單位工程質量監理工作總結（通用7篇）

單位工程質量監理工作總結1

一、工程概況：

1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃氣輸配。

管網組成部份，位于三遠小區。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設計氣化力量為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設計壓力：氣化器內初級調壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內初級調壓后為中壓0.4MPa；輸送介質為液化氣。

2、建立單位：漳州安穩燃氣有限公司長泰分公司

3、設計單位：中國市政工程西北設計討論院

4、施工單位：福建省輕工業安裝公司

5、監理單位：福建省實華建立監理中心

6、開工日期：2022年11月5日，竣工日期：2022年11月29日

二、監理工作和質量評估依據：

1、工程施工監理合同；

2、依據建立部、省、市有關監理工作的規定；

3、工程施工合同；

4、工程施工圖和有關施工及驗收標準；

5、施工圖會審紀要及建立單位有關工程規定。

工程工程部依據監理合同、監理法規、工程承包合同等相關文件，對工程施工階段全過程進展監理，首先審查施工單位的資質及質量保證體系，并要求施工方落實質保體系的正常運轉；對施工組織、施工方案、進度規劃等結合工程實際，嚴格要求施工方落實執行；對進場材料準時進展登記，并進展抽樣檢查，經檢驗合格前方可進場使用；對施工測量放線、放樣結果進展復核；對隱藏工程準時進展檢查登記，對關鍵部位施工時進展旁站監視；對各分局部項工程質量準時進展檢查驗收。在監理過程中發覺問題準時以口頭或書面通知施工方進展整改，并對整改結果進展復核，且反應給建立方等相關單位。

四、監理工作成效：

安裝工程按設計施工圖以及設計變更文件的要求，本工程完成以下內容：序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮氣試壓，氣化器至調5管道強度壓柜2.4MPa氮氣，試壓調壓柜至三遠小區庭院試驗管0.6MPa氮氣試壓，1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮氣嚴密性試驗，氣6管道嚴密化器至調壓柜1.84MPa氮氣嚴密性試驗，試壓調性試驗壓柜至三遠小區庭院管0.46MPa氮氣嚴密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐合格質量評定合格。

五、監理總結：

三遠臨時撬裝瓶組站工程，經施工單位近一月的施工，已根據施工圖要求完成安裝任務；工程質量保證資料按安穩燃氣有限公司的標準要求，根本齊全；管道系統經吹掃試驗、強度試驗、嚴密性試驗合格，并經漳州市鍋爐檢驗所監視檢驗認可，安裝工程量和工程質量符合設計文件及相關施工標準的要求，質量等級核定：合格。我方根據合同要求履行職責，同意竣工驗收并交付使用。

單位工程質量監理工作總結2

為貫徹xx公司下發的【20XX】101號文件精神，強化xx高速大路質量治理，提高工程質量治理水平，加強質量意識，確保建立目標的實現，促進xx工程建立又快又好的進展。我們嚴格根據公司的文件要求，監理內部逐項進展對比檢查，落實整改；同時組織施工單位進展排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠標準、有序地進展。現將本次質量安全月活動總結如下：

一、強化質量、安全意思

我們以科學的進展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增加全部參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術標準。在監理內部，組織全體監理仔細學習公司文件以及相關的法律法規，同時仔細學習質量、安全監理業務學問，使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，準時整改與完善，確保本工程工程施工質量、安全治理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。

二、積極完成質量安全月活動目標

1、通過明確人員分工及崗位職責，增加監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了懲罰，通過懲罰增加了全體人員的責任心。

2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。

3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的準時下發監理指令（批復開工報告85份，監理指令6份，違規懲罰4份，通用函件81份）。通過準時實行各種手段，使一些質量、安全隱患毀滅在萌芽狀態。

4、對已開工的段落，強制要求承包人進展技術、安全交底，駐地辦相關專員參加交底，并將監理程序及監理掌握要點進展交底，做到提示超前、過程掌握、檢驗準時、科學精確。

5、通過本次活動，質量治理責任制落實率達100%，隱藏工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效掌握，推動通病治理活動的開展。

三、質量、安全月活動組織機構的設置

為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員狀況如下：

組長：韓衛先

副組長：

組員：各監理組、試驗室全體人員。

四、實現合同承諾

監理履約狀況：監理人員招標文件要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿意監理工作要求。

五、嚴格監理制度

我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速大路其次駐地辦監理人員行為治理懲罰方法，對在監理過程中監理不力行為實施懲罰。目前懲罰金額已達2050元。

