庫(kù)位制定方法培訓(xùn)課件小無(wú)名,aclicktounlimitedpossibilities匯報(bào)人：小無(wú)名CONTENTS目錄添加目錄項(xiàng)標(biāo)題01庫(kù)位制定概述02庫(kù)位規(guī)劃原則03庫(kù)位制定方法04庫(kù)位制定流程05庫(kù)位制定優(yōu)化策略06單擊添加章節(jié)標(biāo)題PartOne庫(kù)位制定概述PartTwo庫(kù)位制定的概念庫(kù)位制定：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況和需求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間進(jìn)行合理規(guī)劃和分配的過程目的：提高倉(cāng)庫(kù)利用率，降低庫(kù)存成本，提高揀貨效率庫(kù)位制定的原則：先進(jìn)先出、就近原則、分類原則、安全原則庫(kù)位制定的方法：ABC分類法、四象限法、貨位編號(hào)法等庫(kù)位制定的目的和意義提高倉(cāng)庫(kù)管理效率提高客戶滿意度降低庫(kù)存成本提高庫(kù)存準(zhǔn)確性庫(kù)位制定的重要性降低庫(kù)存成本：合理規(guī)劃庫(kù)位，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本提高倉(cāng)庫(kù)利用率：合理規(guī)劃庫(kù)位，充分利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高倉(cāng)庫(kù)利用率提高揀貨效率：合理規(guī)劃庫(kù)位，縮短揀貨路徑，提高揀貨效率提高庫(kù)存準(zhǔn)確性：合理規(guī)劃庫(kù)位，提高庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存損失庫(kù)位規(guī)劃原則PartThree合理分區(qū)分類根據(jù)貨物性質(zhì)進(jìn)行分類，如易燃、易爆、有毒等根據(jù)貨物來(lái)源進(jìn)行分類，如進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)等根據(jù)貨物保質(zhì)期進(jìn)行分類，如短期、長(zhǎng)期等根據(jù)貨物重量進(jìn)行分類，如輕、中、重等根據(jù)貨物使用頻率進(jìn)行分類，如常用、不常用等根據(jù)貨物體積進(jìn)行分類，如大、中、小等高效利用空間合理規(guī)劃：根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、重量等因素進(jìn)行合理規(guī)劃充分利用：充分利用倉(cāng)庫(kù)的每一寸空間，避免浪費(fèi)優(yōu)化布局：根據(jù)貨物的進(jìn)出頻率、周轉(zhuǎn)率等因素進(jìn)行優(yōu)化布局定期調(diào)整：根據(jù)貨物的變化情況，定期對(duì)庫(kù)位進(jìn)行重新規(guī)劃和調(diào)整便于庫(kù)存管理庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則，確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的種類、規(guī)格、重量等因素，便于分類管理庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的進(jìn)出頻率，便于快速存取庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的安全性，確保貨物不受損壞或丟失適應(yīng)物流需求庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的進(jìn)出頻率，將進(jìn)出頻率高的貨物存放在靠近出入口的位置，方便快速存取。庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮物流流程的順暢性，避免貨物在搬運(yùn)過程中的滯留和擁堵。庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的種類和數(shù)量，確保不同種類和數(shù)量的貨物能夠有序存放。庫(kù)位規(guī)劃應(yīng)考慮貨物的存儲(chǔ)條件，如溫度、濕度、光照等，確保貨物在存儲(chǔ)過程中不受到損壞。庫(kù)位制定方法PartFour分類法按照物品大小分類：將不同大小的物品分開存放，便于管理和搬運(yùn)按照物品種類分類：將不同種類的物品分開存放，便于查找和管理按照物品使用頻率分類：將經(jīng)常使用的物品放在容易找到的地方，不常用的物品放在較遠(yuǎn)的地方按照物品重量分類：將不同重量的物品分開存放，便于管理和搬運(yùn)區(qū)位法區(qū)位法是一種根據(jù)物品的物理屬性和需求頻率來(lái)制定庫(kù)位的方法。區(qū)位法將物品分為A、B、C三類，A類物品需求頻率高，B類物品需求頻率中等，C類物品需求頻率低。A類物品應(yīng)放置在靠近出入口的庫(kù)位，以便快速取用。B類物品應(yīng)放置在庫(kù)房的中間區(qū)域，以便平衡取用頻率和存儲(chǔ)效率。C類物品應(yīng)放置在庫(kù)房的角落或上層區(qū)域，以便減少對(duì)常用物品的干擾。貨架法貨架法是一種根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、重量等因素，將貨物分類存放在貨架上的方法。貨架法的優(yōu)點(diǎn)是可以提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，方便貨物的存取和管理。貨架法的缺點(diǎn)是需要投入一定的成本，如購(gòu)買貨架、安裝貨架等。貨架法的應(yīng)用范圍廣泛，適用于各種類型的倉(cāng)庫(kù)，如食品、藥品、電子產(chǎn)品等。