第頁共頁工程施工管理年終總結(jié)(五篇)工程管理年終總結(jié)工作報告工程施工管理年終總結(jié)篇一工程管理年終總結(jié)工作報告工程施工管理年終總結(jié)篇二工程管理年終總結(jié)工作報告工程施工管理年終總結(jié)篇三工程管理年終總結(jié)工作報告工程施工管理年終總結(jié)篇四工程管理年終總結(jié)工作報告工程施工管理年終總結(jié)篇五工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析^p、總研究，并分析^p成績的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進展理性的考慮。下面給大家分享關(guān)于工程管理年終總結(jié)工作報告，方便大家學習。年終將近，經(jīng)過共同的努力，即墨康庭嘉苑工程根本完成各項工作任務(wù)。在此首先感謝物業(yè)總部各級領(lǐng)導的大力支持和指導，在20_年工作中，工程部嚴格執(zhí)行了本工程管理處制定的每月工作目的和工作方案，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按方案順利的完成。在完成各項日常維修效勞工作的同時，保證了雍翠灣小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運行。總結(jié)經(jīng)歷，究其缺乏，展望20_年工作再上一個新臺階。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：一：熟悉小區(qū)內(nèi)根本情況初來工程時，對小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不熟悉，通過教師傅的帶著指導、并結(jié)合開發(fā)商移交的公共設(shè)備設(shè)施施工圖紙對小區(qū)內(nèi)消防泵房、排風機房、二次供水設(shè)備間(自來水公司)、換熱站、排污泵、防火卷簾門、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備間熟悉理解其電的出處和功能作用。并在工程主管的指導下對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護有一定的理解。二、日常維護管理(一)、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護管理20_年度共計完成日常維修522項，重要集中在維修單元門。送電、停關(guān)水325次，因小區(qū)處于裝修的集中期，對停送水電比擬多。1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道白熾燈更換頻率較高，總照明燈具608只，在總照明系統(tǒng)中3—_月更換led燈60只，聲光控開關(guān)更換_個。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設(shè)計原因?qū)е滦^(qū)內(nèi)公共區(qū)域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。9月份工程對31樓1—5層公共照明(_個燈泡)進展led改造實驗，并進展能耗統(tǒng)計分析^p、本錢分析^p，預算出跟換led燈后公共照明用電降低88%，并提出對高層的公共2、因小區(qū)地下車庫未安裝信號放大器，為更好的處理緊急事情，給消防控制室拉扯。實行小區(qū)內(nèi)24小時值守，并將電梯維保、工程值班等緊急應(yīng)急上墻。3、因小區(qū)內(nèi)處于裝修的頂峰期，單元門的使用頻繁，為更好的效勞業(yè)主，將小區(qū)內(nèi)35個單元門的閉門器進展調(diào)整，使單元門定位，單元門關(guān)閉時有緩沖階段，降低單元門的維修頻次。(二)、供配電管理在供配電管理方面實行周巡查管理機制，服從《配電間巡查管理制度》、《配電間設(shè)備巡查管理規(guī)程》實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。定時對物業(yè)變壓器檢查記錄用電情況，發(fā)現(xiàn)異常后及時上報供電公司。配電間環(huán)境衛(wèi)生實行定時清掃。對多層單元配電箱(供電所管理)招貼警示提示，提示業(yè)主平安用電。高層電井門關(guān)閉上鎖，定時對管道井巡視檢查。(三)、電梯管理完善電梯《電梯平安操作規(guī)程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙領(lǐng)用登記表》等相關(guān)管理制度。1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20_年1—_月電梯故障報修28次，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人挽救1次。2、定人定時對電梯機房、設(shè)備、環(huán)境照明進展巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報維保單位，催促監(jiān)視維保單位解決電梯運行問題。確保電梯平安運行。3、汛期時配合電梯公司對13部電梯底坑進展檢查，發(fā)現(xiàn)31—2單元客運電梯地坑存在積水現(xiàn)象。發(fā)函地產(chǎn)工程部對電梯底坑重新做防水處理并跟蹤整改處理。4、定期定時定人對電梯五方通話進展巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。5、20_年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗合格，獲得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。6、3月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案，4月22日工程部結(jié)合保安人員電梯維保單位進展電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出提交要請。(四)、防汛應(yīng)急管理結(jié)合工程的實際情況制定《防汛應(yīng)急管理制度》，對小區(qū)內(nèi)主要車庫口存放防汛沙袋，制定每周對下沉廣場、南北車庫門口、地下通道處排污泵的巡視檢查表格，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總給開發(fā)商并跟蹤檢查，確保排污泵的正常使用。(五)、消防系統(tǒng)管理制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運行巡查記錄表》。1、秩序部、工程部、____三部門結(jié)合對消防系統(tǒng)培訓演練4次，制定物業(yè)《消防培訓應(yīng)急預案》，實行消防演練培訓，從而提升工程整體消防應(yīng)急意識和處置才能，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運作和操作技能，總結(jié)并出要請。2、因地下車庫未啟用，車庫內(nèi)濕度大，為保障消防系統(tǒng)能正常使用，每周定時對消防泵房電動運行實驗，防止因長時間未使用出現(xiàn)故障3、因小區(qū)內(nèi)未供暖，且即墨天氣冬天嚴寒，為防止消防管路結(jié)冰堵塞管路，提早對高層的公共局部的門窗進展關(guān)閉，消防水箱房和下沉廣場門窗封閉，并在1f和頂層放置水瓶，觀察溫度變化。定時對消防水發(fā)水沖壓循環(huán)。(六)、弱電系統(tǒng)1、幫助業(yè)主安裝可視對講_戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖維修_次。2、7月協(xié)助弱電安裝單位在門崗加裝監(jiān)控攝像覆蓋1處，接收并驗收。(七)、接收驗收1、西門崗監(jiān)控安裝驗收并接收使用。2、南北車庫口道閘系統(tǒng)驗收(因驗收時發(fā)現(xiàn)平安隱患要求整改，未接收)。3、消防管路充水無漏點驗收。4、消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動系統(tǒng)實驗驗收。5、高層、車庫、人防水電暖和建筑施工圖紙驗收接收。(八)、裝修管理1、在裝修巡查管理中實行巡查管理，巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修14戶，下發(fā)裝修整改通知書14份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：小區(qū)公共局部搭建院子，私自安裝防盜門。(九)、垃圾桶6s制度管理對1、2期36處垃圾桶定位，對其中的18處原占用車位的垃圾桶移位。并將垃圾桶按照樓號噴號。(十)、培訓管理在培訓管理方面，主要對1、《電梯困人急救演練培訓》;2、消防系統(tǒng)培訓4次，?《火災(zāi)急救培訓》?