PAGEPAGE1施工單位考核評價方法第一條編制依據根據鐵道部?關于印發鐵路建設工程施工企業信用評價暫行方法的通知?〔鐵建設﹝2024﹞40號〕、?關于鐵路建設工程施工及監理考核的指導意見?〔鐵建設﹝2024﹞247號〕的要求及相關規定，結合實際制定本方法。第二條考核評價組織機構1.公司成立考核評價領導小組，由公司總經理任組長，副總經理任副組長，公司相關部門、現場指揮部負責人為成員。2.按照鐵道部的有關規定和施工總承包合同，公司負責對參建的施工單位進行階段性的考核評價。3.公司平安質量部負責牽頭組織對施工單位的檢查、考核和評價。第三條檢查考核類別1.日常檢查。公司、指揮部及監理組織的定期或不定期檢查，發現問題納入施工單位鼓勵約束考核和施工企業信用評價。2.季度檢查。公司每季度組織一次綜合檢查，檢查結果作為支付鼓勵約束費的主要依據。3.信用評價檢查。公司定期組織的綜合檢查，三次檢查結果匯總后作為施工企業半年的信用評價成績上報沈陽鐵路局建設處及沈陽監督站。第四條日常檢查與考核一、為加強施工管理，日常檢查發現的問題按等級進行扣分處分，處分結果匯總后納入施工單位鼓勵約束考核和施工企業信用評價。二、日常檢查考核發現的問題按A、B、C三個等級下發問題通知單，評比優勝或具有樣板示范作用可發嘉獎通知單或示范牌。三、A、B、C類問題通知單發放標準和嘉獎標準見附表1，通知單見附表2。四、A、B、C類問題通知單扣分標準和嘉獎通知單加分標準見下表：工程鼓勵約束考核施工企業信用評價A類問題扣1扣0.5B類問題扣0.5扣0.2C類問題扣0.2扣0.1公司級嘉獎加2加1部門級嘉獎加1加0.5指揮部級嘉獎加0.5加0.2五、通知單簽發1.A類問題通知單由公司副部長、指揮部副指揮長、總監及以上領導簽發或授權簽發。2.B類問題通知單由公司或指揮部主管工程師、監理組長及以上領導簽發或授權簽發。3.C類問題通知單由工程師及以上領導簽發。4.監理組織的專項檢查可按標準發ABC問題通知單，監理單位日常履行監理職責不使用ABC問題通知單。六、在一個檢查期內同類問題重復出現提級處分并加倍扣分，同一問題不重復扣分。第五條鼓勵約束考核1.季度檢查按鐵道部?關于鐵路建設工程施工及監理考核的指導意見?〔鐵建設﹝2024﹞247號〕文件要求，綜合考核施工單位“六位一體〞的績效結果，與施工單位當期鼓勵約束費聯掛。2.施工單位當期鼓勵約束費=季度驗工×5‰×50%，按“六位一體〞指標分批并單獨考核、單獨兌現。鼓勵約束費分配比例按工程質量、施工平安、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新對應為3：2：1.5：1.5：1：1。3.鼓勵約束檢查考核時間為每年的3、6、9、12月下旬。4.考核檢查內容及評分標準見附表3-8。5.“六位一體〞各項指標考核評定實行百分制，檢查實得分扣除考核期內本項A、B、C類問題分、加嘉獎分之后，作為當季鼓勵約束考核結果。6.鼓勵約束考核結果90分及以上為甲級，全額支付該項當期鼓勵約束費；考核結果70分〔含〕-90〔不含〕分為乙級，按50%兌現該項當期鼓勵約束費；考核結果70分以下為丙級，全額扣減該項當期鼓勵約束費。7.施工單位制定相應的鼓勵約束費管理方法，報公司安質部核備。