二級建立師施工管理練習題

2Z101010施工方的項目管理

1、項目管理的核心任務是項目的（

A、組織協調B、目標限制

C、合同管理D、風險管理

答案：1、B

2Z101011駕馭建設工程項目管理的類型

1、關于建設工程項目管理的說法正確的有（）。

A、項目起先至項目完成包括了項目的決策實施階段

B、同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來說是相同的

C、項目實施階段的主要任務是確認項目的定義

D、項目實施階段的主要任務是實現項目的目標

E、項目的策劃指的是項目目標限制前的策劃和打算工作

2、甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院擔當該項目設計任務。下列目標中,

不屬于乙設計院項目管理目標的是（

A.項目投資目標B.設計進度目標

C.施工質量目標D.設計成本目標

3、編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期的（）。

A.決策階段的工作B.實施階段的工作

C.設計打算階段的工作D.施工階段的工作

答案：1、DE2、C3、A

2Z101012駕馭施工方項目管理的目標和任務

1、某建設項目采納施工總承包管理模式，R監理公司擔當施工監理任務，G施工企業擔當

主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給C公司，則C裝飾公司在施工中應接受（）

的施工管理。

A、業主B、R監理公司

C、G施工企業D、施工總承包管理方

2、關于施工總承包管理方責任的說法，正確的有（）。

A.施工總承包管理方和施工總承包方擔當的管理任務和責任不同

B.施工總承包管理方擔當對分包方的組織和管理責任

C.施工總承包管理方不能擔當施工任務，它只負責進行施工的總體管理和協調

D.施工總承包管理方必需干脆與分包方和供貸方簽訂施工合同

E.施工總承包管理方可以應業主要求負責整個分包工程招標和發包工作。

3、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（

A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議

B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織和管理

C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D.施工總承包管理企業可不經過招標，干脆擔當部分工程的施工

