉現場，把全部系統牢記于心。然后參看以前的資料，由于原資料的殘缺繚亂最終整體把資料重新做了一遍。經過幾個月繁瑣重復的整理，魯班獎專家小組終究在資料看法表中寫下了評判——優。

20xx年8月回到望運觀潮項目擔負了水暖負責人，主體階段主要是消防平安和臨水，并做好水暖安裝前期預留工作。

二、工作總結和工作心得：

1、作為三分公司的一員，公司利益高于一切。

2、工作看法：沒有任何理由，結果確定一切，要充分發掘潛力，調動各方面氣力幫助你完成工作目標。

3、要會和諧處理各種關系，施工進程中觸及到許多單位，觸及到許多困難關系,既要學會協作也要學會利用。

4、工地上主動幫助新員工適應環境和提高工作實力。新員工剛剛離開學校，到偏遠的地方施工簇新感會漸漸消弱，工作量大且單一，預期和志向差別大時會有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的'體會交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。

5、知道了奉獻，這種奉獻不是純凈的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感。比如：趕工期節假日項目部管理人員都沒有回家。

6、當觸及到工程的質量問題時，堅決要對各種包工頭下達“死吩咐”不能模糊。

7、從今次項目平安事故所想到的：工人三級平安教化、入場考試、班組班前班后活動還有平安檢查、平安防護非常重要。假如這些沒作好，一旦產生事故責任第肯定義為管理責任。假如上述文明施工、平安標記、平安防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作，責任和性質就迥然不同了。

三、工作進步和缺點方面：

1、工作進步：

在綻開工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，到達預期的成效，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也錘煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

2、存在的缺點：

①、對文明施工及要求相識不足，文明施工在全部施工進程中力度不夠。

②、對平安教化缺少直觀相識且重視不夠，技術交底特殊是

對每個工人的技術平安交底沒有做，此項是今后工程中須要加強提高的。

③、項目部對分包隊伍權益柔弱，項目部沒法行使應有職權，導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想，所以顯現質量、平安隱患和問題時經常包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方實行肅穆處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟摯友。

④、對問題或事故沒有遇見性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒有親身去做親身去看。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟，須要進一步加強這一方面的努力學習。

四、xx年展望：

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己體會不足及學問面薄弱等問題，我對xx年工作也提出了初步假想：

1、連續加強理論學習，建立“學習是第一位任務”的觀念。爭取考取全國一級建立師和中級職稱。

2、連續加強業務學習，在工地上多學多問在公司多向先輩請教，強化業務和專業學問，使工作再上新臺階。

3、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統一。

4、強化奉獻意識，努力營建“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。

隨著公司日漸的發展，可以預見我們的工作將更加沉重，要求也將更高，需掌控的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養和各種工作技能，為三分公司做出自己應有的奉獻!最終祝我們三分公司的事業蒸蒸日上!

建筑個人工作總結范文篇12

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的變更，現將這一年以來的工作狀況總結如下：

一、實習階段的相識與學習

對于剛剛畢業的高校生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛起先工作的這一年，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，仔細學習鋼結構設計學問，不斷提高自己的專業水平，積累閱歷。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特殊是對于鋼結構設計的理念，由初步的相識上升到更高層次的水平。這一年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的相識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，相識到做任何工作都要仔細、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論學問加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領悟設計工作的核心，本著*集團“崇尚完備，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，主動響應、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習，提高專業學問水平

通過近一年的實習，使我相識到自己的學識、實力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的設計工作閱歷，能夠以正確的看法對待各項工作任務，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業素養，爭取工作的主動主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

這一年以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、主動主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，剛剛步入社會起先工作，閱歷不足，特殊是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設計規范；

其次，有些時候工作中比較懶散，不夠仔細主動，工作效率有待提高；

第三，自己的.理論水平、專業學問、工作閱歷還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中，自己決心仔細提高專業學問水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習專業學問與相關的閱歷，多向領導及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

其次，本著實事求是的原則，主動做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，主動為公司創建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

本著xxx集團“崇尚完備，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，仔細負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。

建筑個人工作總結范文篇13

辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年轉瞬即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經驗的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

1、務實工作、自我加壓、仔細工作、有得有失。

前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層C5#樓）自己著手參與的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了許多的.錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于58000平米;由于起先技術人員人手驚慌、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。因為這是我第一個從基礎來挖到最終封頂的工程、所以我很期盼。

2、工作要有責任心，合理支配工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的學問，更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出肯定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有安排性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我相識到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進行。數據的統計要從實際動身，以計算量為參考，經多方探討確認后，再進行數據上報，以確保數據的精確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發覺工程中的問題并剛好實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據圖紙進行施工還要考慮到現場實際狀況，有什么問題剛好向領導匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現象的發生。最終，不管做什么事都應當有正確主動的看法，所謂看法確定一切。

吸取詞年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候肯定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、肯定要仔細、肅穆、從大局著想、樓層標高限制好、

3、樓層標高限制好、放線完畢最終要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最終總結一下：

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓四周的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人實力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發覺這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際閱歷的獲得和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒，內部溝通須要喝、請甲方監理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。

