總復(fù)習(xí)題一、單項選擇題1.()是企業(yè)由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長方向。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場開拓

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.市場滲透

D.多角化經(jīng)營正確答案：C2.在企業(yè)戰(zhàn)略的分類中，產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等，屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略正確答案：B3.將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略和集約化經(jīng)營戰(zhàn)略所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)所處的態(tài)勢不同

B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不同

C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同

D.企業(yè)資源配置和增長方式不同正確答案：A4.經(jīng)營單位的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略屬于（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場組合戰(zhàn)略

B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略正確答案：B5.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域稱為（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.明星SBA

B.難點SBA

C.奶牛SBA

D.瘦狗SBA正確答案：B6.某家用電器公司在國內(nèi)外顧客中具有較高的知名度和美譽(yù)度，其產(chǎn)品擁有較大的市場覆蓋面和較高的市場占有率。該公司依靠的是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.技術(shù)優(yōu)勢

B.資金優(yōu)勢

C.品牌優(yōu)勢

D.人才優(yōu)勢正確答案：C7.在一般情況下，造船企業(yè)和鋼鐵企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.原料資源

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.銷售網(wǎng)絡(luò)正確答案：A8.美國可口可樂公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域所屬的基本類型是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.集中化類型

B.相對集中化類型

C.相關(guān)多角化類型

D.無關(guān)多角化類型正確答案：A9.外部環(huán)境極不穩(wěn)定、企業(yè)選擇創(chuàng)造型管理模式的條件下，企業(yè)的關(guān)鍵職能是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.生產(chǎn)管理

B.市場營銷管理

C.戰(zhàn)略管理

D.風(fēng)險管理正確答案：D10.企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是企業(yè)生存發(fā)展的（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.主觀環(huán)境

B.宏觀環(huán)境

C.中觀環(huán)境

D.微觀環(huán)境正確答案：D11.環(huán)境的風(fēng)險度與企業(yè)適應(yīng)度基本相適應(yīng)的結(jié)果所形成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的態(tài)勢是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.發(fā)展型態(tài)勢

B.穩(wěn)定型態(tài)勢

C.緊縮型態(tài)勢

D.集中型態(tài)勢正確答案：B12.企業(yè)規(guī)劃了在今后五年內(nèi)在國內(nèi)和國際市場上的市場占有率、市場覆蓋率等目標(biāo)要求，這些目標(biāo)屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.利潤目標(biāo)

B.市場目標(biāo)

C.產(chǎn)品目標(biāo)

D.競爭目標(biāo)正確答案：C19.企業(yè)對某一效益較差的經(jīng)營領(lǐng)域減少投資份額，并從中不斷收回資金，投入在企業(yè)經(jīng)營較有發(fā)展前途的領(lǐng)域，這種戰(zhàn)略是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略

D.抽資戰(zhàn)略正確答案：D20.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基本特征之一是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.采取進(jìn)攻的競爭態(tài)勢

B.采取防御的競爭態(tài)勢

C.采取不變的競爭態(tài)勢

D.采取多變的競爭態(tài)勢正確答案：B21.對于那些處于需求平穩(wěn)上升的行業(yè)和穩(wěn)定環(huán)境中的企業(yè)來說，應(yīng)采用的發(fā)展戰(zhàn)略為（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.緊縮型戰(zhàn)略

C.發(fā)展型戰(zhàn)略

D.合作型戰(zhàn)略正確答案：A22.按照國際上有權(quán)威的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)或世界上主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的國家標(biāo)準(zhǔn)和通行的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)計、組織生產(chǎn)、開展?fàn)I銷的戰(zhàn)略屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

B.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

C.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

D.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略正確答案：B23.在制定中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)時，要正確合理地確定其銷售收入目標(biāo)和利潤目標(biāo)。這類目標(biāo)屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場目標(biāo)

B.財務(wù)目標(biāo)

C.成長目標(biāo)

D.貢獻(xiàn)目標(biāo)正確答案：B24.市場是企業(yè)的立足點和出發(fā)點，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模取決于產(chǎn)品的（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.經(jīng)營規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場規(guī)模

