PAGEPAGE12024年HSE管理工作方案2024年HSE管理指導思想：深入推進HSE體系的運行與改進；扎實做好日常的HSE根底管理,認真落實抓細節、抓違章、抓執行的管理理念，進一步提高生產現場平安監督管理水平；關心員工身心健康，減少職業病的危害；強化環保管理，爭創國家環境友好企業；確保公司HSE管理水平繼續保持在集團公司前列。2024年HSE管理工作奮斗目標：1．杜絕特大事故發生。2．職工全員事故死亡數(率)為零。3．職工全員事故重傷數(率)＜0.15‰。4．全面完成集團公司下達的隱患治理任務，工程完成率100%；全年平安問題整改率≥98%。5.有毒有害崗位職工職業性健康體檢率100%，有毒有害作業場所監測點檢測率100%，監測點合格率≥98%。6．外環境污染事故為零；COD排放量≤4000噸/年；SO2排放量≤32900噸/年；廢水排放綜合合格率≥96.0%。7．生產經營單位主要負責人、平安生產管理人員平安培訓持證率100%，特種作業人員持證率到達100%。8．新、擴、改工程平安、環保、職業衛生“三同時〞合格率100%。2024年HSE管理工作的重點：1．進一步落實全員平安生產責任制，不斷增強全體員工的責任意識和遵章守紀意識。2．持續改進，不斷提升HSE管理體系運行管理的整體水平；積極做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合工作。3．細化直接作業環節全過程的平安監督管理，完善平安監控系統，深化關鍵裝置、要害部位平安監控管理，保證裝置的本質平安。4．認真執行危化品管理的相關規定，做好危化品生產、經營、裝卸、運輸、使用各個環節的監督管理工作。5．標準承包商管理，建立完善承包商準入、使用和考核機制。6．落實隱患治理責任制，確保按期完成。7．加強放射源與放射作業管理，嚴防放射事故的發生。8．提高職業病防治水平，確保員工的身心健康。9．嚴格執行HSE持證上崗制度，深入做好HSE培訓教育工作。10．按照國家環境友好企業標準，抓好環保管理，確保穩定達標排放。一、平安監督管理工作(一)不斷完善平安生產責任制，確保平安管理工作落實。1、繼續推行平安承諾制，做好單位年度平安生產目標責任和全員平安承諾書的簽訂。落實問責制度，對出現重大事故或未按時完成隱患治理任務的單位一把手及主管領導進行嚴格考核。2、針對公司管理體制和局部單位改制分流的實際情況，要做好對改制單位的平安管理與事故責任的劃分以及平安協議的簽定等工作。明確管理職責和平安責任，保證平安機構和平安管理隊伍的健全與穩定，確保平安管理工作的落實。3、完善平安生產考核與獎懲制度。重獎發現重大隱患、防止重大事故、對平安生產有突出奉獻的單位和個人。堅持事故處理的“四不放過〞原那么，嚴肅處理因管理不到位而導致事故發生的單位與人員。4、平安責任的落實和(二〕持續改進，不斷提升HSE管理體系運行的有效性。HSE體系從建立到運行，前后已歷時兩年多的時間，如何保證體系在全公司范圍內持續推進，要學習鎮海等企業HSE體系運行管理的經驗與做法，找出差距，進一步提升體系運行的有效性。不斷標準工藝操作及檢修作業人員按照體系要求，深入做好危害辨識與風險評價工作。1、按照簡化、明確、實用的原那么修訂完善公司HSE體系三級運行文件，進一步提升體系運行的有效性。要按照集團公司的要求，認真做好HSE體系與ISO9000質量管理體系整合的準備工作。2、繼續做好HSE體系的培訓工作。要使各類人員能夠熟悉體系，掌握體系運行管理的要點，知道應該做什么，怎么做，什么時候做，標準是什么等根本內容，促進員工不斷提高對HSE體系的認識和深層次的理解。3、積極探索，把體系運行與日常生產管理活動有機的結合起來，將HSE管理理念融入到日常的各項工作之中。深入、持續地開展好危害辯識與風險評價工作，做到深化、細化、系統化，確保公司日常所有生產作業活動受控有序，努力減少無效管理，克服“兩張皮〞的現象，不斷提升公司HSE體系整體運行水平，進一步促進體系運行向深層次開展。(三〕落實平安監督管理要求，深化關鍵裝置、要害部位的平安監控管理，保證裝置本質平安。