團體心理咨詢與強戒工作1整理ppt主要內容：1．CCL團體咨詢方案的設計、實施與評估

2．團體咨詢技術在戒毒系統的應用

2整理ppt方案：團體：CCL超大團體同質：共同需求，強烈愿望。目標：學習CCL團體咨詢方案的設計、實施與評估及其應用模塊：五個單元設計為五個模塊。

模塊一：團隊建立及體驗

模塊二：方案設計、實施與評估

模塊三：活動或游戲的運用及討論

模塊四：在戒毒系統中的應用

模塊五：CCL團體領導者的成長及結束3整理ppt團體心理咨詢根本理論心理分析式團體治療理論行為主義團體治療理論阿德勒式團體咨詢理論存在主義團體治療理論格式塔團體治療理論理性情緒團體治療理論個人中心式團體治療理論心理劇團體治療理論溝通分析式團體治療理論團體動力學與社會學習理

不同理論流派都有自己的獨特取向；但現在更趨于綜合運用。4整理ppt團體動力與優勢1。團體動力

人際互動——團體活動——領導者引導、激發和喚醒三種途徑產生動力流動。〔劉偉〕5整理ppt2。團體優勢

效率高動力多元效果容易遷移易放松與體驗利于潛能開發6整理ppt團體大小與性質1。團體的大小一般小團體為8—12人，也可更少或更多；CCL一般為40—60人。7整理ppt2。團體的性質結構式、非結構式；同質、異質；開放式、封閉式；開展性、訓練性、治療性；自愿性、非自愿性等。8整理ppt模塊一：團隊建立及體驗熱身活動：雨點變奏曲團隊建立及團隊精神展示問答〔提問及討論〕小結：頭腦風暴法團體分享：每個團隊派代表結束：唱?朋友?9整理ppt模塊二：方案設計、實施與評估方案設計方案實施團體咨詢評估10整理ppt1．領導者及心理咨詢師團隊：領導者、指導者、管理者、音響師。一般叫領導者及助手2．成員招募〔1〕團體心理咨詢示范說明活動，30—50分鐘。〔2〕現場報名，填表。〔3〕監區干部訪談篩選。〔4〕團體領導者面談篩選。3．明確目標4．分析原因5．方案設計方案設計11整理ppt模塊設計原理〔1〕影響心理因素的多維性〔2〕對理論和方法適應的差異性〔3〕咨詢方法的相加效應12整理ppt吸毒人員〔問題—目標〕因素一：封閉—開放心靈因素二：不適—面對現實因素三：被動—主宰命運因素四：失望—希望信心〔問題調查、因素分析、選擇方法、組合模塊、形成方案〕由此設計相應的團體心理咨詢模塊由此，每個模塊再設計假設干單元的團體心理咨詢方案13整理ppt方案設計的根本要求〔1〕主題性〔2〕邏輯性〔3〕操作性〔4〕開展性〔5〕評估性14整理ppt每次團體活動〔或聚會〕設計要求〔1〕熱身活動〔2〕主題活動〔3〕結束活動15整理ppt方案實施——三階段樊富珉四階段：團體的形成、團體的啟動、團體的運作、團體的結束。劉偉三階段：團體組建階段、模塊運作階段、結束評估階段16整理ppt劉偉三階段：團體組建階段：形成團體標準、建立信任模塊運作階段：前期到后期結束評估階段：內容、方法17整理ppt團體心理咨詢室〔1〕按30—50人活動空間設計〔2〕活動方便〔3〕布置以讓人感覺放松為宜〔4〕至少提供：放置計算機桌子，多媒體一套，較好的音響設備，塑料方櫈30—50只，相應數量的軟墊子，空調，多角度攝像機，木地板或地毯，方便黑板，窗戶要有雙層一薄一厚的窗簾，燈光可調節亮度。18整理ppt方案設計舉例：我的明天團體心理咨詢方案燃燒希望增強自信團體心理咨詢方案19整理ppt團體咨詢評估1．評估只是我們要去證明2．評估的意義3。評估的主體與標準〔劉偉220〕4。評估的有限性〔李氏有限評估〕5．評估的方法觀察、問卷、訪談、行為6．舉例〔1〕2007年江蘇省第二未成年犯管教所〔邊城監獄〕〔2〕2021年上海市北新涇監獄：觀察、SCL-90前后測20整理ppt模塊三：活動或游戲的運用及討論

1。游戲的目的：工具〔手段〕或載體，體驗感悟成長是目的。如人生之旅，主要是使成員體驗信任，其次是逃溝通。2。游戲的選擇：場地、材料、人數、年齡、階段。如空間不易太空曠，拓展性的活動在室外更適宜。大多數心理體驗活動更適合于室內。材料，簡單最易得，操作簡便；兔子舞更適合年輕人，運動量大而強的更適合年輕人。成熟的文化程度較高者更適合紙筆類活動，如自畫像，頭腦風暴法等。人數，活動選擇的根本原那么要使所有人都動起來。階段，如生命線活動最好放在中后階段，那是更深入的。3。游戲的運用：一個游戲可以有不同的運用，可以變形和改造。重點是以此為支點促進討論思考和感悟。如解手鏈，熱身，溝通，怎樣理解人生之結。相互認識的活動，同時可以是熱身活動。4．活動的原那么：針對性、經濟性、平安性、易操作性。5．游戲的創造：根據以上3點，可以適時創造最適宜的游戲。如“對視，你很真誠〞，“跌倒爬起〞。6．活動的類型：熱身、主題、結束；行為、紙筆、繪畫、音樂、言語等。21整理ppt