《消防設(shè)施操作培訓》?《火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓》④《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓》;(十一)、給排水管理1、給水部份：定時對1、1期水表間進展巡視，對因年歲長久漏水的球閥進展更換。1、1期供水更換漏水球閥35次。1—4單元主管漏水嚴重，為防止出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，10月23日對此100管道進展更換處理。2、排水局部：主要對地下室排水系統(tǒng)進展巡查檢修，在雨季加強排水系統(tǒng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)排水故障3期，匯總上報于開發(fā)商，并跟蹤解決。(十二)、1、1期綠化灌溉對1、1期綠化灌溉4次，集中清理池塘1次，1、1期草坪修建4次，修理灌木2次。噴灑農(nóng)藥2次。(十三)、節(jié)日布彩管理為增添小區(qū)的節(jié)日氣氛，豐富小區(qū)業(yè)主的生活色彩，仲秋、國慶節(jié)在西門門口、辦公室門前懸掛燈籠、祝福橫幅。兒童節(jié)裝扮正門，并給小區(qū)內(nèi)小朋友分發(fā)禮物，慶賀節(jié)日快樂，增進于業(yè)主的關(guān)系。時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到_x一年多時間了，期間先后在兩個工程工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然繁忙但是感覺很充實，如今工作經(jīng)歷還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷進步自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升自身工作才能的同時，不斷進步自己的專業(yè)技術(shù)程度。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的理論工作當中，將理論知識和理論工作有機交融，使自己的程度得到很大的進步，以下是我在這段時間施工中的體會：一、認真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰(zhàn)要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進展全面理解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的準備：熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)標準操作規(guī)程設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進展深化理解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上理解，要清楚、全面理解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進展理解。認真理解工程的根本情況，有利于更好地施行管理，落施行工方法，更好地完善工作。二、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進展補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進展。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。三、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程可以保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為_x之崛起而努力。當然我還有很多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出珍貴的意見，我一定會虛心承受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿_x越做越大，效益越來越好!!!20_年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目的，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的進步，如今將本年度的工作做一總結(jié)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。二、專業(yè)知識、工作才能和詳細工作20_年12月份公司委派我參與_x造車間工程工程的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至20_年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己探索理論，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的開工資料能在短時間內(nèi)整理完成。(2)帶著好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項任務(wù)。(3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進展各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊平安工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，獲得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的根底。我會在新的一年再接再厲進一步進步業(yè)務(wù)程度和專業(yè)程度，同時把工作做的更好。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。四、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的奉獻。五、進展工作總結(jié)、歸納和分析^p由于本年度公司工作任務(wù)相比照擬少，自已對前一階段的工程管理工作進展全面的總結(jié)、歸納和分析^p。并提出今后在工作方法上的改良或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、標準、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的根據(jù)，并指導自已進展正確的管理工作打下扎實的根底。總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏，這有待于在今后的工作中加以改良。20_年記載著過去的一點一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各職能部門間的互相配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：工作中，努力為別人做好表率，希望通過自己以身作那么影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力進步自己的業(yè)務(wù)程度，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和討論合適工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。在工作的整體部署方面，負責工程的本錢控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和工程管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等施行方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各消費施工要素施行全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收標準、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、本錢、進度、平安等工作。根據(jù)工程特點，編制了工程工程管理規(guī)劃：首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目的(質(zhì)量、進度、本錢、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定工程管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進展，通過每周工程工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強互相之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、本錢、平安文明。