品管個人年終總結

品管個人年終總結1

時間飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從生疏到熟識，與各位領導和同仁的關懷和幫忙是分不開的，借此時機向各位表示最誠心的感謝！

承蒙x董和x總的信任使我有時機成為xx集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的進展奉獻自己微薄之力。21世紀是飛速進展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的效勞，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供給商品質狀況，熟識產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的熟悉，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的進展盡心盡責。在xx大家庭中我資格最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的進展，做一個合格的xx人。以下是我對xx年工作及xx年規劃做一個簡潔的表達，有缺乏之處還請各位領導賜予指正

一、進料品質掌握

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，準時發覺問題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進展整合，使記錄有用且更具數據化。

貼片類產品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要準時發覺來料問題，確保產線投料生產，為了避開再次發生鐵芯上線后才發覺不良的現象，要求iqc嚴格根據材料規格檢驗，經公司領導打算，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節約了材料來回運送時間，也加強了iqc與產線的協作，可以準時發覺問題并跟蹤處理，xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。

二、制程品質掌握

建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管準時發覺問題并依據不良實際狀況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題緣由預防再發生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統計方法。

現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比擬大，目前流水線上的廢線已經根本得到掌握；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場治理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。

xx年貼片類產品接到客訴27件，總結起來我們所發生的問題均是由于人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在治理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業學問。

xx年是一個嶄新的開頭，也意味著新的挑戰到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，規劃從以下幾個方面綻開培訓：讓各位同仁有更好的品質意識，不能在問題發生后再來強調，要從頭抓起，新人的`培訓尤為重要，好的習慣要從開頭培育，從材料熟悉，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。

2、在器件二部推行“5s”現場治理，并進展評比，使“5s”理念能的確落實到每位員工心中，表達我們企業的優秀文化。

3、運用qc七大手法與spc管制，使品質治理體系更完善。

4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。

品管個人年終總結2

我于20xx年8月5號參加xx公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的親密協作下，愛崗敬業，遵守盡職，作風務實，思想堅決，快速融入公司的文化氣氛中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一、工作表現

不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個掌握作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，標準操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現場質量監以及幫助iqc來料檢驗等工作；在平常的檢驗工作中發覺問題時，能準時通知工程負責人或相關部門負責人，使得問題能準時解決。

參加公司以來，工程繁多，尤其是8、9月份一些亞運工程，需在緊急交期中保障產品質量，任務特別艱難。在此期間，準時完成選購、研發的樣品送檢測試；屢次出差至供給商進展現場質量監控，如到東莞中浩進展p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進展跨橋工程的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠現場監控材料噴涂品質等等，任務重，困難也多，在經理和同事們的支持下，都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋cdu箱驅動板的加工品質，此加工廠的規模相對較小，在品質治理上也相對薄弱，在加工廠監控時，不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行，并預備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進展測試檢驗。為了保證加工品質，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責，準時完成經理交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟識各工程的燈具、顯示屏等產品。在各個工程完結后，對重要工程的產品進展長期老化試驗，準時提交老化狀況報告。

在工作態度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞心情化，自覺履行工作職責，仔細主動完本錢職工作任務。

總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運工程期間，因部門人力不夠，積極幫助iqc完成進料檢驗，保證物料準時進倉和使用，不影響產線的生產；準時完成選購、研發部的樣品檢驗，保證選購和研發部對相應物料、產品狀況有準時的了解，以做出下一步動作；準時完成物料的首件確認，包括選購部送來供給商首件做確認，以及選購部要求至供給商端去完成首件確認；標準治理產品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做標準化的治理，并每周準時提交檢驗報告；幫助進展部門文件編制和治理，使公司的文件及相關記錄漸漸系統化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外，更是積極協作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

其次、主要收獲及體會

參加xx公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供給商現場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟識；參加公司之前，對led燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的熟悉。熟識了關于燈具、顯示屏的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質治理有了更全面的熟悉，在工作中，我對公司的品質政策和治理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質治理意識，去促進產品的品質提升。

工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務，最正確的態度是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當的方法去解決，而需要其他同事、其他部門協作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。

第三、缺乏之處以及需要改良的地方

今年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比方公司的主要產品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的標準及測試標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續的工作中，不斷積存閱歷，并把握測試方法和標準，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。

品管個人年終總結3

我于20xx年8月5號參加xx公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的親密協作下，愛崗敬業，遵守盡職，作風務實，思想堅決，快速融入公司的文化氣氛中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一、工作表現

