




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
集團人事行政部(第一階段)工作推進計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
區域,模塊,工作內容,工作推進時間(2024.01-07),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備注
,,,1月,,,,2月,,,,3月,,,,4月,,,,5月,,,,6月,,,,7月,,,,
,,,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,W1,W2,W3,W4,
人力資源工作,人力資源規劃,1.編制組織架構圖-討論-部門編制-匯總-簽核發行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.各部門編制崗位說明書-匯總-簽核發行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,3.各部門各崗位定員、定編,職位、職級劃分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,4.人事資料規范,整理辦公室座次表及通訊錄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,5.人才梯隊培養、人才庫機制建設,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,招聘配置,1.招聘管理制度和表單制定、完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.現有招聘網站資料更新,提升求職吸睛率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.開發招聘渠道:微信/校企/鎮人資局協助,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.試用期員工跟蹤、員工面談;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.規范招聘流程、建立人員需求、面試、筆試、試用期滿等系列評估機制,用人機制完善,降低招聘成本,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規范入(離)職流程(入職介紹、協議簽訂、合同、定薪單、離職訪談),降低用工風險和改善勞動關系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.員工崗位異動的人員招聘補充,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.員工轉正管理規范:制度及表單制定、員工轉正面談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,培訓開發,1.培訓管理制度和培訓相關表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.制定新員工入職培訓方案和部分教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.新員工培訓考核試題制作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.新人入職培訓開始運行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.新人入職培訓教材開發及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.銷售人員培訓教材開發,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.辦公職員培訓方案和教材,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.辦公職員培訓試運行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.各部門培訓大綱制作及教材開發,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,10.管理層培訓教材開發及試行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,績效管理,1.了解現有薪酬、福利制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.績效方案選擇(分業務提成類/責任制類),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.確定并量化各項考核目標,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.制定績效考核方案(試行版),考核個人訪談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.試運行考核方案,素質、技能、績效與薪酬掛鉤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.再修訂、持續推行績效方案(正式運行版),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,薪酬福利,1.薪酬福利制度制定及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.考勤制度修訂及完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.工齡獎評估(分1年/2-3年/5年以上),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,4.制定生日會等公司員工福利活動方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,勞動關系,1.員工檔案管理制度和相關表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,2.勞動合同規范簽訂和管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.入職簽訂保密協議、承諾書、合同、定薪單,降低勞動關系風險,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.社保規范(依社保政策規范,降低社保風險),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,5.員工不定期訪談、了解員工心聲、心理輔導,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,6.規范信息反饋機制,滿意度調查和措施改善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.優秀員工和優秀團隊評選方案制定和制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,8.獎懲制度及相關表單制定和完善,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,9.員工檔案整理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,10.員工離職管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
行政工作,制度建設,1.了解公司現有相關制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,進行中
,,2.制定《員工手冊》,簽核、頒布和督導執行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.員工行為管理制度重新規范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,4.辦公用品管理制度修訂,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,已有
,,5.出差管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,6.會議管理制度制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,7.固定資產管理制度及表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,辦公環境管理,1.空調管理規定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,2.辦公室5S管理制度和表單制定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,3.綠色植物管理規定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,稽核執行,日常稽核和執行,常態化推行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
其他,資訊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,外務,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,體系流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,待定
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,編制:郭,審核:,,,,,,,,,,,復核:,,,,,,,,,,審批:,,,,,,,
,,編制日期:年月日,日期:,,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,,,,日期:,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 撥云見日 潮起揚帆:2024-2025年度中國稅收政策觀察及11個中資出海投資地稅務攻略
- 2024年游泳救生員線上學習試題及答案
- DB36T-長江江豚同步調查方法編制說明
- 時代廊橋夏日啤酒嘉年華活動方案
- 模具設計中的社會化創新試題及答案
- 2024年體育經紀人與賽事 broadcasters 的關系試題及答案
- 2024年深圳省公務員錄用考試《行測》筆試試題試卷真題及答案解析
- 五年級數學(小數除法)計算題專項練習及答案
- 2024籃球裁判員備考省時試題及答案技巧
- 2024年足球裁判員考試相信不怕的試題
- 2023屆畢業論文格式要求(福建農林大學)
- 提升中西醫協同協作能力實施方案
- 熱烈歡迎某某公司領導蒞臨指導
- 多旋翼理論-AOPA考證試題庫(含答案)
- 電解鋁供電整流系統的優化改造
- 玻璃工藝學:第8章 玻璃的熔制
- 黃元御“下氣湯十二方”治諸多內科雜病疑難重癥
- 《孤獨癥認知訓練》PPT課件
- 晉江文件歸檔目錄
- 醫療設備供貨安裝調試培訓售后組織方案0001
- 《Something Just Like This》歌詞
評論
0/150
提交評論