質量目標保證措施嚴格質量職能分配公司按照質量體系要素及質量活動的分類，建立了公司質量保證系統，對工程質量職能進行了分配，各級部門、人員對質量要素及質量職能進行歸口管理和具體實施，同時明確了協辦部門。在本工程中，嚴格按照質量職能分配明細表，結合本工程中的質量管理要素和質量活動，確保每項質量要素和質量活動都有管理和實施的歸口部門。主要管理人員與部門質量職責公司質量手冊對各級部門及人員的質量職責與權限進行了明確的規定，在本工程中，以公司質量手冊為指南，對項目部各級人員的質量職責與權限進行明確規定，主要人員的質量職責與權限上墻，保證每個部門及人員明確各自的質量職責與權限，做到“人人重視質量，人人監督質量，事事追求質量”，確保工程質量目標的實現。主要管理人員與部門質量職責如下：項目經理項目經理是工程質量的第一責任人，負責實施公司質量方針、目標，貫徹落實國家和上級部門政策、法規和規定、制定本工程的質量方針和目標。領導工程的質量管理工作，建立與質量體系相適應的機構，并使公司質量保證體系在工程中得到持續有效的運行。支持質量管理、質檢部門和人員的工作，保證其能有效的行使職權。項目總工程師協助項目經理完善質量職責。對工程質量在技術上負領導責任，貫徹執行國家、行業、地方和企業的技術標準及技術政策。主持本工程質量管理文件的編制和審批，負責質量制度的組織落實工作。參加質量事故的調查、分析和處理，并負責糾正措施和預防措施的審批，解決施工中的質量問題。對各類人員的技術教育、培訓、考核和資料領導責任。督促施工隊及有關部門做好質量體系運行記錄的收集和整理，以便及時移交顧客。按照《施工技術檔案管理制度》的要求，組建各種技術檔案。工程部工程部是本工程的質量目標的具體實施執行部門。在項目總工程師領導下，負責在技術措施上保證工程施工質量。負責編制實現質量目標的施工手冊、作業指導書等指導性文件。參加質量事故調查、分析，并負責糾正、預防措施的制定，解決施工中的質量問題，實施質量改進。(4)協助做好各類材料的技術檢驗，并做好檢驗記錄。廠 建設單位 r監理單位—m m ?r i項目經理項目總工f \公司相關職能部門.m mm■1 )1 -J1 )質檢工程師 質量管理組織機構負責編制項目工程的質量計劃、質量檢驗計劃、質量管理標準，明確質量控制要點及控制措施。負責現場質量的檢驗與管理工作。在項目經理及總工程師的領導下負責工程質量保證體系的有效運行。負責組織開展質量檢查、質量分析和質量統計工作，收集整理工程質量檢驗評級記錄。配合作好工藝改進工作，配合現場監理工程師做好質量的監督檢查工作。物供部負責自購材料的采購質量和甲供材料的監造和組織驗收。負責材料的質量檢驗、試驗及質量證明文件的收集整理工作。對材料的采購、進貨、入庫及日常材料質量管理工作負責。施工隊隊長是實現本工程作業文件和質量措施的具體執行者，并組織技術員對承擔施工的全部、全項工程填寫各種質量記錄，并負全部質量責任。施工隊質安員負責本隊工程施工過程中的質量監督和檢查工作。質量體系公司質量體系文件的結構主要包括三層：第一層是質量手冊，第二層是質量體系程序文件；第三層次是質量體系作業文件。除以上三個層次外，還包括質量計劃。其內容主要包括明確質量目標，配備必要的資源和