第1——2課時(shí)1企業(yè)目錄CONTENTS12企業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？

以小組為單位，先組內(nèi)交流、匯集每位同學(xué)所了解的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。再選派代表在班級(jí)交流，比一比，哪個(gè)組、哪位同學(xué)最關(guān)注家鄉(xiāng)？家鄉(xiāng)企業(yè)知多少？互動(dòng)空間中國(guó)企業(yè)“大王”“吸管大王”樓仲平“螞蟻商人”的致富之道“麻花大王”方福德“味精大王”李懷清堿性電池大王陳來(lái)茂

豆奶大王崔貴亮

家電連鎖銷售大王黃光裕

自學(xué)教材P11—12“企業(yè)的含義和類型”，獨(dú)立解決以下問(wèn)題：

1、什么是企業(yè)？企業(yè)有何特點(diǎn)？

2、企業(yè)按所有制形式劃分有哪些類型？

3、企業(yè)按組織形式劃分又有哪些類型？

4、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主體地位的是哪些類型的企業(yè)？

5、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)各有何特點(diǎn)？探求新知（注：組長(zhǎng)檢查組員完成任務(wù)的情況）企業(yè)1、企業(yè)的定義：是依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的特點(diǎn)：①能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任；②有自己的資產(chǎn)、名稱、組織結(jié)構(gòu)和場(chǎng)所；③按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。1、市第一中學(xué)

2、迎春派出所

3、陽(yáng)光旅行社

4、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)

5、時(shí)代超市

6、東都制衣廠辨別下列單位是否屬于企業(yè)辨別真?zhèn)?/p>

企業(yè)的類型①按所有制形式分：國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)混合所有制企業(yè)②按組織形式分：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)

一、請(qǐng)同學(xué)們自學(xué)教材P13—14,并獨(dú)立解決以下問(wèn)題:1、什么是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？

2、何謂提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？

3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要有哪些方法？二、你在自學(xué)過(guò)程中，有不理解之處嗎？若有，請(qǐng)教一下組內(nèi)成員，若在組內(nèi)不能解決，請(qǐng)組長(zhǎng)將問(wèn)題匯總給老師。探求新知企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小投入，獲得最大產(chǎn)出。思考：你知道企業(yè)的成本包含哪些方面嗎？

生產(chǎn)原料人工水電房租運(yùn)輸（1）、面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。(2)、創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？

DVD機(jī)和DVD光碟的發(fā)明專利費(fèi)昂貴的MP3專利費(fèi)手機(jī)主板專利費(fèi)思考：請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低的主要原因是什么？（3）、提高質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

馬自達(dá)6危機(jī)：明星吸毒，品牌遭殃2009年2月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國(guó)媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國(guó)游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國(guó)的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)推向了危機(jī)的漩渦。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)形象造成影響

2009年2月8日，國(guó)家質(zhì)檢總局向內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局發(fā)函，要求責(zé)令蒙牛停止在特侖蘇牛奶中添加OMP物質(zhì)，這個(gè)函件引來(lái)媒體及公眾對(duì)特侖蘇OMP牛奶的食用安全性提出的疑慮，部分超市主動(dòng)對(duì)特侖蘇牛奶下架，一輪新的危機(jī)再次爆發(fā)。思考：

你能舉例出其他一些影響企業(yè)形象的例子嗎？這些例子說(shuō)明了什么？（4）、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論：一個(gè)班級(jí)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)，而班主任就是這個(gè)班級(jí)的第一級(jí)管理者，什么樣的班主任（管理者）和管理方式會(huì)讓你信服？反過(guò)來(lái)，如果你是班主任，你會(huì)如何管理你的班級(jí)和學(xué)生？（5）、適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。北京普爾斯馬特集團(tuán)案例——被現(xiàn)金流勒住脖子

2004年，年銷售額達(dá)60億元、有分店近60家的北京普爾斯馬特集團(tuán)在不到半年時(shí)間銷聲匿跡。普馬信奉從規(guī)模要效益，哪里能得到貸款，就去哪里開(kāi)店。不腳踏實(shí)地的擴(kuò)大，一味貪圖數(shù)量，大量資金用于開(kāi)設(shè)新店，資金周轉(zhuǎn)非常緊張。此時(shí)，分店建設(shè)一旦停業(yè)，銀行和供貨商必定上門(mén)討債；普馬便希望開(kāi)新店，用新店的貸款應(yīng)付資金困難。這無(wú)異于飲鴆止渴，當(dāng)銀行收回貸款時(shí)，普馬王國(guó)灰飛煙滅。普爾斯馬特高管集體獲刑一、師生對(duì)各組長(zhǎng)匯報(bào)的疑難問(wèn)題加以匯總、歸類。二、老師解答同學(xué)們提出的疑難問(wèn)題。三、老師向?qū)W生提供相關(guān)知識(shí)鏈接和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)答疑解惑

粗放型發(fā)展方式:在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、使用效率和技術(shù)水平不變的情況下，依靠生產(chǎn)要素的大量投入和擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這種發(fā)展方式的實(shí)質(zhì)是以數(shù)量的增長(zhǎng)速度為核心。以這種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，消耗較高，成本較高，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，經(jīng)濟(jì)效益較低。

集約型發(fā)展方式：是指在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來(lái)增加產(chǎn)量，這種發(fā)展方式又稱內(nèi)涵型發(fā)展方式。其基本特征是依靠提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以這種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，消耗較低，成本較低，產(chǎn)品質(zhì)量能不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益較高。知識(shí)鏈接

