年鍋爐檢修工作總結（案例17篇）鍋爐檢修工作總結

x年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱忱，努力學習專業技術學問，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、在技術上專心鉆研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中查找相關運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規程，培育個人獨立操作力量，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、學問的運行要求。迎難而進，樂觀調整自己的工作思路，抓住重點，樂觀進行運行高運調整，取得了可喜的成果，并得到了廠里領導的確定。

二、力量包括協調力量和處理事故力量，若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。在各種突發事故中能夠堅決處理，將事故毀滅在萌芽狀態，使實發大事最小化。所以推斷力量快速精確?????，活學活用，才能更好地干好工作。

三、積累工作閱歷，貫徹廠里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節省每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著平安運行為首要，兼顧經濟運行。

四、在平安生產工作中，加大巡檢設備力度、提高設備牢靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產指標。避開人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的開頭，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

所以我制定了20xx年的個人工作方向：

1、連續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理力量，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在平安、穩定、經濟的狀況下再上新高。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業學問，爭取早日達到“全能操作”目標。

3、連續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的熟悉和進展。在20xx年的工作中我取得了肯定的成果，在技術方面有了新的突破，在工作中以仆人翁的思想態度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成果。但我不會由于有了成果而會放棄求新的步伐。我會連續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力氣！

鍋爐檢修工作總結

自20xx年04月25日起，至20xx年06月18日結束，共發出作業指導書36份，簽證w點h點。共完成標準項目33項，特別項目20項，175小項，18分項。現將鍋爐專業監理工作作如下總結：