D.質(zhì)量高低正確答案：C25.從眾多的細(xì)分市場中去發(fā)現(xiàn)那些被大型企業(yè)忽視的細(xì)分市場，開發(fā)和生產(chǎn)這些市場所需產(chǎn)品。實施這種戰(zhàn)略叫（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略

B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略

C.縫隙經(jīng)營戰(zhàn)略

D.承包經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：C26.對于經(jīng)營狀況好、處于上升勢頭的中小型企業(yè)，適宜選擇的競爭戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.趕超型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略正確答案：B27.中小型企業(yè)實力較弱、資金緊張，在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時要注意把有限的資源配置到重點的經(jīng)營領(lǐng)域。這種思想體現(xiàn)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.集中經(jīng)營思想

B.靈活經(jīng)營思想

C.補(bǔ)缺經(jīng)營思想

D.特色經(jīng)營思想正確答案：A28.某些企業(yè)將其廠房、機(jī)器設(shè)備等折價作為投資，與外商進(jìn)行合資經(jīng)營。按投資形式劃分，這種經(jīng)營方式戰(zhàn)略屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

B.兼并經(jīng)營戰(zhàn)略

C.合并經(jīng)營戰(zhàn)略

D.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略正確答案：A29.某公司通過對外直接投資，在多國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，從事科技開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、融資等多種經(jīng)營活動，形成跨國企業(yè)組織形式。這種戰(zhàn)略屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.商品出口戰(zhàn)略

B.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

C.境外投資戰(zhàn)略

D.跨國公司戰(zhàn)略正確答案：D30.企業(yè)利用具有中國特色、在國際上處于領(lǐng)先水平的新技術(shù)所開發(fā)的新產(chǎn)品打入國際市場。這種戰(zhàn)略屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.反回頭戰(zhàn)略

B.技術(shù)帶動出口戰(zhàn)略

C.加工出口戰(zhàn)略

D.境外投資戰(zhàn)略正確答案：B31.判斷外向型企業(yè)的首要標(biāo)志是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.開展了涉外經(jīng)營活動

B.與國外有技術(shù)交流活動

C.以滿足國外市場需求為主要目標(biāo)

D.與國外企業(yè)有信息交流活動正確答案：C32.某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競爭不很激烈，則企業(yè)適宜選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略

B.集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略

C.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略

D.縱向多樣化戰(zhàn)略正確答案：A33.穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要依據(jù)于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.前期戰(zhàn)略

B.當(dāng)期戰(zhàn)略

C.后期戰(zhàn)略

D.有效戰(zhàn)略正確答案：A34.從眾多的細(xì)分市場中去發(fā)現(xiàn)那些被大型企業(yè)忽視的細(xì)分市場，開發(fā)和生產(chǎn)這些市場所需產(chǎn)品。實施這種戰(zhàn)略叫（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略

B.特色經(jīng)營戰(zhàn)略

C.縫隙經(jīng)營戰(zhàn)略

D.承包經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：C35.在紡織行業(yè)選擇搞紡紗織布的生產(chǎn)、在電子行業(yè)搞元器件生產(chǎn)，這些活動是（）的具體體現(xiàn)。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.初級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

B.中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

C.高級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

D.最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略正確答案：A36.在整個行業(yè)目前和今后相當(dāng)長時間內(nèi)都處于發(fā)展階段，或中間產(chǎn)品屬于整個行業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇的方案是()。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.初級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

B.中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

C.高級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略

D.最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略正確答案：B37.當(dāng)企業(yè)同時選擇國內(nèi)市場和國際市場，國內(nèi)外的市場需要也十分巨大，企業(yè)二級經(jīng)營單位也有技術(shù)開發(fā)實力和很強(qiáng)的生產(chǎn)能力，可考慮選擇（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.小規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

B.中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

C.大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

D.正確答案：D38.市場上對某種產(chǎn)品的需求，不僅當(dāng)前供不應(yīng)求，而且未來5－10年的市場潛力可觀，二級經(jīng)營單位可考慮選擇的定位戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