六、積極組織自查自糾，分析存在問題和缺乏之處

1、組織承包人進展自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和缺乏之處：

1）施工現場存在問題

4標：路基填料不滿意要求；填筑層超厚；通道養生不到位；濕噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平坦。

5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料局部粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。

6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未根據設計協作比進展拌合，小構墻身平坦度不達標；養護不準時；墻身局部漏振，消失蜂窩。

2）內業資料狀況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，根本上能與施工同步，資料具有肯定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿意標準要求，日期，數據與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不標準，不準時等現象。

3）通過檢查，我們找出了存在的問題和缺乏之處：

a)監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。

b)事前掌握不到位。

c)監理力度不夠，不能大膽治理，以至同樣的問題屢次發生。

d)不能行之有效的運用業主給予監理的權利。

2、準時訂正存在問題和缺乏之處

1)強化質量、安全巡察制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進展安全、質量隱患巡察，發覺問題準時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全掌握鏈，時刻提示全體監理參戰人員的質量、安全意識。

2)針對存在問題和缺乏之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質量安全月活動，增加了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增加了責任心，通過找出自己存在的問題能夠準時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的根底，同時也提高了我辦質量、安全治理水平，取得了良好的成效。

單位工程質量監理工作總結3

受XX第一化肥廠的托付，XX省XX建立監理有限公司自XX年x月x日至x年x月x日對XX一化XX萬噸/年合成氨工程進展了安裝施工監理。該工程已于x年x月x日正式試車，并投入生產；XX年XX月XX日進展了竣工驗收。現將監理工作總結如下：

1.工程概況

1.1工程名稱：XX一化12萬噸/年合成氨工程

1.2工程地點：XX第一化肥廠廠區

1.3工程法人：XX第一化肥廠

1.4工程規模：12萬噸/年合成氨

1.5設計單位：山東省化工規劃設計院

1.6施工單位：江蘇省新江南營造集團偉業機電設備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業設備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1.7監理單位：山東省正大建立監理有限公司

1.8監理工程根本狀況

XX一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改到達10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中擔當了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業在施工階段的監理任務。

1.9工程特點：

1.9.1工程前期任務急，施工單位中標價格低，監理難度大。施工周期短，頂峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

1.9.2涉及專業多，專業特點明顯，難點突出。

（1）管道專業：

——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。

——局部設備、管道是改造利用，局部材料是更新利用、局部外來管路新舊接頭多。

——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

（2）儀表專業：其主要裝置的設備及一次儀表采納DCS對主要裝置的生產過程進展監視、掌握，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進展改造較多，對儀表的施工質量要求高。

（3）電氣專業：點多面廣、技術含量高、質量掌握難度大。

（4）焊接專業：焊接材料品種多、焊接難度大。

（5）設備專業：種類繁多、構造簡單、材質特別、安裝要求高、質控難度大。

2.監理組織和人員派遣

XX一化工程部現場監理人員9名，包括總監理工程師1名、總監代表（兼）1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監理工程師負責組織領導檢查各專業工程師按監理合同要求開展工作；總監代表局部履行總監職責；各專業監理工程師負責本專業的質量掌握、進度掌握和工程量計量及投資掌握。

3.監理工作方法

3.1設置質量掌握要點，再進一步劃分為停頓點、見證點和一般掌握點。依據本工程特點，在監理工作采納了抓好重點，保證全面的作法，管道專業為監理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中，以下工序被列入停頓點和見證點：

3.1.1閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進展了100壓力試驗和密封試驗。

閥門試驗由監理工程師旁站監理，記入監理日志并下發“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進展了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外A的407個閥門經甲方同意在廠家試驗合格。

3.1.2焊縫無損檢驗：監理重點是142條20~100射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷托付單，經探傷公司探傷回憶后、到達標準才準予試壓工序的進展，監理工程師下發“焊接報驗申請表”，對焊接質量嚴格掌握。

3.1.3焊工資格審查

重點檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證工程相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查，對常常消失焊接質量問題的2名焊工停頓了焊接作業，對3名越級施焊人員停頓其對不銹鋼材質的焊接。

3.2實行工程報驗制度

凡列入停頓點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“——報驗申請表”，待監理工程師檢查確認并簽字后，方可進展下道工序施工。

