開展綜合標準化

實現企業標準化的歷史性轉變李春田綜合標準化是前蘇聯標準化工作者的創造，是標準準化工作方法的一次重大變革，具有方法論的價值1.最初的標準化方案方法：●沙俄的標準化遺產極其微薄●國民經濟建設急需大量標準●設立了主管標準化的政府機構●實施由政府主導的有方案的標準化●實行〞由零散課題匯總年度方案〞的工作方法一、綜合標準化的由來

2.“由零散課題匯總年度方案〞方法的弊端〔1〕標準化方案不能充分反映國家需求：◆國家急需的標準沒有制定，卻制定了大量的次要標準 ◆標準的數量很多，但成效不明顯

□政府對標準化工作不滿意2.“由零散課題匯總年度方案〞方法的弊端◆主次混淆、輕重不分◆缺乏主攻方向◆助長片面追求數量無視標準本身質量的傾向

〔3〕引起標準化工作不斷動亂：◆忽而集中，忽而分散◆標準化機構不停的改組◆標準化長期處于被動狀態〔2〕不利于標準化的健康開展：3.標準化專家開始反思，提出質疑〔1〕對現行工作方法的科學性提出質疑：是應該按現行的匯總零散課題的方法好？還是圍繞像推行新技術、提高勞動生產率這類綜合性問題開展標準化較好？(2)對衡量標準化業績的準那么提出質疑標準化工作成績的標志不應當僅看頒發了多少標準，主要看一定時間內解決了哪些綜合性問題。標準化方案工作也應以解決綜合性問題為基點。(3)漸漸地悟出一條新思路變一個個制定標準為成套制定變目標不明確為目標明確、重點突出綜合地、系統地解決問題-------在一定時期內，通過制定成套標準，解決綜合性問題，這就是最初的綜合標準化思路。◆制定成套標準是它的特征

◆解決綜合性問題是它的目的4.內河船舶綜合標準化試點成功任務：制定船型尺寸，根本參數系列標準重要性：船舶標準化和船舶設計、制造的首要依據綜合性：船型與發動機、船艙機械、甲板機械、內河航道、水閘們、橋孔、停泊裝置，升船裝置等密切相關結果：從一個落后部門變成先進部門5.政府接受并全力推行綜合標準化被廣泛認同蘇聯政府發布決議，提出任務〔1965〕〔1970〕1971-19751976-19801981-1985(9五方案〕〔10五方案〕(11五方案〕

標準化走上了與國民經濟方案緊密銜接的工作模式25項160項40項二、綜合標準化是標準化方法的創新綜合標準化不再把定多少標準作為工作目標，而是把解決重大問題、發揮其作用作為目標，尤其是與國民經濟開展方案緊密銜接這就是創新，既是方法創新、也是觀念創新。綜合標準化的特點：綜合性、目的性、成套性、整體協調性、閉環控制性、方案性和指令性。1.綜合性綜合性----當代標準化對象的顯著特點跨行業、跨部門、多學科、橫向性綜合標準化是對標準化對象既分解又綜合并以綜合為主導的整體優化方法不孤立地追求單個標準最正確，也不片面追求局部最正確，而是追求整體最正確綜合標準化貴在綜合——它沖破了“復原論〞的局限，用“整體論〞的方法處理問題2.目的性目的〔目標〕是主攻方向和全部活動的依據目的性是綜合標準化的突出特征目的明確、目標具體，才能使標準有的放矢，有效防止無用標準綜合標準化對象既有整體目標又有分目標——目標體系定好每個標準實現自己的分目標，保證整體目標實現整體目標——表達標準化效益盲目性是標準化的通病，是難見效益的重要根源3.成套性目的：只有成套標準才能應對綜合性問題要求：在限定時間內與實現總目標相關的標準完整配套方法特點：1〕通過目標分解明確每個標準的目標〔要求〕2〕通過排序明確每個標準的完成時間〔制、修〕3〕通過協調明確各標準之間的關系〔參數協調〕4〕運用并行工程，在最短時間內成套4.整體協調性目的：為保證總目標的實現使相關標準密切配合、無縫連接，形成有機整體，發揮系統效益特點：從整體目標最正確出發，成套標準同時協調時要進行技術經濟分析、方案論證、參數最正確化【案例】內河船舶參數整體協調船舶的水下限界尺寸與航道限界尺寸〔深度、寬度、河道彎曲半徑、水閘門等〕船舶的水上限界尺寸與橋孔的限界尺寸船舶的限界尺寸與碼頭、停泊裝置的相關尺寸船舶的限界尺寸與升船裝置〔船塢、船臺、滑道〕的尺寸船型與主機、燃料、船艙機械、甲板機械各類裝置的協調5.閉環控制性□現行的標準化是個開環過程其特點：重制定，輕實施，無反響其后果：標準的適用性差〔水平低〕□綜合標準化是一個閉環控制過程其特點：制定—實施—檢查—反響—修正—驗收其結果：必須到達預定目的，不允許任何一個無用標準存在