4、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。

A.施工質量限制B.施工成本限制

C.施工進度限制D.分包單位人員管理E.施工平安管理

5、某工程項目施工采納施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位選購和

安裝，則在施工中該分包單位必需接受（）的工作指令，聽從其總體的項目管理。

A、業主B、設計方

C、施工總承包方D、項目監理方

6、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目

（）o

A.總承包管理方B.業主方

C.設計方D.詢問機構

答案：1、D2、BCE3、D4、ABCE5、C6、B

2Z101020施工管理的組織

1、（）是系統目標能否實現的確定性因素。

A.人B.組織C.方法D.工具

2、組織論是一門學科，它主要探討系統的（）。

A.組織結構模式、組織分工和工作流程組織

B.職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構

C.管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質流程組織

D.組織分工和組織工具

3、組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）o

A.邏輯關系B.協作關系

C.合同關系D.指令關系

答案：1、B2、A3、D

2Z101021駕馭項目結構分析

1、編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）。

A、項目結構圖和項目結構編碼B、組織結構圖和組織結構編碼

C、工作流程圖和項目結構編碼D、工作流程圖和組織結構編碼

2、關于項目結構分解的說法，正確的有（）。

A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

B.項目結構圖能夠反應組成該項目的全部工作任務

C.項目結構的分解應當和整個工程實施的部署相結合，并結合將采納的合同結構

D.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法

E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采納統一的分解方案

3、對項目的結構進行逐層分解所采納的組織工具是（）。

A、項目結構圖B、組織結構圖C、合同結構圖D、工作流程圖

4、某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖，該圖是（）。

A.項目結構圖B.組織結構圖C.工程流程D.合同結構圖

答案：1、A2、ABC3、A4、A

2Z101022駕馭施工管理的組織結構

1、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。

A.一個項目管理班子中各組成部分之間的組織關系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系

2、線性組織結構模式的特點之一是（）o

A、組織內每個工作部門可能有多個沖突的指令源

B、組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C、能促進組織內管理專業化分工

D、組織內每個工作部門只接受一個上級的干脆領導

3、下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）。

A.協作關系B.指令關系

C.管理關系D.合同關系

4、下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）。

Ij

A.每一個部門可依據其職能對其干脆和非干脆的下屬部門下達指令

B.每一個部門可能得到其干脆或非干脆的上級部門下達的工作指令

C.每一個部門可能會有多個沖突的指令源

D.上下級指令傳遞的路徑較長

E.沖突的指令會影響項目管理機制的運行

5、關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有（）。

A.矩陣組織結構適用于大型組織系統

B.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源

C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

D.大型線性組織系統中的指令路徑過長

E.線性組織系統可以跨部門下達指令

6、某項目業主采納如下的組織結構模式。下列說法正確的是（

A.業主代表必需通過業主方項目經理下達指令

B.施工單位不行干脆接受總經理的指令

C.設計單位可干脆接受業主方項目經理的指令

D.詢問單位的唯一指令來源是業主方項目經理

E.總經理可以干脆向業主方項目經理下吩咐

答案：1、C2、D3、D4、ABCE5、ABD6、ABCD

2Z101023熟識施工管理的工作任務分工

1、關于工作任務分工的說法，錯誤的是（）。

A、工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織結構

B、組織論中的組織分工指的就是工作任務分工

C、項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工

D、工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化與細化

2、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項

目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。

A.①②③B.②①③

C.③②①D.②③①

3、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。

A、工作任務分工表反映組織系統的動態關系

B、一個工程項目只能編制一張工作任務分工表

C、工作任務分工表中的具體任務不能變更

D、工作任務分工表是項目的組織設計文件之一

4、施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是（）。

A.明確各項管理工作的工作流程B.落實各工作部門的具體人員

C.對項目管理任務進行具體分解D.對各項管理工作的執行狀況進行檢查

答案：1、B2、B3、D4、C

2Z101024熟識施工管理的管理職能分工

1、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門擔當

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務

2、能夠反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應

擔當的策劃、執行、限制等職責的組織工具是（）。

A、管理職能分工表B、組織結構圖

C、工作任務分工表D、工作流程圖

3、管理是由多個環節組成的過程，其中屬于決策環節的是（）

A、執行補救方案B、制定幾個可能的補救方案

C、從多個方案中確定一個擬執行方案D、檢查補救方案的執行狀況

答案：1、BCD2、A3、C

2Z101025熟識施工管理的工作流程組織

1、工作流程圖僅反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。

A、指令B、邏輯

C、主次D、合同

2、關于工作流程組織與工作流程圖的說法，正確的是（）

A.業主方與項目各參與方工作流程任務是一樣的。

B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

3、某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監理方審批

f業主現場代表審查一業主項目負責人審查一業主分管副經理審批一支付。該程序屬于

（）。

A.成本限制工程流程B.投資限制工作流程

C.信息處理工作流程D.物資選購工作流程

答案：1、B2、C3、B

2Z101030施工組織設計的內容和編制方法

2Z101031熟識施工組織設計的內容

1、下列分部分項工程中，須要編制分部分項工程施工組織設計的是（）。

A、零星土石方工程B、場地平整

C、混凝土墊層工程D、定向爆破工程

2、分部（分項）工程施工組織設計的主要內容有（）o

A.建設項目的工程概況B.施工方法的選擇

C.施工機械的選擇D.勞動力需求量支配

E.平安技術措施

3、單位工程施工組織設計的主要內容有（）.