一、主要檢修設備及監理范圍：

本體部分：

（1）完成水冷壁翻邊；

（2）對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造，增加燃盡風；

（3）完成鍋爐“四管”防磨檢查；

（4）完成平安門解體檢修；

（5）主給水及旁路門解體檢修；

（6）一、二級減溫水調整門、手動門解體檢修；

（7）爐本體各疏水門解體檢修；

（8）底部上水門、底部加熱門解體研磨更換；

（9）完成爐輔磨煤機本體及附屬設備的檢修；

（10）粗、細粉分別器檢查，并做防磨處理，防爆門更換；

（11）引、送風機檢修；

（12）排粉機、輸粉機給粉機及給煤機檢修；

（13）電除塵、撈渣機的檢修任務；

（14）完成爐煙風機技改；

（15）本體、輔機特別項目20項，均已完成。

在此期間監理對標準、技改及特別項目的檢修進行了跟蹤和旁站，對現場檢修過程中消失的差錯和質量問題進行了糾偏。

二、現場檢修設備工程質量執行狀況：

1、二次汽水壓試驗，中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接緣由泄漏；

2、一次汽水壓試驗因水冷壁鰭片割傷造成泄漏（更換3根補焊1處）；

3、水冷壁磨損超標管更換45根；

4、在對水冷壁進行抽查測厚中發覺共有75根管磨損超標，已做更換處理

三、檢修中發覺的.主要設備缺陷及處理狀況：

撈渣機：撈渣機水封補水閥門，撈渣機兩側放灰擋板腐蝕嚴峻；閥門：

1、汽包a、b側連排一次門解體后，檢查發覺閥芯閥座吹損嚴峻；

2、汽包a、b側連排三次門解體后，檢查發覺閥芯閥座吹損嚴峻；

3、定排旁路門解體后，檢查發覺閥芯閥座吹損嚴峻；

4、定排#10電動門解體后，檢查發覺閥芯閥座吹損嚴峻；

5、甲側微量噴水一次門定位銷斷掉，無法拆卸；

6、過熱器二級減溫右側減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補；

7、a側一級減溫水一次門解體后檢查發覺閥座已變形，無法研磨修復；

8、過熱器二級減溫水b側減溫水一次門解體后檢查發覺閥座已變形，無法修復；

9、a側二級減溫水反沖洗門解體后發覺閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

10、a側一級減溫水一次門解體后檢查發覺閥座已變形，無法研磨修復；

11、過熱器二級減溫水b側減溫水一次門解體后檢查發覺閥座已變形，無法修復；

12、a側二級減溫水反沖洗門解體后發覺閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

13、汽包a、b側連續排污調整門，解體后檢查發覺閥芯、閥座密封面沖刷嚴峻，已全部進行更換、研磨和機加工處理。

四、不符合項執行狀況：共發出不符合項18條，已全部完成。

五、存在的問題、亮點及建議：

1、中溫再熱器新管口因焊接質量緣由，在水壓試驗時有9處泄漏，已全部進行返修和補焊，并對其它新焊口進行檢查處理，水冷壁翻邊鰭片割除時，沒有做好預防措施，使部分管段割傷，造成水壓試驗泄漏（已做更換和補焊處理）。

2、在對水冷壁進行抽查測厚中發覺共有75根管磨損超標，已做更換處理。磨煤機檢修，檢查齒輪嚙合狀況，沒有根據大修管理手冊質量驗收程序，進行下步工作，存在嚴峻越點現象。

3、a、b送風機檢修現場，作業流程軸承更換，h點沒有三級驗收簽字，進行下一步工作，存在越點現象。均已進行質量考核。

建議：

1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進行全面檢查，對查出超標的管段進行更換；

3、對各檢修單位的工作負責人進行必要的培訓，熟識作業指導書簽點程序，避開再次消失越點現象。

鍋爐檢修工作總結

自20xx年伊始，檢修部就制定了具體的平安規劃，確定了平安目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了平安生產責任書，責任的細化落實，使平安生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任為首的平安領導小組，健全和全面落實平安生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的平安生產規章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴厲?性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對平安附件、平安愛護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發覺的問題準時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了平安愛護齊全、牢靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格根據《電業平安工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場仔細落實平安措施，工作中仔細執行平安措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行懲罰，并通報批判，對平安措施不嚴格執行的，除對工作人進行懲罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加懲罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

鍋爐檢修工作總結

首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年月的檢修工具.筆者對此也深有感受,作為專業性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的apsl型全自動壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴峻不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。

其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能模糊其辭,以最大限度地避開糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員協作鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了很多爐控的工作.其次，合同簽訂時還應留意其細節內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時認真研讀合同內容,各專業工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的'利益.第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同商定大修的每一個重要階段進行檢修作業之前，必需征得甲方多個領導批準。這樣的商定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領導批準的環節上鋪張了不少時間，在很大程度上耽擱了工期的進展。

再次，員工素養有待進一步提高，員工培訓有待加強。員工素養存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業時操作不夠規范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量，完全視水平儀上的把手而不見;其次，檢修員工雖然肯定數不少，但能獨立進行檢修作業的人為數不多，現場檢修作業時“扎堆”現象嚴峻;第三，部分檢修人員檢修作業時不夠細致，這簡單使甲方因質量不滿足而要求返工，相比之下，德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現場檢修的人員無不佩服，德國人見到設備上的記號沒有用時馬上用紗布、酒精將記號擦去。

最終，檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司供應的一種服務，要提高服務的收益，除了一方面要確保服務質量外，還應盡量使服務附加高技術含量，只有這樣，才能提高服務價格，提高公司收益。我公司目前進行檢修所供應的服務還是比較初級的服務，技術含量較低。以檢修電動機為例，許多電動機消失故障時電廠往來回廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。如果能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。

鍋爐檢修員工作總結

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結全都，在平安生產經營、隊伍建設、平安標準化等方面取得了特別精彩成果，現將今年工作總如下總結：

（一）經營方面

截至xx年11月份，項目部總收入約6604、8萬元，其中工程款6050、8萬元，技改項目553、94萬元；實現利潤約550、09萬元，其中工程款203、83萬元，技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領導的大力關心和項目部共同努力，于今年8月底，順當完成了二期檢修維護合同的簽定。

