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文檔簡介

./2016專業技術人員創新能力培養與提高試題及答案2016年《專業技術人員創新能力培養與提高》考試試題及答案

注:非標準答案,但及格沒問題,供參考:

一、單項選擇題

單001.管理學家雷若德認為,消費者特征是一個由〔的連續譜系。A

A、一般到特殊

B、一般到普遍

C、特殊到一般

D、特殊到普遍

單002.將"消費者滿意度"的概念導入市場營銷學的是〔C

A、雷若德

B、恩格爾

C、蓋多索

D、阿姆斯特朗

單003.消費者滿意度的測定常常使用的是〔模型B

A、期望-體驗

B、期望-失驗

C、期望-失望

D、期望-滿足

單004.新產品市場擴散的〔是最具影響力的一種觀點A

A、傳播論

B、替代論

C、博弈論

D、相對論

單005.一個市場是否有價值,主要取決于該市場的〔。C

A、需求狀況

B、競爭能力

C、需求狀況和競爭能力

D、中間商的多少

單006.收入、種族、性別和年齡是消費者市場細分變數中的〔。C

A、人口因素

B、行為因素

C、地理因素

D、心理因素

單007.消費者對某品牌的忠誠程度,在市場細分變量中屬于〔D

A、地理因素

B、人口因素

C、心理因素

D、行為因素

單008.某工程機械公司專門向建筑業用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備,這是一種〔策略。B

A、市場集中化

B、市場專業化

C、全面市場覆蓋

D、產品專業化

單009.新產品開發的〔階段,營銷部門的主要責任是尋找、激勵及提高新產品構思。C

A、概念形成

B、篩選

C、構思

D、市場試銷

單010.企業專利管理的核心工作是<>C

A、保護專利權

B、專利戰略規劃

C、建立專利管理體制

D、建立完善專利保護機構

單011.關于頭腦風暴法的第二個階段,做法不正確的是〔。A

A、對那些提出荒謬想法的人進行批評教育

B、挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想法

C、仔細考慮剩下的想法并根據價值或有效性進行編號

D、繼續工作,合理處理剩下的想法

單012.關于頭腦風暴法,說法不正確的是〔。B

A、頭腦風暴法是一種創造性的思維方法

B、在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的

C、頭腦風暴法是一種培養創造力的方法

D、頭腦風暴法既可以應用于團隊,也可應用于個人

單013.為解決突發問題,公司領導建議大家提出各種各樣的想法,想法越多越好。這個建議體現了頭腦風暴法的〔的特點。A

A、鼓勵"自由想象"

