年度績效評價報告為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《巴中市恩陽區財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監績〔20xx〕5號）要求，我單位對20xx年部門整體支出開展了績效管理自評工作，現將有關情況報告如下：

一、部門概況

恩陽區消防救援大隊肩負著全區滅火救援、防火執法、服務社會，維護和促進社會穩定的職責使命，是一支24小時全天候執勤的隊伍。按照政府統一領導，部門依法監管、單位全面負責，公民積極參與的消防工作原則，堅持有警必出，有災必救，有險必搶、熱情服務。

二、部門財政資金收支情況

部門財政資金預算情況。20xx年全年預算收入2205.89萬元，其中：年初預算632.83萬元；20xx年財政撥款結轉和結余1573.06萬元（日常經費結轉支出77.25萬元，專項經費結轉支出1495.81萬元）。

20xx年新增預算支出632.83萬元，其中：基本支出592.83萬元，項目支出40.00萬元。

基本支出592.83萬元，用于保障我單位正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經費，以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經費。其中“三公經費”支出公務用車購置及運行維護費預算安排數3.00萬元。

項目支出40.00萬元，其中：消防宣傳、信息化建設經費10.00萬元，主要用于組織開展經常性消防宣傳教育工作，加大防火宣傳力度，提高群眾消防安全意識并進一步掌握各類消防常識，保持火災形勢平穩，全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊伍，建設大隊的計算機網絡組建技術、衛星通信網、高清視頻傳輸體系等信息化建設項目；搶險救災工作經費20.00萬元，在自然災害、車禍等安全事故收到報警后第一時間出警并優先保障人員生命安全，做好突發的社會公共安全事件處置能力及應對搶險救災任務的保障工作，保障全區人民的生命財產安全；滅火救援工作經費10.00萬元，在火災事故收到報警后第一時間出警并保持火災形勢平穩，做好突發火災的處置能力及應對滅火救援任務的保障工作，增強社會救助能力，保障群眾生命安全。

按支出功能分類主要用于以下方面：

（1）其他工資福利支出337.83萬元。主要用于保障全大隊職工工資、津貼、保險等正常發放及大隊伙食費開支。

（2）日常公用支出255.00萬元。主要用于保障全大隊辦公、專用材料、被裝經費等相關工作經費，保障全大隊工作正常運轉。

（3）對商品和服務支出40.00萬元。主要用于保障全大隊消防宣傳、滅火救援、搶險救災。

三、部門財政支出管理情況

（一）制度建設情況。

已建立財務管理、預算管理、支出管理、資產管理、采購管理等內控管理制度，為財政資金支出提供了制度保障，通過內部制度的有效執行，防范了風險，保證了財政資金的安全和高效運行。

（二）績效目標管理情況。

1、預算編制的科學性和合理性。我大隊根據區財政局下發的年初預算編制要求，結合工作實際對全年績效目標進行編制、申報，預算編制較為科學、合理。

2、績效目標合理性。我大隊績效目標管理以部門“三定”方案為目標導向，績效目標符合國家法律法規、國民經濟和社會發展總體規劃，績效目標較為合理。

3、績效目標填報的完整性和可行性。年初預算時對我大隊績效目標進行編制、申報，其績效目標填報完整，績效指標設置清晰、可衡量、操作性強。

4、績效目標過程監控的規范性和長效性。我大隊通過制定的機關財務管理制度、內控制度等制度，對績效目標過程實施有效監控，達到了規范性和長效性。

5、績效評價的客觀性和公正性?？冃гu價相對客觀和公正。

（三）綜合管理情況。

1、政府性債務管理情況。我大隊嚴格執行《預算法》的規定，無債務發生。

2、“三公經費”使用情況。“三公經費”年初預算3.00萬元，其中：公務用車運行維護費3.00萬元，我大隊嚴格按照執行“三公經費”的有關規定，做到無公函不接待，接待嚴格按標準、按流程審批，報銷時堅持“三單”制；特種專業技術車輛統一管理、統一調度、統一安排，從嚴控制車輛運行維護費用。