3.3巡察檢查、檢測各專業監理工程師應常常的，有目的地對施工過程進展巡察檢查、檢測。主要檢查內容包括：

（1）是否根據設計文件，施工標準和批準的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工現場治理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位；

（4）施工操作人員的技術水平、操作硬件是否滿意工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

（5）施工環境是否對工程質量產生不利影響；

（6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；

（7）安全文明施工狀況；

（8）列入一般質量掌握點的工序或施工；

巡察檢查結果應記入每天的監理日志。

3.4旁站監理

對重要的部位，工序的施工監理工程師應進展旁站監理，本工程包括以下幾點：

a.閥門試壓

b.設備試壓

c.系統壓力試驗和泄露性試驗

4.監理工作成效

在本期工程監理中，由于甲方的正確理解和大力支持，監理合同執行狀況良好，根本到達了預期的目標，取得了肯定的監理效果。

4.1依據工程特點及設計、標準要求編制各個專業的監理細則，包括

——管道質量掌握細則

——靜設備質量掌握細則

——動設備質量掌握細則

——儀表質量掌握細則

——電氣質量掌握細則

——安全監理細則

各細則皆明確了監理掌握要點、目標值及監理方法，對專業監理起到了指導性作用。

4.2審查施工方案和施工組織設計23份，下發監理工程師通知16份，涉及施工治理、人員資質、施工質量、施工安全和施工方法等5類問題共38條，組織監理例會27次，編制監理睬議紀要27期。

4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月，提出修改意見152條。

4.4工程投資掌握

工程進度款審核狀況：

（1）工程結算審核總值

報審額：412.29665萬元

審后值：357.21723元

審減額：55.07942元

（2）各施工單位審核狀況：

靖江安裝公司：

報審額：222.96756萬元

審后值：201.01XX萬元

審減額：21.95642萬元

新江南機電安裝公司：

報審額：121.76578萬元

審后值：99.008384萬元

審減額：22.7574萬元

肥城安裝公司：

報審額：67.563316萬元

審后值：57.197716萬元

審減額：10.3656萬元

4.5監理過程中發覺、訂正的主要問題

4.5.1材料、設備檢查、審查時發覺提出問題23次

如：聯合廢鍋等設備進場檢查時問題許多，要求生產廠家到現場整改前方可使用；

高壓管件、管材無質量合格證或不符合要求，退回生產廠家重新辦理；

變換不銹鋼管，生產廠家與材質單標準廠家不符，要求換貨；

變換20個DN500彎頭壁厚小于設計壁厚；要求換貨；

造氣所使用的局部利舊管線壁厚達不到要求，且銹蝕嚴峻，退回不用；

4臺A掌握柜缺少合格證，且外部磨損嚴峻；

4.5.2通過現場監理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關施工質量、安全，工程進方面的建議、問題共130余條。

如：熱力管道及支架與設計不符；

雨季施工，施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒；

地下管線未試壓就進展防腐及埋地；

催促業主和施工單位加強利舊的設備、閥門、管材、管件等進展抽檢和探傷；

現場屢次發生設備及材料質量不合格，建議加強對外委設備監造或去制造廠家進展檢查；

設計變更時有發生得不到批準，建議派入設計代表；

以上全部問題全部通過監理工程師通知單、工作聯系單、監理睬議紀要的形式提出及協調，并隨時檢查整改狀況。

5.施工中存在的問題

（1）治理方面：一是質量保證體系不健全，各級質量責任制不落實，內部質量安全治理人員治理松懈、質量標準就低不就高；二是技術治理粗放，施工方案、作業指導書共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質量預控帶來難度，形成前邊干，后邊看，被動監理的局面。

（2）施工方面：較普遍的問題是不按標準要求施工、施工隨便性大。特殊是管線的安裝不標準，管線管托制作不符合設計圖紙（提出后整改）；焊工無證上崗，越級施焊。施工人員技術素養低，閱歷缺乏盲目蠻干的現象時有發生，如：A工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。

6.幾個問題的說明：

6.1變換20個DN500彎頭壁厚（實測11）小于設計壁厚（14），由于時間緊迫，未進展更換，由于強度達不到要求，監理方已經就此發出006號監理工作聯系單。

6.2工程現已接近尾聲，實現預定目標迫在眉睫，但從最終一段時間工藝管道焊縫探傷狀況看，結果不是很好，主要表現在：A工段首拍92道口，不合格77道，通過擴拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風氣工段過熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，根據GB50235-97標準要求，須對其不合格口進展擴拍，返修口進展返拍，但依據甲方意見，因時間緊迫，A工段不再返修，變換工段不再擴拍，過熱蒸汽管不再返拍，故提示甲方，肯定要在第一次停車檢修時對上述部位進展檢查，以防后患。就此已發007號監理工作聯系單。