（二）各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務狀況

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項，溶出片區停車檢修16次，小修及技改共29項，累計日常維護、消退各類缺陷9339余項。在檢修隊伍細心維護下，晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求進展，規范灰場灰渣運輸管理，汽機、鍋爐、電氣各專業消樂觀協作除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消退各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順當完成及各項平安生產的順當進行。

3、原燃料運行分廠（礦業）項目在檢修隊伍建設基礎上，樂觀協作公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，精彩完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進行自己管理，目前為止，該項生產、經營正常運行，為公司取得了肯定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求進展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

（三）隊伍建設和培訓方面

3、依據導師帶徒管理方法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作，將全部員工根據骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、樂觀落實各類培訓方案，依據去年底征集的培訓方案，以備忘錄的形式下發了項目部的xx年培訓方案；樂觀督促、落實各類培訓方案的執行，各類方案實施較好，累計舉辦各類培訓班17個，培訓職工159人次。同時做到了宣揚報道的準時跟進。

鍋爐檢修員工作總結

訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫討論攻克，也會感受到勝利與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的平安穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，來回于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟識，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，漸漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證平安的前提下，保證好設備的平安穩定與長周期運行。

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鍋爐檢修工作總結

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結全都，在平安生產經營、隊伍建設、平安標準化等方面取得了特別精彩成果，現將今年工作總如下總結：

經營方面

截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬元，其中工程款6050.8萬元，技改項目553.94萬元；實現利潤約550.09萬元，其中工程款203.83萬元，技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領導的大力關心和項目部共同努力，于今年8月底，順當完成了二期檢修維護合同的簽定。

各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務狀況

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項，溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護、消退各類缺陷9339余項。在檢修隊伍細心維護下，晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求進展，規范灰場灰渣運輸管理，汽機、鍋爐、電氣各專業消樂觀協作除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消退各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順當完成及各項平安生產的順當進行。

3、原燃料運行分廠項目在檢修隊伍建設基礎上，樂觀協作公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，精彩完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進行自己管理，目前為止，該項生產、經營正常運行，為公司取得了肯定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求進展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

隊伍建設和培訓方面

3、依據導師帶徒管理方法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作，將全部員工根據骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、樂觀落實各類培訓方案，依據去年底征集的培訓方案，以備忘錄的.形式下發了項目部的xx年培訓方案；樂觀督促、落實各類培訓方案的執行，各類方案實施較好，累計舉辦各類培訓班17個，培訓職工159人次。同時做到了宣揚報道的準時跟進。

總結過去一年的工作閱歷，也對下一年工作進行初步的方案和支配，在確定成果，總結閱歷的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的開頭，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的平安穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，來回于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟識，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作方案，做材料方案，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，漸漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并協作好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，方案把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的平安穩定運行與節能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證平安的前提下，保證好設備的平安穩定與長周期運行。

鍋爐

回顧已經過去的xx年里，車間嚴格根據公司“質量是企業生存的根本”和“平安重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門樂觀幫助下，緊緊圍繞以平安生產為中心，確保產品質量的前提下，樂觀克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程掌握，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門親密協作。特殊是6--9月份，全體職工樂觀克服操作人員緊急、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，依據銷售人員的要求準時調整產品品牌，滿意客戶的需求。在保證產品質量和平安生產的前提下，細心操作，共生產優質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特殊是設備運行記錄表為提高產品質量和設備平安運行，打下了良好的基礎。生產過程中依據化驗室產品化驗結果，準時對生產過程中的設備運行參數準時進行調整，確保產品質量，為公司銷售供應了有利保障。

三、依據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際狀況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，實行了由班組長牽頭，老員工詳細負責的方式，準時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、平安生產學問等進行傳、幫、帶。新員工樂觀仔細的學習崗位操作技能、平安生產和自我平安防護意識，已經能完全勝任車間支配的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大平安生產責任事故。