A、工程概況及施工特點分析B、施工方案

C、施工總進度支配D、各項資源需求量支配

E、單位工程施工平面圖設計

4、對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的

文件是（）o

A.施工總平面圖B.施工組織總設計

C.施工部署及施工方案D.施工圖設計文件

5、下列有關施工組織設計的表述，正確的有（）。

A.施工平面圖是施工方案及施工進度支配在空間上的全面支配

B.單位工程施工組織設計是指導分項工程施工的依據

C.只有在編制施工總進度支配后才可編制資源需求量支配

D.對于簡潔工程，可以只編制施工方案及施工進度支配和施工平面圖

E.只有編制施工總進度支配后才可制訂施工方案

答案：1、D2、BCDE3、ABDE4、B5、ACD

2Z101032熟識施工組織設計的編制方法

1、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量②編制施工總進度支配③

編制資源需求量支配④擬定施工方案。其正確的工作依次是（）。

A、①②③?B、①（?②③

C、①③@?D、④①②③

2、編制施工組織總設計時，資源需求量支配應在完成（）后確定。

A.施工打算工作支配B.施工總平面圖

C.施工總進度支配D.主要技術經濟指標

答案：1、B2、C

2Z101040建設工程項目目標的動態限制

2Z101041駕馭項目目標的動態限制方法

1、下列項目目標動態限制措施中，屬于管理措施的是（）。

A、強化合同管理B、調整職能分工

C、優化組織結構D、改進施工工藝

2、某建設工程項目經理部依據目標動態限制原理,將項目目標進行了分解，那么在項目目

標實施過程中，首先應進行的工作是（）。

A.確定目標限制的支配值B.定期比較目標支配值與實際值

C.分析比較結果，實行糾偏措施D.收集目標的實際完成值

3、下列項目目標限制工作中，屬于主動限制的是（）。

A、事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

B、目標出現偏離時實行糾偏措施

C、進行目標的實際值與支配值比較

D、分析目標的實際值與支配值之間存在偏差的緣由

4、施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度狀況進行具體記載，屬

于項目目標動態限制過程中（）的工作。

A.打算階段B.收集項目實際值

C.進行目標支配值和實際值比較D.糾偏環節

答案：1、A2、D3、A4、B

2Z101042駕馭動態限制方法在施工管理中的運用

1、關于運用動態特殊原理限制成本的說法，正確的有（）。

A.相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值

B.施工成本的支配值和實際值的比較，可以是定性的比較

C.假如原定的施工成本目標無法實現，則應實行特殊措施剛好糾偏，以免產生質量不

良的后果

D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現的可能性

E.成本支配值和實際值比較的成果，是成本跟蹤和限制報告

2、運用動態限制原理限制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還

包括（）。

A.設計圖紙的質量B.選購的建筑材料的質量

C.簽訂施工合同時決策質量D.編制監理規劃的質量

3、在施工成本動態限制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，

成本的支配值是（）。

A.工程合同價B.實際施工成本

C.工程款支付額D.施工圖預算

答案：1、ADE2、B3、A

2Z101050施工方項目經理的任務和責任

1、施工企業項目經理是（）?