施工單位按當期鼓勵約束費2%-5%的額度，根據各項指標的考核結果對工程部有關管理人員進行獎罰。公司對未按要求落實獎罰責任的單位暫停支付下季度鼓勵約束費。第六條施工企業信用評價1.按鐵道部?關于印發鐵路建設工程施工企業信用評價暫行方法的通知?〔鐵建設﹝2024﹞40號〕文件要求，公司每年3、5、6、8、9、11月份組織進行施工企業信用評價，邀請監督站進行監督。2.現場工程質量檢查按?現場工程質量檢查實施細那么?進行，?現場工程質量檢查實施細那么?見附件1。3.現場管理檢查按?現場管理檢查實施細那么?進行，?現場管理檢查實施細那么?見附件2。4.施工企業不良行為認定及扣分標準見附表9。5.信用評價每次檢查考評后公示結果，上級檢查通報中的問題按信用評價考核標準單獨扣分，半年匯總考核結果后上報沈陽鐵路局建設處及沈陽監督站。第七條公司各部門、現場指揮部及監理檢查發現的A、B、C問題，按本方法規定發放通知單，具有樣板示范作用的施工現場、工程質量、作業流程等可填寫嘉獎通知單。通知單的簽發要符合以下規定：1.要說明問題的概況及處理意見；2.需經施工單位現場負責人簽字；3.通知單一式三份發指揮部、施工、監理單位存檔。附表1—附表8附件1—附件2附表9附表1：A、B、C問題通知單及獎勵通知單發放標準類別工程內容A類1.以包代管、未按規定組建架子隊，現場作業無正式職工帶班。2.不按設計施工圖施工，隨意改變施工工藝或簡化施工程序。3.不按設計技術交底執行，隨意改變技術標準，結構形式。4.不按已審批的施工方案執行，隨意降低技術平安要求。5.內業資料不真實，弄虛作假、編造虛假資料。6.施工工序不經監理驗收擅自進行下道工序施工。7.測量技術失誤，造成結構物平面位置偏離或標高嚴重超標。8.工藝性試驗未進行，就直接施工，沒有明確技術參數和要求。9.材料進場不按規定進行質量驗收及檢驗，違反相關規定。10.未通過精測網及沉降觀測評估就進行無砟軌道施工。11.隧道開挖方案不符合地質情況要求，沒有按規定進行超前地質預報，超地質預報范圍施工。12.襯砌厚度不滿足要求。13.工程實體質量存在缺陷。14.平安保證措施不落實，現場存在重大平安隱患。15.公司因施工單位責任作檢查發言。16.現場管理不閉環、問題不銷號、整改不及時。B類1.施工圖核對工作不按程序要求落實。2.技術和平安交底未按鐵道部標準分層次進行。3.測量技術交底未經復核和審核。4.內業資料及試驗數據不完整，填寫不及時、不標準。B類5.配合比數據管理混亂、未隨原材料變化及時調整，稱量偏差超標。6.路基施工壓實檢測漏項，未按規定進行沉降變形觀測及評估。7.橋梁沒有及時進行沉降和徐變觀測。8.二襯及仰拱未及時施做，距掌子面距離超規定的，變形監控量測不認真、數據不全。9.防水板、盲溝等安裝不符合標準要求。10.既有線和跨越公、鐵路等施工沒有專項施工方案審批，平安防護措施不落實。11.平安工作無臺賬，記錄不真實，平安信息傳達及反應不及時徹底。12.施工未按要求做工藝試驗或未按試驗參數施工。13.屢次出現超挖欠挖的，支護施工不標準、不到位。14.防水設施作業不標準，防水板固定、搭接、焊接及止水帶安裝存在問題。15.現場標識不統一標準。16.現場材料、機具亂放、泥漿亂排，工完料未凈場未清。C類施工便道1.