四、并樂觀組織協調車間人員參加公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高供應了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行溝通，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、依據公司的進展要求和實際狀況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產閱歷，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售供應了充分保證。七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，樂觀組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、修理工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工樂觀努力下，在保證施工平安的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八

方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠進展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。根據“高標準?嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產進展的需要。為了總結閱歷，發揚成果，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強平安生產和產品質量的掌握管理。在明年的工作中樂觀實行以下幾項措施：

鍋爐工作總結

經過一個月的努力，中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣揚部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的親密協作之下，我們的每個工作都在方案之中實行。下面，我對于各個部門的狀況做一個總結：

宣揚部：負責人是王小琴，主要的工作任務是宣揚工作室的文化。工作室的宣揚單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、、貼吧等等一系列的宣揚都是在她的帶領下完成的'。宣揚部的工作完成很精彩。

建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣揚度。大家需要多溝通，合作。宣揚部所做的事情需要準時在群里說出來，大家一起來宣揚。

培訓部：負責人是王婷。由于這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特殊辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯系主講人都是培訓部支配的。

建議：將培訓的整個方案寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現在開頭就可以做好培訓的預備。

人力資源管理部：負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新特別勝利。招新從最先的各班宣揚，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯系的。

建議

財務部：負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責，主要任務是負責考核人員的到達狀況，請假事項，項目的考核。

建議：關于考核的事情，是一個特別重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的支配由她來制定、發布、總結，更便利、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

培訓中的問題：講得不夠深化

1、大家還不明白做事情的意義

2、場地確定得不夠好，需要留意

3、沒有調動大家的樂觀性

（這些問題我們集合爭論、解決）

工作室現在還在逐步成長之中，還有很多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有許多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我盼望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：工作室在招新完成時，需要立刻支配人員值班，各個項目的人員要支配到位，一切正式運營。

大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規，需要制定獎懲規章。

鍋爐工作總結

時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經又一年了，或許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把學問學堅固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。

剛開頭接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的熟悉漸漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到漸漸的嘗試著把從學校學到的學問運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等后來漸漸的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開頭聽他們說點火用火把點，很奇怪???，也很驚奇，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...

循環流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風分別器從爐膛里不斷分別出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節約了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是由于擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的心情。

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開頭，李工就努力幫我盡快熟識崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟識了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我細心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開頭就留意到了，經過一段時間的相處，我漸漸明白了，李工是一個特別盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次修理都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也特別幽默，每次都能把人逗樂，在緊急的工作之余，給人們帶來歡快的安慰。

我跟李工學了不少的學問，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本學問把握。從鍋爐一開頭的安裝完畢后的煮爐，到最終的正常運行，這中間經過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，詳細沒有見過，聽說開頭的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入肯定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，假如新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。

除了正常的運行之外，我也經受了幾次點爐和停爐以及修理的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的學問。當遇到問題時肯定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許很多多的預備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的平安性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，全部檢查完畢后，開頭作硫化試驗，并將硫化試驗的結果具體記錄，作為以后流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開頭給煤，等到床溫連續上升到900度時，將二次風機開啟，打開快速風門...嚴格根據規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力上升到工作溫度和壓力即3.43mpa，450度時，開頭并爐...全部這些過程進行下來大約得5-7個小時，假如中間順當可能會節約一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間略微拉長，削減由于溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲乏的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真實，讓我深深感動...

時間如箭轉瞬間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟識了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將學問學好，用豐碩的成果來匯報給他們。

鍋爐工人崗位職責：

1、每天都保證暖氣供應，保證同學公寓、教學樓、辦公樓、試驗樓正常溫度。要確保準點、正常、平安供熱。

2、嚴格按操作規程進行操作，確保平安運行，上班要做到“三勤”(勤檢查、勤修理、勤保養)。

3、對鍋爐等設備上的小型零件要準時修理或更換，凡等遇不能解決的重大問題必需馬上向上級報告，以防發生事故。

4、嚴格管理、節省用水、留意平安、關好閥門。堅持鍋爐修理保養制度，巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐平安運行操作規程。留意節省燃料，做到薄煤勤加，煤要燒盡，發覺煤渣中有未燒盡的煤，揀出來再燒。

