公司分管部門年度工作總結合集小編精心推薦

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公司分管部門年度工作總結篇1

文章標題：礦黨支部書記述職報告

我叫***，礦建工程師，2003年1月到8月在生產技術部開運室，擔任開拓主管工程師，從9月6日調任開三區黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告，認真領會其精神實質。

正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術進步和創新放在第一位，提高技術貢獻率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術基礎的主要標準；擔任開三區黨支部書記以來，短時間內完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換，盡快熟悉支部內容和業務，團結帶領開拓三區黨支部一班人，以黨委關于進一步轉變干部作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規范安全教育的方式方法，提高安全教育質量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監控，迅速扭轉了安全管理的被動局面。

回顧過去的一年的。在思想上，準確把握和深刻領會了江澤民同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質：早在1872年馬克思在《共產黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內容”。發展是馬克思主義活的靈魂，創新是民族的靈魂，發展才能永葆青春。中國共產黨人把創新和發展作為當前一切的出發點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產文章版權歸網作者所有；轉載請注明出處!力的發展要求，才能始終代表先進文化的發展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態；堅持發展為第一要務；充分調動一切積極因素；始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。

在上，深入生產一線，不辭辛苦，主動放棄節假日、雙休日，始終圍繞礦井的區域銜接，在生產準備中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實，較好地完成了本職和各級領導交給的各項任務。繼續參與全面推廣應用噴漿新材料陶粒土；主抓中深孔光爆和正規循環作業；參與完成了巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產準備戰線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應力集中區巷修與達標、296系統支架1550架的安全回撤等；參加了節假日井下出煤系統煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協助分線領導合理工程擺布，不斷優化生產銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術，在《煤礦科學技術》協作發表論文《巖平巷機械化作業線配套技術》一篇并在《開灤科技》發表論文《巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇，組織了三條鉆車側卸機械化作業線（每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平），走集約化生產高產高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結和帶領員工們奮戰，為礦井安全生產貢獻了一份力量。

擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質量，深入井下一線，落實規程規定，狠抓現場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現了班子團結、隊伍穩定、安全生產水平穩步提高。

一年來，我努力鉆研專業技術，學習先進的弱質圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業余時間系統學習了新版《煤礦安全規程》中有關開拓專業部分并向專業技術人員逐條解釋，按新規程的規定對相關的巖巷掘進作業規程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業規程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的量。

我在做好技術管理的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產管理經驗，在實際中大膽運用，提高了自己的組織協調能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要，向書本學，向工程實踐學

，向有經驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的。參與編制了開拓各工種規范操作的具體規定。

縱觀一年來自己的，思想上有了飛躍，學習上有了進步，上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的上，勤勤懇懇，組織協調能力進一步提高，及時分析中成功和不足。團結同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實。能獨立完成復雜工程組織實施并在中不斷創新，態度積極，質量、效率和效益都得到了領導和員工們的認同。

自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助。過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業發展做出更大的貢獻！

述職人：***

《礦黨支部書記述職報告》來源于網，歡迎閱讀礦黨支部書記述職報告。HQi

公司分管部門年度工作總結篇2

公司分管部門年度工作總結

隨著市場競爭的日益激烈，公司分管部門的工作任務變得更加繁重和具有挑戰性。在過去的一年里，我們分管部門以高度負責任的態度，積極應對各種挑戰，在壓力下不斷開拓創新，推動了公司的穩定發展。在此，我代表公司分管部門，向各位領導和員工謹報工作情況，并進行年度總結。

一、部門工作總體概況

在過去的一年里，我們分管部門在頂層設計與制定過程中，準確把握公司戰略定位和戰略方向，積極發揮部門的優勢，全力推進各項重點工作，同時不斷提升服務質量水平。經過一年的努力，我們的各項服務工作均已取得了很大的成績，包括以下內容：