3、資產管理情況。所有固定資產已全部錄入“四川省行政事業單位資產管理信息系統”,我大隊設置一名資產管理人員，每年年末按要求及時、真實、準確、全面開展資產清查核實工作，對資產增減及時進行登記，對資產異常變化進行認真分析，對新增和處置的資產嚴格按程序，逐級上報審批。

4、信息公開情況。

我大隊按照相關文件要求，已于規定的時限在區人民政府網進行了20xx年預算信息的公開。

5、依法接受財政監督情況。遵守財經法規，嚴格財經紀律，依法接受財政、巡察監督,對檢查中發現的問題建立整改臺賬，逐一進行整改銷號，并完善了相關內控制度等長效機制。

四、評價結論及建議

（一）評價結論

20xx年度部門支出績效自評得分96分。評價等級：優秀。

1.預算執行方面。支出總額控制在預算總額以內；“三公”經費總體控制較好，未超過本年預算和上年決算。

2.預算管理方面。我大隊制定了切實有效的內部財務、車輛等管理制度，執行總體較為有效。

3.資產管理方面。建立了資產管理制度，定期進行了盤點和資產清理，總體執行較好。

（二）存在問題

預算編制的合理性有待進一步提高，預算編制與實際支出存在差異，預算執行進度較慢。

（三）改進建議

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制，全面編制預算項目，優先保障固定性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

2.加快預算執行進度，增強預算約束力，建立科學合理的預算執行進度考核機制，充分發揮預算資金使用績效。

3.加強財務管理，嚴格財務審批。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用、審核，列報支付，財務核算杜絕超支現象的發生。

4.持續抓好“三公經費”控制管理。嚴格控制“三公經費”的規模和比例，把關“三公經費”支出的審核、審批，合理壓縮“三公經費”支出。

年度績效評價報告

一、項目基本情況

持續深化商事制度改革，營造市場寬松營商環境。繼續推進“證照分離”改革，統籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準入不準營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監管；持續深化壓縮企業開辦時間，做好“企業開辦全程網上辦”改革工作，推進開辦企業‘一窗通’服務平臺、持續深化壓縮企業開辦時間和推進企業注銷便利化等各項改革工作的.實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環境的滿意度明顯提升。

營造公平有序的市場競爭環境。堅持放管結合，加強事中事后監管，規范企業生產經營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經營發展環境。一是加強重點領域市場監管。加強網絡市場監管，堅持依法依規監管、智慧監管、綜合監管和協同監管，嚴厲打擊網絡市場突出問題；加強廣告監管，加強指導廣告業發展，強化廣告導向監管，聚焦重點領域，推進互聯網廣告整治，組織指導“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯網金融風險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩等工作；加強藥品醫療器械及化妝品監管，抓好藥品醫療器械專項整治、飛行檢查、監督抽驗、不良反應監測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監管；認真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監管整治，維護旅游市場秩序，繼續推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農資打假專項治理，切實保障農業生產；規范商品交易市場主體經營行為，積極推進市場誠信體系建設，加強合同監管，加大打擊合同欺詐力度，強化經紀人監管，加強對中介服務機構的監督管理，規范收費服務行為；二是強化競爭執法力度。嚴格價格監管，對價格違法行為依法嚴肅處理，嚴厲打擊不正當競爭行為，組織開展教育、醫療、旅游等行業商業賄賂違法行為專項整治，強化直銷監管，持續保持打擊傳銷的高壓態勢；三是強化知識產權保護運行。深入實施知識產權強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產權“提高質量、創建品牌、擴大影響”行動，加大知識產權保護和綜合監管力度，推進商標戰略，深入挖掘地理標志資源，加快推動地理標志和生態原產地保護產品申報工作，規范商標使用行為，加強商標保護和服務能力，提升商標品牌管理運用能力，優化品牌發展環境，促進全市品牌經濟穩步快速發展。