1、堅持領導干部定點聯系〔承包〕關鍵裝置、要害部位的制度。加強對制度執行情況的檢查，定期通報領導干部定點聯系的考核情況。2、繼續抓好關鍵裝置平安工程師配置和使用工作，做到專崗專職。要對現有裝置的平安工程師進行嚴格考核，并實行淘汰制度。3、嚴格執行關鍵裝置、要害部位平安監控管理制度，繼續完善關鍵裝置、要害部位的平安管理的根底工作。各二級單位在每年7月5日及次年1月5日前要分別編制并上報所有關鍵裝置平安檢查技術報告和關鍵裝置要害部位概況。4、深化關鍵裝置、要害部位的平安監控管理。公司將籌劃建立應急響應中心，不斷完善平安監控系統。進一步完善應急預案，定期組織反事故演練，不斷提高各級管理人員與操作人員的事故處置能力。5、完善關鍵裝置、要害部位的標識與管理。認真做好平安監控危險點分布圖、監控內容、平安監控管理網絡的修訂工作。重大危險點、危險源、關鍵設備等部位必須設立明顯、標準的警示標識。6、催促7、繼續開展平安生產動態調查工作，研究解決平安生產中存在的問題，營造科學的氣氛。8、(四)深入開展標準養成活動，不斷深化直接作業環節的標準管理。1、注重日常養成的培養，不斷提高公司員工和外來施工人員HSE行為標準的意識。要深刻領會公司領導關于抓細節、抓違章、抓執行的管理理念。繼續開展現場直接作業環節的標準化、標準化專項管理活動，加強檢查催促，防止出現違章、違規現象回潮的問題。2、加強生產改造現場等直接作業環節的平安監督管理。要運用HSE體系來指導并標準作業過程中的各項作業活動。現場作業必須進行危害識別與風險評價工作，每一項作業都必須指定平安負責人，做到有作業就有平安負責人，平安負責人必須對作業的全過程負責。3、所有作業都要有監護人，要4、加強對施工改造現場平安措施落實的檢查和施工方案的審查，施工方案中的平安措施方案一定要檢查落實到位，現場作業管理要責任落實到人。5、認真做好平安檢查查出問題的整改落實工作。整改要做到整改責任人、整改措施、整改期限的落實，并建立必要的考核制度。對整改工作不落實、責任人不明確、未及時完成整改的單位，要與績效考核掛鉤。認真落實危化品管理規定，危化品揚子石化危險化學品裝卸運輸平安管理規定。(六)進一步標準承包商的HSE管理，確保施工作業平安。一是加強對外委施工單位平安資質審查，淘汰不合格的承包商。二是每季度召開一次承包商負責人平安工作會，及時通報施工作業中存在的問題，明確整改要求。三是強化直接作業環節的監督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。定期組織對施工作業現場檢查，及時糾正違章，嚴格考核，并將考核結果作為淘汰不合格承包商的依據。(七)重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。一是堅持一把手是隱患治理第一責任人的制度。公司與所有隱患治理工程的單位簽訂?隱患治理責任狀?，實行責任承包。二是催促有關單位制訂出隱患治理進度控制表，落實治理措施，確保按期完成隱患治理任務。將隱患治理與經濟責任制考核中掛鉤，實行重獎、重罰。三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進度，積極協調治理過程中存在的問題。四是繼續發發開工在充分進行危害辨識與風險評價的根底上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結合。(八)認真做好教育工作，不斷提高全體員工的平安意識和平安技能。按公司HSE培訓教育方案，繼續HSE班組長及班組平安員平安管理任職資格的取證。將?關于標準班組HSE活動的通知?要求，培訓教育資料和考試題庫定期組織對二級單位平安教育落實情況進行檢查和。二、管理1、高度重視的管理，嚴格執行國家對管理的要求。最近國家公布了?放射性同位素與射線裝置平安和防護條例?。?條例?規定生產、銷售、使用放射性同位素和射線裝置的單位，應依法對其造成的放射性危害承擔責任。公司現有放射性同位素和射線裝置六類共計106件(生產裝置使用的各類放射性同位素、射線裝置90件，揚子醫院醫用放射性同位素、射線裝置16件)，隨著生產規模的不斷擴大，各類放射裝置還將進一步增多(PTA改造工程還將增加37個)。