電動汽車品牌營銷管理書工程認知國家經濟戰略從2001年起，我國將電動汽車研究開發列入“十五〞重大科技專項，組織產、學、研三方共同參與攻關，成功開發出純電動汽車、混合動力汽車產品樣車和燃料電池汽車性能樣車。我國電動汽車技術和產業一躍進入先進國家行列，并初步形成了汽車能源動力系統轉型的戰略。未來朝陽產業電動汽車被國際上視為汽車工業的未來開展方向。目前，電動汽車在國外仍處于產業化初期準備階段，在技術水平與產業化方面，我國與國際先進水平的差距相對較小。此外，電動汽車集機械、電氣、電子、數字、信息和智能技術于一體，如果我們能夠搶占汽車領域的這一戰略制高點，將極大地促進我國汽車工業轉入自主開展的軌道。開展機遇電動汽車在中國將得到越來越普遍的使用。根據規劃，2024年北京奧運會舉辦之時，北京將全部使用電動公交車，2024年北京奧運會開出了價值約20億元的電動汽車訂單；2024年的上海世界博覽會也將是電動車大放異彩的舞臺。市場空間美國人曾經提過一個方案，到2024年有三分之一的新車將是燃料電池車。目前，我國的汽車人均保有量還較低，2024年，每千人汽車保有量僅為美國的2.5%〔19輛〕，大約相當于美國90年前的水平，是世界上汽車市場潛力最大的國家。預計2024年，我國汽車保有量將到達1.3億至1.5億輛。未來電動汽車的市場充滿想象空間。產業化開展趨勢已經形成隨著國家“十五〞８６３電動汽車重大科技專項的正式啟動，全國各地掀起了一股研制和開發電動汽車熱潮，產業化步伐明顯加快，我國汽車工業開始面臨由傳統內燃機汽車向電動汽車轉型的關鍵時期。專家預言，這不僅為我國汽車工業帶來一次技術革命和產業突破，迎來第二次開展浪潮，而且帶動我國電子機械、精密加工、新材料等相關產業實現一次飛躍和大開展，市場潛力巨大。在上海，新能源汽車將選擇燃料電池汽車作為主攻方向，同時兼顧混合動力和代用燃料汽車。在東北部，由大連春曉電動汽車研究所自主研究開發的電動大功率公交客車、自動變速電動轎車最近研制成功，并在大連開發區大孤山半島公開亮相。東風混合動力城市公交車、混合動力轎車已完成功能樣車、性能樣車開發，連續3年順利通過了國家科技部年度課題驗收，整體研發水平和進度處于全國領先地位，并全面進入了認證樣車開發和產業化準備階段。關于我們我們能做什么?以企業產品及品牌的現實利益和個性需求為基點，通過科學的行銷和系統的傳播管理，為企業提供專業、完整、高質、快捷的增值效勞。我們關注你的需求你也許經常為這些問題感到困惑與苦惱：

如何輕松實現橫向拓展；如何建立營銷通路，怎樣翻開銷售的局面？

怎樣建立經銷商團隊，如何進行渠道管理；花了不少廣告費、促銷費、銷售量提升不大；價格戰此起彼伏，競爭壓力越來越大；品牌推廣不力，產品銷量下降，盈利水平在下滑；贏利模式、營銷管理落后，但不知如何變革？究竟如何整合資金、人才、管理、營銷？請把這些問題交給我們的專業小組：企業診斷及市場調研專業組品牌管理及規劃組營銷戰略與管理參謀組渠道診斷及規劃小組整合傳播籌劃專業小組廣告籌劃專業小組形象及平面設計小組影視廣告制作組媒介籌劃組我們的效勞內容涉及品牌管理公關管理制作管理整合傳播與營銷管理品牌管理品牌管理包括企業診斷、市場研究、品牌規劃、營銷戰略規劃、區域樣板上市等。一、企業診斷&市場研究企業診斷效勞內容企業現狀診斷經營戰略診斷組織行為診斷管理運作診斷企業綜合診斷經營戰略診斷組織結構診斷經營管理診斷經營品質診斷產業戰略診斷人事管理診斷生產革新診斷經營體制診斷組織戰略診斷企業文化診斷業務流程診斷市場研究效勞內容消費行為與購置因素研究顧客滿意度〔CS〕調查與分析行業信息收集、行業走向預測宏觀政策與相關法規研究競爭對手研究與競爭實態分析分銷渠道〔經銷商〕與終端調研供給商情況調研與橫向比較分析促銷及廣告效果調研與評估調查及診斷方法全國主要情報機構收集等深度訪談座談會問卷調查評分表調查研究方法定性研究定量研究桌面文案研究資料整理和研究作業流程問題界定方案設計問卷設計問卷審核實地運作數據統計分析和營銷建議出品提交二、品牌規劃