A.項目的全權負責人B.項目法定代表人

C.施工合同當事人D.項目管理班子的負責人

2+關于2023版《建設工程施工合同示范文本》的說法錯誤的是（）。

A.項目經理是合同當事人之一施工單位確定的人選

B.項目經理應當依據合同約定組織工程實施，任何狀況下都不得進行合同外的工作，實

行合同外的措施。

C.承包人和發包人都有權更換項目經理，而且必需征得對方的同意。

D.承包人在其次次接到發包人更換項目經理的通知后，可以接著提交書面的整改報告，

爭取不更換項目經理。

E.項目經理不能再向其下屬進行授權。

答案：1、D2、ABDE

2Z101051駕馭施工方項目經理的任務

1、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。

A.自行確定是否分包及選擇分包企業

B.編制和確定需政府監管的招標方案，評比和確定投標、中標單位

C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素

D.代表企業法人參與民事活動，行使企業法人的一切權力

答案：1、C

2Z101052駕馭施工方項目經理的責任

1、某施工企業項目經理，在組織項目施工中，施工質量限制不嚴造成工程返工，干脆經濟

損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。

A、法律責任B、經濟責任

C、行政責任D、領導責任

2、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。

A.企業董事長B.企業法定代表人

C.企業總經理D.主管生產經營的副經理

3、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,施工企業項目經理在擔當項目施工

管理過程中，應具有的權限有（）o

A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.制定內部計酬方法

C.參與組建項目經理部D.選擇監理單位

E.選擇分包人

4、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,制定項目管理目標責任書的主要依

據有（）。

A、項目管理實施規劃B、項目合同文件

C、組織的管理制度D、組織的經營方針和目標

E、項目管理規劃大綱

答案：1、B2、B3、ABC4、BCDE

2Z101060施工風險管理

2Z101061了解風險和風險量

1、若某事務經過風險評估，位于事務風險區域圖中的風險區A,則應實行適當措施，降低

其（）。

A.發生概率，使它移位至風險區D

B.損失量，使它移位至風險區C

C.發生概率，使它移位至風險區C

D.損失量，使它移位至風險區B

E.發生概率，使它移位至風險區B

2,對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的（）。

A、不確定因素B、錯誤決策

C、不合理指令D、設計變更

3、某項目采納固定價格合同，對于承包商來說，假如估計價格上漲的風險發生可能性為中

等，估計假如發生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為（）。

A.2B.3

C.4D.5

答案：1、BE2、A3、C

2Z101062了解建設工程施工風險的類型

1、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的懦弱土層，須要進行地基處理，使施工

進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。

A、組織風險B、技術風險

C、工程環境風險D、經濟與管理風險

2、下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。

A.承包商管理人員的實力B.工程設計文件

C.工程施工方案D.合同風險

E.工程機械

3、下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.承包人管理人員的實力B.公用防火設施的可用性

C.巖土地質條件D.工程機械的穩定性

答案：1、C2、BCE3、A

2Z101063了解建設工程施工風險管理的任務和方法

1、下列為防范土方開挖過程中塌方風險而實行的措施，屬于風險轉移對策的是（）。

A、投保建筑工程一切險B、設置警示牌

C、進行專題平安教化D、設置邊坡護壁

2、工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。

A.收集與施工風險有關的信息B.確定風險因素

C.分析風險因素發生的概率D.分析各種風險的損失量

E.編制施工風險識別報告

3、以下有關風險管理的工作流程，正確的依次為（）。

A風險識別，風險響應，風險評估，風險限制

B風險評估，風險響應，風險識別，風險限制

C風險識別，風險評估，風險響應，風險限制

D風險評估，風險響應，風險限制，風險識別

4+r市軌道交通地下工程施工風險管理應當完成如下工作（）。

A.建設各方施工風險分析及職責劃分

B.制定現場風險管理實施制度

C.編制關鍵節點建設風險管理專項文件

D.編制突發事務或事故應急預案

E.編制施工風險清單

答案：1、A2、ABE3、C4、ABCD

2Z101070建設工程監理

2Z101071熟識建設工程監理的工作任務

1、工程建設監理的''公正性”，要求監理方在處理業主和承包商之間的沖突或者利益沖突時

應（）。

A、站在肯定公允的立場協調業主和承包商的利益

B、在維護承包商利益的同時兼顧業主的利益

C、盡最大可能同時維護業主和承包商的利益

D、在維護業主利益的同時，不損害承包商的利益

2、依據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上運用。

A.監理員B.專業監理工程師

C.總監理工程師代表D.總監理工程師

3、《建設工程平安生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程平

安生產擔當（）。

A.領導責任B.經濟責任C.監理責D.刑事責任

4、下列各項工作任務，屬于施工打算階段建設監理工作任務的是（）o

A.審查施工單位選擇的分包單位的資質

B.組織設計單位向施工單位進行技術交底

C.編制單位工程施工組織設計

D.檢查和確認運到現場的材料的質量

