2023年手術室護理年度工作計劃手術室護理年度工作安排1

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予爭論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創建溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿足度≥xx%。工作中注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協作手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿足度≥xx%。

二、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，仔細執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的.人和事賜予剛好訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率xx%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率xx%。

四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率xx%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協作搶救工作。

五、依據《山東省醫療護理文書書寫規范》的'要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥xx%。

六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥xx分;護理技術操作合格率≥xx%;支持護理人員參與接著教化學習和培訓，接著教化學分每人每年≥xx分。激勵護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員剛好駕馭護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或溝通論文≥4篇。根據培訓方面xxxx年護理工作安排支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

七、嚴格根據收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛剛好核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，削減奢侈及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

八、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發覺問題剛好改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

九、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據實習大綱要求制定帶教安排并支配專人帶教，依據臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學實力的培育和提高，仔細落實好“xx工程”，圓滿完成帶教工作。

十、做好病房樓搬遷的打算工作。仔細貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量限制，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問，為病房樓搬遷做好一切打算工作。

十一、我科全體護理人員工作安排都已制定，接下來將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障醫療平安，改善服務看法，提高護理質量，保障各項質控指標達到ISO質量目標要求，創建良好的社會效益和經濟效益。

手術室護理年度工作安排2

一、指導思想

依據衛生部關于“示范工程”的總體部署，在總結20xx年優質護理服務閱歷的基礎上，依據衛生部《關于推動優質護理服務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優質護理服務推動力度，充分調動護士主動性，探究建立優質護理服務的長效機制、績效考核機制，為更多患者供應平安、專業、全程的優質護理服務。制定本工作方案。

二、詳細安排

(一)統一思想、提高相識、全院行動

1、醫院黨政領導高度重視，擬通過醫院各級各類工作會議反復強調，加大宣揚力度，爭取一季度開通醫院“優質護理工作網”便于全院員工剛好了解和關切護理工作的發展。

2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發送的逐步推動、供應中心包攬病區全部原代消毒物品的供應等，實現全方位的將護士還給病人，用全院之力共創優質護理服務。

3、護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓，在去年二次全院溝通的基礎上，年內進一步做好剛好總結。接著以全院溝通形式發揮護士在推動責任制護理開展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作主動性和主動參加意識。

(二)穩步推動、扎實落實、重質保量

1、有安排、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數，力爭20xx年底全院優質護理病房覆蓋率達到80%以上。主動推動優質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延長，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：提倡門診護士的耐性與熱忱服務;強調手術過程患者平安第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優質護理服務遍及全院。

2、在試點病區勝利的基礎上，逐步將優化的護理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

3、以衛生部“優質護理醫院/病區評價標準”為參考依據，制定我院優質護理病房評定標準：除常規質量考核外，應增加合理實施排班、臨床服務體現專科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優質多得的合理安排原則，進一步提升護理人員的工作主動性和主動性。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿足度的調查表和病區醫生對責任護士滿足度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定期反饋、護理部每月的有安排反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。變更反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校高校生等)反饋。建立各護理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標形式動態反應滿足度的改變曲線，以便細化分析剛好整改。

(三)夯實基礎、注意專科、齊頭并進

1、立足專業發展，深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術規范及標準。在去年已完成3本“優質示范工程”患者健康教化配套系列手冊的基礎上再完成《特別檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

2、實行多種形式的'學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、健康教化學問點的理解與運用。

3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專科護理有機結合，通過包干制的基礎護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施，借助專科護理內涵，提升基礎護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、專科、人文護理的內涵即服務、質量、技能的綜合評估。

4、將護理平安貫穿于優質護理的始終，關注意點環節、重點部門、重點對象的流程管理，注意質量、注意細微環節。強化平安意識、運用科學手段持續質量改進、開展循證證據臨床應用工作。

5、加強專科護理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培育。整合醫院的優勢，加大輻射力。

6、進一步順應醫院發展，提高對患者的服務質量，重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高。

(四)適時總結、弘揚先進、激勵創新

1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎上，在全院范圍內激勵創新，發揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小獨創、小改進，豐富護士工作內涵。提高對患者服務的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。

手術室護理年度工作安排3

xx醫院手術室是一個充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的強壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的親密協作支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