1.完成年度計劃。我們完成了全年的計劃任務，并且超額完成了部分指標。

2.優化工作流程。我們在工作中發現了許多不足之處，及時優化工作流程，提高了效率。

3.落實各項政策。我們嚴格按照各項政策執行，確保了落實效果的達到最大化。

4.提高服務質量。我們重視服務質量，不斷優化服務流程，提高服務水平。

5.推進工作創新。我們通過加強交流、拓展資源、從行業發展趨勢與競爭環境的角度出發，將創新理念和方法應用于工作中。

以上工作的順利完成得益于全體員工的共同努力和團隊合作，得益于各級領導的正確引導和支持。

二、部門下屬工作情況

1.業務拓展方面

部門在積極推進業務拓展的同時，加強與合作伙伴的溝通和協調，不斷拓展新的合作領域，推進業務的良性循環。通過深入分析市場需求和競爭環境，與合作伙伴團隊建立了更加密切的合作關系，為公司的業務拓展提供了更強有力的支持。

2.人員培訓方面

在人員培訓方面，部門定期組織員工進行專業知識培訓和技能提升，提高員工的專業素養和抗壓能力。部門還積極推進新員工的入職培訓工作，注重員工職業生涯規劃和發展，全面提高員工的綜合素質和工作能力。

3.管理流程方面

部門積極實踐以人為本的管理理念，注重人性化管理和員工關懷。通過規范化管理、流程優化、信息化建設等手段，全面提高工作效率和服務質量，為公司提供優質、高效的服務。

三、存在的問題和認識

在工作中，還存在一些不足之處和需要進一步解決的問題。對于這些問題，我們將進一步加強溝通合作，共同解決。

1.員工素質還需提高。團隊內部需要加強員工的職業素養和工作技能。為此，我們將進一步加強對員工的培訓和導向，注重在日常工作中營造良好的學習氛圍，讓員工不斷提升自己。

2.客戶服務反饋。客戶服務反饋一直是我們工作中最關注的問題。在今年，我們還需進一步加強客戶服務規范化操作，結合客戶的反饋意見，加強監管并迅速改進服務。同時我們還將進一步拓展客戶服務渠道，確保客戶能夠有效地得到支持和服務。

3.公司內部溝通協作。公司內部的溝通協作一直是我們翻新發展的一個支點。我們需要進一步加強內部溝通和協作，強調互相支持，保持經常聯系，不遺漏任何合作機會。

四、未來工作計劃

我們非常清楚，在今后的工作中，要不斷優化服務流程，提高服務質量。明確優化方向，注重流程規范化，為客戶提供更簡便有效的服務。同時，我們還要進一步提高自身技能和素質，在業務拓展方面全面提高業務能力和營銷能力。對于市場需求的變化，我們也要通過不斷學習和積極創新來適應變化。最后，我們將進一步加強內部協作和溝通，打造緊密有力的團隊。

總之，過去一年，公司分管部門在各項業務工作中取得了顯著成績，我們將在今后的工作中更加努力，為公司的發展繼續貢獻自己的力量。

公司分管部門年度工作總結篇3

上午好！過去的20xx年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年沒有發生一起投訴，這是值得表揚的。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；

四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監督和結果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最后，還想說兩點：首先，我工作之所以能順利的開展，必須要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

公司分管部門年度工作總結篇4

尊敬的領導：

您好！

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營

1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

4.成立了以骨干為主的結算小組；

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益

1.更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《xx》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了x萬元，增幅為xx%；實現收入x萬元，較上年增加x萬元，增幅為xx%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，根據下發的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為xx%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

1.挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨干的專項培訓。

2.降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

3.充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

公司分管部門年度工作總結篇5

在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將倉庫一年來的工作情況總結如下：

一、嚴格管理倉庫

管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴把質量關，配合各部門的領料工作，及時打印領料單，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。

二、確保物資供應

把確保公司生產經營所需物資的供應作為倉庫首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的