5、搞好鍋爐房等室內、環境衛生。服務態度好，不與同學爭吵，說話和氣，禮貌待人。

6、當班人員必需做好當班運行記錄、交班要具體，接班要清晰。

7、勤檢查，勤調整，保持鍋爐燃燒狀況的穩定及熱水溫度，做好節能工作。

8、堅持原則、堅守崗位，自覺維護學校的利益

鍋爐工作總結

一年來，在學校的正確領導下，在同事們的關懷和支持下，通過自身不斷的努力學習和探究，我在思想熟悉和工作力量方面都有了很大的進步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學校保持全都，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節省。多年來，未發生一起事故，為學校的富強壯大做出了應有貢獻。

回顧一年來的工作經受，有汗水也有收獲，現在總結如下：

在業務學問方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學，并常常看書，上網查閱資料，用理論來指導實踐。樂觀提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。

特殊是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種困難的工作態勢中，盡我們所能保證了正常供暖。

幾年來我始終在學校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注意平安生產，仔細履行作為一個司爐工的職責，仔細執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐消失特別的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，確保鍋爐的正常運行。

堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規定巡察、檢查設備、裝置的運行狀況，仔細記錄鍋爐每天的運行狀況。積累工作閱歷，貫徹學校“勤儉辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和修理保養工作，準時發覺排解平安隱患，確保了設備正常運轉。

面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學校的工作思路，連續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理力量，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在平安、穩定、經濟的狀況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的熟悉和進展。為學校教育教學工作的順當開展做好充分的后勤保障。

鍋爐工作總結

1.加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工熟悉到能源的不行再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示范，敘述調整風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培育，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培育技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次準時將二道灰回收入庫，準時做到了節省了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

分析不到位，對于參數的變化不能完全的掌握調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

鍋爐工作總結

供暖公司自成立之日起，樂觀響應一個聲音、非常努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨，仔細貫徹執行上級交予的供暖任務，接受任務后能夠快速做出支配，在甲方及物業各部門的支持與協作下，基本能夠圓滿完成給予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作，我們取得閱歷的同時也發覺了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順當進行，我們從以下幾個方面進行了總結：

一、前期工作

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、修理工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、修理人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟識鍋爐供暖系統和附屬設備狀況;成立供暖公司技術組;巡察、檢查鍋爐房各供暖系統等前期預備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的協作與支持下，小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有消失較大的`問題基本順當(南區板樓試驗完成54，家中無人28。北區塔樓試驗完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發覺：北區塔樓存在主要問題有管道井、調整閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法精確?????定壓;南區試壓狀況較好，個別存在滴、漏水現象。以上問題發覺后在本部門人員與施工方及各部門協作下已全部解決。

3、小區于11月5、6日進行供暖系統低溫調試運行，11月15日開頭正常供暖，供暖面積南區69557.33㎡，北區118888.90㎡。這期間消失的問題基本得以解決。如：南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室凹凸區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、修理供暖系統中消失的問題：暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水，并成立修理監察回訪組，監察回訪對消失的問題修理工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備平安運行的狀況下，司爐人員應依據天氣變化，調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。依據南北區鍋爐房供暖面積，制定了節省能源的基本標準(已上報待定)。

鍋爐工作總結

全年招收中專、高職學歷生598人，錄用函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。

上半年，取得了“長沙市建設行業起重作業人員操作培訓及鑒定”資質，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參與20xx年長沙市職業學校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《盼望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領導參與今年的招生工作總結大會，邀請局和省市教育部門領導參與學校其次十五屆校運會，也借此機會進一步地宣揚了學校，上級領導對我們的工作賜予了高度確定。今年，還申辦了事業單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在快速提升。

