年終總結(jié)管理制度背景年終總結(jié)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。通過對一年的工作進(jìn)行全面梳理、分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作方向，提高工作效率，為下一步的工作提供決策支持和指導(dǎo)。因此，制定一套有效的年終總結(jié)管理制度，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。目的該制度的目的是規(guī)范企業(yè)年終總結(jié)的的過程，并確保其順利進(jìn)行，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和向著更好的方向前進(jìn)。主要包括以下幾點(diǎn)：明確年終總結(jié)的工作流程；規(guī)范年終總結(jié)的內(nèi)容和要求；指導(dǎo)年終總結(jié)的完成。范圍該制度適用于我司全體員工，在年終總結(jié)期間執(zhí)行。具體規(guī)定年終總結(jié)工作分為兩個(gè)部分：員工個(gè)人年終總結(jié)；部門年終總結(jié)。員工個(gè)人年終總結(jié)流程：個(gè)人總結(jié)起草：11月11-11月30日；個(gè)人總結(jié)審批：12月1-12月5日；上級對下屬年終總結(jié)點(diǎn)評：12月6-12月10日；個(gè)人年終總結(jié)正式歸檔：12月11-12月15日。部門年終總結(jié)流程：部門年終總結(jié)起草：11月1-11月20日；部門年終總結(jié)會議討論：11月21-11月30日；部門年終總結(jié)整理編寫：12月1-12月10日；部門年終總結(jié)審核：12月11-12月12日；部門年終總結(jié)正式歸檔：12月13-12月15日。年終總結(jié)內(nèi)容和要求：員工個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容包括：個(gè)人工作成果，個(gè)人工作不足，個(gè)人工作計(jì)劃；部門年終總結(jié)內(nèi)容包括：部門工作概述，完成的任務(wù)以及工作中需要優(yōu)化的地方，以及下一年工作計(jì)劃；年終總結(jié)要求：格式規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、客觀而全面、語言簡明扼要，體現(xiàn)公司文化和價(jià)值觀。完成人員：員工個(gè)人年終總結(jié)：全體在職員工；部門年終總結(jié)：部門經(jīng)理及部門全體員工。歸檔和保管：個(gè)人年終總結(jié)：員工一式三份，個(gè)人留存一份，部門存檔一份，公司留檔一份；部門年終總結(jié)：公司留底一份，存檔一份。相關(guān)注意事項(xiàng)年終總結(jié)過程中，應(yīng)當(dāng)確保真實(shí)客觀，不得夸大事實(shí)或隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予處理；年終總結(jié)過程中，除個(gè)人年終總結(jié)外，其他文件必須經(jīng)過上級經(jīng)理批準(zhǔn)后方可提交；年終總結(jié)完成后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反思和總結(jié)，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。結(jié)論該年終總結(jié)管理制度的實(shí)施，將有助于規(guī)