不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個掌握作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，標準操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現場質量監以及幫助iqc來料檢驗等工作；在平常的檢驗工作中發覺問題時，能準時通知工程負責人或相關部門負責人，使得問題能準時解決。

參加公司以來，工程繁多，尤其是8、9月份一些亞運工程，需在緊急交期中保障產品質量，任務特別艱難。在此期間，準時完成選購、研發的樣品送檢測試；屢次出差至供給商進展現場質量監控，如到東莞中浩進展p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進展跨橋工程的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠現場監控材料噴涂品質等等，任務重，困難也多，在經理和同事們的支持下，都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋cdu箱驅動板的加工品質，此加工廠的規模相對較小，在品質治理上也相對薄弱，在加工廠監控時，不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行，并預備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進展測試檢驗。為了保證加工品質，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。

在工作中，盡職盡責，準時完成經理交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟識各工程的燈具、顯示屏等產品。在各個工程完結后，對重要工程的產品進展長期老化試驗，準時提交老化狀況報告。

在工作態度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領導工作安排；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞心情化，自覺履行工作職責，仔細主動完本錢職工作任務。

總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運工程期間，因部門人力不夠，積極幫助iqc完成進料檢驗，保證物料準時進倉和使用，不影響產線的生產；準時完成選購、研發部的樣品檢驗，保證選購和研發部對相應物料、產品狀況有準時的了解，以做出下一步動作；準時完成物料的首件確認，包括選購部送來供給商首件做確認，以及選購部要求至供給商端去完成首件確認；標準治理產品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做標準化的治理，并每周準時提交檢驗報告；幫助進展部門文件編制和治理，使公司的文件及相關記錄漸漸系統化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外，更是積極協作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

其次、主要收獲及體會

參加xx公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供給商現場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟識；參加公司之前，對led燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的熟悉。熟識了關于燈具、顯示屏的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作。對品質治理有了更全面的熟悉，在工作中，我對公司的品質政策和治理措施有了全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質治理意識，去促進產品的品質提升。

品管個人年終總結4

20xx以來，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順當完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作狀況向您們做一個工作總結，請批判指證。

一、部門治理上運用系統化、標準化的思想標準了品管部工作流程

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，掌握范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建立，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強部門治理，必需使品質治理系統化、標準化。對此實行了以下措施：

1、采納日報表對當天的工作進展記錄，采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規劃。各責任人按規劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個掌握作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，標準操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參加功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗工程和判定標準等多份文件及表格，為作業員供應判定準則。廠部份文件清單詳細如下：

二、完善質量治理體系，確保體系正常運作：

20xx年初步綻開并實現以下工程：

1、為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：xx版質量治理體系，第三方年度監審順當通過。

2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員實行有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標，制定了統計和訂正預防措施作業方法。通過治理評審會議，對公司質量目標，于《xx年上半年部門質量目標》進展修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進展真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進展跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

20xx年初步規劃完成工程：。

1、擬制不良品及次品再利用，需標準對已入庫成品消失質量問題的返工作業。

2、連續強化產品的入庫掌握力度，提升出貨產合格率；

3、設定20xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4、對文件制定的一些看法,需要肯定的可操作性,即是依據真正緣由或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落試驗證。

三、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測手段：

1、進料品質掌握：

1)修改了《iqc進料檢驗作業標準》、《iqc進料品質檢驗工程和判定標準》文件，標準了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2)嚴格進料檢驗，9月份開頭統計檢驗物料301批，發覺8批不合格。

2、成品質量掌握：

1)擬制了《qc成品入庫檢驗作業標準》、《生產成品包裝檢驗作業標準》、《qc成品檢驗工程和判定標準》文件，標準了成品檢驗作業和檢驗標準。

2)加強了制程質量掌握，設計了制程質量統計報表供應給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7、8個百分點。

四、20xx年整體工作小結

1、回憶過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、根本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

2、另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也表達了現有品質掌握手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得缺乏和遇到最大的困難的地方。必需要重點解決檢驗手段和檢驗方法的討論和籌劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

品管個人年終總結5

20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供給商品質狀況，熟識產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的熟悉，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的進展盡心盡責。在xx大家庭中我資格最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的進展，做一個合格的xx人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個簡潔的表達，有缺乏之處還請各位領導賜予指正：

一、進料品質掌握：

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，準時發覺問題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進展整合，使記錄有用且更具數據化。

貼片類產品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要準時發覺來料問題，確保產線投料生產，為了避開再次發生鐵芯上線后才發覺不良的現象，要求iqc嚴格根據材料規格檢驗，經公司領導打算，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節約了材料來回