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文檔簡介

金屬開平廠管理制度前言為了規范金屬開平廠的管理，提高生產效率和質量，加強安全生產管理，特制定本制度。一、管理范圍本制度適用于金屬開平廠的生產、質量、安全管理。二、組織機構1.生產管理組織生產部門質量控制部門安全生產部門2.職責生產部門：負責生產計劃的編制，生產過程的監督與控制。質量控制部門：負責對生產過程中的產品進行質量檢測，并對不合格產品進行處置。安全生產部門：負責對生產過程中的安全管理，保證員工的人身安全和財產安全。三、生產管理制度1.生產計劃制定生產部門應根據客戶需求和市場需求制定生產計劃。生產計劃的制定應考慮物料的供應、設備的使用情況、人力資源等因素。生產計劃應在每月月初進行制定，并在生產過程中及時調整。2.生產過程管理生產部門應對生產現場進行管理，包括設備的維護、產品的生產過程控制等。生產部門應對生產過程中出現的問題及時進行解決，并進行記錄。3.入庫質量管理質量控制部門應對生產出的產品進行質量檢測，合格的產品方可入庫。對于不合格的產品，應及時進行處置，并進行記錄。質量控制部門應定期對產品進行抽檢，以確保產品質量穩定。4.出貨質量管理出貨前，質量控制部門應對產品進行全面檢測。出貨的所有產品必須符合客戶要求和國家相關標準。四、安全生產制度1.管理人員職責安全生產部門負責安全方案編制、安全培訓、安全檢查等。生產部門主管負責對本部門安全工作的整體負責，察看員工生產中的安全操作和工藝操作。2.安全培訓公司應定期組織安全培訓。新員工入職前，由安全生產部門負責進行安全操作及工作環境介紹。3.安全檢查實行每周一次的安全檢查，發現隱患及時采取措施排除。對發現的隱患應進行記錄，并及時進行整改。五、制度執行相關部門應嚴格執行本管理制度，如有違反，需承擔相應責任。如需對本管理制度進行修改，應經過公司領導層批準

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