主動響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員仔細學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教化，并有探討記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢主動參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為人民服務。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關切每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，剛好解決。

三、規范整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深化開展整體護理，主動發揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的`管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%。

四、提高護士素養、培育一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室發展的重要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七。一”匯演、“5.xx”才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優異成果。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，協作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一樣好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應當醒悟地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教化還流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務看法、病人滿足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務的范圍，病人的滿足是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室護理年度工作安排4

在院領導及護理部的正確領導下，以“三大提升”為目標，20xx年取得了肯定的成果。依據領導部署現制定20xx年手術室工作安排如下：

一、提高護理質量

1、加強對手術室護理人員的素養教化，加強醫德修養，培育其“慎獨”精神。注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術協作質量。

2、接待病人熱心、耐性、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑服務，仔細執行操作告之制度、操作失誤致歉語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教化。

3、加強細微環節管理，滿意病人和手術醫生的一切合理要求，征求病人和手術醫生的看法，對提出的看法馬上整改。

二、加強手術室平安管理

1、加強護理差錯事故管理，發覺事故剛好上報并記錄，科室每月組織探討，分析緣由并提出整改措施有記錄。

2、強化平安意識，主動發覺工作中擔心全因素，剛好改進。嚴格執行各項故障制度及操作規程，嚴格“查對制度”完善“手術平安核對制度”與“手術部位標識制度”，“手術風險評估制度”“手術病人交接制度”并進一步與有關臨床科室共同深化的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；

4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與平安管理制度，手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外損害，保障患者平安；保證年護理差錯事故為0.

5、進一步完善細化各類突發事務應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事務，提高防范風險的實力，確保醫療平安。

6、加強醫療設備的平安管理，支配專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，精確記錄儀器設備性能及運用狀況，保證手術的正常運轉。發覺問題剛好上報處理，并做好故障修理記錄。

7、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規范。

三、加強醫院感染預防與限制工作的管理

1、每月進行一次院感學問培訓學習，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

2、人人駕馭清洗消毒隔離方法、無菌技術操作、生物監測標本采樣、職業防護等方法。

3、仔細落實醫院感染預防與限制相關規章制度和工作規范，加強有效的空氣質量限制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，預防發生感染的危急；

4、根據醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；

四、建立完善的護理質量監控體系

1、護士長不定期抽查各項規章制度落實狀況及護理質量達標狀況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。

2、為調動全科護士的主動性，人人爭做科室的主子，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析。

3、實行彈性排班、績效考核，每天工作有記錄，并依據護理部要求每月進行一次滿足度調查有記錄，與獎金掛鉤。充分調動護士的工作主動性，提升護理質量。從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟駕馭儀器的性能、運用及保養。

2、對于新開展的手術，請外科醫師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、每周組織一次業務學習，有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強手術室專科學問的學習。

4、對低年資護士制定培訓安排，每天一個小問題，使其在短時間內全面駕馭手術協作及手術室各項技術操作。

5、主動參與護理部及醫院組織的各項活動，如接著教化及新學問、新技術的學習培訓。日常工作做到擅長總結閱歷，增加學問的積累。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的'運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用；

3、接到急癥通知，能再最短時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協作搶救工作。

4、加強急救意識，平常工作中培育護士應急實力，對每項工作做回顧性評價，吸取閱歷教訓，提高對突發事務的應急實力。

5、要求護理人員嫻熟駕馭手術室各種急救援理常規。

七、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素養。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關切敬重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬業精神和奉獻精神的培育。以身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作主動性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

八、加強成本管理

有安排做好科室消耗品及醫療物資的管理，并進行定期清點核算，節約開支、削減奢侈、增加收入。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫長和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障手術護理質量平安，改善服務看法，打造出“永年縣一流的手術室”。創建良好的社會效益和經濟效益。

手術室護理年度工作安排5

為更好地適應外科醫學的發展和外科須要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現“為病人提高效優質平安的護理，精益求精地協作手術”這一目標，特制定20xx年手術室護理工作安排如下：

一、更新服務理念提高護理質量

切實轉變護理服務理念，注意人性化服務，主動參加“優質護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質量，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態為病人服務，滿意病人的一切合理需求，為病人創建舒心、溫馨的手術環境。