建筑個人工作總結范文篇14

根據公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，根據“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、平安文明施工以及穩定工作有了良好的開端，以下是本人的工作總結匯報：

一、生產經營狀況

20xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，仔細完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值150xxxx萬元，新增合同額13。xxxx元，為公司創建了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。

（一）成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的運用效率，增加企業的生存競爭力和盈利實力。橋梁試驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有肯定的利潤，不下大力氣降低項目成本，想方設法做好成本挖潛、增加利潤，是不行能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，干脆關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，根據公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料運用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場運用的管理力度，降低材料選購 成本，削減材料運用過程中的奢侈。

2、加強工期管理

在保證質量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，削減施工奢侈。

例如橋梁試驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0．00左右獨立柱間均有一地道拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，假如按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部主動主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最終設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了xxxx月左右的時間。

3、優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，實行對不同方案進行經濟、質量對比分析的方法。通過集體探討，優先采納能夠保證肯定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部運用木模；

柱運用定型組合鋼模板，梁運用木模；

⑶運用市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模；

⑷全部采納一般小鋼模。

對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板須要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能接著在今后的工程中運用。探討結果：此方案質量滿意要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性運用，沒有剩余價值，此種方案不予采納。其次種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模須要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需運用塔吊（或汽車吊）。探討結果：此方案質量滿意要求，模板投入不大，但須要增加大型起重設備費用，方案不行行，此種方案不予采納。第三種方案能最小限度的滿意質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。探討結果：質量滿意要求，經濟性較好，方案可行，確定采納。第四種方案不能滿意質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。探討結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿意質量要求，不予采納。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流淌性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，假如對有利的環境資源加以利用，能夠削減肯定的項目成本支出。

對于橋梁試驗室工程有利的環境是：

⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動敏捷、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采納了此類機械，節約了大量的機械費用。

⑵、本工程在交通部馬路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：

a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都運用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水運用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。

b冬期辦公臨設采暖全部運用了暖氣，我們干脆從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，我們一般運用電暖氣，或設立鍋爐供暖，須要投入的費用比較高，而且有平安隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結束后可干脆用于橋梁試驗室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

（二）平安管理工作

在平安管理方面，分公司根據公司《項目管理方法》的要求，首先建立健全了分公司平安保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強平安教化，重點灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都醒悟地相識到，具備平安的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，分公司遵循削減形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持平安管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決詳細問題，發覺平安隱患剛好訂正和消退，有效地保證了工程項目的平安施工。

施工中，分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強平安技術交底工作。通過進場時的三級平安教化、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。

②加強平安檢查和巡察，剛好發覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的修理、保養和檢查，剛好發覺平安隱患，剛好進行修理更換。整個施工期間。未發生重大平安事故，一般平安事故限制在了1．5‰以內，保證了廣闊職工的生命平安，達到預期平安生產目標的要求。

（三）分公司管理工作

為了使企業員工做到有章可循；按章辦事；責、權、利分明；提高工作效率；激勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人，提高企業文化素養和形象，擴大企業知名度和信譽度，使企業健康發展。依據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、組織機構設置

分公司設置組織機構為“三部一室”，包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責

工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、平安、現場施工指導等項工作。

經營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品選購 和發放等項工作。

物資供應部：負責工程材料選購 、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負責辦公區平安衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項工作。

2、各項規章制度

依據分公司實際狀況，分公司制定了一系列的規章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順當開展起到了主動的作用。

主要的規章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料選購 制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區平安衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、閱歷教訓

（一）分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的困難程度考慮不足。這次選用的四川力氣土建施工隊伍，對于高層、其它一般建筑的施工應當是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對困難的工程。工人對某些部位施工的主動性不高（如木工情愿支柱子模板，不情愿支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在肯定的時間內，人員變動頻繁，四川力氣在肯定程度上丟失了對人員調配的實力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種狀況直到四川力氣將E區放棄，定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是起先時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充足，施工工期可能提前許多，能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節約下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

（二）分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的閱歷，加上項目上馬時間倉促，前期打算工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很具體，給今后相關的工作帶來了麻煩。

E區更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額運用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規定的`），在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

（三）預算、核算工作

預算、核算人員工作不精確、不剛好，不能夠給項目決策層、相關部門供應剛好、有效、精確的信息。如：大宗物資的選購 ，和主要的分包、分供方的談判、選定都須要預核算人員供應具體精確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調動外聘人員的主動性，發揮他們的閱歷、特長，使他們人盡其能，對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司依據崗位的重要性、期望薪金、個人實力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內盡量滿意他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領導常常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，剛好發覺他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消退他們的后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱忱，分公司制定了相應的嘉獎制度：員工為項目提出合理化建議被接受后；員工在突發事務中搶救、補救措施得當挽回損失…等等，分公司均會進行相應的嘉獎。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有須要改進的地方。現在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎（或工程獎），他們的工作熱忱沒有被完全激發出來。今后應引入獎金制度，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法，進一步提高他們的主動性。

三、職工思想教化和精神文明建設狀況

自分公司成立以來，分公司始終把對職工的思想教化當成重點來抓，重視精神文明建設，主動開展對員工的思想教