答案：1、D2、B3、C4、A

2Z101072熟識建設工程監理的工作方法

1、對須要旁站監理的鋼結構施工，施工企業至少應當在鋼結構安裝前（）小時，書面通

知監理單位派駐工地的監理機構。

A、24B、36C、48D、60

2、監理人員實施旁站監理時，發覺施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）o

A.責令施工企業整改B.向施工企業項目經理報告

C.向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告

3、甲監理單位受乙建設單位托付對某工程項目實施監理，該工程項目的設計單位為丙設計

單位。在監理過程中，甲監理單位的某專業監理工程師發覺丙設計院的工程設計不符合建筑

工程設計標準，該監理工程師應當（）。

A.要求丙設計院改正B.要求乙建設單位改正

C.報告乙建設單位要求丙設計院改正D.報告總監理工程師下達停工令

4、有關工程建設監理規劃和監理實施細則的編制，正確的是（）0

A工程監理規劃應在托付監理前編制

B工程監理規劃應由監理企業技術負責人主持編制

C全部項目都應編制工程監理規劃和監理實施細則

D監理實施細則由監理工程師編制，并必需經總監理工程師批準

答案：1、A2、A3、C4、D

2Z102023建筑安裝工程費用項目的組成與計算

2Z102023依據費用構成要素劃分的建筑依據工程費用項目組成

1、+衣據2023第44號文件的規定，建筑依據工程費依據費用要素劃分，由人工費、材料

費、機具運用費和（）組成。

A.企業管理費+利潤+規費+稅金

B.企業管理費+措施費+利潤+稅金

C.措施費+規費+利潤+稅金

D.措施費+企業管理費+規費+利潤+稅金

2、+應計入建筑安裝工程費中的人工費的有（）。

A、生產工人勞動愛護費

B、職工教化經費

C、按規定標準發放的生產工人的交通和住房補貼

D、生產工人病假、產假、事假等期間發放的工資

E、計時和計件工資

3、+工程設備的費用應計入（）。

A、企業管理費B、機械運用費

C、材料費D、措施費

4、+儀器儀表運用費應計入（）

A.材料費B.機具運用費+

C.措施費D.企業管理費

5、+依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]44號），施工現場垂直運輸機械操

作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（

A.人工費B.施工機械運用費

C.措施費D.企業管理費

6、+依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]44號），下列應計入建筑安裝工程材

料費的有（）。

A.材料原價B.材料的運輸損耗費

C.選購保管費D.材料運雜費

E.新型材料試驗費

7、+卜列建筑安裝工程費用，屬于企業管理費的是（）。

A.對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用

B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

C.勞動保險和職工福利費

D.利息和擔保費用

E.勞動愛護費

8,規費包括哪些費用（）？

A.養老保險費B.住房公積金

C.排污費費D.環境愛護費E.文明施工費

答案：1、A2、DE3、C4、B5、B6、ABCD7、ACDE8,ABC

2Z102023按造價形成劃分的建筑安裝工程費用

依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2023】44號），應計入措施費用的有（）。

A、二次搬運費B、腳手架費

C、夜間施工增加費D、施工機械大修理費

E、已完工程及設備愛護費

2、+依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]44號），下列哪些項目屬于其他項

目費（）。

A、暫列金額費B、總承包服務費

C、計日工D、暫估價E.一般材料的檢驗試驗費

3+平安文明施工費不包括（）。

A、環境愛護費B、文明施工費

C、平安設施費D、工程排污費

答案：1、ABCE2、ABCD3、D

2Z102023建筑安裝工程費用的計算

某施工項目分部分項工程費為1200萬元，其中人工費為450萬元，機械運用費為300

萬元，可計量的措施費為400萬元，該項目的平安文明施工費以人工費和機械費合計為基礎，

費率為2%,則該項目的平安文明施工費為（）萬元。

A.32B.24C.23D.15

2、+某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具運用費為40萬元，企業

管理費以人工費和機械費合計數為基數，費率為18%,利潤以人工費為計算基礎，費率為

30%,規費為30萬元，綜合計稅系數為3.41%,則該工程的含稅造價為（）萬元。

A.316B.347C.360D.450

答案：1、D2、B

2Z102023熟識工程量清單計價

1、+某工程采納工程量清單計價招標，工程量清單中的挖方量為2800立方米，投標人依據

地質資料和施工方案計算的挖方量為5200立方米，人工費為44000元，材料費為16000元,

機械費為39000元，管理費以人、材、機費合計為基礎，費率為17%,利潤以人、材、機費

和管理費合計為基數，費率為10%,則投標人填報的綜合單價應為（）元每立方米。

A.24.5B.45.5C.24.2D.44.9

2.依據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2024）,投標人所填報的分部分項工

程由綜合單價中不包括（）。

A.規費B.利潤C.企業管理費D.材料費

3、采納《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2024）進行招標的工程，企業在投標

報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A.垂直運輸費B.平安文明施工費

C.分部分項工程費D.規費

E.稅金

4、措施費中的夜間施工增加費一般運用（）計價。

A、綜合單價法B、參數法

C、分包法D、實際費用法

5、+綜合單價中應當包括（）

A.人工費B.材料費

C.企業管理費D.規費

E.肯定范圍內的風險費用

6、+關于投標價的編制原則的說法哪條不正確（）?