1、加強對手術室護理人員的素養教化，加強醫德修養，培育其“慎獨”精神。注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術協作質量。

2、接待病人熱心、耐性、細心，禁止語言和行為上的不良行為，主動提倡微笑服務，仔細執行操作告之制度、操作失誤致歉語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教化。

3、加強細微環節管理，滿意病人一切合理要求，發放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、組織全體護理人員仔細學習新的三甲醫院評審標準

1、仔細組織全體護理人員仔細學習新的三甲醫院評審標準

2、根據新的三甲醫院評審標準優化、更改工作流程及操作規程

三、加強手術室平安管理

仔細落實手術室護理管理規范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術平安的各項規章制度、技術規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質量、護理工作及患者平安。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復強化做到每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

2、與有關臨床科室加強聯系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順當進行;

3、強化平安意識，加強法律法規學習，發覺工作中擔心全因素剛好提示，重視三不放過原則;完善手術平安核對制度與手術部位標識制度，并進一步與有關臨床科室共同深化的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與電外科平安管理制度，手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外損害，保障患者平安;

5、加強消防平安管理，平安運用和妥當保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發生火災事故;

6、進一步完善細化各類突發事務應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事務，提高防范風險的實力，確保醫療平安。

7、加強醫療設備的平安管理，支配專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，精確記錄儀器設備性能及運用狀況，保證手術的正常運轉。發覺問題剛好上報處理，并做好故障修理記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規范。

9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次運用護士。加強護士責任心培育，及獨立值班慎獨精神。

四、加強醫院感染預防與限制工作的管理

1、仔細落實醫院感染預防與限制相關規章制度和工作規范，通過有效的空氣質量限制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，削減發生感染的危急;

2、與有關臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施，包括手術患者的皮膚打算、血糖限制、合理運用抗菌藥物及預防患者在手術過程中發生低體溫等手術部位感染相關工作;

3、根據醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度;

4、加強層流手術室的運行、監測、保養、清潔管理;要求醫院派專業人員對層流手術室的空調設備每日檢查一次，發覺問題剛好處理，并定時保養與清洗，要變更以往的發生故障后才去解決的現象，保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實狀況及護理質量達標狀況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調動全科護士的主動性，人人爭做科室的主子，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的.工作定期檢查、記錄、剛好反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

外科手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理

人員必需剛好更新學問，駕馭技能以適應外科手術的發展的須要。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士嫻熟駕馭儀器的性能、運用及保養。

2、對于新開展的手術，請外科醫師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓安排，平常加強提問，使其在短時間內全面駕馭手術協作及手術室各項技術操作。

4、接著加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強專科學問的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術操作考核。通過詳細病例，檢索文獻資料。仔細利用午休及工作間隙組織小講課。

5、主動參與護理部及醫院組織的各項活動，如接著教化及新學問、新技術的學習培訓，激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取每人一篇論文。培育良好的科研意識，日常工作要擅長總結積累。

七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用;

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷嫻熟地協作搶救工作。

4、加強急救意識，平常工作中培育護士應急實力，對每項工作做回顧性評價，吸取閱歷教訓，提高對突發事務的應急實力。

5、嫻熟駕馭各種急救技術如：心肺復蘇、電除顫技術等。

6、要求護理人員嫻熟駕馭手術室各種急救援理常規。

八、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素養

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的溝通溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關切敬重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬業精神和奉獻精神的培育。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作主動性，挖掘護士潛能，提高護理質量。

九、加強成本管理

有安排做好科室消耗品及醫療物資的清領并進行定期清點，削減奢侈。對珍貴的一次性物品進清點、交接、運用登記，杜絕損耗、漏記和私自運用。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障醫療護理平安，改善服務看法，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創建良好的社會效益和經濟效益。

手術室護理年度工作安排6

依據護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理工作質量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程平安護理工作的部署，結合手術室護理工作的特別性質，以及我院的實際狀況，現制定xx年手術室護理工作安排如下：

一、轉變觀念提高服務質量

1.以病人為中心，注意人性化服務，切實轉變服務理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，駕馭手術患者的相關信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術期間賜予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予爭論。保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創建溫馨舒適的手術環境，達到患者及家屬對護理工作滿足度≥xx%。

