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文檔簡介
員工試用期階段性工作總結表5篇
員工試用期階段性工作總結表篇1
時間飛梭,光陰轉轉,三個月的試用期在出差的旅途中轉瞬就要完畢了。回想起在過去的三個月的時間里,我還是為自己選擇瑞達公司感到快樂。從7月1日到瑞達的那天起,我就深深的感覺到公司的有一種學習的文化,在過去的近三個月的時間里,我想我已經融入到這一塊土壤中。領導的關心、同事的教育和幫忙、技術的提高等等,都讓我有一種“在瑞達,值得”這樣的感覺。
我想就三個月來的詳細的工作來談談。
剛到公司的前兩周,都是進展一些公司內部的培訓,其中包括公司制度和112系統的技術培訓,在這兩周的時間里,我根本對公司的規章制度、公司性質以及熟識公司環境都有很大的幫忙。而且還通過萬海青教師的培訓,對112系統有一個模糊的輪廓,這些對我以后的工作、特殊是現階段還不是特殊熟識系統的時候的工作有著很積極的指導作用。
在接下來的兩個月里,我先后去過的地方有南海、東莞和江門三個地方,在三個不同的地方的工作當中,我其實在三個地方的工作的時候是三種不同的角色。在南海的時候,是我在瑞達公司的第一次出差,別說工作,其實就連許多根本的生活事情我都不很清晰,說真的我很感謝陳明桂,作為公司的新同事,在南海和東莞的時候他教我許多東西,特殊是電信的業務學問,如排隊機、交換機等方面的學問,讓我在東莞一個人工作的時候能夠單獨和華為公司工程師進展電信業務割接等等。在東莞的時候,讓我明白了系統部工作的一些工作內容,熟識了ivr112語音機的許多學問,讓我學會一個人能夠維護112語音機,并且能夠修改ivr112語音程序,如修改112和1000號之間的轉接程序,更加讓我對自己選擇瑞達公司表示認同。在南海的三天時間,我根本上都沒有進展過詳細的工作,都是觀看、學習。在東莞,就過渡到從觀看到自己動手維護、自己動手修改代碼,然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通爭論,到最終在公司的幾天,對董建軍在東莞的一些不熟識的學問進展電話溝通,這其實就說明我已經獨立進展工作。在最近的時間里,我根本上都是在江門電信工作,工作比擬多,也涉及到許多新的學問,如中間件技術,在方工的指導下,我對ibss和112系統這一局部還是多了許多的了解。由于前些時間根本上都是做語音程序,這次在江門的工作中,根本上接觸的都是數據庫方面的學問(雖然也做語音),雖然許多東西還是新的,但是通過這次的工作,我還是對下次工作比擬有信念。
公司的文化、同事的溝通和指導是我喜愛留在瑞達工作的一個很重要的緣由。回想試用期間的工作,我深深感覺到個人力氣的薄弱和集體力氣的強大。人,不行能什么都懂,但是只要肯學、肯做,同時公司有個學習的氣氛,我想我還是會很快成長起來的。何況我從來就是個好學的人。
關于我自己,優點和缺點都很明顯。在和客戶交往、工作協調、語言表達和文檔編寫方面我都有自己的優點,在東莞、江門兩地,客戶協作我們工作都做的不錯。特殊是在江門,其他同事和局方的協調工作、給局方的方案和文檔,這些工作根本上都是我在做,而且得到同事和局方人員的認可。但是我的缺點也是特別明顯的,最明顯的就是對112系統的和ibmcics中間件的不熟識,我想這些應當需要肯定的時間的,但我盼望自己能夠用最少的時間來熟識,假如有一個系統的學習112的時機,那將是一個很不錯的事情。
感謝領導的關懷、同事的幫忙,沒有他們我開展不了工作。我想人不行又許多不懂的東西,人也不行能什么都懂,不懂不要緊,只要肯學,任何一個大學畢業的人都是可以學會的,我認為我自己就是一個肯學、也愿學的人。我不是一個喜愛經常換工作的人,全部我想既然我已經成為瑞達的一份子,我已經適應目前的工作,也比擬喜愛公司、特殊是系統部的氣氛,所以我盼望能夠留在瑞達公司,為公司也為自己努力工作。
員工試用期階段性工作總結表篇2
一、試用期工作總結
__年_月_日,我通過面試競聘成為廣東南方寶塔投資控股有限公司設計院的一員,到現在已經兩個月了。在領導和同事們的關心和指導幫助下,我順當完成了自己職責范圍內的工作。在工作中多留心,多思索、多學習,積極向上級領導請教、與同事們溝通,了解設計院各專業小組之間的關系。技術上加強對設備標準,標準的學習,同時利用網絡資源加深理解,向資深員工詢問、學習,提高自己的技術水平。
經過兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發覺問題,全面的協作領導的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會連續努力,不斷的提高技術水平及綜合素養,為我司的進展盡自己的一份力氣。
二、試用期工作內容
1、完成硫磺回收裝置改造尾氣汲取塔圖紙,計算書的校對;
2、完成硫磺回收裝置改造尾氣汲取塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的統計;
3、對中南匯工程__0立方米柴油罐進展計算,圖紙繪制;
4、對中南匯工程__立方米化工品罐圖紙,計算書進展校對;
5、完成上級交辦的其它各項任務。
三、試用期工作成果
1、完成對尾氣汲取塔圖紙的校對,供應施工圖給生產部門使用;
2、完成尾氣汲取塔梯子平臺圖紙的繪制及材料表的統計,供應施工圖給生產部門使用及便利生產部門備料;
3、完成__0立方米柴油罐主體圖紙的繪制,供應圖紙給生產部門備料,完成《設計土建資料托付單》,促進設計院各專業組相互工作的綻開;
四、個人對將來工作的展望
1、加強對標準,標準的學習,多向資深員工請教,提高自己的技術水平。
2、盡快熟識設計院各專業組之間工作聯系,準時完成各專業組相互條件的供應;
3、利用現有的網絡資源,下載并整理出一套常用的設計標準,標準,便利相關同事可以隨時查閱,提高大家設計水平,降低設計過程中的失誤;
4、幫忙有需要的同事對清華天河繪圖插件的學習使用,提高繪圖效率;
5、盼望設計院能接到更多的工程,進一步進展壯大,而自己能在設備設計這一塊中盡一份力氣。
員工試用期階段性工作總結表篇3
時間荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉瞬間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為大華集團子公司的___公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求快速熟識集團財務制度,熟識財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務治理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的協作下我最終將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作力量相比以前又邁進了一步。回憶馬上過去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發揚成績,克制缺乏,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回憶和總結。
實習期的工作可以分以下三個方面:
一、費用本錢、客戶往來方面的治理
1、標準了低值易耗品的核算治理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購置、領用全面跟蹤,便利企業更全面的了解這些價值較低物資的分布狀況,加強治理。
