2024年度IT工作總結緊張而有序的2024年已經悄然而去，在過去一年的工作中，得到了領導和同事的大力支持，尤其是在黃盛林、張小龍同志的全力支持下，使得我們IT管理小組業績取得了較大的進步，但同時也存在了許多缺乏。2024年度工作回憶：負責公司內部IT設備與耗材的采購與分配管控，保證各職能部門需求。負責公司內各專營店業務系統、考勤系統以及財務系統的更新與維護。成功的在公司局域網范圍內全面實施內網通信工具AM，并在本地架設了AM效勞器，確保信息數據傳輸平安快捷，使各同事間的工作效率有了一定的提高。配合公司各店裝修，并全程參與了綜合布線的規劃設計與實施。鑒于公司電話線路多年來已經老化，導致局部電話經常性故障，經與電信局交涉后接入電話光纖設備一套置于我公司機房，徹底的解決了線路老化問題。接手管理了公司辦公類維修、廢舊管理與變賣，在李健權同志的積極配合下使得這一塊的事務得以初步改善。目前我公司所有IT設備分布如下：1.弘帆公司：弘帆

打印機掃描儀復印機相機

電腦噴墨激光針打ipad/多媒體機電話號碼銷售部8

11

233服務17

121

1

4備件3

3

1客服5

1

4水平31

1

2市場2

1

1

1財務9

141

3客休2

2手車1

行政/總辦5

1

1

1合計5516103143192.桂通公司桂通

電腦打印機掃描儀復印機相機

ipad/多媒體機

電話號碼噴墨激光針打銷售51

133車貸1

1

1

1市場21

2手車1

1服務13214

1

5備件5

5

1客服61

6客休4

財務5

2

2行政/總辦93

1

7合計5182111

33263.桂成公司桂成

打印機掃描儀復印機相機

電腦噴墨激光針打ipad/多媒體機電話號碼車貸11

1銷售41

134市場2

1服務91

12

1

4備件3

1

1客服5

5客休2

財務5

2

1行政/總辦61

1

1合計3741512318各公司IT設備分布表圖示如下：隨著信息技術的高速開展，我公司現有電腦設備或因年代久遠，或因業務需求對電腦配置要求越來越高，為適應工作需要，提高辦公效率，下表中列出了2024年度方案對公司內電腦設備的一些運營方案，其中“升級〞多數為內存升級，建議辦公電腦內存全部升級為1.5G以上〔辦公軟件全部實施office2024版本〕，更換為“更換〞到其他對業務依賴較低崗位或留余備用，“報廢〞那么不建議再繼續使用該電腦，“新增〞為方案內新增電腦設備。公司因業務量大，局部打印機負載較大，尤其是業務部門的針式打印機，經常會出現各種各樣的機械故障，加之因公司裝修及新建店〔啟辰店〕需要，以以下出了2024年度計算機輔助設備的一些采購方案。2024年度IT累設備采購清單展望2024年：公司進入裝修末期，各機房線纜等雜亂無章，當務之急是把機房整理整頓好，實行機房5S管理，并做好機房設備及效勞器點檢記錄。本年度起要求各IT人員做好維護記錄存檔，并做好每月、每季度故障處理統計分析及總結，進一步提高IT人員的技術能力。新店啟辰即將上線，3月份左右將配合廠家做好IT類軟硬件實施，確保新店在IT方面順利通過驗收。加強IT管理，方案在下半年周期性進行一些計算機根底應用技能培訓，提升用戶電腦辦公水平。目前客戶使用網絡為2M寬帶，由于客戶電腦較多，方案摒棄寬帶上網，將客戶網絡并入公司光纖網絡，在現有網絡帶寬瓶頸的情況下，可能需要申請添加光纖帶寬，并做好網絡平安隔離管理，以保證網絡使用平安。加強視頻監控系統管理，確保視頻監控能為公司發揮更大的作用。總之，為了適應我們汽車銷售公司這樣的一個快速向現代化企業邁進的步伐，我們IT管理小組需要在以后的工作中認真總結經驗和汲取工作中的失敗教訓，自覺的快速的加強專業課的學習，虛心的向各位領導、同事、同仁請教，努力提高技術水平及時的完成上級領導的工作安排。快速的解決網絡、計算機出現的問題