2.為不斷提高內部服務工作質量，力求協作默契，日常工作中注意加強與醫生的溝通，定期走訪臨床手術科室，每季度進行問卷調查，建立看法簿，干脆或間接的征得手術醫生的看法和建議。術前主動收集病人信息，尤其關注新開展和疑難病例，參與術前探討，爭取術前充分打算、術中主動協作，達到臨床醫生對手術室護理工作滿足度≥xx%。

二、落實制度防醫院感染

嚴格遵守《醫院感染管理規范》，仔細執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正。做好術間消毒，術后處理工作，防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監測一次，紫外線照耀強度監測一次，消毒液及其無菌容器按規定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執行率xx%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率xx%。

三、增加平安護理意識追求工作質量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規章制度，定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故，組織探討分析，并以課題的形式歸納、總結進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增加護士的平安服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率xx%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質保量，剛好填充，護士每班交接時仔細核對，使之完好備用。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證其良好的性能和正常平安的運轉。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協作搶救工作。

五、加強護理文件書寫管

依據《病歷書寫基本規范》要求，根據實際護理過程，仔細、剛好、真實、規范的書寫手術室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥xx%。

六、安排培訓提高專科業務技能

根據學習安排進行專科理論專業技能培訓，支持護理人員參與接著教化學習。激勵護理人員參與自學、函授學習及考試，訂閱護理雜志,網上查尋自學等,使護理人員剛好駕馭護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的.業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。護理人員三基水平平均≥xx分;護理技術操作合格率≥xx%。

七、加強財物管理低耗損高效益

嚴格根據收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛剛好核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點，有安排領取，妥當保管，削減奢侈及損耗，以降低成本，提高經濟效益含金量。

八、加強護理質量監控保證手術室護理工作質量

科室質控小組加大自查力度，發覺問題剛好整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術量、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴，術前打算術中協作術后處理工作狀況，衛生區域等各項指標檢查，督促和完善護理工作，不斷提高手術室護理工作質量。

九、做好帶教工作，提高整體護理水平

手術室護理工作是靠手術室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質量，不僅要有健全的工作制度，優化的工作流程，還要加強職業道德教化及質量管理學問的`學習。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，領先垂范，將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向，并成為自覺的行為。

以上，為xx年度手術室護理工作安排，不完善之處，敬請護理部賜予指正。手術室全體護理人員將在院班子的領導下，在護理部及科主任的業務指導下，與臨床醫生親密協作，在保障醫療平安，改善服務看法，提高護理服務質量的基礎上，力爭為我院創建良好的社會效益和經濟效益盡力。

手術室護理年度工作安排7

為仔細實行x

x年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施iso9001－xx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現“為手術病人供應優質平安的護理、精益求精地協作手術”這一服務目標，依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及安排如下：

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予爭論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創建溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協作手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿足度≥98％。

2、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守，仔細執行。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協作搶救工作。

5、依據的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術操作合格率≥95％；支持護理人員參與接著教化學習和培訓，接著教化學分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員剛好駕馭護理工作發展的新動態和護理相關的'新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或溝通論文≥4篇。根據護理培訓安排支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格根據收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛剛好核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，削減奢侈及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發覺問題剛好改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據實習大綱要求制定帶教安排并支配專人帶教，依據臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學實力的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的打算工作。仔細貫徹實施iso質量管理標準，加強本科護理質量限制，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問，為病房樓搬遷做好一切打算工作。

11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障醫療平安，改善服務看法，提高護理質量，保障各項質控指標達到iso質量目標要求，創建良好的社會效益和經濟效益。

手術室護理年度工作安排8

人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為白衣天使。特制定XX年手術室護理工作安排。在這XX年即將起先的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作安排：

(一)加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨主動分子，能主動參與黨組織的各項學習活動，主動協作兒中腫片區支部書記做好各項工作，撰寫思想匯報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責隨意識、擅長學習、勇于創新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫療行業職業道德規范、法律法規、核心制度。嚴守職業道德規范，不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