A.投標報價由投標人自主確定B.投標報價不得低于工程成本

C.投標報價高于招標限制價即為廢標D.投標報價只能由投標人自行編制

答案：1、B2、A3、BDE4、B5、ABCE6、D

2Z102023建設工程定額

2Z102023駕馭建設工程定額的分類

1、關于施工定額的說法正確的有（）。

A、施工定額以同一性質的施工過程作為探討對象

B、施工定額屬于企業定額

C、施工定額屬于確定招標限制價的重要依據

D、施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平

E、施工定額是建設工程定額的基礎性定額

2、若施工企業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業支配時宜采納的定額是（）。

A、概算指標B、概算定額

C、預算定額D、施工定額

3、下列定額中屬于社會定額性質的是（）。

A.施工定額B.預算定額

C.概算定額D.概算指標

答案：1、ABE2、D3、B

2Z102023了解人工定額

1、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。

A.材料供應不剛好造成的停工時間

B.施工組織混亂造成的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間

D.工人在工作過程中為復原體力所必需的短暫休息時間

E.工人違反勞動紀律損失的時間

2、某施工工序的人工產量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為（）。

A、0.22工日/m3B、0.22工日

C、1.76h/m3D、4.56IB

3、在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的工作時間不應包括（）。

A.有效工作時間B.休息時間

C.不行避開中斷時間D.偶然工作時間

答案：1、CD2、B3、D

2Z102023了解材料消耗定額

1、編制標準磚砌體材料消耗定額時，破的消耗量應按（）規定。

A、凈用量B、凈用量+損耗量

C、一次損耗量D、損耗量+補耗量

2、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）

A.周轉性材料的消耗量是指材料運用量

B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次運用量和攤銷量兩個指標表示

C.周轉性材料的攤銷量供施工企業組織運用

D.周轉性材料的消耗與周轉運用次數無關

3、建設工程定額中的周轉材料消耗與（）有關。

A、一次運用量B、攤銷量

C、周轉運用次數D、最終回收量E、理論凈用量

4、制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法是（）。

A.理論計算法B.測定法

C.圖紙計算法D.評估法E.閱歷法

答案：1、B2、B3、ACD4、ABCE

2Z102024了解施工機械臺班運用定額

1、攪拌機工作時，由于工人沒有剛好供料而使機械空轉的時間屬于機械工作時間中的（）。

A、有效工作時間B、非施工本身造成的停工時間

C、多余工作時間D、低負荷下的工作時間

2、編制施工機械臺班運用定額時，施工機械必需消耗的時間包括有效工作時間、不行避開

的中斷時間以及（）。

A、施工本身造成的停工時間B、非施工本身造成的停工時間

C、低負荷下的工作時間D、不行避開的無負荷工作時間

3、某施工機械的臺班產量為SOOrrP,與之協作的工人小組有4人，則人工定額為（）。

A.0.2JIS/m3B.0.8工日/m3

C.0.2工日/100m3D.0.8工日/lOOrr?

答案：1、C2、D3、D

2Z102030合同價款約定與工程結算

2Z102031合同價款約定

工程項目選用何種合同計價形式，主要依據（）。

A.設計圖紙深度B.資金來源

C.工期長短D.工程規模

E.困難程度

2、+總體來說，采納（）合同，更符合工程量清單計價模式的基本要求。

A.總價B.單價

C.成本加酬金D.總價及單價

答案：1、ACDE2、B

2Z102032工程計量

1、+下列關于工程計量說法正確的是（）?

A.工程量的正確計量是發包人向承包人支付工程進度款的前提和依據。

B.工程計量的形式有按月計量、按形象進度計量和竣工后一次計量三種

C.工程計量時，若發覺工程量清單出現缺項，偏差，應當依據承包人在履行合同義務中

實際完成的工程量計量

D.發包人在接到工程量報告的14天內應予以核實，并將核實結果通知承包人

E.如要到現場核實工程量，必需提前24小時通知承包人。

答案：1、ACE

2Z102033合同價款調整

1、因為發包人的緣由導致工期延誤的，則后續工程的價格采納（）。

A.支配進度日期和實際進度日期兩者的較低者

B.支配進度日期和實際進度日期兩者的較高者

C.支配進度日期和實際進度日期兩者的平均值

D.支配進度日期和實際進度日期兩者的隨意者

2、下列關于不行抗力的說法正確的為（）.