6.方案性和指令性綜合標準化的關鍵是規劃協調和實施必須有權威性組織領導必須制定嚴密科學的方案，并嚴格遵守三綜合標準化在中國上世紀80年代傳入中國1983年國家標準局組織試點〔探討可行性〕1986年試點結束并收到成效系統論的傳播更促進了實施的積極性1985年國家科委下達“科技引導性工程—綜合標準化’’1.對前蘇聯綜合標準化的根本認識它是方案經濟體制下的產物，是高度集權，高度方案的標準化方法，不能完全照搬其方法原理是科學的(符合系統理論)，有明顯優越性和時代特征其合理的內核可以為我所用2.研究和試點中的原那么性思考跨部門、跨行業的重大工程綜合有很大的技術經濟意義，但必須量力而行堅持標準化方法的多樣性和創新性原那么，不搞一刀切綜合標準化對企業不僅適用而且有利于企業標準化作用的發揮，應積極提倡農業標準化宜于采用綜合標準化方法要探索適合中國國情的綜合標準化3.國家標準在反復試驗中產生參考蘇聯的經驗和理論成果〔含標準〕結合自己的試點經驗，起草國標草案依據標準草案再擴大試點，總結經驗修正草案1990年和1991年分兩批公布了5項國家標準GB/T12366.1---.5綜合標準化工作導那么對開展綜合標準化的原那么、程序、方法等作出了指導性規定4.中國的大面積實驗取得成功彩電綜合標準化為彩電國產化立了奇功鋼門窗綜合標準化取得了綜合性效益錄音機芯綜合標準化帶動技術創新，大幅度提高了產品質量農業綜合標準化成效顯著，找到了一條農業標準化的新路子綜合標準化因種種原因未能繼續推廣升級風被叫停，各種認證風興起綜合標準化又一次失去機遇四.綜合標準化是企業標準化的方向綜合標準化作為一種方法，在一定空間和時間內，綜合地、成套地解決問題的方法，是有普適價值的對我國企業不僅適用，而且是改變企業標準化現狀的可行對策1.企業標準化的突出問題—脫離實際較普遍的現象：“沒有地位、不被重視、可有可無〞必須透過現象把握其本質本質是脫離實際，主要是脫離企業實際原因是未能完成歷史性的轉變，不能從功能上保持與企業大系統在新形勢下的協同不協同的種種表現：企業面向市場，企業標準化面向什么？企業有企業的中心，標準化有標準化的中心企業滿足顧客要求，標準化滿足體系表要求企業領導最著急的事，標準化使不上勁與企業命運攸關的活動，顯不出標準化的作用企業標準外表上看完整齊全，管用的不多工作處于不知干什么、怎么干的被動狀態2.企業標準化到了該發生跳躍的時候了到了從觀念到行為的一系列變革的時候到了從原有的軌道躍上一個高能級軌道的時候到了從傳統標準化向適應時代的現代企業標準化的戰略轉型的時候到了改變標準化功能作用和地位，為企業創效益做奉獻的時候變革的目標：由被動型轉化為主動型，發揮主導作用在市場競爭中發揮戰略性作用用全方位的標準化打造企業全面創新的平臺為企業做強、做大，優化開展空間架橋、鋪路不圖虛名、不做虛功、不搞花架子、不制定無用標準，使每一項標準化活動都有增值作用使企業標準化融入企業文化，成為企業代代相傳的資源建面向市場的企業標準化創3、綜合標準化是實現轉變的優選對策〔1〕它使企業標準化充滿生機活力□以往很忙很累、不被重視、不被認可、缺少成就感綜合標準化不再是自我運行，而是配合企業重點工程打攻堅戰兩條戰線互相滲透柔韌自如—日常工作：規劃方案、添平補齊、信息庫管理—圍繞重點工程開展綜合標準化使標準的制修訂、采用國際標準等均可有的放矢標準化怎么做都是在做，何不做得生動活潑、理直氣壯〔2〕它是企業標準化邁向新階段的階梯企業標準化經過幾十年積累，打下了根底下一步的工作重心：及時地應用，創效益切不可守著標準攤攤而不在見效益上下功夫〔那將失去歷史機遇〕綜合標準化是使企業由以標準數量積累為主，向以綜合應用并為企業創效益為主的開展階梯〔3〕它使企業標準系統由靜態向動態轉變靜態性和剛性是現行標準體系的突出特征標準體系中的許多痼疾均與此有關環境的動態性與標準體系靜態性的沖突日益強烈——傳統標準化面臨的最鋒利挑戰定期復審既難做到，又不解決根本問題出路開展綜合標準化，創立模塊化標準系統企業標準系統企業通用標準庫企業根底標準庫工程A〔技術改造〕標準綜合體〔模塊A〕工程B〔ISO9000〕標準綜合體〔模塊B〕產品C標準綜合體〔模塊C〕產品N標準綜合體〔模塊N〕技術部主管質量部主管生產部主管生產部主管化整為零、保持成套、內部協調、獨立演進模塊A〔產品A標準綜合體〕功能協調功能劃分部件An分模塊An部件A3分模塊A3部件A2分模塊A2部件A1分模塊A1協調協調協調部件A1裝配子模塊A1.4零件A1.3子模塊A1.3零件A1.2子模塊A1.2零件A1.1子模塊A1.1協調協調協調協調劃分產品級標準〔表達目標的參數系列〕部件級標準支持主參數的部件標準分模塊〔A1..A3〕相關標準〔An〕零件級標準1.構成部件的零件標準子模塊〔A1.1-A1.4〕2.相關標準〔原材料工藝、工裝、管理、操作標準模塊A標準匯總表代號類別標準名稱備注

A1.2A1.1A1A借用專用鐵芯繞組電源變壓器電視機零件零件部件產品模塊化標準系統的特點每一個綜合標準化工程產生一個標準綜合體每個標準綜合體就是一個相對獨立的模塊模塊由實施狀態的相關標準組成模塊由工程主管部門分管，隨工程改進升級模塊與環境保持信息溝通并適時獨立演進模塊或分模塊的動態改進不影響系統整體使標準系統處于整體穩定局部動亂狀態—具有動態適用性〔4〕改變企業標準化的作用、地位和形象標準化發源于企業，是技術統一性的要求后來引進了管理標準，標準被用于管理企業標準化越發簡單化、形式化、非技術化綜合標準化工程重要、難度大、科技含量高有利于改