施工便道不暢、不平，塵土飛揚。內業1.技術交底主要內容不全，作業指導書針對性不強，檢驗批編寫不及時，施工日志內容缺失。鋼筋加工1.原材料無標識，沒有分類存放，無防銹蝕、防變形保護措施。2.鋼筋加工無技術交底或無過程控制措施，鋼筋工無證上崗。拌合站及原材料控制1.原材料存放不標準，標識不清，存放條件不達標，未分已檢區和待檢區。2.材料計量偏差超標或者開盤前沒有進行粗細骨料含水量測試，骨料出現二次污染現象。3.未按規定建立不合格品處置臺賬、原材料進廠、混凝土出廠臺賬，試驗管理不標準。C類路基1.CFG樁施工未做工藝性試驗就開始施工，施工現場無原始記錄。2.填料類別、質量不合格。3.過渡段臺階寬度缺乏，涵洞兩側不對稱填筑。橋梁1.鉆孔樁施工無各工序施工過程控制原始檢查記錄。2.混凝土灌注過程無鋼筋籠固定措施；聲測管連接不牢，固定不穩，發生堵管，影響檢測。3.橋梁墩臺身綜合接地未進行現場檢測及監理確認。4.預應力管道定位誤差大于驗標；橫向預應力張拉和張拉后壓漿封錨不及時。5.預、初張拉不標準；張拉記錄不齊全；未采取有效措施進行溫度控制。6.現澆梁混凝土澆筑時間大于規定時間，養生不及時，對混凝土整體質量造成影響。7.梁體出現蜂窩、麻面、露筋、孔洞、裂紋、爛根、缺棱掉角等問題。隧道1.背后回填不符合要求。2.噴射混凝土工藝不符合驗標(噴射工藝是否濕噴、拌和機具是否自動計量。3.鋼架混凝土保護層厚度、鋼架間距、連接板尺寸、連接方式不符合設計要求。4.綜合接地沒有進行現場檢測和監理確認。5.二襯預埋件位置不滿足精度要求。無砟軌道1.軌道板施工不滿足設計精度要求。2.軌道板底座抗剪凸臺施工精度不符合設計要求。軌道1.鋼軌焊接前未做型式試驗，焊頭未經探傷檢驗。2.鋪設安裝精度不滿足要求。C類站后工程四電工程1.未進行現場核對測試。2.埋深、防護的平安距離和限界不夠。3.未做耐壓試驗、絕緣電阻試驗或試驗不合格繼續使用。房屋工程1.無驗槽記錄。2.發生滲漏。其他1.站前與站后接口施工處理不當。2.站后設備的安裝、接續等工序施工不嚴格執行標準。3.光纜電纜施工及防護不到位，損傷嚴重。4.綜合接地系統施工工藝粗糙。5.接觸網施工一次精度到位率低。嘉獎通知單各類評比優勝，單項工程具有示范作用、具有樣板示范作用。公司、公司各部門、指揮部組織的各類樣板示范現場觀摩會。比照上述標準，經公司認定的可以發放ABC類通知單的。附表2：丹大公司日常檢查通知單丹大〔〕檢查〔〕號被檢查單位負責人問題概況處理決定〔公司或指揮部〕檢查人員〔簽字〕日期：施工單位現場責任人〔簽字〕日期：簽發人：〔簽字〕日期：注：本通知單一式三份，施工單位對檢查發現的問題和處理決定有異議時，可向公司安質部申訴，不得拒簽；施工單位拒簽時，經監理旁證問題屬實后提級處理。附表3：施工企業績效考核標準之工程質量標段：施工企業名稱：檢查日期：類別工程序號檢查內容檢查方法扣分標準扣分質量管理體系30分1制度及運轉情況30分查驗體系文件和運轉情況發生工程質量事故或有重大不良行為的一項扣30分；出現一般不良行為一項扣10分。制度不完善扣1分；發生質量問題無記錄每起扣1分。機構設置5分2質量部門設置5分現場檢查無專門質量管理機構，扣3分；質量檢查人員未到位或無證，每少一人扣0.5分。