營造安全放心的市場消費環境。加強消費者權益保護工作，充分發揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經營放心消費”創建工作，充分發揮消協組織作用，強化旅游購物、誠信經營、消費投訴等環節協作聯動機制建設。積極服務“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執法行動。

創新市場監管機制，提升綜合監管能力。持續推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監管信息、公示信息、聯合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監管工作，監管能力顯著提升，社會信用體系建設取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監管平臺”應用，建立信用修復機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風險分類管理；加強市場監管機制建設，強化市場監管法制建設。

二、項目績效自評工作開展情況

1.前期準備

一是建立和完善自評工作的組織機構，按照行政事業單位內部控制規范化工作要求，成立了保山市市場監督管理局內部控制工作領導小組，下設工作小組。明確分管財務的局領導牽頭組織開展自評工作，財務科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領導小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責和工作步驟，確保自評工作按期、保質完成。

2.組織實施

一是及時召開績效評價培訓會議，明確專門人員負責具體工作。二是是及時組織內部業務科室應積極配合做好自評的有關工作。三是根據已設定的績效目標，認真總結20xx年市場監管各項任務完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

市財政根據20xx年度部門預算下達了市場綜合監管補助經費120萬元。

2．項目資金執行情況。

項目資金使用依據相關的管理制度規定。項目資金使用，符合《會計法》、《預算法》等國家財經法規和單位財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定。資金的撥付有完整的審批程序和手續。項目資金支付嚴格執行預算執行進度要求。

3．項目資金管理情況。

?？顚Ｓ?，嚴格控制項目資金開支標準，項目經費納入單位財務統一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴格控制在合理范圍內，本著節約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經費，杜絕經費支出隨意性。

（二）項目績效指標完成情況

1．產出指標完成情況100%。

2．效益指標完成情況100%。

3．滿意度指標完成情況100%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

由于市場監管局新組建成立，工作職能職責整合，相關人員配備不足，相關制度建設與執行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監管領域的集中統籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學習與政策研究，努力提升部門預算編制的前瞻性；三是繼續加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監管隊伍的履職能力。

五、績效自評結果

20xx年度市場綜合監管補助經費項目績效評價自評分96分，等級為“優”。

六、結果公開情況和應用打算

績效評價結果按照相關規定和要求，及時在單位門戶網站上公開。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

一是加強組織領導。市市場監管局黨組高度重視部門預算管理工作，把加強財務規范化管理作為一項重要政治任務來抓。成立了財規范化管理領導小組和辦事機構，主要負責人任組長，其他局領導擔任副組長，機關相關業務科室主要負責人擔任成員，為做好預算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預算管理工作的全程性。在工作小組的領導下，及時協調相關業務科室，形成了財務科牽頭，具體項目實施科室為主體的預算編制、評價工作機制，預算編制、執行、監督、評價各工作環節均明確責任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協調配合，強化預算執行管理。針對績效評價工作綜合性、復雜性等特點，多次召開協調會，對項目績效指標設置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協調相關業務科室，加快預算執行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監督指導。認真按照內部控制制度的有關規定，對預算、決算編制、執行情況進行監督，對及時解決績效中出現的問題、規范預決算編制和執行工作起到了積極作用。

八、其他需說明的問題

無。

年度績效評價報告

本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：

一、業績

1、通過張貼招聘啟事和網絡招聘相結合的辦法，自7月27日至今，已接待來公司現場應聘者人數超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊人數150余人，在網上接收查閱電子簡歷60余份，已安排上崗學徒或計件人數為70余人，極大滿足公司生產發展需要；

2、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工；統計公司現有工作人員人數與崗位設置；修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法；

3、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規范的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，并提出x績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；

4、編制并執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗；

5、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評為88