因此要在落實好平安責任的根底上，重點做好對放射源管理的監督檢查和現場放射探傷作業的標準操作兩項工作。一是公司與各二級單位繼續簽定管理的平安責任協議，確保平安責任的落實，每月檢查一次落實情況。二是認真做好放射探傷作業單位資格審核和現場放射探傷作業的管理。加強對現場放射探傷作業的管理。嚴格放射探傷作業的審批程序和平安措施的落實與檢查確認，確保放射源管理和放射探傷作業的平安。2、認真落實職防管理要求，保證員工的身心健康。按照國家職業衛生示范企業標準，進一步標準職防管理工作。不斷完善公司職業衛生管理制度，加強對職業衛生管理工作的監督檢查。做好預防性衛生監督工作，從源頭控制職業病危害。加大對職業衛生隱患的治理力度,對不符合職業衛生要求的作業場所，要積極治理，為職工提供一個平安健康和諧的工作環境。三、環保管理工作。借助創立國家環境友好企業的東風，認真落實集團公司與南京市政府關于環保管理工作的要求，持之以恒地扎實做好環保管理，進一步塑造揚子綠色企業形象，努力實現企業經濟效益、環境效益與社會效益協調開展的目標。1、不斷提高企業員工的環境意識和社會責任感。進一步催促各單位對照集團公司?HSE管理體系環保實施要點?與?企業法人環保責任制?和公司?單位負責人環保責任制?的要求，催促各崗位人員認真履行環境保護職責。2、完善內部環保指標的考核制度。公司要重新修訂對各二級廠環保考核指標，實行濃度和總量雙重指標考核；各單位要根據公司所下達的環保各項排污指標，分解落實到車間、班組，做到從源頭上控制污染源，減少污染物排放。3、加大對超標排污收費力度。公司將對超標局部除加倍征收排污費外，在經濟責任制考核中將加大扣分力度，對嚴重超標排放的行為將作為環保事故處理。4、認真履行環保管理的報告制度，嚴格執行生產裝置停工檢修環保管理規定，加強環保設施的運行管理。對于長期超標排污或環保設施運行不正常等問題，將下達環保限期整改通知單。繼續做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產污水進入清凈下水；催促各二級廠要對重點污染源進行重點控制，開好、管理好環保治理設施，為公司的“三廢〞達標排放創造條件。5、開展環保競賽活動，對環保指標完成好的、減污取得明顯成效的單位，公司將給予一定的考核獎勵。6、要針對影響公司形象的環境污染和阻礙公司開展的環保瓶頸問題，加強環境治理工作。(1)、公司熱電廠二氧化硫的治理是省政府下達的限期治理工程，建議公司要加快二氧化硫治理工程的治理進度，以便為公司今后改、擴、建工程的順利審批創造條件。(2)、水廠污泥干化治理工程是公司煉油等三大改造工程環保審批時要求落實的“三同時〞工程，有關前期調研工作已經完成，公司相關部門與水廠要加快有關方案的審查，保證按期完成。7、持續開展清潔生產。要按照總部關于持續做好清潔生產審核工作的要求，進一步優化清潔生產方案，要通過深入開展清潔生產審核，切實到達“節能、降耗、減污、增效〞的目標，為公司的可持續開展，努力創造更大的空間。8、用好、用足政府部門相關的免稅優惠政策，深入開展“三廢〞資源綜合利用，不斷提高循環經濟建設質量。要加大對資源綜合利用開發力度，積極做好新的資源綜合利用工程的開發與儲藏工作，爭取為公司創造更大的綜合利用效益。進一步做好火炬氣回收工作，公司七個資源綜合利用工程，要力爭獲得內部利潤6000～8000萬元，爭取退稅800～1000萬元。9、根據國家排污收費標準，預測公司2024年應上繳廢水和廢氣排污費約5100萬元。通過與南京市環保局進行積極的友好協商，力爭將2024年排污費控制在3000萬元以內。10、加強環境監測與環保科研工作。環境監測要根據公司開展的需要，在國家實驗室認可的根底上，做好CNAL實驗室認可準那么轉換過渡工作，對實驗室認可管理體系、質量體系、程序文件和操作手冊及所有記錄進行修改更新，保證實驗室適應新修改的ISO-17025準那么的需求，做好國家實驗室監督評審。要針對公司長期加工高硫原油的生產特點，注意做好對各排放點、各裝置的環境中硫化物等監測分析工程