效勞內容戰略性品牌分析品牌化決策品牌識別規劃品牌模式規劃品牌延伸規劃品牌愿景規劃品牌管理體系部門及崗位管理流程設計品牌管理制度設計品牌塑造、提升、穩固與維護規劃品牌健康檢查品牌危機管理規劃方法產品技術、品質、特點、工藝了解市場調研現有品牌檢核提出差異化策略品牌定位分析提煉品牌核心價值勾描品牌愿景制定品牌憲法設置品牌機構品牌傳播推廣持之以恒堅持理性品牌延伸

作業流程封閉創意會，工程小組討論分析和消化企業提供的資料及收集的相關資料在診斷報告的根底上進行品牌創意，形成品牌規劃大綱在改進建議方案反響的根底上進行品牌規劃和品牌形象設計形成品牌手冊和品牌形象識別手冊針對反響意見和建議進行操作性的調整和補充出品和提交三、營銷戰略規劃

效勞內容企業營銷要素與資源整合SWOT分析與市場時機界定核心競爭力分析與競爭策略擬定長、短期市場目標與實施步驟規劃產品組合策略與產品力提升創意品牌戰略規劃、設計與應用區域市場選擇與開發模式、進程規劃整合傳播策略擬定與實效實施作業方法市場研究分析內部討論研究跟蹤式調研與提案形成營銷方案書廣告/宣傳品物料創意設計制作作業流程封閉創意會，工程小組討論分析和消化調研資料提出營銷戰略規劃大綱在改進建議方案反響的根底上進行營銷方案書廣告宣傳品創意設計提案針對反響意見和建議進行操作性的調整和補充出品和提交四、區域樣板上市效勞內容區域市場選擇與拓展策略擬定樣板市場擇定與開發策略擬定區域市場銷售機構建立與隊伍組建一線行銷人員實戰技巧培訓區域經銷商開發與幫控體系設計區域市場終端開發與維護體系設計區域市場整合促銷活動創意區域公關關系處理技巧與指導作業方法市場研究分析內部討論研究跟蹤式調研與提案形成上市方案書廣告/宣傳品物料創意設計制作人員培訓情景演練等作業流程封閉創意會，工程小組討論分析和消化調研資料提出操作大綱在改進建議方案反響的根底上形成區域樣板上市方案書廣告宣傳品創意設計提案針對反響意見和建議進行操作性的調整和補充出品和提交實地培訓五、品牌視覺識別設計內容效勞內容品牌形象規劃品牌形象終端展示品牌包裝設計企業、產品宣傳畫冊專賣店形象設計展覽設計電視廣告腳本創意設計制作其他單項類設計、拍攝、印刷超值套餐——視覺VI一、品牌根底設計1、品牌標志⑴品牌標志的根本形態⑵品牌標志網格繪圖標準⑶品牌標志最小使用標準⑷品牌標志黑白稿2、品牌標準字體⑴中英文標準字體⑵中英文標準字網格繪圖標準3、品牌標準色及輔助色⑴標準色色標標準⑵輔助色色標標準4、輔助圖形⑴輔助圖形的根本形態⑵輔助圖形網格繪圖標準⑶輔助圖形色彩使用標準5、品牌廣告語字體設計⑴廣告語字體設計⑵廣告語字體網格繪圖標準6、品牌印刷字體使用標準7、品牌標志組合標準⑴品牌標志/中英文標準字組合標準⑵品牌標志/中英文標準字/輔助圖形組合標準8、品牌禁用組合標準二、品牌包裝設計1、配件小包裝〔1—2款〕2、配件大包裝〔1—2款〕3、車輛外觀包裝〔1-2款〕三、品牌終端物料設計1、

