PAGEPAGE4如何提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平楊正琨摘要：目前作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在一線職工作業(yè)中確保安全生產(chǎn)的重要性并沒有得到足夠的重視，甚至一些職工無視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的存在，認為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化只是費時費力、降低生產(chǎn)效率，而“另起爐灶”按照自己的方式蠻干。部分干部對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也頗有微詞，和一線職工一團和氣、好人主義，對現(xiàn)場的違章、違紀、違標(biāo)的行為睜一只眼閉一只眼，這無形中助長了一線職工違章蠻干的壞風(fēng)氣，給安全生產(chǎn)埋下了隱患的種子。當(dāng)前落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化存在的主要問題作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場作業(yè)中沒有得到職工的足夠重視，不能在一線職工中很好地貫徹執(zhí)行，在一些干部中間也重視不起來，原因主要以下幾個：1．車間干部和管理人員敬業(yè)精神和責(zé)任意識不強。車間針對上級檢查的通報，都及時進行傳達并提出整改措施，要求班組舉一反三，對照檢查自己存在的問題，防止同樣問題重復(fù)發(fā)生。可是仍然有同樣問題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。原因何在？首先是車間的管理干部責(zé)任意識不強，對檢查出的問題沒有引起足夠的重視，認為“問題整改傳達下去了就可以了，到時候給我個回話就行”，有干慣了，看慣了的現(xiàn)象；或者存在應(yīng)付檢查、得過且過的心態(tài)，對問題的整改只是限于表面，輕描淡寫；還有的走到了另外的極端，對問題的責(zé)任人加大處罰力度，只注重處罰卻沒有思考問題發(fā)生的原因。再者就是管理干部的敬業(yè)精神和責(zé)任感，以車間設(shè)備平推檢查為例，車間通知某天進行平推檢查，當(dāng)班的班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實的就比較好，檢查竟然沒有發(fā)現(xiàn)一個問題，難道職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一夜之間都有了大的提高，平時存在的“兩違”問題都不存在了？顯然這是不可能的，可能的情況只能是干部職工在應(yīng)付公事，走過場，存在好人主義。這樣的檢查不但不能樹“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”之風(fēng)，反而助長“違章”、“違紀”之歪風(fēng)，不要也罷。2.部分干部職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性有待提高。提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的關(guān)鍵和落腳點還是人。由于日常管理不嚴、有些規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)難于執(zhí)行、舊有的不良習(xí)慣、搶任務(wù)和對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的認識不高等原因，造成部分干部職工日常執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性不強，越是普通的作業(yè)越是簡化。如：一些領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的施工，無論從施工要點、作業(yè)防護到作業(yè)過程都能執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在日常維修作業(yè)方面，職工卻不自覺地在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上打折扣，形成不好的惡習(xí)。3．班組長安排違章活的現(xiàn)象尚未完全杜絕。工區(qū)班組長帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相當(dāng)重要，很多的違章都是班組長在安排工作上出現(xiàn)問題導(dǎo)致的。如：北京西電務(wù)段“3.24”事故，這樣的現(xiàn)象在其他站段也存在，雖然有的沒有造成嚴重后果，但班組長安排違章活的現(xiàn)象不在少數(shù)，也是很多違章的根源，必須引起高度重視。導(dǎo)航儀幽默笑話脫毛膏排行榜前10強4.存在重任務(wù)、重結(jié)果、輕作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過程管理的現(xiàn)象。有些現(xiàn)場車間未完全落實標(biāo)準(zhǔn)化防護制度，個別車間干部和工區(qū)班組長在防護重要性的認識上還存在明顯差距。有的班組長認為工落實在行動之中。隨著當(dāng)前新形勢下安全生產(chǎn)管理模式、生產(chǎn)方式和養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)的不斷轉(zhuǎn)變，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性更加顯現(xiàn)出來，迫切需要加大全員對此的認識，要通過大量的事例和教訓(xùn)加強干部職工執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的教育，還可采取走出去，請進來的辦法，學(xué)習(xí)借鑒好的做法，以達到全員增強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重要性認識的效果和自覺性。導(dǎo)航儀幽默笑話脫毛膏排行榜前10強2.完善和落實相關(guān)的檢查考核機制。必須不斷與時俱進，完善和落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)檢查考核機制，使之更加切合工作實際，更加貼近安全生產(chǎn)，更加符合現(xiàn)行養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，用有效的標(biāo)準(zhǔn)、檢查、監(jiān)督、考核來促進作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施的落實。對各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)整理，使每項作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)質(zhì)量和勞動安全有控制。通過檢查考核，拉開考核檔次，讓職工明白干好干壞不一樣，用制度來管人、管事，逐步把落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化變成職工的自覺行為。