項目總崗位職責1/2項目總崗位職責[篇一：項目總監崗位職責]項目總監崗位職責一、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；二、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作；三、審查分包單位的資質,并提出審查意見；四、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作；五、主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令；六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；八、審查和處理工程變更；九、主持或參與工程質量事故的調查；十、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；十一、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；十二、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收；十三、主持整理工程項目的監理資料.項目總崗位職責全文共1頁，當前為第1頁。[篇二：項目總監職責]項目總崗位職責全文共1頁，當前為第1頁。gmp文件目的：建立項目總監工作職責.X圍：項目總監.責任：項目總監內容：l、項目總監直接隸屬于總經理,對總經理負責.工作概要：協助總經理進行項目管理,全程跟蹤并監控項目.2、輔助總經理制定項目計劃〔立項、任務分解、進度和資源配置等〕.初步審核項目計劃的合理性.3、負責本公司項目管理,對總經理直接負責.4、主持項目開發管理工作.5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經理審批.6、組織擬訂業務管理制度,報總經理批準.7、負責項目整體計劃的實施和預算的管理.8、負責與項目相關的政府部門的溝通、聯系、匯報工作.9、根據公司的發展方向和國家、市、區政府部門的政策,提出相關項目的計劃,報總經理批準后實施.10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作.11、完成總經理交辦或授權處理的其他事項.第1頁共1頁[篇三：項目總監崗位職責<共6篇>]篇一：項目總監職責項目總崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。gmp文件目的：建立項目總監工作職責.項目總崗位職責全文共2頁，當前為第2頁。X圍：項目總監.責任：項目總監內容：l、項目總監直接隸屬于總經理,對總經理負責.工作概要：協助總經理進行項目管理,全程跟蹤并監控項目.2、輔助總經理制定項目計劃〔立項、任務分解、進度和資源配置等〕.初步審核項目計劃的合理性.3、負責本公司項目管理,對總經理直接負責.4、主持項目開發管理工作.5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經理審批.6、組織擬訂業務管理制度,報總經理批準.7、負責項目整體計劃的實施和預算的管理.8、負責與項目相關的政府部門的溝通、聯系、匯報工作.9、根據公司的發展方向和國家、市、區政府部門的政策,提出相關項目的計劃,報總經理批準后實施.10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作.11、完成總經理交辦或授權處理的其他事項.第1頁共1頁篇二：項目部經理<項目總監>崗位職責說明項目部經理〔項目總監〕篇三：工程總監崗位職責項目總崗位職責全文共3頁，當前為第3頁。工程總監崗位職責項目總崗位職責全文共3頁，當前為第3頁。一、制度建設組織制定公司的房地產開發項目、基建工程項目管理制度與工程部規章制度,并組織、督促執行,確保公司項目順利進行.二、工程計劃1.依據工程項目規劃,組織制定工程進度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃.2.審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃與相應年度計劃.3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執行情況,對未按時完成的計劃,分析原因、評估影響,制定糾正措施并督促實施.4.根據工程進度的客觀實際情況,必要時調整工程進度計劃.三、招投標管理1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業工程分包招標總體計劃并監督實施,確保每項招標申請適時提出.2.負責工程承包、專業分包、監理、供應商的管理,按照公司招投標管理規定召集符合要求的工程承包、專業分包、監理、供應商,對競標的工程承包、專業分包、監理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查.3.