7．監理存在的問題及改良建議

工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監理少，致使一些問題事后發覺，工程組織存在問題。人員交替中對現場狀況、工程狀況不熟識，倉促上陣，造成工作被動。

針對以上問題，建議在以后工作中實行改良措施：

（1）改良工程組織、加強培訓。監理人員應在工程開工前進駐現場，熟識現場狀況、工作環境，熟識設計圖紙和相應的施工標準，作好監理前期預備工作，同時由公司和總監對現場監理人員進展有針對性的崗前培訓。

（2）進一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，削減人為因素造成的工作差異，保證監理工作質量。

經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力，XX一化12萬噸/年合成氨技改工程到達設計要求，符合施工標準，并已正常生產。

單位工程質量監理工作總結4

xx年10月，我從神華煤直接液化工程調到神華寧煤集團二甲醚工程，擔當規劃掌握監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在始終以良好的職業道德和較強的責任心仔細細致的進展工作，現對二年來的工作狀況和體會做如下總結。

到現場后，在工程負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍（水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟識施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順當執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把規劃進度和實際工程進度間的平衡作為掌握進度和規劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中親密凝視工程實際進度與規劃進度間可能消失的差距，準時地催促承包單位加快工程進度，才能保證根據規劃完成工程。

在工程實施過程中，我首先對整個工程進展了專業分析，建立工程分項的月、旬進度掌握圖表，以便對分項施工的月、旬進度進展監控。其圖表采納能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與規劃間的差距。當消失差距時準時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位實行措施，加快施工進度。同時要求施工單位供應相關資料，以供我對工程實際進展狀況進展綜合評價。假設承包單位實際施工進度的確影響到整個工程的完工日期，馬上要求承包單位調整施工進度規劃，以保證工程在合同規定的期限內順當完成。

其次采納網絡法制定施工規劃和掌握工程進度，由于網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的安排和利用，承包單位在制定工程進度規劃時，采納網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡規劃外，隨時用網絡規劃檢查工程進度。

我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字登記實際的施工時間，以便與規劃對比和檢查。假如關鍵線路上某項工程的施工時間比規劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程實行加快施工進度或增加施工力氣、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與規劃進度的差距，使工程進度與規劃進度保持平衡。假如關鍵線路上某項工程的實施時間比規劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以依據整個工程實際進度狀況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將打算意見通知承包單位，不管何種狀況都要求承包單位重新編制以后的網絡規劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工規劃。

在日常工作中我每天巡察現場對進度進展跟蹤，檢查偏差并準時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：

1、環循水六化建2022年4月10日按期完成。

2、水處理萬邦達（epc），2022年4月30日按期完成。

3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司2022年7月31日按期完成。

4、主管廊中油一建2022年7月31日按期完成。

5、甲醇罐區三化建2022年7月31日按期完成。

6、火車罐裝站中油一建2022年7月31日按期完成。

7、凈化、合成華陸科技有限公司2022年5月30日。

此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進展監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。

工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們準時的向總監、總監代進展反映，并催促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的屢次檢查中得到了好評。

隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導急躁指導下，自己的工作力量有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的學問，提高自身的素養、總結閱歷，更好的完成監理工作。

單位工程質量監理工作總結5

隨著時間的推移，我進入公司已經一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，充實自己提高自己。

過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持“預控、標準、科學、優質”的工作指導思想，堅固樹立“確保每一個業主滿足”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。

一、聽從領導安排，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優點和缺乏。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學以致用，增加實踐的一年。2023年7月，我被安排在XX監理部。

在工程監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責土建監理方面的工作，在唐繼烈同志的帶著下參加該工程的土建監理工作，并對現場形成的簽證準時進展工程量確實認。在XX工程，因屬還未正式開工工程，在總監代表的指導和幫助下，主要對業主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復核。

工作期間，本著仔細為建立單位熱忱效勞，遵照監理合同要求，嚴格根據監理標準及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監理標準及監理職責，對“三控、三管、一協調”詳細在現場如何落實監理程序，依據工程實施不憐憫況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