B、排除評論性批判

C、要求提出一定數量的觀念

D、改進觀念

單014.頭腦風暴法是一種發揮人們創造力的方法,在使用頭腦風暴法的過程中,人們應遵循的原則是〔。D

A、人員都應該是專家

B、能夠進行批評

C、人員越少越好

D、提出較多數量的想法

單015.關于頭腦風暴法的第一個階段,做法不正確的是〔。D

A、盡可能地多提一些想法

B、不要判斷、批評或思考

C、簡要記下這些想法

D、謹慎思考,避免出現荒謬想法

單016.在群體決策中,由于群體成員心理相互作用,易屈于權威或大多人意見,形成所謂的〔A

A、群體思維

B、個人思維

C、集體思維

D、大眾思維

單017.頭腦風暴法的會議組織形式要求參加人數為〔B

A、5-8人

B、5-10人

C、5-15人

D、8-15人

單018.頭腦風暴法的會議直接目標是〔A

A、獲得盡可能多的設想

B、討論問題

C、發揮群體決策作用

D、解決新問題

單019.企業競爭力的DNA是〔B

A、組織結構

B、組織能力

C、創新人才

D、高科技

單020.要做好創新人才的培養和教育工作,首先要構建創新人才所具有的〔C

A、組織能力

B、創新能力

C、心智模式

D、多元文化經驗

單021.涉及企業運營中常見以及有重要影響的知識產權中不包括以下哪一項<>A

A、版權與鄰接權

B、專利權

C、商標權

D、商業秘密權

單022.企業知識產權戰略按知識產權類型可包括<>A

A、企業商業秘密戰略

B、企業產品戰略

C、企業競爭戰略

D、企業反壟斷戰略

單023.無形資產不包括的種類是<>C

A、創造性成果

B、經營性標記

C、投資性成果

D、經營性資信權

單024.企業專利戰略的終極目標是<>D

A、打敗競爭對手

B、增加企業經濟效益

C、壟斷市場

D、占據市場競爭優勢

單025.我國現行的知識產權保護體系不包括<>D

A、《商標法》

B、《專利法》

C、《集成電路布圖設計保護條例》

D、《勞動合同法》

單026.企業基于對未來發展方向的預測,為保持自己新技術、新產品競爭優勢,將其核心技術或基礎研究作為基本專利保護,來控制該技術領域發展的戰略是<>C

A、專利戰略

B、營銷戰略

C、基本專利戰略

D、商標戰略

單027.企業在引進原輸出國專利技術后,對其進行研究、消化、吸收和創新,將改進、創新了的技術再以專利的形式賣給原輸出國的戰略是<>B

A、專利投資與產品輸出戰略

B、專利回輸戰略

C、專利共享戰略

D、專利收買戰略

單028.從失效專利中針對性的選擇相關技術進行研究開發、生產的戰略是<>C

A、文獻公開

B、交叉許可戰略

C、利用失效文獻戰略

D、阻止對方專利權戰略

單029.企業通過對本企業和他人已采用的技術進行改進、完善,在原有的基礎上創造出高質量、低成本的產品以控制和占領市場的一種專利技術研究開發戰略是<>B領先型戰略B、改進型戰略C、開創型戰略D、營銷戰略單030.企業制定國家專利申請戰略應考慮的因素是<>CA、有關國家專利環境情況B、企業擬在國內的活動計劃C、產品與技術領域D、申請事項單031.企業要成為知識產權創造的主題,同時也要在那個方面扮演重要角色?<>AA、知識產權運用B、知識產權保護C、知識產權管理D、原創性知識產權戰略單032.在行業競爭中,處于主導地位的企業采取壟斷各種可行的技術專利的做法,這屬<>戰略。BA、進攻B、維持C、襲擊D、收獲單033.知識產權〔CA、是一種財產權B、是一種人身權,具有永續性的特點C、以無體物為標的,兼具人身權與財產權的性質D、在一國取得,即受世界各國的共同保護單034.我國專利法規定的授予發明專利和實用新型專利的"三性"條件是指<>。AA、新穎性,創造性和實用性B、新穎性,創造性和顯著性C、新穎性,獨創性和實用性D、顯著性,獨創性和實用性單035.造成中西方發展差距的根本原因〔CA、西方注重能力而我國注重權利B、西方注重創新而我國注重傳統C、中國的傳統社會相對比較注重對人的控制和約束,不大注重對人的解放和開放D、中國與西方觀念上的差距單036.歷史越往后發展,〔在經濟社會發展中的作用就越來越大。BA、物質B、創新能力C、自然資源D、文化水平單037.創新與〔密切相關。DA、經濟繁榮B、人類文明C、產品供給D、技術進步單038.羅默把技術和知識積累看作經濟增長的一個〔,認為知識可以提高投資效益,知識積累是現代經濟增長的源泉。CA、外生因素B、內生因素C、內生的獨立因素D、獨立因素單039.麥克萊蘭教授于〔發表的"測量勝任力而非智力"一文,標志著勝任力研究的緣起。BA、1972年B、1973年C、1975年D、1976年單040.有創造力的人能夠追求那些其他人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法,不論遭遇困難或者周遭人們的反對都能夠堅持去實現此想法,這個就是〔。AA、創新B、改革C、買低D、賣高單041.以產業競爭結構分析為基礎的是〔。BA、早期戰略管理理論B、競爭戰略理論C、核心競爭力理論D、新戰略管理理論單042.〔認為創新有兩層意思,改變資源的產出以及通過改變產品和服務為客戶提供價值和滿意度。CA、熊彼特B、凱恩斯C、德魯克D、馬歇爾單043.德魯克倡導創新要注重〔。DA、理論創新B、技術創新C、商業模式創新D、系統化的創新單044.在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中,美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項?〔DA、技術中心吸引專業技術人員B、超前培養經濟發展需要的專業技術人員C、推動技術創新對專業技術人員的使用D、出臺特殊措施厚待科技專業人員單045.企業要掌握國外技術,真正建立自己的核心競爭力,關鍵在于:〔CA、依靠低成本勞動占領市場B、依靠自身稟賦和特長C、學習領先企業的隱形知識D、學習領先企業的顯性知識單046.下列關于發掘人的創造潛能的定律理解不正確的是〔CA、拴樁定律使人才無后顧之憂,使人才有用武之地。