建筑施工總體設想及施工段劃分本章主要從施工設想、施工組織以及施工準備等部分著手，通過綜合分析工程規模、特性，針對工程建設地點的特點并結合我公司的實力，進行科學合理地施工部署。在本工程實施過程中我公司將按項目法全面組織施工，按ISO9001：2000質量體系的要求實施質量管理，將遵循“確保地下室施工安全，趕搶結構施工工期，全面協調裝飾施工工作，穿插設備管線安裝，合理搭接施工工序”的原則，落實完成質量、安全、進度、文明施工等各項施工任務。一、施工總體設想1、工程目標(1)、質量目標：合格。我們將嚴格按新驗評標準及新《施工及驗收規范》組織施工，確保本工程質量目標的實現。(2)、工期確定本工程投標工期為：85日歷天。(3)、安全生產、文明施工目標一般事故率控制在1.5‰以內，避免重傷，杜絕死亡事故。按部頒標準及文明施工各項指標要求組織施工，按GB/T28001職業健康管理體系標準和ISO14001環境管理體系，實施安全、環境文明管理，保證工地管理、勞務管理、治安管理等工作符合標準要求及遵守廣安地區關于勞務管理的各項規章制度。做到文明、整潔、有序。達到文明、優良工地要求，爭取文明單位稱號。2、工程施工程序：施工流程貫穿于整個施工過程，與之相關的包含有施工段劃分等環節，對施工起著指導作用。施工段劃分：擬定分為教學樓1#、2#、3#、辦公樓、食堂、藝體館六個施工段階段流水施工，報告廳、藝體館采取整體施工，教學樓1#、2#、3#、辦公樓±0.000以上單體采取二個施工段階段流水施工。在施工總體布置上，以主體結構施工進度為中心，通過組織多次結構中間驗收等手段使裝飾工程盡早開始，同時在施工中特別注意安排好總包與專業分包單位的配合，更好地實施平面流水、立體交叉作業。現場成立由監理單位、施工單位負責人組成的工程指揮部，定期召開協調會，及時解決施工中碰到的問題，從而加快施工進度，達到施工有序、勞動力均衡的效果。3、施工組織施工組織主要從確定項目人員組織機構和項目管理班子出發，針對工程實施中的主要環節如質量、安全、工期、文明施工、環境保護、總承包等進行總體部署，最終確保本工程項目按計劃保質保量完成。(1)、項目管理層的組織與選派在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執行全面責任承包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件。(2)、項目質量管理的思路與設想①、質量人員配備和監督管理根據擬定的本工程質量目標，在工程實施中必須加強質量監管力度，同時在現場配備具有較高專業素質的質量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據較強的質量優勢，為質量總目標的實現打好基礎。②、材料質量控制原材料組織主要為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質量上、單價上把關，并通過貴方及有關部門審批后采購進場。在原材料選擇上，我們認為鋼材、混凝土供應等是至關重要的。對于鋼材，我公司將對其物理機構性能、化學成份等嚴格把關；本工程混凝土使用商品砼，我公司根據設計施工圖和施工流程計算所需各等級砼的方量，按照施工進度計劃對供應商進行考察并與有關單位一起確定供應商，以確保供應商具有足夠的生產能力，并將商品砼需求計劃、計劃澆搗時間、砼強度、抗滲要求等，提前以書面形式通知商品砼供應商。在澆搗前，我們將做好對商品砼供應商的技術交底工作，并要求供應商及時提供技術保證資料送監理審批，砼澆搗時，我們將安排專職試驗員隨時抽檢、取樣，以確保砼質量始終處于受控狀態。(3)、項目安全管理和文明施工的設想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產目標，必須落實各級安全生產責任制，建立健全的安全生產制度，采取切實有效的安全措施和技術方案，做好生產班組交底和檢查工作。根據本工程的建設規模，建立起以項目經理為主，項目技術負責人為鋪、專職安全員監督指導，全員參與的安全生產結構框架，徹底杜絕死亡與重傷事故的發生，降低輕傷發生頻率。文明施工是社會進步的要求也是施工企業形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產的承諾，在具體實施中我公司將嚴格按照廣安市施工現場標準化管理的有關內容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環境的影響。具體內容詳見安全生產與文明施工管理措施有關章節。(4)、項目消防保衛工作的設想：主要從保衛專職隊伍、義務消防員的組建和日常規章制度的落實上著手，同時配備相關消防保衛器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負責”的原則，切實保證現場的消防保衛工作順利開展。二、臨時設施布設施工場地應保持封閉化，項目工程鋼筋、模板布設在場內制作，模板及鋼筋的數量應按計劃到場，以免影響進度；臨時設施的搭設位置及平面尺寸詳見附圖表中《施工現場總平面布置圖》。三、施工現場臨時用水計算1、用水量計算1．1、現場施工用水∑Q1N1K2q1＝K1×-------------------8×3600式中：q1——施工用水量（L/s）；k1——未預計的施工用水系數（1.05～1.15）；Q1——每臺班澆筑砼量（m3/臺班）；K2——用水不均衡系數（1.5）；施工中主要考慮澆筑砼的用水，包括模板沖洗和砼養護用水等，取澆筑砼的全部用水定額N1＝300(l/m3)，每臺班澆筑砼量約為200m3，故取：∑Q1＝200m3，取K1＝1.05，K2＝1.5200×300×1.5則q1＝1.05×-----------------------＝3.3(L/s)8×36001.2、施工現場生活用水P1N3K4P2N4K5q2＝------------------＋---------------------2×8×360024×3600式中：P1——高峰期施工人數，P1＝200人P2——施工現場居住人數，P2＝120人N3——施工現場施工人員用水定額N3＝60(L/人.