(二)提高行政管理綜合實力

1、參與醫院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學學問，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區護長學習管理的閱歷和方法，注意理論聯系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的'歷練，我的組織協調實力及指揮決策實力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫生之間的關系。科主任是科室工作安排第一負責人，平常我能主動和科主任進行有效溝通，仔細執行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發覺問題剛好向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟識科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫生溝通合作，確保科室工作正常開展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍。作為一名新護長，為順當打開護理工作局面，我細心視察護士的工作習慣、脾氣性格，駕馭她們的優缺點，努力在生活上關切每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理支配各項護理工作，調動護士的主動性和創建性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優質地完成各項護理工作。

4、注意加強與兄弟科室間的溝通聯系。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯系，團結協作、相互幫助支持，使科室工作良性運轉。

(三)加強自身建設，努力提高專科理論及護理技術水平。

購回《xx學》專科書籍，從圖書館借閱xx相關期刊讀物，制定學習安排，定期學習，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學習專科操作技能，如中醫護理操作技術、電腦醫囑處理等，現在已能嫻熟駕馭本專科基礎理論、護理技術，解決專科疑難護理問題，了解專科護理發展動態，爭做專科護理學術帶頭人。

(四)狠抓護理質量限制，確愛護理質量考評全年達標。

1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業、醫德規范、職業道德教化，為病人供應全程優質護理服務，我科的護理服務始終得到患者的好評，滿足率全年達標。

2、狠抓護理質量限制，充分發揮護理質量限制小組的作用，嚴格根據護理質量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理平安，每月召開護士例會，針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找緣由，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對簡單出現差錯、事故、護理隱患的事務、剛好實行有效預防措施，年內無差錯、事故及嚴峻護理糾紛的發生。

4、充分發揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環節，護理質控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士剛好閱讀，將信息傳遞給每一位護士，削減開長會，提高效率，持續改進護理質量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病學問講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1、按安排完成全科護士規范化培訓及接著教化學習。抓好專科護理學習，完成常見病、多發病的臨床學問及護理技術學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業務水平。

2、每月組織科內護理查房及業務學習，學習護理新學問，了解護理新動態，進行護理疑難病例探討，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理安排護理資源。

3、加強人才培育意識，選派護士到xx科、xx科輪轉學習;激勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培育專科護理骨干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有專科帶教安排，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教狀況，教學資料完善。

手術室護理年度工作安排9

在新的一年里，我們的日常工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項日常工作任務。在過去所取得的成果上，對本年度日常工作安排如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責，團結協作，主動主動。

2、合理排班，依據各科手術狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班，提高了日常工作效率及質量。

3、仔細組織學習各項規章制度，并嚴格執行。

4、對各類財產進行清查并合理安置，妥當保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執行科內考核。

6、精打細算，節約成本。

二、業務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強平安學問教化，防止差錯事故發生。

3、重點加強消毒隔離日常工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規范》，仔細執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協作搶救日常工作。

5、嚴格根據收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、根據手術室的標準，規范接送病人的`流程細微環節。做到交接清晰，責任到人。完善輸血流程及留意事項，避開輸血差錯事故發生。仔細執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。

7、完善和規范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規范“原則。

8、加強患者術前術后健康教化。

三、教化管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染發生。

2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習，主動參與護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科學問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強接著教化學習，主動參與醫院組織的業務學習。激勵護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員剛好駕馭護理日常工作發展的新動態和護理相關的'新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。

5、在科室護理人員調配足夠的狀況下，有安排的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

手術室護理年度工作安排10

20xx年是我院克難提速、推動內涵建設的關鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫院評審”這一契機，圍繞醫院總體發展目標，努力做好以下工作：

一、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊

根據醫院管理的規范化、標準化要求，護理部和護士長作為醫院的重要職能部門以及各項制度、規范的詳細踐行者與督導者，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好，下必甚焉。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優質護理的支柱!護理部進一步解放思想，更新理念，變更既往的“主任要求，護士長聽從”的被動管理，為護士長創建一個寬松的管理環境。

引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內病人的平安、治療及健康指導，管理好護士的工作、生活和思想動態，協調好醫、護、患三方關系，確保科室護理質量及平安。護理部在各項管理措施的詳細實施中，要注意把人性化的護理服務理念與醫院文化建設逐步滲透到每一個細微環節中，認準角色，擺正位置，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”，營造關切、敬重、信任的護理氛圍，增加護士的向心力和凝合力，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而傲慢與驕傲。