2、在集團財務制度的根底上標準了華品本錢費用的治理,明確了本錢費用的分類,重新整理了科目,為加強了工程治理,分門別類的計算實際消耗的費用工程,真實反映當期的本錢。為績效治理供應參考依據。
3、標準商業公司財務帳套布局設置,依據商業公司特點,設置相應帳套,通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠準時有效的反映財務數據,滿意將來經營治理的需要。
二、會計根底工作
(1)仔細執行《會計法》,進一步加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的治理等。
(2)依據集團的指示,對華品公司會計電算化狀況進展了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加標準化,為不斷提高財務工作質量而努力。
三、財務核算與治理工作
(1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進展登記、分析,對各項收入監視、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務治理部建立了良好的合作關系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,積極協作稅務部門新的稅收申報要求,準時發覺違反稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊急的工作之余,加強財務部團隊建立,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個基層財務工作治理者,留意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業務,都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務治理與效勞職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極為簡單的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
員工試用期階段性工作總結表篇4
當時來到公司時,我還是一個沒有任何工作閱歷的新人,當時對公司的信念也不是很足,由于我覺得,在經過試用期都是一種很困難的事情,由于沒有閱歷,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開頭了,我就要開頭工作了,我始終在不斷的努力,我始終在兩個月里堅持自己的想法,我始終不斷的進步,我很欣喜我的力量的提高。
參加公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作閱歷,但“不在其位,不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領導及同事們的關懷與幫忙下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項:
1、工作質量、成績、效益和奉獻。
在開展工作之前做好個人工作規劃,有主次的先后準時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取閱歷,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的奉獻。
總結兩個月的工作,盡管有了肯定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的學問缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監視工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反應員工的意見,會議記錄不具體考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將仔細學習各項政策規章制度及治理技能,努力自我完善,盼望能為公司的進展做出更大更多的奉獻。
2、專業學問、工作力量和詳細工作。
公司行政助理的主要是幫助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不行少的。在短時間內熟識了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當的開展和完本錢職工作。
在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的.完成了以下本職工作:
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以便利自己開展工作;
(2)工作區域的衛生治理及執行;
(3)幫助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作,并按詳細整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車狀況的治理;
(5)幫助好行政經理做好公司的人事工作:聘請,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進展統計、公布,每月準時上繳員工考勤狀況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
(8)后勤工作的治理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;
(9)仔細地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。
3、需要學習并實踐的工作,總結如下:
(1)加強學習行政治理各項工作的治理流程并具有實際操作閱歷;
(2)網上人員的聘請、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的力量要求等。
4、工作態度。
仔細遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:
(1)建議將行政部和財務部劃分清晰,我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清,后勤方面的治理混亂,治理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1—2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓費用,在本單位效勞一年以上返還,缺乏一年的就當作賠償本單位的培訓費用。
(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的力量有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要供應一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。
不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象究竟是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中連續工作,我信任我可以發揮出我的力量,為公司的進展做出更大的奉獻!