內業資料5分3質量保證資料5分現場檢查每缺少一份資料扣1分；記錄內容沒有追溯性，每發現一份，扣0.5分。混凝土10分4質量控制10抽查內業資料及現場核查未按要求做同條件養護試件和試驗，每次扣1分；未做坍落度、入模含氣量和入模溫度測試，每項次扣1分。保護層厚度不滿足要求，每處扣1分。路基10分5質量控制10檢查內業資料及現場核查填料類別不符合要求的，每批次扣1分。未按要求做工藝試驗的，扣1分。壓實指標不合格，每測點扣1分；擋墻厚度、高度不合格，未設反濾層，每處扣2分。橋梁5分6質量控制5檢查內業資料及現場核查地質條件未按程序確認，每處扣1分；樁基每出現1根Ⅲ類樁扣1分、1根Ⅳ類樁扣1分。張拉指標不滿足設計和驗標要求，扣2分。隧道15分7隧道開挖檢查內業資料及現場核查掘進工藝不符合設計要求的，每處扣1分；未按要求實施超前地質預報，每次扣1分。8初期支護現場核查及抽檢噴混凝土厚度、平整度不滿足要求，每項每檢驗批扣0.5分；鋼架間距、錨桿數量不滿足要求，每項處扣1分。9二次襯砌現場檢查二次襯砌未及時施作，距掌子面距離：Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m，Ⅲ級圍巖超過120m，Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設計要求，每個工點扣1分。軌道10分10無砟軌道檢查內業資料及現場核查施工前未通過沉降評估，每處扣2分測量精度不滿足設計或驗標要求，每處扣1分鋪設精度不滿足要求，每處扣1分四電5分11柱桿、塔架、纜線現場檢查未進行現場核對測試，每項次扣1分埋深、防護的平安距離和限界不夠，每處各扣1分12四電設備現場檢查未按要求接地，每處扣1分未按要求對設備進行測試和試驗，每臺扣1分房建站場5分13根底現場檢查無驗槽記錄，每工點扣1分根底下沉引起主體結構開裂或傾斜的，每處扣2分扣分合計：實際得分：建設單位簽字：施工單位簽認：附表4：施工企業績效考核標準之平安生產標段：施工企業名稱：檢查日期：工程序號評分內容評分標準計分規那么扣分安全生產考核1平安保證體系45分施工平安措施到位，考核期內未發生生產平安事故或鐵路交通事故，且無不良行為〔30分〕。考核期內發生人員死亡一般及以上生產平安、鐵路交通事故，或有重大不良行為一次扣30分；出現一般不良行為一次扣10分。有專門的平安管理機構和足夠的專職平安管理人員〔5分〕；平安生產責任制落實〔5分〕；平安措施落實〔5分〕。平安體系不健全或有錯誤一項扣2分，平安專職人員缺一人扣1分；平安檢查發現的問題未按責任進行處分一次扣1分；主要平安措施針對性不強或未按要求落實一項扣2分，關鍵設備未兌現一件扣2分。2平安檢查10分日常平安巡視檢查〔2分〕；定期檢查、危險作業場所等針對性檢查〔5分〕；發現平安隱患并催促整改〔2分〕；遵章守紀及設備平安運行〔1分〕。日常檢查遺漏較大平安隱患一處扣2分；自檢問題未監督整改一項扣1分；人員違章作業或設備帶病運行一處扣1分。3平安教育培訓15分按規定建立平安教育培訓制度并落實〔5分〕；特種作業人員持證上崗〔5分〕；操作者熟悉平安技術操作規程〔5分〕。培訓方案未兌現一次扣2分；培訓不真實1人次扣0.5分；發現一人無證作業扣2分，扣完為止；作業人員不熟悉操作規程一人次扣2分。