二、品管驅動，圈圈相連

護理作為獨立的一級學科，其特性確定了任何一項護理工作都有諸多的環節所組成。為更加科學、規范地運用PDCA管理模式，20xx年我們將品管圈(QCC)引入護理管理。針對護理工作中的.重點、難點問題，如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺勝利率”等成立相應的品管圈，調動廣闊護理人員的主動參加性，變“要我工作”為“我要工作”。利用PDCA循環理論，剖析現狀問題，深度分析緣由，設定活動目標，制定活動安排，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢、護理服務更加專業，降低不良事務發生率，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參加護理管理的工作狀態，使護理管理工作更簡單推行，有利于各項工作的順當開展。

三、“四到位”實現持續質量改進

護理部將緊緊圍繞“規范護理質量，完善制度建設、推動持續改進，提升服務水平”的工作思路，以質量——平安為主線，以“護理病人到位、病情視察到位、文書記錄到位、內涵體現到位、服務滿足度提高”為工作重點，實現持續質量改進。通過常態化的定期檢查與指導，使護理人員真正理解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。

嚴格落實護理不良事務主動上報制度，定期進行不良事務案例分析，使全院護理人員警鐘長鳴。規范護理質量管理，定期舉辦“以病人為中心，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動，通過“疑難危重病例”的現場探討評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救實力。

進行“護士長查房質量現場評價”活動，轉變管理者護理質量評價的理念，使護士長在工作中更加注意細微環節管理和制度的執行力，從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的`長效機制奠定基礎。實施多形式質量限制，護理部依據“季支配、月重點”，深化科室針對核心制度的落實狀況、護理平安與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監控及指標數據的收集和分析記錄，從而保障患者平安。

四、構建護理質量管理新體系

原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、平安管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質控項目進行評價，應對性、突擊性強，管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系，變更以往按質控項目進行劃分，側重于責任分工方式、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面，從患者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控，在不同時間段更全面、深化、精確地了解患者的治療及生活護理，了解護理人力資源狀況、護士分層運用狀況等，剛好賜予護士長以及臨床護士有效地指導，更好地促進護理質量持續改進。

總之，我們要明確，質量是做出來的，而不是等來的。我們不能等資源、等人力、等條件、等機會，而要和其他的質量部門合作，如護理質量信息與病案、質控的合作等等，以促進質量管理，提升護理質量。

手術室護理年度工作安排11

現制定XXXX年手術室護理工作安排如下：

一轉變觀念提高服務質量

1以病人為中心，注意人性化服務，切實轉變服務理念和工作模式。對折期手術病人進行有效的圍手術期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，駕馭手術患者的相關信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術期間賜予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予爭論。保證以護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創建溫馨舒適的手術環境，達到患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2為不斷提高內部服務工作質量，力求協作默契，日常工作中注意加強與醫生的溝通，定期走訪臨床手術科室，每季度進行問卷調查，建立看法簿，干脆或間接的征得手術醫生的看法和建議。術前主動收集病人信息，尤其關注新開展和疑難病例，參與術前探討，爭取術前充分打算、術中主動協作，達到臨床醫生對手術室護理工作滿足度≥98％。

二落實制度防醫院感染

嚴格遵守《醫院感染管理規范》，仔細執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正。做好術間消毒，術后處理工作，防止院內感染。每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監測一次，紫外線照耀強度監測一次，消毒液及其無菌容器按規定定期更換等。手術用品做到一人一次一用一套執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。

三增加平安護理意識追求工作質量“0”缺陷

制定嚴格的手術室各項規章制度，定期就手術室護理工作中易出現的差錯和事故，組織探討分析，并以課題的形式歸納、總結進行講解，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增加護士的平安服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

四加強急診急救藥械管理

做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質保量，剛好填充，護士每班交接時仔細核對，使之完好備用。專人負責醫療設備的.保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證其良好的性能和正常平安的運轉。加強護理人員對急救學問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。并且能靈敏嫻熟精確地協作搶救工作。

五加強護理文件書寫管理

依據《病歷書寫基本規范》要求，根據實際護理過程，仔細、剛好、真實、規范的書寫手術室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98％。

手術室護理年度工作安排12

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，仔細根據國家《二級綜合醫醫院評審標準》，遵循“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質量，精益求精地協作手術，特制定20xx年手術室護理工作安排。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去