導(dǎo)航儀幽默笑話脫毛膏排行榜前10強3.切實加大日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場控制力度。在日常作業(yè)過程中，要把控過程、卡死關(guān)鍵和落實標(biāo)準(zhǔn)，作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。重點要抓好三項工作。一是要把住天窗作業(yè)關(guān)。嚴格執(zhí)行“天窗修”制度，嚴控點外作業(yè)項目，二是卡死重點施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。正確任務(wù)和安全、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，切實把推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作為確保行車安全的第一要務(wù)，并做到常抓不懈。嚴格施工程序、過程、行為控制。要按照施工、作業(yè)、安全技術(shù)組織措施要求，做到安全預(yù)想到位、技術(shù)交底到位、施工組織到位和人員素質(zhì)到位，讓參加施工的每個人都充分了解掌握安全、質(zhì)量和作業(yè)過程中的注意事項，做到什么程度，使每個作業(yè)人員在工作中自覺落實。三是要狠抓責(zé)任制的落實。對各項施工作業(yè)，要嚴格落實職務(wù)到位、責(zé)任到位、現(xiàn)場盯控到位，加大現(xiàn)場管理力度和控制力度，實行記名修、記名檢、做到作業(yè)有責(zé)任，檢查有考核，促進施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到位。導(dǎo)航儀幽默笑話脫毛膏排行榜前10強4.認真落實“三化”創(chuàng)建工作。緊盯當(dāng)前，著眼長遠，嚴格執(zhí)行和落實“三化”（安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化）創(chuàng)建工作。尤其要倡導(dǎo)以深化安全風(fēng)險管理為主線，以確保高鐵、客車和人身安全為核心，以深入推進“三化”為抓手，突出“責(zé)、實、嚴”，不斷強化安全基礎(chǔ)建設(shè)、過程控制、隱患整治與責(zé)任落實，有效提升安全管理與風(fēng)險防控水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。5.加強干部職工素質(zhì)建設(shè)。要使每一名參與人員明確自己既是現(xiàn)場作業(yè)中危險源辨識的參與者和風(fēng)險控制的執(zhí)行者，更是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的最終受益者，要讓每一名作業(yè)人員都知道標(biāo)準(zhǔn)化管理的最終目的不僅是為了嚴格的質(zhì)量要求，更是為了保證每個職工的健康和生命安全，從而把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的最終目的體現(xiàn)到對職工的人文關(guān)懷上來，同時形成規(guī)范的工作流程。6.堅持現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的長期性和持續(xù)性。遵守和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我們從事安全生產(chǎn)工作應(yīng)盡的天職，一刻也不能放松。不平凡就是把平凡的事，做千遍萬遍并且做對。堅持一天按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不難，難的是堅持每天都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。許多職工一天兩天能做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但時間長了，便看慣了，做慣了，思想麻痹了，對眼前的不安全現(xiàn)象、不安全因素麻木了，感覺沒什么大不了的，于是思想開小差，滋生懶惰心理，不能堅持善始善終，半途而廢，這也是實施現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一大忌。任何的微小疏忽都將給安全生產(chǎn)留下隱患，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。細節(jié)決定成敗，我們應(yīng)把工作中的小事當(dāng)大事，只有長期堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能確保安全生產(chǎn)。7.加強全員技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。必須組織職工認真學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，增強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。工區(qū)每天分工時，要針對當(dāng)天作業(yè)項目的技術(shù)要求、安全要求，進行逐項分工、逐項對照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行交底。要不斷舉辦各工種培訓(xùn)班，加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育，全面提高職工對標(biāo)作業(yè)的自覺性。8.切實加大違章違紀的檢查考核力度。各級干部及班組長要加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的現(xiàn)場卡控，認真實施檢查監(jiān)督職責(zé)，對違反作業(yè)程序的人和事，要做到發(fā)現(xiàn)一起，現(xiàn)場糾正一起，并嚴格按照“兩違”考核辦法進行考核兌現(xiàn)，不斷提高日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。9.工區(qū)必須與時俱進，科學(xué)地提高日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要確保管內(nèi)主要干線，無論是設(shè)備硬件質(zhì)量，還是幾何尺寸的標(biāo)準(zhǔn)達到一定標(biāo)準(zhǔn)，確保各類綜合病害得到整治。這些都需要運用科學(xué)的手段在日常工作中去分析和檢查發(fā)現(xiàn)，要根據(jù)指導(dǎo)信息，提前對每處病害進行現(xiàn)場檢查、定性判斷，明確針對病害要進行的作業(yè)項目、作業(yè)范圍、以及整修程度，以此作出正確的安排。這樣“天窗點”才能充分利用，效率才能體現(xiàn)出來，作業(yè)后的回檢、考核才能真正落到實處，整治病害的成功率才能提高。四、小結(jié)大家要牢記，要確保安全生產(chǎn)，重要一點就是實施現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。我們只要嚴格地執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度，自覺地克服和主動地杜絕習(xí)慣性違章，實施現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就能