B、公正定律為具有創新精神和創新能力的人才提供一個公共的機會和舞臺、政策和規則、管理和服務。C、鲇魚定律人才需要有一個壓力,必須處在激烈的競爭環境當中才會出成績,壓力越大越好。D、人本定律為具有創新能力的人才提供一個人本的環境,更有利于拴心留人。單047.在經濟結構與產業結構調整的過程當中、在實現經濟增長方式轉變的過程當中〔是最核心、最中心的東西。AA、自主創新能力B、制度改革C、能力建設D、社會和諧單048.新的經濟增長方式可以簡單歸結為〔的經濟增長方式。CA、物本B、以資源為本C、以人為本、以能力為本D、以知識為本單049.對物本的經濟增長方式現狀認識不正確的選項是〔CA、發展的空間越來越小B、代價越來越大C、依舊大行其道D、勢必要被能力本位所代替單050.以下不屬于泰勒的觀點的是〔CA、表達式的創造B、生產式的創造C、儲蓄式的創造D、發明的創造單051.創造力系統觀是由心理學家〔提出的。AA、斯科森特米哈依B、格魯伯C、瓦倫斯D、斯坦伯單052.創造力成分模式是〔提出來的。AA、阿梅伯爾B、蓋頓C、西蒙頓D、斯坦伯單053.激發創造力需要〔,不論是個人與內在自我、與其他個人或團隊、或者與其他事物。CA、轉化B、鏈接C、溝通D、互動單054.以下關于創新型專業技術人員的勝任力的描述,錯誤的是〔。CA、勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態度,它們與工作的績效緊密相連B、勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C、勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態度等影響勝任力的直接發揮。D、勝任力是可以通過培訓和發展加以改善和提高單055.有關專業技術人員的創新能力評價指標體系,以下〔不正確CA、B、C、D、單056.以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力結構:〔DA、創新精神與創新能力B、多元復合的實踐能力C、獲取信息和資源的商務技能D、獨特的個性化單057.通過組合片段和著眼大局來了解一個狀況或問題包括復雜情況中的關鍵問題或根本問題,為關系并不明顯的情況理出頭緒,指的是勝任力所投射的哪一種創新能力譜系?〔BA、分析式思考B、概念式思考C、沖擊與影響D、關系的建立單058.典型的團隊合作行為不包括〔DA、懇求他人提供意見和建議,協作完成特定的任務或計劃B、表達出對他人的正面期待C、公開表揚他人的成績D、坦率直接地與他人面對面討論績效問題單059.《創造力本質》一書的作者是〔。BA、斯科森特米哈依B、格魯伯C、瓦倫斯D、斯坦伯單060.自信是一個人面對挑戰或各種挫折時,對完成一項任務或采取某種手段完成任務或解決問題所表現出來的信念,自信的一般行為表現不包括以下哪種行為?〔DA、即使別人不同意,還是會下決心或采取行為B、通過個人的判斷或能力來表達自信C、總結失敗的教訓,并改善未來的表現D、輕易適應工作上的改變單061.《戰略與結構:工業企業史的考證》一書問世,揭開了的序幕。BA、戰略管理原則B、現代戰略管理理論研究C、理論聯系實際D、核心競爭力理論研究單062.以產業競爭結構分析為基礎的競爭戰略理論在80年代開始流行,哈佛商學院的教授是其中的代表人物。CA、查斯特o巴納德B、錢德勒C、邁克爾o波特D、塞茲尼克單063.戰略管理需要〔,對企業的資源進行統籌規劃、合理配置。AA、配置企業資源B、進行人才流動C、確定產品的市場領域D、制定本部門產品或服務經營的戰略單064.戰略管理具有〔的特點。它是根據企業總體發展的需要而制定的,因此,它是以企業的全局為對象,管理的是企業的總體活動。CA、實施性B、長遠性C、全局性D、管理性單065.以下哪項不是從組織創新內容方面對創新進行分類?〔DA、產品創新B、流程創新C、方法創新D、應用性創新單066.建立針對創新型專業技術人員的規劃體系對企業帶來的良性影響,以下哪項影響不是良性影響:〔AA、確保創新型專業技術人員不會流失B、更好地控制人工成本C、人力資源管理有序化D、培養員工的創新能力單067.專業技術人員創新能力的培養從根本上講是個體的創新素質起作用。AA、主觀能動B、客觀C、決定性D、輔助單068.要開發創造力,首先要增強和提高人的〔。DA、效率意識B、創新意識C、知識產權意識D、成本意識單069.從一般產品形態來看,創新不包括:CA、漸進式的創新B、系統的創新C、知識的交流和共享D、突破性的創新單070.是指通過政治、經濟、社會和技術等因素進行分析來確定這些因素的變化對組織戰略管理過程的影響。〔AA、PEST分析B、五力分析C、價值鏈分析D、因果分析單071.完形心理學派學者認為,創造的過程是一種從〔的過程。AA、簡單到復雜B、不穩定到穩定C、不穩定到解答D、疑惑到解答單072.創造力的兩種狀態分別是〔AA、潛在和顯現B、清楚和模糊C、單一和豐富D、不變和變化的單073.以下選項不屬于創造的產品的是〔CA、新概念B、新構想C、新空間D、新理論單074.創新人才所需要的心智模式不包括以下哪一選項〔BA、記憶B、靈感C、思維D、情感單075.群策群力的觀點是誰提出的〔AA、韋爾奇B、西蒙頓C、哈耶D、阿梅伯爾單076.以下不屬于心智模式有助于開發創造力的是〔AA、專門領域知識心智B、專門領域判斷標準心智C、內在動機心智D、家庭內部成員心智單077.下列關于內在動機的說法不正確的是〔CA、內在動機是個體對工作和活動本身感興趣B、是因為喜歡該項工作而工作C、是為了獎品,贊賞,金錢,名聲,害怕懲罰D、表現在心理狀態上是酣暢單078.提出學習型組織的作品是〔CA、《公共關系學》B、《群策群力》C、《第五項修煉》D、《理想國》單079.創造力的必要維度是〔AA、新穎性與價值性B、實用性與價值性C、創造性與實用性D、新穎性與實用性二、多項選擇題多001.有關新產品市場擴散的過程研究主要有三個觀點〔ABCA、傳播論B、替代論C、博弈論D、相對論多002.未來新產品設計主要有〔趨勢ABCA、節能化B、綠色化C、藝術化D、智能化多003.