2019年遼寧沈陽工業大學管理學考研真題_第1頁
2019年遼寧沈陽工業大學管理學考研真題_第2頁
2019年遼寧沈陽工業大學管理學考研真題_第3頁
2019年遼寧沈陽工業大學管理學考研真題_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《/》》》》》》歷年考試真題——2024年最新整理《《《《《《2019年遼寧沈陽工業大學管理學考研真題一、（30分）名詞解釋1.全球化（3分）2.戰略性計劃（3分）3.員工招聘（3分）4.創新（3分）5.標桿控制法（3分）6.非正式溝通（3分）7.組織文化（3分）8.集權（3分）9.管理幅度（3分）10.沖突（3分）二、（100分）簡答題1.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現其存在的?它們的相互關系又是如何（10分）2.簡述道德管理的特征和影響道德管理的因素。（10分）3.如何理解決策的涵義?簡述決策過程包括哪些步驟?（10分）4.簡述計劃的含義，以及計劃編制包含哪幾個階段的工作?（10分）5.簡述如何利用目標管理組織計劃的實施?（10分）6.組織設計的任務是什么?設計時要考慮哪些因素的影響?依據哪些基本原則?（10分）7.簡述績效評估的含義，以及進行績效評估的作用。（10分）8.簡述組織變革的阻力，以及消除組織變革阻力的管理對策。（10分）9.何謂“領導”領導在管理中的作用體現在哪些方面（10分）10.簡述創新與維持的關系，以及創新職能的主要內容。（10分）三、（20分）綜合分析題簡述馬斯洛“需要層次論”和赫茲伯格“雙因素理論”的理論觀點，分析兩種理論對于管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論