今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規模得以鞏固；函授教育進一步依據市場需要調整教學支配，并和南華高校簽定了辦學協議，成為了南華高校長沙，為函授教育進一步進展打下了基礎；培訓工作注意服務質量，加大了與政府主管部門的聯系和溝通，取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強供應了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協同進展的良好態勢已初步形成。

（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構調整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核方法，力抓執行力。堅持每周一期的考核快訊，將狀況準時公布。每月一次的績效考核總結講評大會，表揚先進，批判后進。上至校領導，下至一般員工，紀律面前人人公平。獎罰分明，不講情面。一年來，規范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的樂觀性得以充分調動，大大提高了工作效率。

（二）強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設，提高老師素養。主管部門加強課堂、課間巡查，將同學表現與老師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高老師基本功。如開展了“板書競賽”“一般話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，關心年輕老師快速成長。聯系、供應實習工地，加強培育雙師型老師。另一方面，為適應市場需要，突出建筑特色，進一步調整了課程方案，改革了考試方式，強化了力量培育，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業生就業推舉率達95%，用人單位反饋的狀況明顯好于往年。

（三）強化了同學管理。連續圍繞“一切為了同學，為了同學的一切，為了一切同學”的指導思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以同學會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和同學處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設，形成管理合力。通過多種方式加強同學養成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規范同學行為習慣。同學處牽頭組織現場辦公會7次，組織全體員工觀看照現場攝相，查擺問題、整改提高，給相關管理人員或部門施加了壓力，又特別客觀實在，一些不文明現象和管理不到位的狀況得到準時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增加團員意識主題教育活動，同學行為習慣大有好轉，校風校貌明顯改觀。

（四）強化了后勤管理。一方面嚴格執行成本管理決策，向節省要效益。與同學宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協議和用油協議，一年下來節省費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協議，財產管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現有條件，開源創收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。依據市場行情，上調出租門面價格；食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。

全年固定資產投入超100萬，將進入校門的路面鋪設了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿意辦公需要。學校更美了，硬件更強了。

加強企業文化建設，分散人心。一是大力抓有效的學習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學習方案，給每位員工發放《為你自已工作》一書，并組織學習爭論。堅持了管理服務人員和班主任必需參與的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學習溝通會3次，部門負責人外出學習溝通會1次，座談會3次（骨干老師座談會、新進員工座談會、黨員老師座談會），觀看光碟3次。通過這些學習，有效的提高了員工的思想道德素養和科學文化素養。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參與文化、消遣、體育活動4次，招辦、同學處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業余文化生活，增進了干群之間的溝通和溝通，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環境，暖和人。今年，我們擠出資金改善了硬件設施，還在同學宿舍、校內增設了文明警示語牌，增加了校內氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標準，改善了質量；上調了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規檢查；對生病住院的職工準時探望，對員工家中的喪事準時撫慰，對個別生活臨時有困難的職工，準時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環境，人氣在有效聚集。

在仔細分析職業教育改革和進展的大好形勢的基礎上，結合我校的實際狀況，有的放矢地提出了“樹立以同學為中心的育人觀，以力量為本位的質量觀，以服務為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色，強化力量，建設品牌”的辦學思路，定下了六項工作目標，布置了七項工作任務。一年來，全體員工根據這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效。可以說，“3367”工作思路是我們取得成果的前提條件。

今年2月，我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核方法》，使之更科學，更便于操作。全年通過各種形式進行宣揚和組織學習，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領導以身示范，一級考核一級，一級對一級負責，做到考核準時，談話準時，發覺和解決問題準時，確保了各崗位職責的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校內文化。

學校現有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校，只有充分利用建筑業的行業優勢，整合辦學資源，爭取企業出題目，學校做文章，形成“血肉”交融關系，確保“中專（高職）、函授、短期培訓”三大塊協同進展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規模，穩定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增加了后勁；“短期培訓”這一塊夯實了基礎，確保了進展。

努力提高教學質量，打造學校品牌是生存和進一步進展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型老師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設，改革了課程體系，轉變了教學方式，校風校貌明顯改善，教學質量有所提高。

