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文檔簡介

自查自糾和查處商業賄賂案件工作方案一、目的和意義商業賄賂是一種有害社會的不正當行為，首先危害道德，其次損害利益。為了凈化企業內部環境，提高企業經營效益，切實防范和打擊商業賄賂行為，本公司制定了自查自糾和查處商業賄賂案件工作方案。二、自查自糾1.組成小組：人事部、財務部和審計部等部門，必要時可邀請律師等外部人員加入。2.開展工作：A.發放通知，要求員工對本公司和業務范圍內的商業賄賂行為進行自查自糾。B.對核心業務環節、高風險崗位等重點領域進行重點查詢，發現問題及時糾正。C.編制《自查自糾報告》，詳細記錄自查自糾過程、情況和處理結果。D.對發現存在商業賄賂行為的員工進行責任追究和處理，并按公司制定的“工作紀律處分條例”予以懲戒。E.對自查自糾情況進行總結和反饋，及時糾正和補充。三、查處商業賄賂案件1.監測手段：將公司業務范圍內的商業賄賂事件納入公司“重大風險監測和預警機制”，監測和分析商業賄賂風險。2.建立舉報渠道：公司建立匿名舉報制度，員工可隨時向公司舉報發現的商業賄賂行為。3.立案并開展調查：一旦接到商業賄賂舉報，公司應立即展開調查，并在保證證據采集等法律規定程序的基礎上及時立案處理。4.經過調查核實，如發現了商業賄賂行為，應按照公司制定的《查處商業賄賂行為處理辦法》進行處理。對涉案人員進行表彰和懲戒。5.建立檔案：記錄調查過程和處理結果，建立檔案，以備后續需要。四、落實工作責任1.落實領導責任：公司領導層牽頭制定和推動工作方案，帶頭進行自查自糾，對發現問題和查處商業賄賂行為的工作予以表揚和獎勵。2.責任到人：明確毫不姑息商業賄賂行為的態度，建立起精細化細則，明確責任到人。對公司有關人員進行警示性教育培訓，并要求執行方案，確保不斷完善管理制度。3.激勵機制：建立合適的績效考核和激勵機制，強化內控合規制度的執行力度。五、總結本公司自查自糾和查處商業賄賂案件工作方案，在準確把握公司實際情況的基礎上，把嚴謹、有力、

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