組織建立、不斷完善工程承包、專業分包、監理、供應商檔案,對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現詳加記載,為公司的發展不斷積累資源.四、工程管理項目總崗位職責全文共4頁，當前為第4頁。1.負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式與項目甲供、專業分包、清包內容提出初步方案,供公司決策作為參考.項目總崗位職責全文共4頁，當前為第4頁。2.負責對項目的進度、質量、成本、安全與文明施工管理進行指導、監督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施,并督促實施.3.整體掌握公司各項目的運行情況,對發現的問題和項目部提出的問題,與時組織解決,必要時報請公司召集專題會議,確保公司各項目正常運行.4.組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作.組織對重要材料、設備、工程的驗收與備案工作.5.監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理,全面掌握各項目履約情況,必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議,與時解決履約中存在問題.6.負責公司工程資源的統一協調與調度,包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項目的順利運行和資源優化利用.7.負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業務文件.參與公司重大合同評審,提出意見和建議.8.對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議.9.領導工程系統的培訓和考核工作,提高工程系統人員的職業素質和業務水平.五、協作配合1.負責工程管理人員隊伍建設工作,組織工程管理人員進行業務知識培訓,指導、監督工程管理人員工作并進行業績考核.項目總崗位職責全文共5頁，當前為第5頁。2.協調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協作配合關系.項目總崗位職責全文共5頁，當前為第5頁。3.保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作.##福天興業投資集團20##3月篇四：工程總監崗位職責工程總監崗位職責直接上級：項目總經理/副總裁崗位內容：1、全面負責公司下屬各項部、項目公司工程管理工作；2、執行落實公司各項施工管理規X與標準,對公司所有工程項目的設計、施工質量、進度、成本控制、安全與現場文明施工等進行全過程督導與監控；3、協調、推進置業成本管理部、采供部與各項目工程部的各項工作；協調營銷、工程、資金管理等各項工作,力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標達成；4、參與審查施工圖,規劃設計圖紙會審和技術交底,參與工程中間驗收和竣工驗收；5、參與各項目設計方案評審,并提出優化建議,確保設計質量有效控制在成本；6、參與各項目各階段的招〔議〕標與合作單位的考察工作,包括方案設計、施工圖設計、監理公司、代理公司、施工單位、材料設備采購等；7、主持公司各項目工程質量和安全檢查,協調與施工、監理、政府等相關單位的關系,處理工程建設中的重大技術、質量和安全問題.項目總崗位職責全文共6頁，當前為第6頁。8、處理或參于處理與工程有關的業主投述等突發性重大事件；項目總崗位職責全文共6頁，當前為第6頁。9、與時了解項目所在地房地產相關市場信息、業內動態,為公司決策提供建議.10、完成上級交辦的其他相關工作.任職資格的具體描述：1、土木工程或工民建相關專業本科以上學歷,高級工程師職稱.2、10年以上房地產工程現場管理經驗,3年以上同等崗位工作經驗,至少具有2個30萬方以上項目全程管理經驗；3、精通各類工程技術規X和各類施工工藝,具備工程建筑專業知識與相關法律、法規,熟悉房地產工程管理流程；4、有較強的工程建設控制與組織協調溝通能力.5、對房地產營銷、產品設計有較為深入的認識；6、性格穩重、嚴謹,管理強勢,有良好的社交能力.7、良好的職業操守與社會責任感.主要職責與工作任務：一、主要職責：參與項目前期開展的技術論證工作,參與制定和實施公司總體戰略工作任務參與制定公司的發展戰略,參與組織實施公司總體戰略.任務1、參與項目年度計劃制定以與考核指標的制定；任務2、參與項目可研、方案,并對施工組織實施方案進行把關；任務3、從工程實施角度對方案和設計提出具體的指導意見.二、主要職責：參與工程施工、監理、分包以與材料采購等的招標工作項目總崗位職責全文共7頁，當前為第7頁。任務1、參與招標文件的編制、單位考察等工作；項目總崗位職責全文共7頁，當前為第7頁。任務2、參與答疑踏勘等工作；任務3、參與合同談判、咨詢等工作.