在進度控制方面，_x工程嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了工程所有土方工程，完成邊坡支護所有工程工程，各工程總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成根底人工挖孔樁;2號棟完成根底人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成根底、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成根底、負一層地下室;5號棟完成根底、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成根底工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。在質(zhì)量控制方面，從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原那么，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳發(fā)動、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷進步全員的質(zhì)量責任認識;工程建立中，我們強化“事先預控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨上有效地保證質(zhì)量，對工程建立中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比擬令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到理解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建立打下了堅實的根底。在平安文明施工管理方面，根據(jù)本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費條例和規(guī)定。在施行過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和平安文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。(2)催促監(jiān)理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建立創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開場，與成控部共同與總承包單位及各工程經(jīng)理分別進展屢次洽談，最終根本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定根底;積極解決工程施工中產(chǎn)生的矛盾(場地劃分、施工中穿插施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利施行;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)視;積極處理當?shù)孛芗m紛(在工程部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時，積極組織雙方進展協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中，遭遇當?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過屢次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作)，保障了公司及下屬工程部的利益。在合同管理方面，親密配合成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時，在施行過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利施行。在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完好、條理明晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿活力和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地進步自己，做好消費和質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目的，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學習更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進互相理解與協(xié)調(diào)開展。這一年，工程部雖然獲得了一定的成績，但同時也存在一些缺乏。總之，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目的的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。兩年來，在x的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導、處室負責人的大力支持和詳細指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)。現(xiàn)簡要匯報如下：一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，努力進步自身素質(zhì)，增強工作才能在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學習。學習了政治經(jīng)濟學和社會市場經(jīng)濟學理論。通過學習，增強了共產(chǎn)信念，進一步堅決了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，進步了區(qū)分是非的才能、研究和解決問題的才能、適應(yīng)市場經(jīng)濟的才能，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的根本道路、方針、政策有了更加明晰的認識。政治理論程度有了新的進步。二是突出法律法規(guī)的學習。20x年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關(guān)法律知識，先后認真學習了與城市建立有關(guān)的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強了法律法規(guī)意識，進步了依法行政、依法管理的程度。三是突出業(yè)務(wù)知識的學習。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原那么，我主動積極的自學專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不讓步，力求吃透弄清，比擬快的掌握了重點工程工程建立、管理的相關(guān)知識，為開展、完成工作打下了一定的根底。同時，注重計算機應(yīng)用等專業(yè)技能的學習和理論，掌握了計算機操作知識，適應(yīng)了辦公自動化的需要。二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務(wù)在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領(lǐng)導的詳細安排，主要做了以下幾個方面：做好重點工程的前期工作。和委領(lǐng)導、處室領(lǐng)導一起屢次現(xiàn)場勘察，落實x、x年重點工程工程;認真對工程進展拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此根底上和有關(guān)處室一同編寫了新建工程和整治改造工程的工程建議書;參與了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃答應(yīng)證、質(zhì)量監(jiān)視、開工答應(yīng)證等前期手續(xù);編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。做好重點工程的建立工作。x年至x年，我辦負責了多項委管工程的詳細建立、施工任務(wù)。作為建立單位代表，我主要負責重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、開工驗收等工程建立全過程的各項工作。首先加大監(jiān)視檢查力度，屢次深化現(xiàn)場，掌握理解工程情況，從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開了屢次工程調(diào)度會，明確工程