一項成功的創新產品市場營銷策略一般包括〔ABCDA、蓄消費勢能階段B、引爆消費需求階段C、引導消費潮流階段D、推動消費升級階段多004.目標市場的選擇策略通常有〔模式ABCDA、市場集中化B、產品專門化C、市場專門化D、完全市場覆蓋多005.企業在選擇目標市場策略時需要考慮的因素有〔ABCDA、企業實力B、產品的同質性C、市場的同質性D、產品所處的生命周期階段多006.企業選擇目標市場要考慮的基本條件是〔ABDA、市場有一定數量的潛在需求B、市場有一定的購買力C、企業有很強的競爭實力D、符合企業的目標和能力多007.新產品開發需要優選最佳產品概念,選擇的依據是〔以及對企業設備、資源的充分利用等。BCDA、技術能力B、未來的市場潛在容量C、投資收益率D、生產能力多008.對于產品生命周期衰退階段的產品,可供選擇的營銷策略是〔。ACDA、集中策略B、擴張策略C、維持策略D、榨取策略多009.訓練創新能力的途徑包括〔ABCA、不斷提高素質B、增強創新意識C、平時積累小創新D、保持身體健康多010.頭腦風暴法的激發機理包括〔ABDA、聯想反應B、競爭意識C、群體思維D、個人欲望多011.頭腦風暴法的會議原則包括〔ACDA、禁止批評和評論B、追求設想數量越少越好C、注重獨立思考D、提出自由發言多012.頭腦風暴法的會議組織形式要求包括〔BCA、參加人數一般為5-15人B、時間控制在1小時左右C、設主持人1名D、不設記錄員多013.頭腦風暴法專家小組組成人員包括〔ABCDA、方法論學者B、設想產生者C、分析者D、演繹者多014.構建企業組織能力需要調整〔ABCA、專業技術人員的心態B、專業技術人員的能力C、專業技術人員的管理D、專業技術人員的欲望多015.創新人才所需的心智模式包括〔ABCDA、內在動機心智B、專門領域知識心智C、問題發現心智D、說服傳播心智多016.頭腦風暴法會議準備工作包括〔ABCA、明確主題B、選好主持人C、會前柔化訓練D、質疑問題多017.頭腦風暴法會議實施步驟包括〔ABCDA、會前準備B、設想開發C、設想的分類與整理D、完善實用型設想多018.定義創造力的必要維度包括〔ADA、新穎性B、獨特性C、多元性D、價值性多019.有利于增進創意思考的流暢性的創造性思考方法包括〔。ABCDA、多屏幕法B、算子方法C、智慧小人法D、金魚法多020.國家知識產權戰略的戰略重點包括〔。ABCDA、完善知識產權制度B、促進知識產權創造和運用C、培育知識產權文化D、防止知識產權濫用多021.專利保護對促進企業技術創新的作用有<>ABCDA、專利保護加快了企業的之力開發,成為企業技術創新和進步的催化劑B、有利于形成公平競爭的市場秩序C、有利于為企業創造一個良好的進行技術創新的法律環境D、專利保護為企業技術創新成果市場化提供了法律保障多022.企業的知識產權戰略一般是由<>構成的ACDA、專利戰略B、創新戰略C、商標戰略D、版權戰略多023.知識產權法是國家制定或認可的,用以確認和保護知識產權的一種法律制度,是規范知識產權<>法律ABCDA、產生B、獲得C、使用D、維護多024.下列屬于知識產權管理的內容的是<>ABCDA、專利管理B、著作權管理C、計算機版權管理D、商標管理多025.計算機網絡設計的知識產權包括<>ABCA、商標權B、專利權C、著作權D、商業秘密多026.企業知識產權管理的特征是<>ACA、法定性B、地域性C、市場性D、時間性多027.直接導入型引進專利戰略的特點是<>CDA、程序繁瑣B、開發費用高C、簡便快捷D、不存在研究、開發的風險多028.專利有償轉讓戰略包括<>ACA、專利有償轉讓戰略B、專利技術有償轉讓戰略C、專利有償許可戰略D、技術有償許可戰略多029.1.我國專利權的客體包括〔ABCA、發明B、實用新型C、外觀設計D、科學發現多030.專利制度的作用體現在〔ABCDA、促進技術信息的傳播B、促進社會經濟的迅速發展C、實現對權利人利益最大限度的保護D、防止重復研究,節省社會資源多031.知識的時代三大特征〔ABCDA、在經濟增長當中,人的知識的貢獻的比重日益上升B、產業結構日趨智能化C、人才的結構日趨知識化,日趨腦力化D、知識至上,以知識為基準多032.思維定勢就是一種思維模式,是存在于頭腦當中的認知模式框架,也可以說,它是頭腦所習慣使用和一系列工具和程序的總和。其特點有〔ACA、形式化結構B、不可改變C、應對復雜局面的能力D、嚴重缺陷多033.在當代中國發展的過程當中,發展模式和框架越來越走向以能力為核心以能力為本加強能力建設,依據是〔ABCDA、是市場經濟的一種呼喚B、是實現經濟增長方式轉變的內在要求C、具有創新能力的人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義。D、總結中西方社會發展的經驗教訓得出的一個重要啟示。多034.下面屬于能力建設的發展戰略內容的選項是〔ABCDA、發掘每個人的創造潛能B、培育人的創新能力C、善待和完善具有創新精神的能人D、營造一個干事業、干成事業的環境和氛圍,由琢磨人走琢磨事。多035."制度創新"是創新者為獲得潛在利潤而對現行制度進行變革的種種措施與對策,涉及經濟的組織形式或經營管理方式的變革,如〔等。ABCDA、股份公司B、工會制度C、社會保險制度D、國有企業建立多036.自主創新的主要類型包括〔。ACDA、原始創新B、創造性模仿C、引進消化吸收再創新D、集成創新多037.從組織創新的內容來說,創新可分成下列三種:〔。BCDA、產品創新B、流程創新C、方法創新D、突破性創新多038.企業創新的內容包括〔。ABCDA、新企業模式B、新管理模式C、新式的策略性結盟D、新的價值鏈管理方式多039.人們認識到,創造力主要涉及〔四個層面。ABCDA、過程B、人格C、產品D、環境多040.TRIZ的基本概念包括〔ABCDA、矛盾B、演化C、資源D、理想度多041.基于3Q的創新型人才中"3Q"指的是〔。ABCA、IQ智商B、EQ情商C、AQ逆境商D、FQ財商多042.創新型人才的核心智能素質包括〔三個方面。BCDA、協作溝通能力B、資源掌控能力C、自主學習能力D、創新實踐能力多043.