三、主要職責：負責工程進度、質量、安全文明施工與成本管理任務1、組織做好施工現場的開工準備,配合前期施工手續的辦理；任務3、負責審查施工計劃、組織設計、技術方案等技術性文件；任務4、負責與時處理并上報重大事件和突發問題；任務5、參與協調政府、村民、質監安監站等的關系,為工程進展創造外部條件；任務6、負責組織各單位員工對工程質量進行檢查,對發現問題與時督促整改；任務7、負責項目各項進度計劃、并組織、督促各項計劃的考核和落實；任務8、負責控制現場發生的各項工程成本,對各項費用嚴格控制；任務9、負責審核各階段工程量的確定,為工程結算提供依據；任務10、負責組織檢查、收集和整理工程技術資料,與時歸檔；任務11、負責營銷、造價、前期、總師辦、財務、行政等部門的配合協調工作；任務12、負責考核和評價施工、監理等單位的工作.四、主要職責：參與圖紙設計與變更的相關工作任務1、參與圖紙會審和技術交底；任務2、負責核實洽談技術變更,提出并執行各解決方案；任務3、負責協調、配合大小市政的二次設計與工作落實；任務4、組織落實竣工圖紙.項目總崗位職責全文共8頁，當前為第8頁。五、參與材料設備的采購管理項目總崗位職責全文共8頁，當前為第8頁。任務1、參與材料進場計劃的編制,提供需用計劃；任務2、參與材料設備等的工程施工要求以與技術指標；任務3、監督并組織現場的材料進場聯合驗收；任務4、負責監控材料設備的使用情況和供應商的服務情況,并參與考核；任務5、配合辦理特殊設備的報驗、使用手續.五、主要職責：負責組織竣工驗收和工程的后期管理工作任務1、組織各單位對完工項目進行成品進行保護；任務2、負責組織四方驗收,對工程竣工條件進行認定；任務3、組織各單位進行竣工驗收準備,通過各主管部門的竣工驗收；任務4、參與組織相關部門制定項目的使用說明書和質量保證書；任務5、協助辦理竣工備案手續；任務6、組織向物業公司進行工程交接,并協助安排后期維修；六、主要職責：負責部門內部管理工作任務1、負責計劃制定并提供相應的支持；任務2、對各項計劃,包括年度計劃、周計劃進行審核,提出具體的調整建議,并監督執行；任務3、參與對員工進行考核、評價.七、主要職責：完成其他集團或項目領導安排的工作.篇五：項目主管崗位職責<定稿>項目主管崗位職責項目總崗位職責全文共9頁，當前為第9頁。一、崗位職責項目總崗位職責全文共9頁，當前為第9頁。1、項目主管為公司派駐項目工程代表,是工程質量、安全、進度、投資目標管理第一責任人,對現場施工過程中的所有問題向公司負最終責任；2、直接匯報上級為公司工程部經理或主管副總；3、負責監督、執行、落實、完善公司項目管理規章制度；4、前期準備階段：a、負責項目部日常運作管理,明確項目部成員崗位職責、分工；b、負責項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作；c、配合前期部門完成文物勘探、地質勘探、定位放線等工作；d、負責編制項目的總施工進度計劃、甲供材與甲分包進場計劃、配套工程施工進度計劃、內業工程實施計劃〔樣板、交底、工序交接、質量檢查〕；h、結合項目特點細化、完善項目管理制度并進行專項交底；i、組織項目開工前的施工圖紙會審；j、審核施工組織設計、場區平面布置圖、專項方案、監理實施細則；5、工程施工階段：a、主持項目部日常工作例會,并監督會議內容的落實；b、負責實施經主管領導審批后的進度計劃,確保節點目標的落實；c、負責落實審批后的質量、安全文明、成本等控制指標與要求；d、與時協調、解決項目實施過程中出現的設計與施工、各專業之間、總包與分包、各分包之間的問題；項目總崗位職責全文共10頁，當前為第10頁。e、協調、組織公司相關部門做好甲供材料/設備供應商與甲定專業分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作,確保甲供材料/設備與甲定專業分包商與時進場；f、負責向施工單位、監理單位簽發各類施工圖紙、各類設計變更文件；項目總崗位職責全文共10頁，當前為第10頁。g、組織并監督實施樣板制、工序交接制度、三檢制；h、負責審核各類工程指令,并監督實施；i、監督施工單位質量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉；j、負責對監理單位工作的監督和管理,并充分發揮監理的質檢功能,有效地對工程質量和進度進行監控,確保工程質量；k、負責監督、指導施工過程中的安全文明達標,并定期組織專項檢查；l、負責監督、指導施工過程中的工程質量,并參與不少于10%的質量抽查；m、根據合同與時辦理各相關單位的工程款審批、簽證、技術核定手續；n、負責組織項目地基驗槽、基礎驗收、中間驗收、消防驗收、節能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收與檢查工作；o、按照公司要求與時編制上報各種報表；p、按時完成上級領導交辦的其它臨時任務；6、后期移交階段：a、負責竣工驗收后工程實體、資料向物業公司的移交與交接手續的辦理；b、負責審核施工方提交的竣工〔結算〕資料,確認其完整、真實,并向成本控制部〔資料室〕辦理交接；c、負責組織項目部工程師進行工程管理總結,提煉工程管理、施工、設計經驗與教訓,并向工程部反饋.項目總崗位職責全文共11頁，當前為第11頁。二、工作權限項目總崗位職責全文共11頁，當前為第11頁。1、權限內的變更審批權；2、權限內的簽證審批權；3、監理單位、施工總承包單位與專業分包單位考查、資格預審、選定的建議權；4、所負責項目監理合同、施工總承包合