國際航運集團公司激勵與約束制度（一）激勵機制目標：每年評選集團級優秀人員占員工總額的10%之內。1、范圍：適用于全集團（包括船員）旨在活躍組織氣氛，提高員工參與企業文化活動的熱情，不斷激勵廣大員工。2、流程制度：獎勵方式獎項評選程序最佳評選優秀團隊、優秀經營者、優秀管理者、優秀員工、優秀內訓師、內審員、XX之星集團制定評選標準，各公司按照標準自行評選，結果報集團獎學金獎勵在職、業余或脫產學習獲得原專業或兼容性專業同等或高一級國家和國際承認學歷、學位、技術職稱、專業資格證書的員工個人提出申請，各公司填制意見，上報集團批準；畢業后憑畢業證書和成績單領取獎學金；獎學金等級、標準由集團辦公會確定。特殊獎項用于獎勵集團特殊項目中的有功人員激勵表彰，輪崗，國內外考察、培訓、積分、提升3、權限：集團評選集團級優秀，物流、集運、潤豐、各專業可參照集團評選辦法自行評選。（二）約束機制1．范圍：適用于全集團2。流程制度2．1原則：管理崗位承擔主要責任。約束只是手段，關鍵是糾正與預防措施。責任人：責任公司2．2流程責任人：責任公司要求：發生責任事故時，責任單位應立即采取相應措施避免更大損失，并在第一時間上報集團人力資源中心。采取措施要求：發生責任事故時，責任單位應立即采取相應措施避免更大損失，并在第一時間上報集團人力資源中心。采取措施責任人：集團人力資源中心、責任公司責任人：集團人力資源中心、責任公司要求：集團人力資源中心應對責任事故進行詳實的調查，并做出調查報告及處理意見。要求：集團人力資源中心應對責任事故進行詳實的調查，并做出調查報告及處理意見。調查責任人：集團人力資源中心、責任公司責任人：集團人力資源中心、責任公司要求：對調查報告及處理意見，做出最終決定。要求：對調查報告及處理意見，做出最終決定。辦公會評審責任人：集團人力資源中心責任人：集團人力資源中心要求：1要求：1、集團人力資源中心負責落實處理措施以及糾正預防措施的實施。2、對造成重大經濟損失的內網公布，追究當事人責任。落實案例撰寫要求：案例撰寫要求：由集團人力資源中心與責任部門共同完成案例的撰寫。責任人：集團人力資源中心責任人：集團人力資源中心輸入案例庫責任人：集團人力資源中心輸入案例庫檔要求：要求：輸入集團案例庫，掛內網責任人：集團人力資源中心要求：集團人力資源中心、責任部門均歸檔。責任人：集團人力資源中心要求：集團人力資源中心、責任部門均歸檔。歸檔3規定、權限3.1規定：責任事故損失低于一萬元人民幣，由責任者所在公司制定處理辦法和糾正預防措施，上報物流、集運、潤豐，各專業公司直接上報集團。責任事故損失高于一萬元人民幣，必須上報集團。對于隱瞞責任事故不報的公司，應嚴肅追究總經理的責任。3.2責任等級3.2.1違反集團有關管理規定，但尚未造成經濟損失的，將扣除責任公司總經理及直接責任人績效考評分數。3.2.2違反集團有關管理規定或因經營管理不當，造成經濟損失的，將按責任事故性質由責任公司總經理及直接、相關責任人承擔10%--100%的經濟損失，并在集團內部通報批評。3.2.3除經濟方式外，將按責任事故性質對責任公司總經理及直接責任人采取取消參加培訓、評選集團先進資格，乃至降級、降職、辭退等。3.2.4責任事故發生后能立