在實踐中,創新意識由〔三個要素組成。ABDA、創新興趣B、創新動機C、創新思維D、創新追求多044.一個相對完整的創新能力模型構建過程大致可以劃分為以下三個步驟〔。ACDA、進行職系與序列的劃分B、編制勝任力模型C、提煉創新能力要素D、進行崗位創新能力要素評級多045.對創造力的內涵的理解可大致分為以下三種觀點。〔ABDA、認知的觀點B、內涵的觀點C、動機的觀點D、系統的觀點多046.創造力研究的提倡者吉爾福特認為創造力有四種特征:〔ABCDA、原創性B、流暢性C、靈活性D、更新性多047.創新文化的本質是〔。ABA、懷疑B、批評C、競爭D、激勵多048.創新型人才的創新調節素質,包括〔兩個方面。ACA、自我認知能力B、自我學習能力C、人際關系協調能力D、團隊合作精神多049.一個完整的勝任力模型體系,除了包括具體的勝任特征和定義外,還應包括〔等幾個方面。ABCDA、核心問題B、水平分級C、行為描述D、行為樣例多050.阿梅伯爾認為,創造力的產生須有三種成分〔,鑒于這三種成分的交互作用影響個人創造力的高低,三者的交集越大,代表個體的創造力越高。ABCA、領域相關技能B、創造力相關技能C、工作動機D、社會環境多051.可以把現代意義上的創新戰略思想的發展分為這幾個階段。ABCDA、傳統的戰略管理理論B、以產業競爭結構分析為基礎的競爭戰略理論C、以資源為基礎的核心競爭力理論D、超越競爭的新戰略管理理論。多052.是衡量一個專業技術人員有沒有戰略性眼光的試金石。〔ABDA、是否能夠前瞻未來的方向B、能否反思過去的行為C、在企業盈利上一定要有明確而長期的計劃D、能夠確立優勢與發展的定位多053.創造力的標淮通常同時包括兩項:第一、就該領域而言,此產物是新穎獨特或前所未見的;第二、就該領域而言,此產物是〔的。ABCDA、能解決問題B、良好C、適宜D、有價值多054.創新成功的戰略要素主要包括:〔ABDA、產品優勢B、技術協同的優勢C、與市場需求協調的優勢D、充分的組織資源支持多055.專業技術人員該如何突破創新的窘境:〔BCDA、專業技術人員應該提高培訓和開發的效率B、專業技術人員應該培養一定的技術預見能力C、專業技術人員應該培養一定的市場預測能力D、專業技術人員應該培養一定的把控動態創新系統的能力多056.專業技術人員對國家創新系統的把握,應考慮:〔ABCA、國家的自然資源,不同國家的資源稟賦對創新產品的選擇有影響B、國家的研究資源,組織如何考慮利用國家研究所和大學的研究資源、利用國家科技項目的溢出效應C、國家的生產資源,國家的生產制造能力狀況對組織戰略選擇有影響D、是否有利于個人的發展多057.豐田集團創辦人豐田一郎曾把創新解釋稱為3C,分別是〔。ABCA、創造力B、挑戰C、勇氣D、智慧多058.創新戰略的實踐層次分為哪幾個層次〔。ABCA、總體戰略B、職能戰略C、部門戰略D、產品戰略多059.創新戰略的實踐層面主要有如下幾個方面〔。ABDA、財務層面B、顧客層面C、專注力層面D、學習與成長層面多060.目前常用的戰略分析工具包括PEST分析、因果分析、〔等等ABCDA、利益相關者分析B、SCP分析C、五力分析D、價值鏈分析多061.心智包括以下哪些心理現象?〔ABCDA、感知覺B、記憶C、思維D、情感多062.以下關于內在動機的說法,正確的是:〔ABDA、是指個體對工作和活動本身感到興趣B、因為喜歡該工作而工作C、可以是為了某一目的,比如獎品、贊賞、金錢、名聲、害怕懲罰等外在原因等D、內在動機表現在心理狀態上是酣暢多063.創造力的必要維度包括〔ACA、新穎性B、豐富性C、價值性D、缺乏性多064.以下屬于創造性思維的過程的是〔BCDA、遇到問題B、隨著結構的特點產生和決定矢量C、發現空隙和情境的不完全性D、導致有問題的地方具體化和改變的運算多065.以下關于共享心智模式的說法正確的是〔BCDA、在組織心理學層面被關注了很長時間有50年B、是一個組織心理變量C、有助于提高組織和團隊績效的觀念以有20年歷史了D、在心智模式的基礎上提出來的多066.艾薩克提出的掌握深度對話能力包括〔ABCDA、傾聽B、尊重C、懸擱D、發出聲音多067.下列關于團隊的說法錯誤的是〔BDA、團隊是彼此需要他人行動的一群人B、團隊在組織中是次要的學習單位C、團隊變成整個組織學習的一個小單位D、團隊在組織中是關鍵的學習單位多068.泰勒根據創造產品的性質與復雜性將之分為以下幾種層次〔ABCDA、表達式的創造B、生產式的創造C、發明的創造D、涌現的創造多069.杰克森認為,產品必須符合以下幾個條件〔ABCDA、新奇性B、適當性C、轉換性D、壓縮性多070.創造力的潛在狀態是〔ABCDA、指創造力以某些心理、行為能力的靜態形式存在B、是從主體角度提供并保證產出創造產品的可能性C、以創造產品的形式體現出來D、不以產品的形式出來,也可以被察覺三、判斷題判001、新產品處于導入期時,競爭形勢并不嚴峻,而企業承擔的市場風險卻最大。〔A判002、全球化公司開發新產品的組織形式,往往由組建的最高層次的新產品開發委員會承擔。〔A判003、一旦新產品市場試銷成功,則意味著新產品能迅速被消費者接受,企業能獲得豐厚的利潤。〔B判004、新產品開發的全過程,如果各職能部門能齊心合力,相互支持、協調配合,將會降低開發的失敗率,提高新產品開發的成功率。〔A判005、分析者,是專家會議的主持者。〔B判006、設想產生者,是專業領域的專家。〔A判007、演繹者,是專業領域的高級專家。〔B判008、精心培養的組織能力可以成為競爭優勢的一個來源。〔A判009、真正的創新,真正的科學發現,往往是提出一個與眾不同的、有科學價值的問題〔A判010、頭腦風暴法有一條原則,可以批評倉促的發言,甚至不許有任何懷疑的表情、動作、神色。〔B判011、企業專利權史能通過企業自己的研發活動獲得。〔B判012、根據專利法第26條第3款的規定,說明書必須要充分公開這個專利的技術方案,以能夠讓這個領域的技術人員根據說明書能實現該技術方案為準,因此申請專利時必須把發明創造的全部技術特征公開。〔A判013、兩個以上的自然人、法人或者其他組織可以共同向商標局申請注冊統一商標,共同享有和形式該商標的專用權。