主動走出去、請進來，進行校際溝通，對接上級主管部門學校已小出名氣了。今年學校領導及部門負責人分別去了多所學校，學習取經。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設部門組織的各類檢查，參與了長沙市教育局高函協會和湖南省建設協會的教研活動，送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領導參與學校各類活動20人次，有效加強了與局內部各公司和社會職能部門之間的聯系，擴大了學校影響。

提高教學質量，增加學校競爭力，教學改革刻不容緩。我們不能滿意于形式上的完成，而更需要實質上的推動，不論是“零距離”的崗位教學，還是模塊式教學，還亟需建立一支以專任老師為主體的教學改革人才隊伍，進行廣泛調研，實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。

學校進展到今日，規模空間已特別有限，下一步將面臨的是“質”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題，適應時代的進展，員工的思想觀念還有待進一步轉變。

學校的管理制度已基本健全，但在實施的過程中，還發覺這樣那樣的問題，一方面要連續修改完善規章制度，另一方面，要連續加大以績效考核為中心的學校文化建設的力度，進一步注意工作支配的系統性、連貫性。

回首20xx，我們信念百倍；展望20xx，我們任重道遠。我們堅信，在上級有關部門的業務指導下，全體員工乘風破浪，勇往直前，肯定會迎來學校更加絢爛的明天。

鍋爐工作總結

各位領導，各位同事！大家好！

首先抓好班組的勞動平安工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，仔細組織分析爭論，落實整改措施，準時整改。保證平安有序可控。

一是，抓好設備質量檢查，在平安專項整治期間，發覺鍋爐引風機有特別，嚴峻影響設備平安。準時向隊匯報要求更換，確保設備平安牢靠。

二是，嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成擔心全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必需穿著段發工作服和用品保證職工勞動平安。

業務技術，提高技術水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業務學問，不斷提高班組人員的業務技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本事，形成個個有絕技，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到根據交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，班組長準時檢查，加大考核。嚴格執行設備巡察制度，加大關鍵部位巡察，發覺問題準時排解，對鍋爐換季保養，嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、準時整修準時調倒鍋爐保障供氣。仔細做好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的干凈，油路暢通，保證設備處于完好狀態。

在領導的關懷下，我們雖然取得了一點成果，但我們也糊涂地熟悉到不足。

１、進一步仔細學習平安學問，強化平安事前掌握水平。

2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴格根據操作規程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業務技術水平的提高。我們有信念，有力量，在上級主管部門的領導下，根據鍋爐平安操作規程標準化作業，提高自身的業務素養，嚴格作業程序，保證鍋爐及設備的平安，不負重望，為跨越時進展作出貢獻。

鍋爐工作總結

1、抓平安工作，保證鍋爐全年平安運行無人為責任事故。

(1)、參數掌握，仔細分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。

(2)、設備狀況把握清晰，對于消失的特別現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

(3)、抓人員思想工作，準時了解到現場人員的操作狀況和思想動態。

(4)、準時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。

2、抓現場管理工作，準時規范現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的掌握和各項指標的精細化管理。比如如何掌握好水耗、降低標煤耗、節約各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決力量，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應當完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增加自己的業務學問。

5、管理細化。大抓平安，杜絕鋪張。

20xx年是布滿盼望和挑戰的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的頑強領導下，再創新的佳績。

鍋爐工作總結

這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經受和專業背景；他們更有著不同的生活經受和人生信條。但從他們對檢修工作仔細負責的態度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深化的了解，也感受頗多。

在合肥項目部員工看來，此次合肥u201a檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為abb公司生產，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥其次發電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作閱歷的德國技術專家幫助，這能有效避開檢修過程中走彎路；其三，此次大修配備了特地的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜；其四，合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的狀況少見；其五，合肥二廠對檢修工作比較協作，他們賜予了必要的關心和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍舊是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性打算了他們必定沒有節假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人；飲食方面，雖然項目部配備了特地的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量