模塊四：在勞教系統中的應用“我的明天〞團體心理咨詢勞教人員情緒控制團體心理咨詢戒毒人員“媽媽的呼喚〞團體心理咨詢22整理ppt活動督導團體咨詢領導者的成長我自己的成長過程及啟示總結模塊五：CCL團體領導者的成長及結束23整理ppt團體咨詢領導者的成長

24整理ppt一般叫團體領導者或叫團體心理咨詢師。在劉偉〔?集中封閉大型團體咨詢?205頁〕那里，CCL團體咨詢的咨詢師不是一個單獨的個體，是一個心理咨詢師團隊，稱為領導團隊。主持大團體的咨詢師叫領導者，指導小組的咨詢師叫指導者，管理團體咨詢現場的咨詢師叫管理者，控制和播放音樂的工作者叫音響師。團體領導者名稱

25整理ppt團體領導者素質

李傳偉：針對吸毒人員團體心理咨詢領導者〔1〕愛心熱心耐心〔博愛，激情感染，順其自然〕〔2〕希望的信念〔對犯人的希望和對自己的希望〕〔3〕堅決的力量〔良好的心理品質，自己要有足夠的力量去推動別人改變〕〔4〕經驗的積累〔團體咨詢要求比個別咨詢要求更高。這需要過程，但要主動積極大膽嘗試，相信沒有人一開始就做得很優秀〕〔5〕豐富的技術〔多讀，多看，多思，多做〕〔6〕羅杰斯的三個治療特質：真誠，無條件積極關注和接納，共感〔共情、神入、感情移入、投情、同感〕〔7〕口才訓練〔8〕人生觀、價值觀〔追求人格的境界，人格的魅力〕26整理ppt學習與提升

1。自我訓練〔利用單位的有利條件，由易到難，由淺入深，嘗試探索，因為從本質上說別人是沒方法教給你的。〕開始做特別是第一次做：沒經驗，沒信心，沒自信。如何建立信心和勇氣：心理學根底；相信團體動力；充分準備。27整理ppt2。自我學習相關參考書：〔1〕樊富珉?團體心理咨詢?高等教育出版社〔2〕劉勇?團體心理輔導與訓練?〔第一版〕、中山大學出版社〔3〕楊敏毅?學校團體心理游戲教程與案例?希望出版社〔4〕朱建軍?我是誰——心理咨詢與意象對話技術?中國城市出版社〔5〕〔美〕杰拉爾德·柯瑞著?團體心理咨詢的理論與實踐?〔第一版〕、上海社會科學院出版社、2007年。〔6〕?心理咨詢師?的相關局部〔7〕劉偉著?集中封閉大型團體咨詢?〔第一版〕、中國輕工業出版社、2021年〔8〕【美】lrvinD.Yalom【加】MolynLeszcz著?團體心理治療理論與實踐?、中國輕工業出版社、2021年。〔9〕【美】朱瑟琳·喬塞爾森著?在生命最深處與人相遇——歐文·亞隆思想傳記?、機械工業出版社、2021年。〔10〕【美】維吉尼亞·薩提亞米凱萊·鮑德溫著?薩提亞治療實錄?、世界圖書出版公司、2021年。〔11〕張日昇著?箱庭療法?人民教育出版社、2006年〔12〕【美】芭芭拉·博伊科安娜·古德溫著?沙游治療完全指導手冊?〔第一版〕、中國水利水電出版社、2006年。〔13〕〔德〕波圖·烏沙莫著鄭立峰譯?家庭系統排列入門——如何釋放家庭愛的力量?、化學工業出版社、2021年。〔14〕〔德〕伯特·海靈格根達·韋伯〔美〕亨特·博蒙特著張虹橋譯?誰在我家：海靈格家庭系統排列?世界圖書出版公司、2003年。〔15〕【美】杰弗里A·科特勒喬恩·卡爾森著?心理治療的創造性突破?機械工業出版社、2021年。〔16〕【美】EdE.ujacobsRobertL.MassonRiletL.Harvill?團體心理咨詢:策略與技巧?高等教育出版社2021。128整理ppt3．相關網絡資源：相關網站資料及團體類視頻。4．參加相關培訓：各種專業性培訓。我自己的成長過程及啟示29整理ppt我對團體心理咨詢的根本價值取向：〔1〕最根本的是：燃燒希望，接納現實，增強信心。〔2〕所有團體都要營造一個愉快、信任、輕松的氣氛，不能冷冷清清、死氣沉沉、嚴肅呆板。〔3〕亞龍和薩提亞：用人性去做人性。用你整個人去做。德國哲學家、德國最重要的存在主義哲學家之一雅斯貝爾斯在?什么是教育??(1977)一書：“教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。〞〔4〕相信團體自身的力量，只是需要觸動。(5)關于勞教警察的角色和熟悉的問題思考。30整理ppt

我是一名勇敢的人，我充滿自信，我將戰勝恐懼，征服憂慮，拋棄借口。我擁有無限的能量，我有著明確的目標，我不再害怕挫折和失敗，今天的我超過昨天的我，明天的我超過今天的我。我是一位成功者，一種生命的力量正在我心中涌動，我將全力以赴，不惜一切代價，邁向成功！成功誓言：31整理ppt全課總結：小組討論兩天學習的收獲，并大團體分享。歸納：整體思路：團體咨詢師〔領導者〕——成員需要——設計方案—活動設計—實施及評估32整理ppt團體心理咨詢總結33整理ppt團體心理輔導活動根本概念及理論領導者根本技術課外實踐課內訓練〔人