4平安生產事故處理10分按“四不放過〞的原那么進行事故調查分析、處理，并落實整改措施〔10分〕對平安事故未按要求進行事故調查分析、處理落實整改措施的，每次扣2分；上級檢查的平安隱患未及時整改每次扣2分。5平安應急預案10分有應急預案〔5分〕；應急預案經演練檢查可行〔5分〕。無專項應急預案的扣5分，預案不完善扣1分；應急預案未演練或應急工具材料不全扣3分。6平安管理臺帳及信息10分平安工作臺帳齊全，記錄真實清晰〔5分〕；及時傳遞平安信息，按要求上報各種資料〔5分〕平安工作無臺帳扣2分；記錄不真實每項扣1分；平安信息傳達不及時或不徹底扣1分；平安管理信息反應不及時扣1分。季度檢查扣分：日常檢查扣分：考核實際得分：建設單位簽字：施工單位簽認：附表5：施工企業績效考核標準之工期控制標段：施工企業名稱：檢查日期：工程序號評分內容評分標準計分規那么扣分工程進度考核1節點工期控制30分嚴格按照施工組織設計(含調整后的施工組織設計)實施，所有節點工期均滿足總工期要求因施工單位原因個別節點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標扣10分；因節點工期延后影響總工期階段目標扣30分。2進度方案10分按要求編制年度、季度、月度方案詳細、具體。方案未分劈或不按時上報每次扣5分；方案不合理每次扣2分。3實物形象進度10分工程形象進度符合方案要求；重點工程符合方案要求。樁基、CFG樁、PHC管樁、墩臺、制梁、架梁、隧道、涵洞、路基、平改立、軌道板、房建及四電各占1分，總得分為：∑各項完成量/各項方案量*1?？傮w完成進度較好，超額公司方案每1%，加0.5分，本項上限10分。4重點控制工程10分重點工程滿足節點工期要求；重點工程方案合理、組織得力。施組中確定的重點工程〔含堆載預壓路基〕扣分按下式計算：工期滯后的重點工程數量/重點工程總量*10。對于工期嚴重滯后、組織混亂的，在上述得分根底上，每處扣2分。5調度信息傳遞10分按時上報周、月、年報；正常使用調度信息系統；按時上報其他所需要的有關進度方面的材料周報、月報、年報上報不按時，周每次扣1分、月每次扣2分、年報每次扣3分；上報信息錯誤扣1分；調度信息系統不正常或不按時更新每次扣2分；其他材料不按時上報每次扣1分。擅自脫崗每次扣1分；重要信息不掌握、上報不及時每次扣5分。6架子隊管理30分按照投標承諾和合同約定設置架子隊；五大管理制度齊全及落實；主要管理人員有職業資格證明；特殊工種的勞務人員持證上崗；勞務隊有合格的勞務資質；施工單位與有資質的勞務隊簽定勞務合同,勞務隊與工人簽定有勞動合同；有勞務工工資發放卡,設立農民工專用帳戶。未按約定設置架子隊每項扣10分；缺少管理制度及未落實管理制度每項各扣5分；無資格證明每人次扣2分；無證上崗每人次扣1分；無資質每項扣5分；無勞務合同每項扣5分；無勞動合同每人次扣1分；無專用帳戶每項扣5分；無工資卡每人次扣1分；架子隊正式職工無調令每人次扣2分；機具設備購置無發票、租用無合同每項扣2分；原材料無提料單、合格證、檢驗批等沒每項扣2分?？鄯趾嫌嫞簩嶋H得分：建設單位簽字：施工單位簽認：附表6：施工企業績效考核標準之投資控制標段：施工企業名稱：日期：工程序號評分

