和順運通煤業六大系統建設和方案山西煤銷集團和順運通煤業有限公司井下安全避險“六大系統”井下安全避險“六大系統”建立規劃和實施方案

依據晉中煤銷煤業字[2023]390號《關于加快建立完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》的精神，結合我公司實際情況，經礦委會討論打算，特制定我公司井下安全避險“六大系統”建立規劃和實施方案。一、礦井概況和順運通煤業有限公司位于和順縣李陽鎮溫源村西南1.5km處，資源整合主體為山西煤銷集團晉中有限公司。礦井井田面積12.8039km,批準開采3#～15#煤層，保有地質儲量7500萬噸。礦井設計生產力量為120萬噸/年。礦井井田水文地質屬簡潔類型；礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井。煤層自燃傾向性等級為Ⅲ級，屬不易自燃煤層；煤塵具有爆炸危急性。二、安全避險“六大系統”現狀安全避險“六大系統”安全監測監控系統:煤科院重慶分院,型號KJ-90；人員考勤定位系統:煤科院重慶分院,型號KJ-251；消防防塵供水主管路為109鋼管300米；地面水池200米，地面安裝有SRC-150型螺桿空氣壓縮機2臺，109鋼管300米。通信系統為日照市九州通訊電器設備廠，型號JSY2023-08通訊交換機1臺;井下變電所、機電硐室等重要場所共安裝防爆電話14部，井上安裝電話66部。

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安全避險配備有AZ-60自救器150臺。成立安全避險六大系統”安全避險“三、成立安全避險“六大系統”建立規劃和方案實施領導組為保證本次“六大系統”整改、建立確有成效，事事有人抓，人人有事做，特成立安全避險“六大系統”建立規劃和方案實施領導組。組長:樊瑞鋒

常務副組長：王振田（負責“六大系統”建立全面工作）副成組長:史利斌員:賈永慶李偉高萬利陰永亮王秋生栗終生甄桂林王聯民

馬玉龍

各職能科室、各生產隊組，領導組下設辦公室，辦公室設在礦安全監察處，由陰永亮負責收集整改良展狀況，并準時向領導組匯報。為明確各自責任特做如下分工：范瑞峰負責“六大系統”整改、建立全面工作；王振田負責“六大系統”整改、建立日常工作；史利斌、李偉、高萬利、王秋生、甄桂林幫助王振田負責各自分工范圍內的工作；領導組成員負責本專業范圍內的工作，并幫助其他專業完成相關工作。安全避險“六大系統”建立礦級領導負責人與承辦科室：（一）監測監控系統，人員定位系統。

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主管領導：史利斌

甄桂林

負責科室：通防科

（二）井下緊急避險系統：主管領導：李偉高萬利負責科室：安全科

（三）壓風自救系統；供水施救系統；通信聯絡系統。主管領導:李偉王秋生負責科室：機電科

四、建立完善安全避險“六大系統”的目標要求建立完善安全避險“六大系統”（一）、建立完善礦井檢測監控系統。嚴格根據《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用治理標準》（AQ10292023）的要求，完善安全監控系統，實現對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風速等的動態監控，為安全治理供應決策依據。強化系統設備維護，定期進展調試、校正，準時升級、拓展系統功能和監控范圍，確保設備性能完好，系統靈敏牢靠。健全完善規章制度和事故應急預案，落實值班、帶班人員責任，監測監控系統中心堅持24小時值班制度，當系統發出報警、斷電、饋電特別信息時，快速實行斷電、撤人、通知作業等應急處置措施，充分發揮其安全避險的預警作用。（二）、建立完善井下人員定位系統。嚴格根據《煤礦井下作業人員治理系統使用標準》（AQ10482023）的要求，建立完善井下人員定位系統，并做好系統的維護和升級改造工作，保障系統安全牢靠運行。全部入井人員必需攜帶識別卡，確保能夠實時把握井下各個作業區域人員的動態分布及變化狀況。進一步完善制度，發揮人員定位系統在定員治理和應急救援中的作用。（三）、建立完善井下緊急避險系統。嚴格根據《煤礦安全規程》的要求，為入井人員配備額定防護時間不低于30分鐘的自

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救器。從采掘工作面步行，在自救器所能供應額定防護時間內不能安全撤到地面的，必需在距離采掘工作面范圍內建立避險硐室或救生艙。（四）、建立完善壓風自救系統。在根據《煤礦安全規程》要求建立壓風系統的根底上，根據全部采掘作業地點在災變期間能夠供應壓風供氣的要求，進一步完善壓風自救系統，設置供氣閥門。井下壓風管路要實行愛護措施，防治災變破壞。（五）、建立完善礦井供水施救系統。建立完善的防塵供水系統，嚴格根據《煤礦安全規程》要求設置三通及閥門，在采掘作業地點和人員較集中地地點設置供水閥門。加強供水管路的維護，不得消失跑、冒、滴、漏現象。（六）、建立完善通信聯絡系統。嚴格根據《煤礦安全規程》的要求，在主副井口、井底車場、井下變電所、水泵房等主要機電硐室和采掘工作面安設符合規定的電話。井下避險硐室（救生艙）、水泵房、變電所設直通礦調度室的電話。積極推廣使用井下無線通訊系統、井下播送系統。發覺險情時準時通知井下人員撤離到安全地點。五、建立完善“六大系統”規劃和方案建立完善“六大系統”、總體規劃（一）總體規劃、1、過渡期生產礦井“六大系統”建立，今年已完成五個系統的建立，共計投入150萬元，其中安全監測監控系統，投入10萬元；人員定位系統，投入約15萬元；壓風自救系統，投入50萬元；供水施救系統，投入45萬元；通訊系統，投入30萬元。緊急避險系統為2023-2023年的重點規劃工程，規劃投入

