項目進(jìn)場管理制度1.背景在建筑施工行業(yè)中，項目進(jìn)場是施工活動開始前的重要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)需要對項目進(jìn)行初步調(diào)查、評估，并根據(jù)實際情況編制布局圖、設(shè)計方案和施工方案等，才能決定選址、確定施工內(nèi)容和方式、選購材料設(shè)備等，以準(zhǔn)備施工。在項目進(jìn)場準(zhǔn)備過程中，建筑企業(yè)需確保施工方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，并能有效控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。為了規(guī)范項目進(jìn)場管理行為，提高施工效率和質(zhì)量，建立和完善項目進(jìn)場管理制度，對于保障建筑項目安全、快速、順利地進(jìn)行具有重要意義。2.適用范圍本制度適用于建筑施工企業(yè)的項目進(jìn)場管理，包括但不限于項目規(guī)劃編制、方案設(shè)計、設(shè)備選配、人員組織等方面的管理。3.項目進(jìn)場管理流程3.1項目規(guī)劃階段初步調(diào)研在項目規(guī)劃階段，建筑企業(yè)需要進(jìn)行初步調(diào)研，了解項目地理、環(huán)境條件、政策法規(guī)等相關(guān)情況，以便為后續(xù)的方案設(shè)計和設(shè)備選配提供基礎(chǔ)資料。方案設(shè)計建筑企業(yè)需要根據(jù)初步調(diào)研的情況，編制詳細(xì)的項目規(guī)劃方案和施工方案，確定選址、建筑結(jié)構(gòu)及風(fēng)格等，以確保方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。3.2購置設(shè)備階段確定設(shè)備類型根據(jù)項目規(guī)劃和施工方案，建筑企業(yè)需要確定所需設(shè)備類型、規(guī)格及數(shù)量。設(shè)備選配根據(jù)設(shè)備功能、使用壽命、安全性、售后服務(wù)等方面的要求，選擇性能可靠、質(zhì)量保證、售后服務(wù)及時的設(shè)備。設(shè)備驗收在設(shè)備購置結(jié)束后，建筑企業(yè)需要對設(shè)備進(jìn)行驗收，確認(rèn)設(shè)備與合同約定的規(guī)格、數(shù)量、性能、質(zhì)量等符合要求。3.3施工組織階段立項審批在開始施工前，建筑企業(yè)需要對施工方案進(jìn)行審核，并提交審批部門進(jìn)行審核，確保方案合理、安全。施工人員組織在得到立項審批后，建筑企業(yè)需要根據(jù)項目規(guī)模和施工方案，組織好施工人員，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。施工現(xiàn)場管理建筑企業(yè)需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保材料、設(shè)備及人員到位，并保證施工進(jìn)度和安全。4.項目進(jìn)場管理制度的責(zé)任與執(zhí)行建筑企業(yè)限定責(zé)任人，負(fù)責(zé)實施項目進(jìn)場管理制度，確保規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理工程師和安全管理人員應(yīng)參與項目進(jìn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)建議，確保施工工程的質(zhì)量和安全。項目進(jìn)場管理制度的執(zhí)行應(yīng)建立相應(yīng)的文件記錄，以便核實和查找問題。各項記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)，真實、準(zhǔn)確。5.項目進(jìn)場管理制度的更新和監(jiān)測建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時修訂和完善項目進(jìn)場管理制度，以確保制度符合實際需要和最新的施工標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對項目進(jìn)場管理制度進(jìn)行審核和評估，監(jiān)察規(guī)定的實際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。6.結(jié)語建筑施工行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，項目進(jìn)場管理是構(gòu)建安全、高效的施工環(huán)境的重要組成部分。因此，建筑