內容評分標準計分規那么扣分投資管理考核表100分1投資控制30分認真核對施工圖，積極提出施工圖優化建議；優化施工組織，改良施工工藝；按合同據實驗工計價，節省工程投資。未有效節省工程投資扣10分；未按施工圖組織施工扣30分；未按已審批的施工組織施工扣10分；變更設計手續不全擅自施工扣20分；因管理不善造成投資增加扣30分；虛報實物工程量和投資完成扣20分。2投資方案按時完成投資建議方案和調整建議方案的編制；投資建議方案安排合理，依據充分，滿足各節點工期要求；及時將各期投資方案分劈至各工區〔作業隊〕并有考核；按時完成投資方案和投資調整方案。未按時編制建議方案每次扣2分；建議方案安排不合理每次扣2分；投資方案未分劈或無考核每次扣2分；未完成投資方案每次扣分5。3統計報表按時據實報送統計報表，月末報表要及時準確；季末統計數據與驗工計價相符，不一致時進行原因分析，不得虛報、瞞報。統計報表不及時每次扣5分；數據不準確每次扣2分；統計數據與當季驗工計價偏差較大且分析原因不合理每次扣2分；虛報、瞞報每處扣5分。4投標承諾與合同兌現按投標文件兌現各項承諾；人員、機械設備更換前按合同約定辦理相關審批手續；認真履行合同義務，出現問題溝通。投標承諾一條未兌現扣3分；未辦理審批手續擅自更換每人次扣2分；因乙方原因造成合同糾紛，扣5分。5驗工計價按時完成驗工計價，數據準確、依據充分；驗工計價與實際完成工程量相符，報表完整，審查簽認手續齊全；計量方法正確、數量準確、現場根底資料完整齊全。驗工計價上報不及時或報表數據不實返工每次扣2分；驗工與實際不符或審查簽字手續不全每次扣2分；虛報、假報驗工每次扣10分；計算方法不正確或資料不全每次扣5分。6變更設計遵循“先批準、后變更、先設計、后施工〞原那么；積極提出施工圖優化建議，努力降低工程造價。變更設計程序不完整每項扣2分；擅自合并或拆分變更設計每項扣2分；設計圖紙不復核扣2分；優化建議被采納并節省投資的，每項加5分；變更設計〔Ⅰ類〕后節省投資的，每項加5分。7資金管理標準使用建設資金；不拖欠農民工工資；及時結算甲控、自購材料價款。不符合要求每項扣3分建設單位簽字：施工單位簽認：附表7：施工企業績效考核標準之環境保護標段：施工企業名稱：檢查日期：名稱序號評分內容評分標準計分規那么扣分環境保護100分1環水保措施30分1.配備專職或兼職環保管理人員；2.制定環保管理制度；3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓；4.落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；5.各項環保工程和設施到達工程施工質量要求；6.制定施工期環保應急處理措施。第4、5項達標同時，其他四項中有一項未達標扣5分；第4、5項未全達標或其他四項中有兩項以上未達標扣5分。2環境狀況10分積極與環保部門配合，全面落實環境保護措施，現場符合環境保護法律、法規要求。發生污染事故，收到當地環保部門通報扣5分；其它污染事件每處扣2分。3文明施工20分認真做好工地“三工〞建設，以人為本；施工現場宣傳氣氛濃厚、管理井然有序、布局合理，材料碼放整齊，管溝、場容場貌清潔劃一，施工便道易于通行；按施組和方案組織施工，標準操作、標志明確、臺帳真實齊全清晰、信守合同；制定有關治安管理制度并落實，搞好路地、單位之間的團結協作，尊重當地民風民俗?！叭え暯ㄔO不標準一項扣1分；現場宣傳不積極扣1分；場地布局混亂扣2分；工地贓亂扣2分；施工組織混亂，操作不標準扣2分；路地關系不良扣1分。4現場管理20分施工場地、道路采取措施控制揚塵，配備防塵設備；施工場地、大臨工程等采取了施工期降噪措施；廢料和廢棄物，集中堆放，統一處理、防護；對穿越風景名勝區、敏感水域等敏感區域路段的，在區域邊界處設置了明顯標志；發現文物遺跡，及時向當地政府、文物及有關管理部門報告，并采取必要的措施保護好現場；污水處理按照規定排放，對河道、水道采取了必要的防護、替代措施。施工場地、道路沒有防塵設備扣1分；施工中影響噪音擾民扣0.5分；廢料隨意堆放扣2分；未做防護扣0.5分；穿越風景區施工沒有設置明顯標志一處扣0.5分；風險文物報告不及時扣1分；污水排放不標準扣0.5分。5征地拆遷20分建立征拆組織機構，設專職人員負責；按時提報用地方案，積極配合指揮部申報用地手續；組織開挖界溝，認真復核、確認征拆數量，準確填寫?鐵路建設工程征拆補償費清冊?；準確無誤辦理?鐵路用地界樁表?；負責三電遷改、溝、渠、路、管、塘調查；編制地畝竣工文件。扣分合計：實際得分：建設單位簽字：施工單位簽認：附表8：施工企業績效考核標準之技術創新標段：施工企業名稱：日期：扣分10013023建設單位簽字：施工單位簽認：附件1：現場工程質量檢查實施細那么1.現場工程質量檢查由公司平安質量部組織或授權指揮部組織成立信用評價小組，相關部門專業技術人員參加，邀請沈陽監督站派員監督。2.現場工程質量檢查隧道進口、出口各一處，大橋一座或特大橋300米，路基〔含過渡段〕300米，梁場、拌和站、鋼筋加工廠各一處。3.施工單位提前按檢查內容各準備兩處受檢處所，兩個備檢處所原那么上不得屬于同一隧道、同一橋梁或同一作業隊。備檢處所確定后報指揮部核備，一個評價期內備檢處所不得重復，特殊情況必須重復的報公司安質部審批。4.信用評價小組于出發前臨時抽簽確定受檢處所。5.檢查工程及評分標準見附表：現場工程質量檢查扣分表。6.檢查發現的問題由指揮部以問題整改通知單的形式下發施工、監理單位進行整改。