〔B判014、商標在中國政府主辦的或承認的國際展覽會上展出的商品上首次使用的該商標的注冊申請人享有優先權的時間要求是12個月。〔B判015、根據我國商標法的規定,對初歩審定的商標任何人均可提出異議的3個月起算日期為申請日。〔B判016、知識產權的特征有客體的非物質性、專有性、地域性、期限性。〔A判017、企業知識產權戰略可分為企業專利戰略、企業商標戰略、企業著作權戰略三大類。〔B判018、我國對植物新品種實行專利保護。〔B判019、對如果申請專利,說明書公開后競爭對手易繞過的發明創造可采用商業秘密進行保護。〔A判020、自然人可以直接辦理注冊商標。〔A判021、商業秘密作為一種知識產權,可以進行轉讓或許可。〔A判022、能夠支撐企業知識產權發展的知識產權特征是知識產權的差異性。〔A判023、專利制度的核心是保護創造成果。〔A判024、在知識產權法律中,主體沒有行為能力的限制。〔A判025、商品名稱不能作為商標。商標也不能作為商品名稱。〔A判026、我國《專利法》規定的專利權保護期與TRIPs協議規定的專利最短保護期是一致的。〔B判027、《與貿易有拳知識產權協定》將商業秘密納入知識產權范疇。〔A判028、知識產權可以在不同區域分別行使,權利人可以就相同權利同時授予多人同時行使。〔A判029、適用等同原則判定侵權,僅適用于被控侵權物〔產品或方法中的具體技術特征與專利獨立權利要求中相應的技術特征是否等同,而不適用于被控侵權物〔產品或方法中的整體技術方案與專利獨立權利所限定的技術方案是否等同。〔A判030、一項商業秘密權可以由不同的多個主體分別擁有,他們對同一項技術信息和經營信息所取得的專用權的效力完全一樣。〔A判031、不論是從經濟學角度來說,還是從哲學角度來說,中國最大的優勢就是勞動力資源的優勢。〔B判032、一切妨礙發展的觀點都要沖破。〔A判033、市場經濟本身鐵的法則,就是一種強者經濟,是一種能力和貢獻的經濟。〔A判034、如果人生早期時能夠接觸詩文、數學或者繪畫等能夠引發智力刺激的事物,則成年期之后會較具有創造力。〔A判035、當團隊成員心智共享時,他們就能以相似的方式理解線索,以相似的方式做出和諧的決策并恰當地執行預測團隊效率或執行力的指標,甚至可以作為區分不同團隊〔特別是專家團隊和新手團隊的有效指標,用來預測可能發生的問題以及解決問題的方式。〔A判036、戰略分析是戰略管理人員在了解組織戰略地位的基礎上對組織與企業的總體戰略的設計。〔B判037、對知識產權的保護是沒有時間和地域限制的。〔B判038、集成創新是指前所未有的重大科學發現、技術發明、原理性主導技術等創新成果。〔B判039、由于創新與技術進步密切相關,我們通常將創新〔Innovation稱為技術創新,但我們應該意識到這種稱謂容易使人忽視創新的全部內涵。〔A判040、熊彼特認為,創新的客體只能是企業家。〔B判041、頭腦風暴法是一種創造性思維的方法。〔A判042、頭腦風暴法一般分為兩個階段,第一個階段是提出想法;第二個階段是批評、評估并對各種想法進行進一步的精煉。〔A判043、頭腦風暴法分為直接頭腦風暴法和間接頭腦風暴法。〔B判044、新穎性與價值性是兩個定義創造力的必要維度,兩者缺一不可。〔A判045、創造力是多種要素的整合,包括人格、思考方式、環境的沖擊等等都會影響創造的激發與表現。〔A判046、具有創造力的個人具有內在動機,此動機使其面對問題時會從不同的角度思考,并鏈接可得的知識與技能,用前所未有的方式呈現其思考并謀求解決問題的新方法。〔A判047、創新的終極目的是要增進人類的幸福,只有身處充滿競爭精神的社會環境,創新的實現才能造福于人類。〔B判048、激發創造力需要互動,不論是個人與內在自我、與其他個人或團體、或者與其他事物。透過互動的過程,個人獲得的新知識或能力以及新的觀點,這些皆有助于使其知識庫中的知識相互鏈接,透過鏈接與轉化的過程才會產生嶄新的想法。〔A判049、對于創造力的內涵的理解大致可分為認知的觀點、內涵的觀點和互動的觀點。〔B判050、創造力是將內隱的思考外顯化的過程,新的想法必須透過可付諸實踐的程序才是創造力的表現。〔A判051、創造性思維貴在創新,它或者在思路的選擇上,或者在思考的技巧上,或者在思維的結論上,有著"前無古人"的獨到之處,具有一定范圍內的首創性、開拓性。〔A判052、理論創新主要取決于人的精神自由程度與理論思維能力,與生產力發展水平、以生產關系為主的一切社會關系沒有必然聯系。〔B判053、老子曾說過:"知人者智,自知者明"。這句話精辟地說明了認知活動中自我意識和自我監控所具有的重要意義和地位。〔A判054、戰略分析是戰略工作的唯一工具,是對企業所處的外部環境和企業自身條件的優劣勢所作的分析。〔B判055、目前,中國的科技人力資源達到3850萬人,居世界第一位;研發人員達到109萬人,居世界第二位。這是中國進入創新性國家行列的最寶貴的資源。〔A判056、內在動機指的是個體對工作和活動本身感到興趣,因為喜歡該項工作而工作,而不是為了獎品、金錢、贊賞、名聲、害怕懲罰等外在因素工作。〔A判057、PEST分析是20世紀70年代美國哈佛大學教授安德魯斯在《企業戰略概念》中提出的戰略分析框架,是企業戰略管理的一個重要步驟。〔B判058、任何創新設想要獲得最后的成功,都必須要遵循市場評價原則,經受走向市場的嚴峻考驗。〔A判059、內部環境分析因素包括優勢因素和劣勢因素,他們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素,屬主動因素。〔A判060、企業戰略理論經過四個階段的發展,已經形成了相對比較完整的理論體系,為企業的生存與發展發揮了巨大的指導作用。〔A判061、對創造力的早期研究多從"過程"的觀點展開。〔A判062、完整心理學派學者認為,創造的過程是一種從穩定狀態到得到解答狀態之過程〔B判063、奧爾森主張將創造的過程分為四個階段,提出創造性的"DOIT"過程。〔A判064、創造力有潛在,半潛在和顯現三種狀態。〔B判065、創造力之所以是一個復雜且受爭議的概念,主要在于其本身并非屬具體的概念,且現金所有之評估創造力的工具,并無法實際反應受試者真正創造力的體現,而創造力的體現就在于創造的產品。