A.因為工程損害造成第三方人員傷亡和財產損害由發包人擔當。

B.發包人、承包人的人員傷亡都由發包人擔當。

C.承包人的施工機械及其停工損失由承包人擔當。

D.工程所需清理、修復費用由承包人負擔。

E.停工期間，承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員、保衛人員的費用由

發包人負擔。

答案：1、B2、ACE

2Z102034工程變更

1、+卜列關于工程變更價款的陳述錯誤的是（）。

A.當工程量增加15%以上時，增加部分工程量的綜合單價應當調低，當工程量削減15%

以上時，剩余部分工程量的綜合單價應當調高。

B.合同中沒有適用的，但有類似于變更工程的價格時，應當參照類似項目的單價執行。

C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格時，應當由承包人或發包人提出，經對方

確認后執行。

D.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格時，應當由承包人提出經對方確認后執行。

2、某獨立工程，招標文件中估計工程量為1萬m3,合同中規定：工程單價為400元/m3,

當實際工程量超過預料工程量15%時，調整工程單價，單價為390元/m3。工程結束時實際

完成土方工程量1.5萬m3,則工程款為（）.

A.600萬元B.585.5萬元C.596.5萬元D.620萬元

3、某獨立工程，招標文件中估計工程量為1萬m3,合同中規定：工程單價為400元/m3,

當實際工程量削減后，剩余部分的工程量超過估計工程量的15%時，調整工程單價，單價為

410元/m3。工程結束時實際完成土方工程量0.8萬m3,則工程款為（）.

A.320萬元B.328萬元

C.360萬元D.400萬元

答案：1、C2、C3,B

2Z102035索賠與現場簽證

1、索賠費用的計算方法中多次索賠事務發生時運用（）?

A.實際費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.比例計算法

2、關于承包商可索賠費用陳述正確的是（）。

A.非承包商責任引起的工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費

B.客觀緣由材料的大幅上漲費

C.由于監理造成的機械停工的窩工費

D.假如是租賃的機械，機械窩工費依據臺班折舊費計算

E.監理工程師一般能夠同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤。

3、某工程由于業主方供應的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用

工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用

工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%,則業

主應賜予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。

A.5425B.4150

C.3025D.2905

答案：1、B2、ABC3、C

2Z102036合同價款期中支付

1、某建設工程施工合同約定："工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相

當于工程預付款數額時扣起……已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的

比重為60%,則該工程預付款起扣點為（）萬元。

A.24B.120

C.160D.176

2、某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%

逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第

一個月完成工程款25萬元，其次個月完成工程款30萬元，則其次個月監理工程師應簽發的

付款金額為（）萬元。

A.24.25B.29.1

C.53.25D.55

3、建筑安裝工程費用的主要結算方式有（）o

A、分項結算B、分段結算

C、分部結算D、按月結算

E、竣工后一次結算

答案:1、C2、C3、BDE

2Z102040施工成本管理與施工成本支配

2Z102041駕馭施工成本管理的任務與措施

1、為了取得成本管理的志向效果，項目經理可實行的組織措施是（

A、加強施工調度，避開窩工損失

B、進行技術經濟分析，確定最佳施工方案

C、對各種變更剛好落實業主簽證

D、探討合同條款，找尋索賠機會

2、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。

A.確定項目管理班子的任務和職能分工

B.分析鋼結構吊裝作業的成本目標

C.修訂鋼結構吊裝施工合同條款

D.提出多個鋼結構吊裝方案

E.變更吊裝用的施工機械

3、下列關于施工成本限制的說法，正確的有（）。

A、施工成本限制應貫穿于項目從投標起先到工程竣工驗收的全過程

B、施工成本限制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

C、施工成本限制需按動態限制原理對實際施工成本的發生過程進行有效限制

D、進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本限制過程中的動態資料

E、合同文件和成本支配是成本限制的目標

4、施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。

A.成本預料B.成本支配

C.成本核算D.成本考核

5、施工成本分析是通過比較，以了解和探討成本的變動狀況和因素。為此，可以用來與成

本核算資料進行比較的有（）。

A.目標成本B.責任成本

C.實際成本D.預算成本

E.類似施工項目的實際成本

答案：1、A2、DE3、ACDE4、A5、ADE

2Z102042駕馭施工成本支配的類型

1、某施工企業經過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門起先選派項

目經理并編制成本支配。該階段所編制的成本支配屬于（）

A.競爭性成本支配B.指導性成本支配

C.實施性成本支配D.戰略性成本支配

2、施工企業組織生產、編制施工支配、簽發任務書的依據是（）。

A.施工預算