附表：檢查內容扣分標準扣分問題說明原材料設備構配件檢驗廠制品無出廠合格證或質量證明，每批〔臺〕次扣2分；使用未經檢驗或檢驗不合格材料，每批次扣3分檢驗頻次缺乏，扣2分檢驗指標不全，扣2分

存儲

其他扣分工程鋼筋表觀質量受損需處理后使用扣1分；粗細骨料二次污染嚴重扣1分；

混凝土拌合方式不符合設計要求，每次扣2分

材料計量未計量，每批次扣2分

配合比未做配合比設計或未簽認的，扣2分拌制前未做施工配合比，每批次扣1分

鋼筋工程規格、數量不符合設計要求，每處扣3分連接方式不符合設計要求，每處扣2分

過程控制未按要求做同條件養護試件和試驗，每次扣2分試驗指標不合格，每批次扣2分試驗指標缺項，每批次扣2分未按要求進行養護，每處扣1分

實體質量強度、彈性模量不滿足設計或標準要求，每處扣5分存在超標裂縫，每處扣2分保護層厚度不滿足要求，每處扣1分

其他扣分工程鋼筋間距不符合設計扣1分；現場使用指標不合格的砼扣2分；溫控不到位、記錄不真實扣2分。表觀質量差扣1分。

路基路基填筑填料類別不符合要求的，每批次扣5分填料質量控制指標〔級配、粒徑等〕超標，扣2分未按要求做工藝試驗或未按試驗參數施工，扣2分壓實檢測漏項或第三方檢驗不合格，每處扣2分