立牌2、

折頁3、

海報招貼4、

POP掛旗5、

購物袋6、

燈箱7、

POP促銷牌8、

桌牌9、

易拉寶四、廣告媒體設計1、報紙系列廣告〔2—4款〕2、車體廣告〔車體、車尾各一款〕3、候車亭廣告4、路牌/高炮廣告以上形成?XXX品牌形象推廣手冊?作業方法設計診斷確定策略應用營銷美學、營銷法那么充分表現品牌價值到達視聽覺設計價值的最大化表達作業流程封閉創意會，工程小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關資料在診斷報告和客戶對改進建議方案的反響根底上進行品牌形象設計形成品牌形象識別手冊針對反響意見和建議進行操作性的局部調整和補充出品和提交公關管理公關管理包括營銷公關、專題活動籌劃及執行、會議及展覽效勞、媒介關系、互聯網公關、危機管理、議題管理、財經公關、公共事務、管理參謀效勞、公關事務代理、公關管理培訓、企業統一形象〔CIS〕設計等。專題活動籌劃及執行效勞內容市場調查與評估市場營銷傳播策略新產品上市營銷傳播整合營銷傳播營銷公關效勞內容大型社會活動籌劃各類慶典和開業活動娛樂及演出活動籌劃會議及展覽效勞效勞內容會展籌劃及承辦會展設計及布置制作會展效勞媒介關系效勞內容媒介關系溝通媒介研究媒介報道策略媒介報道監測新聞發布會互聯網公關效勞內容網絡調研網站規劃、設計、維護網絡媒介傳播網絡推廣應用產品及企業形象的網絡推廣危機管理效勞內容危機監測危機事件處理危機管理手冊制定危機管理培訓議題管理效勞內容公共事務參謀議題管理參謀財經公關效勞內容公司上市集資路演信息傳播投資者關系公共事務效勞內容公共事務傳播政府關系社區關系管理參謀效勞效勞內容企業管理咨詢參謀戰略管理參謀人力資源參謀企業傳播策略咨詢企業文化管理咨詢企業公共關系咨詢公關事務代理效勞內容編印企業畫冊、年報、內部刊物設計、制作多媒體光碟新聞發布會及記者招待會電視專題片、照片拍攝研討會、酒會、宴會及社團聚會公關全代理公關管理培訓效勞內容公關及企業傳播管理培訓企業管理課程培訓領導人面對傳媒及演講技巧領導人個人形象設計商務禮儀培訓企業統一形象〔CIS〕設計效勞內容企業形象調查及定位標志、標識、標準色設計企業行為識別籌劃企業視覺形象設計作業體系制定戰略目標制定年度方案公關調研專案籌劃健全組織機構職責分工明確制定年度預算協調與過程控制系統的評估與考核制度作業優勢與全國1,000多家媒體建立良好關系版面類型豐富，涉及10種以上行業領域分類媒體關系覆蓋30個省會城市，可延伸至2級城市建設有獨特的媒體聯誼活動，定期開展企業與傳媒的溝通活動與多個以上的中央權威職能部門與多個地方省以及一級市政府與多家相關行業組織／協會與多個有影響力的非盈利機構保持常年良好的深入溝通旅游衛視作業流程公關活動管理組織實施制定目標公關調研效果評估制作管理制作管理包括整體影視/平面〔戶外〕廣告策略與創意/設計/制作、專題片〔形象/文化〕制作、展會制作、公關/廣告禮品組合設計，各類宣傳品設計與制作，包裝設計等。效勞內容電視廣告片公司形象宣傳片產品效勞推廣片行業推廣企業培訓管理片二維、三維動畫設計\制作數碼多媒體展示工程籌劃，創意及制作企業多媒體光盤設計\制作平面〔戶外〕廣告創意設計制作制作效勞方法策略——在完整、正確了解客戶需求后，科學地對市場和消費人群進行調查、分析，從而制訂出“精密準確〞的策略定位。從而指引創意工作的正確性，能夠有的放矢。創意——遵循策略方向的前提下，尋找最有爆發力、最具新意的傳播方式和途徑。新鮮的表現銳利地沖破競爭者的包圍，占領受眾群。執行——正確的策略定位、銳意沖擊的創意角度，表現出眾的執行力，讓“廣告就是銷售力〞最終得以實現。完整執行、清晰表現創意的理念，并且在視覺表現上突出“精美〞。影視廣告作業流程

