學員版執行力提升半天執行力與影響力一．執行力概述二．執行力要義之一：有效溝通三．執行力要義之二：程序操作四．執行力要義之三：敬業精神五．執行力要義之四：團隊創新一、執行力概述執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于組織，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是組織成功的一個必要條件，組織的成功離不開好的執行力，當組織的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。執行力的奧妙和精髓（1）執行力文化認真第一，聰明第二；制度第一，能人第二。（2）執行力方針結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復（3）執行過程三要點執行前：決心第一，成敗第二過程中：速度第一，完美第二執行后：勝利第一，理由第二認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好

無論多么偉大的思想，如果不傳遞給其他人并被其他人正確地理解，所有的執行力都是無意義的。

二、執行力要義之一：溝通

交流的目的是讓對方明白你的意思，交流的意義來自于對方的回應。溝通在一定程度上就是一種感知。

傾聽是世界上最難的一件事情，因為我們老是以自己來衡量世界。表達技巧：將“但是”換成“也”“你說的很有道理，但是

”

他是指你說的沒道理。若把“但是”換成“也”，這么說：“您說的有道理，我這里也有一個滿好的主意，不妨我們再議一議，如何？”三、執行力要義之二：程序化德國人怎樣煮雞蛋？長寬高各40厘米的特制容器加水50毫升左右1分鐘左右水開再過3分鐘關火利用余熱煮3分鐘涼水浸泡3分鐘相對國人的煮雞蛋，節約4/5的水和2/3的熱能

心中有數如果你多使用數字，那代表你愿意負責，因為敢用數字說話；如果你多使用數字，那代表“科學”，因為數字必須計算，不能憑空捏造；如果你多使用數字，那代表做事的過程，因為數字是通過工作的運作過程所得到的結果如果你多使用數字，那代表具體、清晰，因為數字表示一是一，二是二。突發事件的小程序

同情心交流承認工作不到位對事不對人妥協處理局面失控，遠離現場同情心亞當.斯密：利己是人的第一天性，同情是人的第二天性，同情是人類所有道德的基礎。人類的道德分為兩大類，一種叫做公正、正義；另外就是仁慈。孟子：側隱之心人之端也對別人的同情心，是人的道德的開端

人與人之間的溝通70%是情緒，30%是內容。如果溝通情緒不對，那內容就會被扭曲了。

所以溝通內容之前，情緒層面一定梳理好，不然誤會只會越來越深。溝通是沖突管理的關鍵沖突其實都是由于缺少溝通或不當溝通引起的沖突經常是由于在關鍵問題上，沒有抓住關鍵時刻，沒有找關鍵人溝通而鬧大的。認為不是問題，沒有問題，往往就是最大的問題。溝通是沖突管理的關鍵沖突其實都是由于缺少溝通或不當溝通引起的沖突經常是由于在關鍵問題上，沒有抓住關鍵時刻，沒有找關鍵人溝通而鬧大的。認為不是問題，沒有問題，往往就是最大的問題。三、執行力要義之三：

敬業精神

敬業，就是尊敬、尊崇自己的職業。一個人如果以一種尊敬、虔誠的心靈對待自己的職業，甚至對職業有一種敬畏的態度，他就已經具有敬業精神。敬業精神熱愛生命一樣熱愛工作生命的價值在于職業工作中比薪水更重要的珍貴的經驗良好的訓練才能的表現品格的修養先想想如何把工作做得更好現在，我們可以有把握地認為，德語中的“Beruf”一詞或英語中涵義更清楚的“Calling”一詞，至少暗示著一種宗教觀念，即上帝安排下的任務的觀念?！疤炻殹保–alling）一詞的涵義（具有一種終身使命，一個特定的勞動領域的意義）。

---馬克斯·韋伯：《新教倫理與資本主義精神》，四川人民出版社，1986年版，第55頁。

職業思想便引出了所有新教教派的核心理念：上帝應許的唯一生存方式，不是要人們以苦修的禁欲主義超越世俗道德，而是要人完成個人在現世里所處地位賦予他的責任和義務。這是他的天職。

---馬克斯·韋伯：《新教倫理與資本主義精神》，四川人民出版社，1986年版，第56頁。

工作是看得見的愛，通過工作來愛生命，你就領悟了生命的最深刻秘密。檢驗人的品質有一個最簡單的標準，那就是看他工作時所具備的精神。工作是一個人人格的表現，是“真我”的外部寫真?？吹揭粋€人所做的工作，就“如見其人”了。

做事的態度與報償①不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎賞，包括榮譽。②別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務，這種人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。③別人告訴你二次，你才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。做事的態度與報償④有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道。這種人是在磨洋工。⑤還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業，遭到別人蔑視也是咎由自取。為什么我們不能選擇主動，選擇卓越？請相信：用我們的忠誠與熱情，用我們的主動去追求卓越，世界會給你以厚報的，既有金錢也有榮譽。我們可以選擇態度我們不能左右天氣，但我們可以改變心情我們不能改變容貌，但我們可以展現笑容我們不能控制他人，但我們可以掌控自己我們不能預知明天，但我們可以利用今天我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力我們可以選擇態度我們不能永遠不輸給別人，但是我們永遠不輸給自己我們不能改變生命的長度，但我們可以選擇生命的寬度。愿大家都能以主動積極的心態來面對每一天……心態和命運的關系如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你缺少智慧，又不愿流汗，請你離開。如果你是一顆沙粒，就不要問別人為什么不拿你當珍珠。卓越就是比別人更為執著；卓越就是比別人更敢于冒險；卓越就是比別人更富于夢想；卓越就是比別人有更高的期望！

如果我們能以極大的熱情去做最平凡的工作，也會成為最精巧的能手；如果以冷漠的態度去做最熱門的工作，也不過是個平庸的人而已。在這個社會上，沒有哪一份工作是可以蔑視的。

工作不是我們為了謀生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，而工作態度完全取決于我們自己。五．執行力要義之四：創新什么發生在我們身上并不重要,重要的是我們怎樣去處理發生在我們身上的事情世界上有光明，也有黑暗；黑暗可以轉化為光明；凡是發生的都是有用的。變消極認知為積極認知AlbertEllis

Rational-EmotiveTherapy

ACB(beliefs):代表信念、認知、評價和看法B改變B，就可以改變CActivatingevents誘發事件Consequences情緒與行為的結果孔伯的經驗學習圈經驗觀察/反思結論

計劃雙循環學習模型

新發現的新的理解模式轉換反思體驗理論提升應用反思是一個考察并質詢自己