《呂梁山煤電安全績效考核制度》2023-10-28目錄contents制度概述考核指標與標準安全培訓與教育安全檢查與監(jiān)督獎懲制度與激勵措施反饋與持續(xù)改進其他事項01制度概述背景為提高呂梁山煤電公司的安全管理水平，保障員工生命安全和身體健康，降低事故發(fā)生率，制定本制度。目的通過實施績效考核，激勵員工積極參與安全工作，提高安全管理水平，確保公司安全生產目標的實現。背景與目的定義本制度所稱安全績效考核，是指對員工在安全生產工作中的表現進行評估和考核，以激勵員工積極參與安全管理，提高安全管理水平。范圍本制度適用于呂梁山煤電公司及下屬各單位全體員工，包括正式工、勞務派遣工等。定義與范圍考核制度的重要性通過實施績效考核，使員工更加關注自身和他人的安全，提高安全意識。提高員工安全意識績效考核可以發(fā)現員工在安全工作中的不足之處，及時采取措施加以改進，促進安全管理水平的提高。促進安全管理水平的提高通過實施績效考核，可以加強對員工的安全管理，減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和身體健康。保障員工生命安全和身體健康安全生產是企業(yè)文化建設的重要組成部分，通過實施績效考核，可以提高公司經濟效益和社會形象。提高公司經濟效益和社會形象02考核指標與標準衡量企業(yè)在一定期間內發(fā)生事故的頻率和嚴重程度，包括事故次數、傷亡人數和直接經濟損失等。事故發(fā)生率安全隱患整改率安全培訓合格率反映企業(yè)對于安全隱患的整改情況，包括整改完成率和整改時效等。考察企業(yè)員工參加安全培訓后的考核合格情況，以及培訓的覆蓋率和針對性。03安全績效指標0201考核評分標準按照事故發(fā)生次數、傷亡人數和直接經濟損失等指標，對事故進行分級和評分。根據安全隱患的整改完成率和整改時效，對安全隱患整改情況進行分級和評分。根據員工安全培訓的考核合格率、培訓覆蓋率和針對性等因素，對安全培訓進行分級和評分。010203考核周期與方式按照季度、年度等時間段進行考核，以便及時發(fā)現問題并進行整改。采用自評、上級考評、第三方考評等多種方式進行考核，以確保考核的公正性和客觀性。03安全培訓與教育計劃制定年度安全培訓計劃，明確培訓時間、地點、參與人員和內容。內容包括安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生知識、應急救援等方面的培訓。培訓計劃與內容VS采用多種形式，如安全知識競賽、安全文藝演出、安全警示教育等，以提高員工的安全意識。目的使員工充分認識到安全生產的重要性，樹立安全第一的意識，自覺遵守安全規(guī)章制度。形式安全意識教育應急演練與技能培訓定期組織應急演練，模擬突發(fā)事件場景，提高員工應對突發(fā)事件的能力。演練針對不同崗位和工種，開展技能培訓，使員工掌握安全操作規(guī)程和應急處置技能。技能培訓04安全檢查與監(jiān)督安全檢查制度建立定期、不定期、專項等多種安全檢查制度，確保對不同環(huán)節(jié)和區(qū)域進行全面覆蓋。檢查流程明確檢查流程，包括檢查前的準備、實施檢查、問題匯總與上報、整改落實等環(huán)節(jié)。檢查標準制定詳細的安全檢查標準，為檢查人員提供明確的依據和指導。檢查制度與流程建立現場安全監(jiān)督制度，對生產現場、作業(yè)過程等進行實時監(jiān)督和管控。現場安全監(jiān)督現場監(jiān)督制度配備專業(yè)的安全監(jiān)督人員，明確各自職責和監(jiān)督范圍。監(jiān)督人員配備包括作業(yè)人員的安全操作、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等方面的檢查。現場檢查內容03整改跟蹤與反饋對整改情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保整改效果，并及時將整改情況反饋至相關部門。安全隱患排查與整改01隱患排查制度定期進行安全隱患排查，發(fā)現潛在的安全風險和問題。02隱患上報與整改對排查出的隱患進行匯總、分析，制定整改措施并落實整改責任。05獎懲制度與激勵措施對安全生產中表現優(yōu)秀的單位和個人進行表彰和獎勵，鼓勵員工積極參與安全工作，提高安全意識。獎勵原則獎勵種類獎勵周期獎勵制度包括通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等，以表彰在安全生產中的突出貢獻和優(yōu)異表現。根據實際情況，可按季度、年度或不定期進行表彰和獎勵。懲罰制度懲罰原則對安全生產中違規(guī)行為和事故責任進行嚴厲追究和處理，強化員工的安全意識和行為規(guī)范。懲罰種類包括警告、罰款、停工、解除勞動合同等，視情節(jié)輕重進行相應處罰。懲罰程序按照公司規(guī)定的安全生產事故調查處理程序進行，確保懲罰措施的公正性和透明度。010302通過績效考核、獎勵機制、晉升機制等手段，激勵員工積極參與安全工作，提高安全意識和表現。定期對激勵措施的實施情況進行評估和反饋，確保激勵措施的有效性和可持續(xù)性。同時，根據實際情況對激勵措施進行調整和優(yōu)化，提高安全績效考核制度的整體效果。實施方式效果評估激勵措施的實施與效果評估06反饋與持續(xù)改進員工意見反饋渠道建立員工意見箱為方便員工隨時反映工作中遇到的問題或對公司的建議，公司應設立員工意見箱，并確保每個部門都設有員工代表參與意見箱的收集和整理工作。定期員工大會公司應定期舉行員工大會，讓員工有機會直接向管理層表達關切和需求，管理層也應積極回應員工的關切和需求。內部溝通平臺利用企業(yè)內部溝通平臺，如企業(yè)微信、釘釘等，鼓勵員工提出意見和建議，管理層應及時回復和解決員工提出的問題。01020303問題跟蹤與反饋針對考核中發(fā)現的問題，及時向相關部門和人員進行反饋，并跟蹤問題的整改情況，確保整改效果。考核結果的分析與報告01數據分析工具采用專業(yè)的數據分析工具對考核結果進行深入分析，找出共性和個性問題，為后續(xù)改進提供數據支持。02定期匯報將考核結果定期向公司高層管理團隊匯報，確保信息的及時傳遞和有效利用。持續(xù)改進的方向與措施制度優(yōu)化對考核制度進行定期評估和優(yōu)化，確保制度的合理性和有效性。工作流程優(yōu)化根據考核結果，對工作流程進行優(yōu)化，簡化繁瑣環(huán)節(jié)，提高工作效率。激勵機制建立有效的激勵機制，對表現優(yōu)秀的員工給予適當的獎勵和晉升機會，激發(fā)員工的工作積極性。培訓與發(fā)展根據考核結果，針對員工的不足之處制定培訓計劃，提高員工的業(yè)務能力和素質。07其他事項制度的宣傳與推廣宣傳渠道通過企業(yè)官網、內部通知、海報、宣傳冊等多種渠道進行宣傳。宣傳內容重點宣傳制度的目的、意義、內容、實施時間、實施對象等。宣傳效果評估對宣傳效果進行定期評估，根據評估結果進行調整和改進。協調與銜接方式在制度實施過程中，注重與其他制度的協調與銜接，確保不產生沖突和矛盾。與其他制度的協調與銜接定期審查與其他制度的匹配性定期審查本制度與其他制度的匹配性，根據需要進行調整和改進。識別與其他制度的關聯明確本制度與其他企業(yè)制度之間的關系，如與其他安全管理制度、生產管理制度等的關系。在制度實施過程中，及