質量責任追究制度一、總則1、為進一步落實中鐵隧道集團南廣鐵路項目經理部二分部（以下簡稱分部）質量責任，建立項目質量管理的長效機制，及時糾正和處罰施工現場質量違法、違規及行為，根據國家有關法律、法規，結合集團公司和項目經理部現行規章制度和實際情況，制定本制度。2、質量責任追究的形式包括：書面警告、責令限期改正、責令停止違法違規及違章行為、責令暫時停工、通報、罰款、建議行政處分。觸犯國家法律法規的，移交相關部門處理。3、本制度適用中鐵隧道集團南廣鐵路項目經理部二分部及其管段內的各工區、架子隊等下屬機構。在工程項目實施過程中，對有違規現象及管理責任的項目或人員進行相應的追究。4、分部對各工區、架子隊等下屬機構管理責任的追究照此執行。各工區、架子隊等下屬機構在履行職責時，發現施工中存在質量問題時可向分部提出對責任人書面處罰意見，由分部作出處罰決定。5、質量管理實行領導負責制。分部的項目經理是管段內項目工程質量管理的第一責任人，其他項目班子成員和各職能部門管理人員按分工或分系統一級對一級負責。6、分部對本管段和工區負有檢查和管理職責，并按管理權限接受集團公司和項目部的責任追究；工區接受項目分部責任追究。二、責任追究1、工區、架子隊未建立健全本項目質量管理機構的，責令限期改正。2、工區有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令暫停施工進行整頓，對工區主任書面警告并處以1萬元罰款，同時將工區主任的不良記錄予以備案：（一）未建立健全生產質量責任；（二）未組織制定生產質量規章制度和操作規程的；（三）未保證生產質量投入有效實施的；（四）未及時檢查發現和整改消除生產質量事故隱患的；（五）未組織制定并實施工程質量通病及潛在不合格品因素預防控制措施的；3、工區有下列行為之一的，給予工區主任及其他責任人員書面警告，并責令停止違法、違規行為，同時視情節輕重處以1000～10000元的罰款：（一）未按照規定對員工（含勞務工）進行生產質量教育和培訓的；（二）未按照規定向施工作業班組、施工人員進行分工序質量、技術交底，并由雙方簽字確認的；（三）特種作業人員未按照規定經專門的安全作業培訓并取得特種作業操作資格證書，擅自上崗作業的;（四）違章指揮或者強令工人違章、冒險作業的；（五）對現場違章作業未及時制止的；（六）對重大質量事故預兆或者已發現的質量事故隱患不及時采取措施或措施不到位的；（七）施工時未嚴格執行相應的質量生產操作規程、施工規范、技術標準、工藝標準的；（八）拒不執行生產質量監察指令的;（九）擅自更改設計、方案或未經過變更程序組織施工的；（十）未及時、如實上報生產質量事故的。4、工區在技術管理上有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，給予書面警告及通報批評、對技術主管罰款1000～10000元，對相關責任人罰款1000～5000元：（一）對達到一定規模，或危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案或質量保證措施的；（二）未認真及時填寫各種隱蔽簽證，各種隱蔽簽證的簽字不齊全的；（三）未及時對分項、分部工程進行質量評定，并填寫好分項、分部工程質量評定單的；（四）各種地質預測預報、測量、量測資料未作到規范齊全的；（五）試驗人員未及時按規范作好各種試驗工作、未及時收集、填寫好各種試驗資料，并作到簽字蓋章齊全的；（六）工程日志的填寫未作到詳細、真實、連續的。5、工區有下列行為之一的，責令暫時停工整改，對工區進行通報批評，對工區主任罰款10000～20000元，對相關責任人罰款5000～10000元。（一）未嚴把進場材料關，施工現場使用不合格材料的（甲控、甲供材料除外）；（二）未作好半成品、安裝設備及建筑構配件質量的檢驗工作，造成不合格的半成品、安裝設備及建筑構配件進場使用的；（三）工程施工中偷工減料的；（四）因安全、質量原因受到業主、施工監理通報批評的，或發函至集團公司，對集團聲譽造成不良影響的。6、工區有下列行為之一的，責令限期改正或暫停施工進行整頓，并對相關責任人處以5000元以上罰款。（一）對分項工程及各施工工序未進行逐級安全技術交底的；（二）未在施工現場各種通道、坑、洞口及有較大危險因素的生產場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志或擅自拆除安全警示標志的；（三）未對機械設備、施工機具及配件在進入現場前進行檢查，或未對安全設備進行經常性維護、保養和定期檢測的；（四）對施工運輸、提升、通風、開挖、照明、排水系統等未能安排專人檢查、維修、保養，確保使用質量要求的；（五）未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等采取專項防護措施的；（六）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的；（七）對上級單位或集團公司的檢查整改不到位的；（八）發生重大質量事故未按規定及時上報的