〔A判066、XX的社會心理學家黃光國曾指出,發展中國家或地區在學術研究方面的創新探索通常是事倍功半,甚至舉步維艱,其根源是缺乏對學術創新領域判斷標準的內化與堅持。〔A判067、團隊或組織創造力的匯聚路徑只有一條,即團隊學習模式。〔B判068、組織成功最重要的因素是建立成員彼此間在人際關系和工作上完全信任。〔A判069、《第五項修煉》的作者是西蒙。〔B判070、從創新的本質看,創造力的表現除了有原創的想法外,還必須兼顧實用性,也就是說,必須指向有應用價值的成果。〔A判071、創新型人才必須具備良好的獻身精神和進取意識、強烈的事業心和歷史責任感等可貴的創新精神。〔A判072、專業技術人員的創新能力是貫穿于創新活動過程中并有效促進創新實現的綜合性與集成性的能力。〔A判073、創造力主要涉及過程、人格、技能與環境四個層面。〔B四、簡答題簡001、頭腦風暴法應遵守的原則有哪些?在進行頭腦風暴法時應遵守如下原則:1、庭外判決原則即延遲評判原則,對各種意見、檔案的評判必須放到最后階段,此前不能對別人的意見提出批評和評價。2、自由暢想原則,歡迎各抒己見,自由鳴放,創造一種自由、活躍的氣氛,激發參加者提出各種想法,使與會者思想放松。3、以量求質原則,意見越多產生好意見的可能性越大,這是獲得高質量創造性設想的條件。4、綜合改善原則,除提出自己的意見外,鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合,強調相互啟發、相互補充和相互完善,這是智力激勵法能否成功的標準。5、突出求異創新,這是智力激勵法的宗旨。6、限時限人原則。簡002、組織能力的特點是什么?組織能力就是企業競爭力的DNA,它有幾個特點,1、它是獨特的,每一家企業都有不同的組織能力。2、不同的組織能力,也將局限或強化企業在不同層面的表現。3、組織能力既然被稱為企業的DNA,它自然是源生于企業的內部。簡003、怎樣進行創新能力訓練?第一,專業技術人員要不斷提高素質。要根據自身特點明確主攻方向,鞏固提高所學知識,待掌握到一定程度后,根據需要再補充新內容,不斷儲備新理論、新方法,努力使自己的理論功底更厚實。第二,強化"問題"意識。強烈的好奇心會增加人們對事務的敏感性,并對新情況或新變化做出及時的反應,從而發現問題,引起探索的欲望,開始創造活動。第三,增強創新意識。要培養創新意識,在很好理解創新的重要意義、明白怎樣是創新的基礎上,有事業心、有追求成就的強大動力,就會產生強烈的不安于現狀、執意于創新關鍵的動力,這就是創新意識。第四,注重平時小創新的積累。創新往往產生于一瞬間、一閃念,稍縱即逝。因此,要隨時捕捉靈感,從點滴予以積累。第五,保持身體健康。在日常生活中,科學地鍛煉身體,養成好的生活習慣,有了健康的體魄才有持續創新的后勁。簡004、如何構建或改造企業的組織能力?構建或改造企業的組織能力需要同時在以下三個方面進行調整。1、專業技術人員的心態,牽涉到專業技術人員愿不愿做的問題、如何調整他們的心態、如何培養企業的文化等等。2、專業技術人員的能力。3、專業技術人員的管理。總之,構建企業的組織能力,要靠在上述三方面的相互配合、缺一不可,少了任何一個構面,都將會使所有的努力功敗垂成。簡005、頭腦風暴法為什么能激發創新思維?這是基于頭腦風暴法的特點,1、聯想反應。在集體討論問題的過程中,每提出一個新的觀念,都能引發他人的聯想。2、競爭意識。在有競爭意識情況下,人人爭先恐后,競相發言,不斷地開動思維機器,力求有獨到見解,新奇觀念。3、熱情感染。在不受任何限制的情況下,集體討論問題能激發人的熱情。4、個人欲望。在集體討論解決問題過程中,個人的欲望自由,不受任何干擾和控制,是非常重要的。一、單項選擇題;單001.管理學家雷若德認為,消費者特征是一個由;A、一般到特殊;B、一般到普遍;C、特殊到一般;D、特殊到普遍;單002.將"消費者滿意度";A、雷若德;B、恩格爾;C、蓋多索;D、阿姆斯特朗;單003.消費者滿意度的測定常常使用的是〔B模;A、期望-體驗;B、期望-失驗;C、期望-失望;D、期望-滿足;單004.新產一、單項選擇題單001.管理學家雷若德認為,消費者特征是一個由〔A的連續譜系。A、一般到特殊B、一般到普遍C、特殊到一般D、特殊到普遍單002.將"消費者滿意度"的概念導入市場營銷學的是〔CA、雷若德B、恩格爾C、蓋多索D、阿姆斯特朗單003.消費者滿意度的測定常常使用的是〔B模型A、期望-體驗B、期望-失驗C、期望-失望D、期望-滿足單004.新產品市場擴散的〔A是最具影響力的一種觀點A、傳播論B、替代論C、博弈論D、相對論單005.一個市場是否有價值,主要取決于該市場的〔C。A、需求狀況B、競爭能力C、需求狀況和競爭能力D、中間商的多少單006.收入、種族、性別和年齡是消費者市場細分變數中的〔A。A、人口因素B、行為因素C、地理因素D、心理因素單007.消費者對某品牌的忠誠程度,在市場細分變量中屬于〔DA、地理因素B、人口因素C、心理因素D、行為因素單008.某工程機械公司專門向建筑業用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備,這是一種〔B策略。A、市場集中化B、市場專業化C、全面市場覆蓋D、產品專業化單009.新產品開發的〔C階段,營銷部門的主要責任是尋找、激勵及提高新產品構思。A、概念形成B、篩選C、構思D、市場試銷單010.企業專利管理的核心工作是<C>A、保護專利權B、專利戰略規劃C、建立專利管理體制D、建立完善專利保護機構單011.關于頭腦風暴法的第二個階段,做法不正確的是〔A。A、對那些提出荒謬想法的人進行批評教育B、挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想法C、仔細考慮剩下的想法并根據價值或有效性進行編號D、繼續工作,合理處理剩下的想法單012.關于頭腦風暴法,說法不正確的是〔B。A、頭腦風暴法是一種創造性的思維方法B、在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的C、頭腦風暴法是一種培養創造力的方法D、頭腦風暴法既可以應用于團隊,也可應用于個人單013.