員工試用期階段性工作總結表篇5
這段時間,在領導和同事們的關心和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得肯定的進步,現將我的工作狀況做如下匯報:
一、通過理論學習和日常工作積存我對拉線技術和技術治理方面的熟悉。
首先,寫一下對拉線技術的熟悉。我們生產的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構。因此,它必需滿意車輛相關的國家和行業標準和法規、車輛整車和部件的功能要求。在這些標準、法規和功能要求下考慮拉線經濟本錢,對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進展外形、材料、制造、技術處理、裝配方式等的設計。經過三個月的工作,對部件外形不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲憊都有所不同。材料種類和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應用。它們之間機械、熱塑、化學等性能的特性和差異。制造方式。技術處理的不同和它們之間各自到達的效果,裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。
其次,寫一下對技術治理的熟悉。
(1)技術文件的治理。
我們公司是總公司的制造分公司,公司技術文件治理上主要有兩個平臺,一個是網絡文件治理公司“KnowledgeTree”。一個是在公共效勞器“Pre—ProductionDrawing”。這兩個平臺我主要是使用。“KnowledgeTree”的使用是通過文件名在平臺上搜尋,文件格式都是PDF的,文件名編號都是用的內部圖號。“Pre—ProductionDrawing”平臺是我們公司的一個公共效勞器,我這邊也只有查看的權利,它里面的文件治理分類是按工程不同分開的。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數據。這兩個平臺上的圖紙文件根本上都是已經量產的零件和拉線。
因此,我們這邊大量的設計過程圖紙都需要治理,我們公司設計的過程圖紙是由我這邊治理的。工作中我始終都深有體會,設計簡單治理難,所以在剛接手這份工作時,首先是對公司治理制度學習,再把握技術文件治理,最終進展設計工作的學習。現在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的治理方法,再進展優化細致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖。零件圖的治理包括圖號和存放,它主要是依據零件類型和材料的不同進展分類。總成圖的治理也包括圖號和存放位置,它們主要是依據工程的類型和拉線在整車上的屬于哪類進展區分的。現在優化和細致的方面主要是2D和3D的文件鏈接消失了不少問題,需要完善,還有一局部圖紙存放錯誤,得調整修改。
(2)技術流程的治理。
我們公司產品實現的治理是依照TS16949的要求采納PRP的工程治理模式進展的,它分為四個階段:規劃階段。樣品階段。生產預備就緒階段。投產階段。每個階段都有十多個關鍵任務。工程治理方面工程的啟動,工作組的建立,PRP的制定,BOM表編制,FMEA的分析,OPENISSUES的評審通過等階段和任務與我以前設計公司的流程和文件內容都類似。現在我們公司中有更多關于:
①模具,工裝試驗設備、DVP&R設計驗證的任務和階段。
②供給商選擇,評估,承受的任務等流程。
③品包裝等的任務和階段。類型和拉線的生產規劃、掌握,工藝流程、員工培訓,GP—12和產品包裝等的任務和階段,等等,這些流程、任務都是新接觸和熟悉的。并且我們公司各部門圍繞工程進展工作,而制定的文件也很完整,并且可以表達到企業的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質量這一邊。
我們公司質量體系推行ISO/TS16949標準,依據它導出的五大工具為根底,制定滿意汽車行業,整車廠和產品的特別要求的一整個質量治理體系,它把企業文化中質量方針做到了每一項詳細檢驗表格中了。特殊雖它其中的一些處理方法例如,削減特異變異的自我治理模式—5M+E。問題解決的8D方法這些方法對我平常處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫忙。
二、明確崗位職能,熟悉個人缺乏。
依據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:
(1)拉線及各零件設計,制造、安裝要求的設計。
(2)CATIA軟件和制圖標準要求的標準。
(3)設計過程圖紙的治理與維護。
(4)設計問題點的積存和反應。
(5)工程治理流程和掌握文件表格的熟識。
(6)英語水平的提高。
(7)領導交辦的其他工作。
個人缺乏處也許多,目前主要是在:
(1)拉線及各零件設計、制造和安裝方面缺少積存和系統的整理歸納學習。
(2)工程流程和掌
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