擋護工程厚度、高度不合格，每處扣2分

其他扣分工程基底處理不到位扣2分；擋護工程未設反濾層扣2分；填層外表積水扣1分；沉降觀測設置不正確扣2分。

橋涵根底地質條件未按程序確認，每處扣2分樁基經第三方檢測，每發現1根Ⅲ類樁基扣2分、1根Ⅳ類樁扣3分

梁部張拉控制指標不滿足設計或驗標要求，扣2分

其他扣分工程沉降觀測設置不正確2分。

隧道地質超前預報未按設計要求開展地質超前預報，手段缺少的扣3分頻次缺乏的扣2分

支護鋼架間距不滿足要求，每處扣2分

隧道仰拱未及時施作，距掌子面距離Ⅲ級圍巖超過90m，Ⅳ級圍巖超過50m，Ⅴ級及以上超過40m或設計要求，每處扣3分

變形量測量測斷面距離設置不符合要求，扣3分量測點設置不符合要求，每點扣1分量測工程和頻次不符合要求，扣2分

防水防水板搭接、焊接不符合要求或破損，每處扣2分滲漏水，每處扣3分

襯砌厚度缺乏、脫空，每處扣2分二次襯砌未及時施作，距掌子面距離：Ⅰ、Ⅱ級圍巖超過200m，Ⅲ級圍巖超過120m，Ⅳ級及以上圍巖超過90m或設計要求，每處扣3分

其他扣分工程未按設計工法施工扣2分；

噴砼厚度、平整度不滿足要求扣1分；錨桿數量缺乏扣1分。

軌道道砟使用無生產許可資格廠家生產的道砟，扣5分道砟材質檢驗指標不合格，每處扣3分粒徑級配、顆粒形狀、清潔度指標不合格，每處扣2分

無砟軌道施工前未通過沉降評估，每處扣3分測量精度不滿足設計或驗標要求，每處扣5分鋪設精度不滿足要求，每處扣2分

無縫線路道岔鋼軌焊接生產前未通過型式檢驗，扣5分鋼軌焊頭未經探傷檢驗，每個扣2分鋪設安裝精度不滿足要求，每處扣2分

其他扣分工程

道床厚度不夠扣1分。

四電柱、桿、塔、架、纜、線、配件未進行現場核對測試，每項次扣2分埋深、防護的平安距離和限界不夠，每處各扣2分未做耐壓試驗、絕緣電阻試驗或試驗不合格繼續使用的，每項各扣2分

四電設備未按要求接地，每處扣2分未按要求對設備進行測試和試驗，每臺扣2分埋設安裝設備，造成其他工程質量受影響，達不到設計或標準要求，每處扣2分

其他扣分工程過軌管線、接觸網支座施工不合格扣1分。

房建站場根底無驗槽記錄，每工點扣2分根底下沉引起主體結構開裂或傾斜的，每處扣3分

房屋防、給排水每處滲漏扣2分

其他扣分工程違反其他施工質量驗收標準強制性條文，每項扣2分違反一般規定和主控工程要求，每項扣1分

其他〔建設單位補充扣分工程〕

防排水施工不及時不到位扣2分

合計扣分〔a〕附件2：現場管理檢查實施細那么1.現場管理檢查與現場工程質量同時進行，并檢查一個有受檢實體工程的工區〔作業隊〕和工程部的內業資料。受檢工區〔作業隊〕由信用評價小組在抽簽確定受檢處所后確定，原那么上工區〔作業隊〕內業一個評價期內不重復受檢。2.檢查工程及評分標準見現場管理檢查扣分表。3.檢查發現的問題由指揮部以問題整改通知單的形式下發施工、監理單位進行整改。

現場管理檢查扣分表工程名稱：標段：施工企業名稱：檢查日期：檢查內容扣分說明合同管理1.工程部管理人員按投標承諾每缺1人扣0.5分，設備每缺一臺扣0.2分，扣分不超過10分；2.關鍵節點工期比施工組織設計滯后每月處扣0.5分，扣分不超過3分；3.架子隊九大員每缺少1人扣0.5分，獨立工序作業沒有正式員工每次扣0.2分，扣分不超過2分。15分質量管理1.質量管理機構、制度不健全，人員及責任不落實，每1項次扣0.5分，扣分不超過2分；2.質量保證措施沒有針對性每項扣0.5分，不按程序進行設計變更每次扣1分，扣分不超過2分；3.同類問題重復發生每次扣1分，問題整改不及時不徹底每次扣0.5分，扣分不超過2分；4.內業資料不真實，數據不齊全，記錄不及時每項次扣0.5分，扣分不