為解決突發問題,公司領導建議大家提出各種各樣的想法,想法越多越好。這個建議體現了頭腦風暴法的〔A的特點。A、鼓勵"自由想象"B、排除評論性批判C、要求提出一定數量的觀念D、改進觀念單014.頭腦風暴法是一種發揮人們創造力的方法,在使用頭腦風暴法的過程中,人們應遵循的原則是〔D。A、人員都應該是專家B、能夠進行批評C、人員越少越好D、提出較多數量的想法單015.關于頭腦風暴法的第一個階段,做法不正確的是〔D。A、盡可能地多提一些想法B、不要判斷、批評或思考C、簡要記下這些想法D、謹慎思考,避免出現荒謬想法單016.在群體決策中,由于群體成員心理相互作用,易屈于權威或大多人意見,形成所謂的〔AA、群體思維B、個人思維C、集體思維D、大眾思維單017.頭腦風暴法的會議組織形式要求參加人數為〔BA、5-8人B、5-10人C、5-15人D、8-15人單018.頭腦風暴法的會議直接目標是〔AA、獲得盡可能多的設想B、討論問題C、發揮群體決策作用D、解決新問題單019.企業競爭力的DNA是〔BA、組織結構B、組織能力C、創新人才D、高科技單020.要做好創新人才的培養和教育工作,首先要構建創新人才所具有的〔CA、組織能力B、創新能力C、心智模式D、多元文化經驗單021.涉及企業運營中常見以及有重要影響的知識產權中不包括以下哪一項<A>A、版權與鄰接權B、專利權C、商標權D、商業秘密權單022.企業知識產權戰略按知識產權類型可包括<A>A、企業商業秘密戰略B、企業產品戰略C、企業競爭戰略D、企業反壟斷戰略單023.無形資產不包括的種類是<C>A、創造性成果B、經營性標記C、投資性成果D、經營性資信權單024.企業專利戰略的終極目標是<D>A、打敗競爭對手B、增加企業經濟效益C、壟斷市場D、占據市場競爭優勢單025.我國現行的知識產權保護體系不包括<D>A、《商標法》B、《專利法》C、《集成電路布圖設計保護條例》D、《勞動合同法》單026.企業基于對未來發展方向的預測,為保持自己新技術、新產品競爭優勢,將其核心技術或基礎研究作為基本專利保護,來控制該技術領域發展的戰略是<C>A、專利戰略B、營銷戰略C、基本專利戰略D、商標戰略單027.企業在引進原輸出國專利技術后,對其進行研究、消化、吸收和創新,將改進、創新了的技術再以專利的形式賣給原輸出國的戰略是<B>A、專利投資與產品輸出戰略B、專利回輸戰略C、專利共享戰略D、專利收買戰略單028.從失效專利中針對性的選擇相關技術進行研究開發、生產的戰略是<C>A、文獻公開B、交叉許可戰略C、利用失效文獻戰略D、阻止對方專利權戰略單029.企業通過對本企業和他人已采用的技術進行改進、完善,在原有的基礎上創造出高質量、低成本的產品以控制和占領市場的一種專利技術研究開發戰略是<B>A、領先型戰略B、改進型戰略C、開創型戰略D、營銷戰略單030.企業制定國家專利申請戰略應考慮的因素是<C>A、有關國家專利環境情況B、企業擬在國內的活動計劃C、產品與技術領域D、申請事項單031.企業要成為知識產權創造的主題,同時也要在那個方面扮演重要角色?<A>A、知識產權運用B、知識產權保護C、知識產權管理D、原創性知識產權戰略單032.在行業競爭中,處于主導地位的企業采取壟斷各種可行的技術專利的做法,這屬<B>戰略。A、進攻B、維持C、襲擊D、收獲單033.知識產權〔CA、是一種財產權B、是一種人身權,具有永續性的特點C、以無體物為標的,兼具人身權與財產權的性質D、在一國取得,即受世界各國的共同保護單034.我國專利法規定的授予發明專利和實用新型專利的"三性"條件是指<A>。A、新穎性,創造性和實用性B、新穎性,創造性和顯著性C、新穎性,獨創性和實用性D、顯著性,獨創性和實用性單035.造成中西方發展差距的根本原因〔CA、西方注重能力而我國注重權利B、西方注重創新而我國注重傳統C、中國的傳統社會相對比較注重對人的控制和約束,不大注重對人的解放和開放D、中國與西方觀念上的差距單036.歷史越往后發展,〔B在經濟社會發展中的作用就越來越大。A、物質B、創新能力C、自然資源D、文化水平A、經濟繁榮;B、人類文明;C、產品供給;D、技術進步;單038.羅默把技術和知識積累看作經濟增長的一個;A、外生因素;B、內生因素;C、內生的獨立因素;D、獨立因素;單039.麥克萊蘭教授于〔B發表的";A、1972年;B、1973年;C、1975年;D、1976年;單040.有創造力的人能夠追求那些其他人尚未知道;A、創新;B、改革;C、買低A、經濟繁榮B、人類文明C、產品供給D、技術進步單038.羅默把技術和知識積累看作經濟增長的一個〔C,認為知識可以提高投資效益,知識積累是現代經濟增長的源泉。A、外生因素B、內生因素C、內生的獨立因素D、獨立因素單039.麥克萊蘭教授于〔B發表的"測量勝任力而非智力"一文,標志著勝任力研究的緣起。A、1972年B、1973年C、1975年D、1976年單040.有創造力的人能夠追求那些其他人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法,不論遭遇困難或者周遭人們的反對都能夠堅持去實現此想法,這個就是〔A。A、創新B、改革C、買低D、賣高單041.以產業競爭結構分析為基礎的是〔B。A、早期戰略管理理論B、競爭戰略理論C、核心競爭力理論D、新戰略管理理論單042.〔C認為創新有兩層意思,改變資源的產出以及通過改變產品和服務為客戶提供價值和滿意度。A、熊彼特B、凱恩斯C、德魯克D、馬歇爾單043.德魯克倡導創新要注重〔D。A、理論創新B、技術創新C、商業模式創新D、系統化的創新單044.在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中,美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項?〔DA、技術中心吸引專業技術人員B、超前培養經濟發展需要的專業技術人員C、推動技術創新對專業技術人員的

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