公司管理生產管理制度_第1頁
公司管理生產管理制度_第2頁
公司管理生產管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

公司管理生產管理制度引言公司管理生產管理制度是一套完整的管理制度，它是針對企業生產管理中存在的問題總結出的最佳實踐。制定和實施公司管理生產管理制度，能夠幫助公司提高生產效率，提高產品的質量、降低生產成本，從而更好地滿足市場需求和客戶需求。主要內容生產計劃管理公司應當建立和實行科學合理的生產計劃管理制度，制定年、月、周的生產計劃，平衡生產計劃與銷售計劃，在生產計劃中就要明確生產任務、生產量、生產周期、設備使用等。生產作業管理公司應當建立和實行嚴格的生產作業管理制度，對生產期間的生產過程進行全面控制、協調和監督，并建立健全的生產作業標準化制度，以此提高生產效率和產品質量，降低生產成本。生產質量管理公司應當建立和實行完善的生產質量管理制度，包括從原材料進廠、生產過程、產品出廠全程進行質量管理，它包括制定產品質量標準和技術參數，制定工藝流程和工藝標準，嚴格執行工藝標準和工藝流程要求，全面檢驗產品質量，并提供完整的檢驗記錄。生產設備管理公司應當建立和實行生產設備管理制度，保證生產設備始終處于正常運行狀態，加強對生產設備的日常維護，定期對設備進行維修和保養，防止設備出現故障和影響生產計劃的實施。物資管理公司應當建立和實行物資管理制度，包括對原材料、輔助材料、半成品和成品的庫存控制，在此基礎上制訂物資采購計劃和生產計劃，確保生產所需物資的供應和使用與生產計劃的協調，以此提高生產效率和降低生產成本。生產安全管理公司應當建立和實行生產安全管理制度，加強對生產現場的安全監管，定期進行安全檢查和安全培訓，確保生產過程不受任何安全隱患的影響，避免安全事故的發生?？偨Y公司管理生產管理制度是一套完整的、科學的管理制度，它的實施可以提升公司的生產效率、提高產品質量、降低生產成本、保障生產安全。公司應當認真制定和執行該制度，使其充分發揮作用，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論