天)N4——施工現場居住人員晝夜全部生活用水定額N4＝120(L/人.天)K4——施工現場用水不均衡系數（1.3～1.5），取1.5；K5——生活區用水不均衡系數（2～2.5），取2.5；200×60×1.5120×2.5×120q2＝---------------------＋----------------------2×8×360024×3600＝0.73(L/s)1.3、消防用水消防用水納入總消防供水管網。總用水流量:q=q1+q2=3.78L/S1.4、總用水量∑q＝q1+q2＝3.78(L/s)2、供水管徑計算式中：D——配水管直徑（m）；Q——耗水量（L/s）；V——管網中水流速度（m/s）；取V＝2.0m/s則D=√4Q/(π×V×1000)=49.3mm計算結果符合臨時水管經濟流速的要求，故現場提供的D50mm供水管可滿足要求。2、供水網路管徑的計算：故施工現場給水管(進水管)選用D50mmPPR管即可，支管、分支管、末管用水管分別選用Φ50、Φ32、Φ25的PPR管可滿足施工要求。四、施工現場用電設計方案1．本工程供配電線路全部采用電纜線路。2．各種大型設備采用放射式電纜線路，如塔吊、對焊機、鋼筋加工場、木工加工場、生活區照明、潛水泵等。而區域用電采用埋地或敷墻式電纜線路，如主體各層樓結構與裝飾施工用電。3．電纜利用各掩體如貼墻，埋地，根據現場要求穿管敷設。4、總配電容量的計算：主要機械需要量計劃詳見《施工機械設備需要量計劃一覽表》工地所用的機械設備在15臺以上，但主要用電最大的負荷為塔吊、鋼筋對焊機、電渣壓力焊機及電焊機，在施工時鋼筋對焊機與電渣壓力焊機盡可能避開使用可減少用電負荷。p1=130.8KWp2=200KVAP=P動＋P照＝1.1P動＝207.2×1.1＝227.92KVA(2)、配電盤選擇容量為347(KVA)(3)、變壓器容量的計算P變=P總=227.92(KVA)選用變壓器為SL7-400/35，定額容量315(KVA)(4)、導線總截面(進戶線)的選擇查表得：選擇截面積150mm2BV形銅芯塑料線為進戶總線。2、輸配電設計與架設(1)、總進戶線為截面積150mm2BV形銅芯橡皮線，由供電單位(或建設單位)接至施工單位配電盤；施工臨時用電線路采用三相五線制架空敷設，其中穿建筑物部分采用電纜埋地敷設。(2)、第1回路：供應塔吊用電。(3)、第2回路：供應鋼筋制作現場施工機械用電。(4)、第3回路：供施工現場用電，采用埋地或敷墻方式進行供電，該建筑物每隔一層每施工段各設1個樓層移動箱，向移動用電設備供電，其位置待施工至具體部位再結合現場進行定位。(5)、支線回路：各施工設備及塔吊,砂漿攪拌等支路引線參見有關電工手冊進行確定。3、照明(1)、場區照明：(2)、生活用電：門衛、倉庫、工具房照明線路盡量按室內架線規范，采用單相三線制，場外工棚采用PVC管敷設，照明線路必須左零右火，火線進開關，線路架設盡可能橫平豎直，照明功率限制60W，其他用電器則實行功率限制供給。(3)、照明線路的布置按區片設立分閘控制。5、配電方式工地臨時用電遵照JGJ46-88文件，采用TN-S制式的配電方式，即三相五線制。零線在進戶時做一次重復接地，接地電阻R<4Ω，從此接點為引線，延伸線路形成獨立的保護零線系統，專司線路保護職能，并且各分支路在起訖轉折點均需再一次重復接地，以確保其阻值不因線路直流電阻變化而增加，敷設時，導線型材以RV或BV綠黃雙色線加以區別。6、供電保護方式：場區實施三級漏電保護。標準電箱采用三相五線制，固定設備采用重復接地，取用具有零標識的RV-2.5m/m以上的線材做單機接地引線，并盡可能就近與系統接地并接。五、勞力組織準備(1)、建立精干的工作隊組：根據工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。(2)、集結施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(3)、做好職工入場教育等工作：為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃，分項工程的施工工藝標準及安全，技術措施，降低成本措施和質量保證措施，質量標準和驗收規范要求，以及涉及變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行示范。同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。六、施工技術準備1、熟悉和審查施工圖紙(1)、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。(2)、施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。(3)、建筑圖和與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。(4)、地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致，弄清建筑物、管線間的相互關系。(5)、熟悉和審查施工圖紙自審、會審和現場簽證等三個階段進行。圖紙自審施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄。圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位等部門共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加各方共面會簽并蓋公章，作為指導施工和工程結算的依