1、產品溝通，了解需求。

2、創意提案。

3、制片組確定制作形式并估價。

5、前期拍攝制作。

6、后期剪輯制作。

7、審查粗剪的毛片，提出意見。

8、后期修改及錄音合成。

9、審看成片，并提供全套播出帶。

10、制片組做完整的后繼效勞登記。整合傳播與營銷管理整合傳播與營銷管理包括媒介代理、渠道診斷與設計、營銷籌劃、經銷商管理、營銷組織規劃、銷售管理工程、終端管理規劃、營銷培訓等。整合傳播企業遇到的問題如何投放廣告，如何躲避廣告投放風險？廣告費投入很大，但是效果不明顯；沒有一個整合的傳播策略。我們的效勞整合傳播方案，以創造銷售力為最終目的的傳播推廣策略。廣告事件公關SPDM23451整合營銷傳播主題公關傳播的層次包括高層人物訪談/對話、行業市場綜述/評論、產品介紹/剖析/評測/體驗、行銷事件、新聞等，在執行過程中，通過良好的新聞點籌劃將這些傳播要素與媒體運作進行緊密有效的結合。事件使受眾積極主動地參與品牌信息傳遞過程并接收以事件為中心的IMC模式，可以兼顧公關的長期效果、廣告的中期效果和促銷的短期效果。促銷是旨在鼓勵潛在顧客試用、現有顧客多購、維持現有顧客增購、吸引別品牌顧客換購以及對抗競爭對手攻擊以穩固己方市場的一切銷售促進行為。通過電視、平面、播送、網絡等收費的媒體來傳達品牌訊息的活動。直效營銷是一種雙向互動的營銷系統，該系統運用一種或多種傳播媒體或介質，在任何地點助其達成所要的可監測的反響或交易。效勞內容媒介代理媒介代理方案市場目標廣告目標媒介目標媒介策略媒介方案一切目標、策略與運作都以市場目標為依據媒介方案開展流程圖媒介選擇電視臺選用策略其他媒介購買創意媒體建議電視節目,時間及時段SRG

媒介指數CMMS公司參考意見判斷媒體選擇考量目標覆蓋媒介環境競爭環境成本效益購置策略-量化分析頻道組合節目組合時段組合排期模式最優化組合媒體到達(總收視點/到達率/

接觸度)有效成本購置策略評估量質作業方法品牌審計內部整合顧客數據庫應用顧客導向的傳播模式整合戰術性活動內外營銷傳播利用信息技術改進營銷和品牌傳播方案整合傳播效果之動態預測與評估系統階段廣告活動前階段廣告活動中階段廣告活動后執行信息反饋指導下一階段廣告VS廣告活動目標廣告活動效果作業流程封閉創意會，工程小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關資料在診斷報告和客戶對改進建議方案的反響根底上進行整合傳播方案設計形成品牌整合傳播大綱針對反響意見和建議進行操作性的局部調整和補充出品和提交營銷管理—通路與渠道方案企業遇到的問題渠道效率低；經銷商素質低下；經銷商降價傾銷；不知道如何打造新型廠商關系；不知道如何更好地管理營銷團隊和經銷商。效勞內容渠道問題診斷營銷論壇營銷網絡再造工程經銷商新政策制定經銷商的選擇制度營銷管理制度經銷商培訓與學習方案全程協銷、深度分銷規劃新型營銷配送中心的構建快速招商與織網方案作業方法渠道診斷運用科學的渠道構建理論，建立適合企業的渠道模式渠道扁平化，垂直營銷體系規劃深度分銷理論通過對經銷商的培訓提高企業分銷通路的效率運用ABC法那么〔直銷保薦法那么〕采用ARS戰略〔滾動式培育和開發市場〕作業流程

渠道