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整趨勢(shì)：世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重心正在向信息產(chǎn)業(yè)和知識(shí)產(chǎn)業(yè)偏移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高科技化的趨勢(shì)日益突出。以信息技術(shù)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將成為新一代的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力將主要源于高科技的發(fā)展，來(lái)自信息和知識(shí)在投資、貿(mào)易和生產(chǎn)等領(lǐng)域的高度運(yùn)用。在科技進(jìn)步的推動(dòng)下，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、先進(jìn)制造與自動(dòng)化技術(shù)、資源環(huán)境技術(shù)、航空航天技術(shù)、能源技術(shù)和先進(jìn)防御技術(shù)等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正脫穎而出。在21世紀(jì)將形成一個(gè)以信息產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)高科技產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)一一、走向世界的中國(guó)企業(yè)二、企業(yè)的含義和類型依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織三、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益第一，面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。第三，提高質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。第五，適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益。主要方法創(chuàng)業(yè)意識(shí)課堂總結(jié)市場(chǎng)、信息意識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)、資源意識(shí)質(zhì)量、誠(chéng)信意識(shí)現(xiàn)代管理意識(shí)規(guī)模、適度意識(shí)企業(yè)有不同的分類標(biāo)準(zhǔn)第3——4課時(shí)2企業(yè)中的勞動(dòng)者企業(yè)中的勞動(dòng)者1、人力資源是第一資源①人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。②高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。③不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。

一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生，會(huì)導(dǎo)致顧客的流失；一家工廠的工人總是出錯(cuò)、工作懶散，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的損失；一個(gè)企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽(yù)，會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的不利。

孔祥瑞、王洪軍的事例給你什么啟發(fā)？實(shí)例探究

職校畢業(yè)生作為企業(yè)中的勞動(dòng)者，也是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也能在自己的工作崗位上有所作為，作出貢獻(xiàn)。實(shí)例啟示2、讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者

我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但是總體素質(zhì)偏低：一是勞動(dòng)力整體受教育程度低；二是技能型人才嚴(yán)重缺乏，高級(jí)技能人才更為短缺。

中等職業(yè)教育是我國(guó)高中階段教育的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要任務(wù)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國(guó)中等職業(yè)教育發(fā)展相對(duì)緩慢，是整個(gè)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。自2007年秋開(kāi)始，國(guó)家施行對(duì)農(nóng)業(yè)戶口和縣鎮(zhèn)戶口中職生進(jìn)行每年1500元的助學(xué)金補(bǔ)貼政策；2009年秋又對(duì)農(nóng)村貧困戶和五類特定情況人員進(jìn)行讀書(shū)免學(xué)費(fèi)政策，逐步加大了對(duì)中職教育的支持。①確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。②培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。③學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)技能。④掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力。

自我學(xué)習(xí)不僅是指在學(xué)校中的學(xué)習(xí)，更是指在工作中不斷地自我反思、獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、取得進(jìn)步和成長(zhǎng)的過(guò)程。⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。

馬斯洛認(rèn)為良好的心理素質(zhì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、具有充分的適應(yīng)力；二、能充分地了解自己，并對(duì)自己的能力做出適度的評(píng)價(jià)；三、生活的目標(biāo)切合實(shí)際；四、不脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境；五、能保持人格的完整與和諧；

六、善于從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)；七、能保持良好的人際關(guān)系；八、能適度地發(fā)泄情緒和控制情緒；九、在不違背集體利益的前提下，能有限度地發(fā)揮個(gè)性；十、在不違背社會(huì)規(guī)范的前提下，能恰當(dāng)?shù)貪M足個(gè)人的基本需求。小組交流

各組代表將本組課前搜集的我校優(yōu)秀畢業(yè)生的事跡與大家一起交流、分享。

向往成功！

要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者，我們中職生應(yīng)如何努力？小組討論

李斌從技校畢業(yè)后，他懷著當(dāng)一名好工人的志向，成為上海液壓泵廠的學(xué)徒。從那時(shí)起，他就認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：只要努力就會(huì)成功。李斌在工作實(shí)踐中逐漸掌握了各類數(shù)控機(jī)床的工藝編程、設(shè)備調(diào)試、工藝工裝、維修保養(yǎng)的全套技術(shù)，成為液壓泵行業(yè)的“著名品牌”。他也由一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為知識(shí)型、專家型技術(shù)工人。李斌和同事開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品57項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2300多萬(wàn)元。

李斌的有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方？案例分析案例一

22歲的汪偉，畢業(yè)后被分配到某市人民出版社財(cái)務(wù)科當(dāng)出納員。一次，他核對(duì)賬目總差八元錢(qián)，于是他隨手拿起一張已經(jīng)報(bào)銷過(guò)的發(fā)票充抵，這樣不僅平了賬面，還多出了幾元錢(qián)零花。就此汪偉產(chǎn)生了歹念。這錢(qián)來(lái)的容易，何不自籌資金出國(guó)？于是采用將舊發(fā)票重復(fù)報(bào)銷、直接開(kāi)支票提取現(xiàn)金等手段在短短一年里貪污3萬(wàn)多元。可好景不長(zhǎng)，單位對(duì)他經(jīng)手的賬目進(jìn)行清查，這時(shí)汪偉才明白自己走的是一條犯罪的道路。

這則案例有何警示？案例二案例分析

與組內(nèi)成員交流自己一年來(lái)知識(shí)、能力、品德、行為習(xí)慣、職業(yè)技能等方面已取得的成績(jī)、還存在的問(wèn)題，并和同學(xué)共同提出改進(jìn)措施。回歸自我向成功邁進(jìn)！企業(yè)中的勞動(dòng)者勞動(dòng)模范顯身手人力資源是第一資源成為高素質(zhì)勞動(dòng)者人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在不斷提高