企業風險管控的6項措施安全防護措施風險是具有能量或危險的物質，能量非預期釋放形成危險因素，若缺少有效的防護措施，能量作用到人體上就會造成程度不同的傷害；管控風險需要落實安全防范措施，確保安全防護措施能夠始終處于可靠、有效的狀態，堅決遏制人的不安全行為，及時消除物的不安全狀態，持續堵塞安全管理的漏洞；將風險鎖在籠子里，時刻使風險處于可控的狀態、處于受控的狀態，使風險管控處于可接受的程度；風險管控不是將風險全部根除，風險與我們相伴相生，始終在我們的身邊，我們的生產和生活離不開能量，我們能夠做的是落實安全防護措施，讓能量為我所服務，而不是給我們帶來傷害；那種過度管控風險的做法，會投入大量的資源，沒有對風險進行評估后的管控，眉毛胡子一把抓往往是事倍功半；在風險識別和估計的基礎上對風險應進行評估，綜合考慮預判風險發生的概率、可能造成的損失程度等，而后有針對性地落實安全防護措施加以常態化的管控；企業往往缺少風險評估，而對風險進行一股腦的管控，更有一些安全工作者認為全部實現本質化的安全是一種方向，而忽略了現實的存在；風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，將低風險升級到較大風險去管控當然對安全工作更有利，是否有必要便要值得商榷；按照風險的等級確定管控的措施，恰到好處的管控才是安全工作的指南，將有限的資源用在重大風險及較大風險的管控上，比在量投入到低風險的管控上得到的安全結果要好得多。時空隔離措施時空隔離措施可有效化解能量非預期釋放帶來的傷害，運用軌跡交叉理論，讓人與時空做隔離防護，如城市的立交橋、道路隔離護欄、紅綠燈錯峰通行、人行專用道等實現人與車輛的時空隔離，降低發生交通事故的概率；作業現場也有許多利用時空隔離措施，如危險區域走梯上鎖、旋轉部位必須有護罩、危險作業盡量不安排在夜里等，時空是能量傳遞、轉換的載體，也是化解非預期能量釋放的載體，能量在時空隧道里會消解，距離會使非預期的能量鞭長莫及，無法作用到人體上，進而轉危為安、化風險于時空之中；時空就象是容納能量地容器，能量若發生彼此碰撞、相互沖擊就會造成雙方的傷害，再大的能量放在時空之中都是微若塵埃，都會被時間所溶解、消化及化解為無限小；從俠義的角度看，能量是風險，但能量也是改善生產和生活質量的必不可少的物質，也就是說風險融于我們生產和生產的方方面面，管控到位能量服務于我們，管控不到位風險傷害我們，原本能量和風險就是一把雙刃劍。安全改進措施對第二類危險源的管控需要落實安全改進措施，對工裝沒備進行檢修、維護及保養；對現場缺陷投入相應的資源進行技術結構層面的改造；應用新技術、新工藝、新設備、新項目等淘汰落后生產工藝及工裝設備；企業應利用智能化改造和數字化轉型的契機，推廣應用機器人和智能裝備，提高對風險管控的效率和效果。安全管理措施用有效的安全管理措施對風險實施管控，是一項投資相對少、見效相對快的措施；對安全管理工作應常態化的查缺、補漏，及時補齊木桶的短板；風險管控應落實分級管控，針對不同級別的風險采取相應的管控措施，做到適宜管控、適度管控，不能無限度地升級管控，不能自以為是地管控，對風險一定要客觀、實事求是地進行全面、充分地評估，對重大風險必須投入各種充足的資源進行管控，對較大風險必須管控到其始終處于可控狀態，對一般風險及低風險管控到其不能升級到較大風險及重大風險的狀態；一些安全管理人員在進行隱患排查時，常把小的問題經過放大鏡后去描述，常把低風險經過顯微鏡后去展示，使得企業負責人過度配置資源實施了不對癥、收效甚微的改進；風險管控不能靠忽悠，不能總是拿著如果這個問題得不到處理，就可能發生事故的事故成形定律說服對低風險投入大量的資源，而弱化了對重大風險的管控；當然事故常常是小問題引發的，但要區分是重大風險的小問題、還是低風險的小問題，低風險因管控不到位可能升級為較大及以上風險，應對風險進行動態評估。安全教育措施風險管控應對相關人員進行安全提醒、安全告知、安全交底及安全教育，讓人人知道風險、風險應充分地曝光，讓相關的人員掌握相應的管控措施；此時，安全信息不能不對稱，風險信息應共享，管控措施應分享；人人管控風險，就會化險為夷。借力借智措施企業在風險管控時，宜借力借智對本企業的風險進行評估，對本企業的安