我積極思索本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質量掌握力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業技術人員，查找解決問題的好方法。

在施工過程中，嚴格根據監理標準，監理合同內容，根據公司編制的質量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進展每道工序的過程掌握。重點對施工方工程治理人員的質量和安全意識進展調查，加強監視施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質量治理體系。對現場存在的質量安全問題，調查討論施工方內部治理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。

二、監理工作范圍廣，掌握重點是關鍵

在XX工程部，由于工程屬于保障性住房，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度規劃及周進度規劃，每周五中午對現場實際完成狀況與周進度規劃相比擬，找出偏差緣由，并準時與施工方生產經理溝通，要求準時實行有效措施，把進度搶回來。

1、事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。

2、事中掌握中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發覺問題準時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監理掌握質量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

3、安全文明施工掌握方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發覺隱患準時整改，監理在施工現場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監視和治理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進展定期或不定期的形式進展現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監視治理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，準時進展再檢查，對于工程施工建立過程監理中的質量掌握尤其是對安全文明生產掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到“四勤”制，加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細地做好本職工作。

三、監理工作是行為成果，積極主動掌握是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的進展狀態的認知，面對劇烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的`安全負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠表達守法、誠信、公正、公正的執業準則。

而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監理人員應當好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰慧才智，熱忱效勞業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個工程監理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的根底。

四、反省自身缺乏，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作

在XX工程監理部工作期間，設計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面把握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必需在后期工作當中，仔細對設計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發覺自己對治理理論學問的把握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態，就是必需讓詳細實施施工治理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工治理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至消失難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

單位工程質量監理工作總結6

1、工程外表

x營業用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層群眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。

今朝x營業用房自四月六號完工以去，根本工程曾經完成。主體布局取七月尾停頓啟頂，三層墻體砌筑已根基完成，根據工程進度準備，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。

x縣干部周轉房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層群眾修建。修建布局設想公正年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。

x縣干部周轉房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估量七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門抹灰完成。

2、監理職員的任務環境

根據監理辦事條約懇求，自兩邊簽定監理托付條約后，確定工程量量、進度、投資監理總方針，建立了工程工程監理部。依照監理條約及《扶植工程監理標準》分化監理工程表，明白總監理工程師戰專業監理工程師職責。使監理任務軌制化、標準化、尺度化，確保監理使命的順遂實行。

正在業主及公司的鼎力支撐下，本工程各項監理任務停頓順遂。正在全部監理的工程中，我們增加戰標準了監理的本身辦理任務、嚴酷履行各項規章軌制，確保了工程的量量戰條約的當真履行。

正在嚴酷監理的同時，我們針對該工程施工所呈現的成績及辦理沒有到位等環境。減年夜了“嚴酷監理”的力度，增加了巡查旁站氣力;多提公正化建議，增加了“事前監理”戰“自動監理”，正在監理進程中，做到了隱蔽工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。

3、工程監理辦理

整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監理部嚴酷依照確保工期戰量量、知足啟包條約的前提懇求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進，考核施工規劃的公正性、可止性，確保量量的具體方法和啟包人量檢系統的扶植環境。

分項工程工序交代是監理尋常任務及克制工程施工量量的一個重面，監理部起首對上講工序停頓周全查抄，確認顛末處置后知足有閉懇求，才許可轉進下講工序施工。

監理部對本工程出場資料的出廠量量證明書取現場合進資料型號、規格、出廠日期等皆停頓了嚴酷查對。本資料參與后，啟包人的復檢及監理抽檢嚴酷依照劃定的批量停頓，做到沒有漏檢戰明白資料的利用部位。

旁站戰巡查收現的成績，現場實時心頭告知，懇求施工單元停頓整改，成績較寬重的或啟包人沒有按懇求整改的，監理手下收監理工程師告知單。全部收現的量量成績均正在監理部的督促下，得以整改戰完善，做到了指令的閉開。

4、工程進度辦理

對施工單元上報的整體施工進度準備、階段性施工準備、月度施工準備等。監理部綜開斟酌了條約工期懇求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成準備所必要的公正野生、資料、機器投進，對啟包人的包管準備完成的施工規劃、包管完成準備的量量保證等，監理部皆詳細的核閱落后止公正的調解性批復。工期嚴峻時懇求施工單元倒排工期戰啟包人投進需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進度。

5、廉政扶植戰