分類區(qū)位貨架結(jié)合法原理：根據(jù)物品的種類、性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類，并按照一定的規(guī)則進(jìn)行排列優(yōu)點(diǎn)：便于查找和管理，提高工作效率應(yīng)用：適用于倉(cāng)庫(kù)、超市、商場(chǎng)等場(chǎng)所注意事項(xiàng)：分類要合理，貨架要穩(wěn)固，擺放要整齊庫(kù)位制定流程PartFive分析庫(kù)存需求確定庫(kù)存需求：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等確定庫(kù)存需求分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)：根據(jù)庫(kù)存物品的種類、數(shù)量、價(jià)值等分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)確定庫(kù)存策略：根據(jù)庫(kù)存需求、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存成本等因素確定庫(kù)存策略制定庫(kù)存計(jì)劃：根據(jù)庫(kù)存策略制定庫(kù)存計(jì)劃，包括庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存位置、庫(kù)存時(shí)間等確定庫(kù)區(qū)布局考慮庫(kù)區(qū)面積和形狀確定庫(kù)區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃庫(kù)區(qū)通道和出入口設(shè)計(jì)庫(kù)區(qū)貨架和貨位布局設(shè)計(jì)貨架布局確定貨架類型：根據(jù)貨物類型和存儲(chǔ)需求選擇合適的貨架類型確定貨架尺寸：根據(jù)貨物尺寸和存儲(chǔ)需求確定貨架的尺寸和規(guī)格確定貨架位置：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局和貨物流動(dòng)情況確定貨架的位置確定貨架間距：根據(jù)貨物類型和存儲(chǔ)需求確定貨架之間的間距確定貨架層數(shù)：根據(jù)貨物類型和存儲(chǔ)需求確定貨架的層數(shù)確定貨架通道：根據(jù)貨物流動(dòng)情況和倉(cāng)庫(kù)布局確定貨架通道的寬度和方向制定庫(kù)存計(jì)劃確定庫(kù)存目標(biāo)：明確庫(kù)存管理的目的和期望制定計(jì)劃：根據(jù)分析結(jié)果，制定庫(kù)存計(jì)劃，包括庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存地點(diǎn)、庫(kù)存時(shí)間等分析需求：分析庫(kù)存需求，預(yù)測(cè)未來(lái)需求趨勢(shì)收集數(shù)據(jù)：收集與庫(kù)存相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等實(shí)施庫(kù)存管理確定庫(kù)存目標(biāo)：明確庫(kù)存管理的目的和期望制定庫(kù)存策略：根據(jù)庫(kù)存目標(biāo)制定相應(yīng)的庫(kù)存策略實(shí)施庫(kù)存控制：根據(jù)庫(kù)存策略進(jìn)行庫(kù)存控制，包括庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存位置等定期評(píng)估庫(kù)存：定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行評(píng)估，確保庫(kù)存管理的有效性和準(zhǔn)確性庫(kù)位制定優(yōu)化策略PartSix定期評(píng)估庫(kù)存結(jié)構(gòu)提高庫(kù)存管理效率，降低庫(kù)存成本優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少庫(kù)存積壓分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存成本定期檢查庫(kù)存數(shù)量和種類調(diào)整貨架布局和高度優(yōu)化通道設(shè)計(jì)，提高揀貨效率定期檢查貨架穩(wěn)定性和安全性，確保貨物安全考慮貨物的種類和尺寸，合理規(guī)劃貨架布局根據(jù)貨物的存儲(chǔ)需求，調(diào)整貨架的高度優(yōu)化貨物擺放方式考慮貨物的種類、重量和尺寸采用先進(jìn)先出原則，減少庫(kù)存積壓合理規(guī)劃庫(kù)位，提高空間利用率定期檢查和調(diào)整貨物擺放，保持庫(kù)位整潔有序采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等，提高庫(kù)存管理效率。采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如ABC分類法、EOQ模型等，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如JIT生產(chǎn)方式、VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存等，降低庫(kù)存成本。采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如RFID技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，提高庫(kù)存管理準(zhǔn)確性。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率實(shí)施先進(jìn)先出：確保庫(kù)存新鮮，減少過期損失定期盤點(diǎn)：確保庫(kù)存準(zhǔn)確，避免積壓優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：根據(jù)銷售情況調(diào)整庫(kù)存比例加強(qiáng)庫(kù)存管理：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率，降低庫(kù)存成本庫(kù)位制定案例分析PartSeven某電商倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位制定方案信息化管理：庫(kù)存管理、訂單處理、物流跟蹤等貨物搬運(yùn)：搬運(yùn)設(shè)備、搬運(yùn)路線、搬運(yùn)效率等貨物存儲(chǔ)：堆放方式、存儲(chǔ)密度、空間利用等庫(kù)位規(guī)劃：分區(qū)、分類、編號(hào)、標(biāo)識(shí)等貨物種類：商品種類、數(shù)量、體積、重量等倉(cāng)庫(kù)規(guī)模：占地面積、庫(kù)容、員工數(shù)量等某制造企業(yè)生產(chǎn)線旁的物料暫存區(qū)規(guī)劃企業(yè)背景：某制造企業(yè)，生產(chǎn)多種產(chǎn)品，物料種類繁多物料暫存區(qū)位置：生產(chǎn)線旁，便于物料快速供應(yīng)物料暫存區(qū)規(guī)劃原則：根據(jù)物料種類、使用頻率、生產(chǎn)需求等因素進(jìn)行規(guī)劃物料暫存區(qū)布局：按照物料種類、使用頻率、生產(chǎn)需求等因素進(jìn)行布局，便于物料快速供應(yīng)和查找物料暫存區(qū)管理：制定物料暫存區(qū)管理制度，定期進(jìn)行物料盤點(diǎn)，確保物料安全、準(zhǔn)確、及時(shí)供應(yīng)物料暫存區(qū)優(yōu)化：根據(jù)生產(chǎn)需求、物料使用情況等因素，定期對(duì)物料暫存區(qū)進(jìn)行優(yōu)化，提高物