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1500萬元，其中設備投入800萬元，建立費用600萬元，其他費用100萬元。2、120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立“六大系統”，同時完工，同時投入生產和使用。其費用納入礦井建立費用。（二）各系統詳細規劃和方案1、安全監測監控系統、（1）過渡期生產礦井經過對原有KJ-90安全監測監控系統進展升級改造完善，KJ系統功能完備齊全，符合有關要求。共投入了10萬元。（2）120萬噸技改工程：隨礦建進度建立安全監測監控自救系統，完善安全監控系統，實現對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風速等的動態監控，為安全治理供應決策依據。其建立費用納入礦井建立費用。2、人員定位系統（1）過渡期生產礦井現有礦井人員定位系統為KJ251，已經升級改造完成，系統運行安全牢靠，符合有關要求。共投入了15萬元。（2）120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立人員定位系統，同時完工，同時投入生產和使用。其費用納入礦井建立費用。3、壓風自救系統（1）過渡期生產礦井地面配置有SRC-150型螺桿空氣壓縮機2臺，主管路敷設為

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159鋼管及配套設備，詳細路線為主管路：壓風機（6寸）主井200米（4寸）主運輸800m，小計1000米。支線管路：主運輸（2.5寸）東翼回風巷，小計800m主運輸（3寸）150105口150105運輸巷（150105回風巷）150105工作面，小計1000m主運輸（3寸）150212口150212運輸巷（150212回風巷）150105工作面，小計500m共計3300米。共投入了50萬元。（2）120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立壓風自救系統，同時完工，同時投入生產和使用。其費用納入礦井建立費用。4、供水施救系統（灑水系統）供水施救系統灑水系統）（1）過渡期生產礦井主管路為109鋼管由副立井入井，支線管路為80管路。具體路線為：主管路：灑水（4寸）副立井200米（3寸）主運輸800米小計：1000m

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支線管路：主運輸（2.5寸）東翼回風巷800m灑水（3寸）150105口150105運輸巷（150105回風巷）150105工作面小計：1000m

灑水寸）（3150212口寸）（3150212運輸巷（150212回風巷）小計：500m

共計3300米，共計投入了45萬元。（2）120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立供水施救系統，同時完工，同時投入生產和使用。其費用納入礦井建立費用。5、通訊系統（1）過渡期生產礦井通信系統為日照市九州通訊電器設備廠，型號JSY2023-08通訊交換機1臺。井下主要通訊網絡為：地面調度室至采掘工作面、主要機電硐室、井下變電所、主要泵房、主通風機房、避災硐室(場所)、爆破時撤離人員集中地點等，保障有牢靠的通信聯絡系統。共投入約30萬元。（2）120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立通訊系統，同時完工，同時投入生產和使用。其費用納入礦井建立費用。6、緊急避險系統（1）過渡期生產礦井

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規劃在井下東翼軌道巷建立兩個個移動式救生艙，其容量能滿意150105、150212工作面及其四周作業人員避難；在副井底建立二個移動式救生艙，其容量能滿意當班井下全部人員避難。2023年1-2023年6月份參觀先進單位緊急避險系統建立經驗，2023年7-12月份進展緊急避險相關設備市場調研，2023年1月份開頭井下建立，2023年12月底前完成過渡礦井井下緊急避險系統建立工作。過渡期生產礦井緊急避險系統規劃投入1500萬元，其中設備投入800萬元，建立費用600萬元，其他費用100萬元。（2）120萬噸技改工程隨礦建進度同步建立緊急避險系統，同時完工，同時投入生產和使用。規劃在副斜井底建立一處固定式避難硐室，其容量能滿意當班井下全部工作人員避難；在每個水平都建立一處固定式避難硐室，其容量能滿意該水平全部工作人員避難；在距離采掘工作面1000米范圍內，建立一個移動式救生艙，其容量能滿意采掘工作面及其四周作業人員避難。其費用納入礦井建立費用。緊急避險系統規劃要求：一是全面對接、互聯互通。全部井下避難空間(救生艙，永久或臨時避難硐室)內裝備的監測、監控、通訊、數據傳輸等設備能實現與礦井原有各系統的全面對接，救生艙和永久避難硐室之間可互聯互通，每一個固定避難硐室都可成為井下的臨時救援指揮中心。二是多級防護，獨立運行。三是多點布置