B.中規(guī)模或大規(guī)模定位戰(zhàn)略方案

C.專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

D.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案正確答案：C39.如果市場需求呈現(xiàn)多樣化、個性化的趨勢，二級經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

B.產(chǎn)品中規(guī)模或大規(guī)模定位戰(zhàn)略方案

C.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案正確答案：A40.實施首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案的企業(yè)一般是首位企業(yè)和（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.優(yōu)勢企業(yè)

B.中位企業(yè)

C.低位企業(yè)

D.劣勢企業(yè)正確答案：A41.低位企業(yè)一般都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個檔次，適宜選擇實施的戰(zhàn)略方案是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

B.優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

C.中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

D.低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案正確答案：C42.企業(yè)二級經(jīng)營單位因經(jīng)營實力弱，在強(qiáng)手進(jìn)攻下，短期內(nèi)無還手之力，準(zhǔn)備退出某種市場以固定最后一個或少數(shù)幾個市場所做出的謀劃與方略稱為（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.趕超型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略正確答案：C43.競爭弱手在原有經(jīng)營中處于很不利的地位，而被迫選擇退出原有經(jīng)營領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移到新的經(jīng)營領(lǐng)域以求繼續(xù)生產(chǎn)下去所做出的戰(zhàn)略決策是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.趕超型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略正確答案：D44.目前國內(nèi)羊絨行業(yè)20家企業(yè)共同發(fā)起成立了“中國聯(lián)合羊絨銷售有限責(zé)任公司”，組建企業(yè)聯(lián)合體統(tǒng)一營銷全球80%以上的羊絨制品，共同開發(fā)國內(nèi)和國際羊絨制品市場，這種戰(zhàn)略稱為（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略

B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略

D.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略正確答案：A45.實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略計劃

C.戰(zhàn)略方案

D.戰(zhàn)略步驟正確答案：A46.管理人員采用自動化、電子化的一些先進(jìn)手段對執(zhí)行現(xiàn)場進(jìn)行控制屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.間接控制

B.電子控制

C.直接控制

D.兼顧型控制正確答案：A47.在戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，著眼點是實現(xiàn)管理模式變革，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢能力的計劃是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.近期計劃

B.遠(yuǎn)期計劃

C.中期計劃

D.長期計劃正確答案：C48.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的控制重點是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.檢查企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

B.預(yù)測企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

C.控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

D.預(yù)測和解決與外部環(huán)境有關(guān)的問題正確答案：D49.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略實施的一種方式屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.指令型方式

B.合作型方式

C.增長型方式

D.變革型方式正確答案：D50.企業(yè)戰(zhàn)略決策的最終選擇權(quán)屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.直接指揮系統(tǒng)

B.直線指揮系統(tǒng)

C.職能參謀系統(tǒng)

D.參謀指揮系統(tǒng)正確答案：B51.在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)

B.戰(zhàn)略危機(jī)

C.控制危機(jī)

D.專制危機(jī)正確答案：A52.在企業(yè)起飛期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)

B.戰(zhàn)略危機(jī)

C.控制危機(jī)

D.秩序危機(jī)正確答案：B53.戰(zhàn)略決策組織應(yīng)具備的基本特征是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.以柔為主

B.以剛為主

C.剛?cè)峒鎮(zhèn)?/p>

D.或柔或剛正確答案：A54.下列屬于大型企業(yè)的特點的是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.專業(yè)人員比率低

B.分權(quán)程度高

C.管理層次的數(shù)目少

D.部門和職務(wù)的數(shù)量少正確答案：B55.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，他們處于企業(yè)的（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.高級管理層

B.中級管理層

C.基礎(chǔ)管理層

D.一般管理層正確答案：A56.企業(yè)家主要擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和策略的運(yùn)用

B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和正確執(zhí)行

C.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略實施

D.生產(chǎn)經(jīng)營策略的制定和落實正確答案：C57.建立企業(yè)家的識別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲、晉升等一整套系統(tǒng)的制度，即是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)家制度

B.企業(yè)家評價制度

C.企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度

D.企業(yè)家成長制度正確答案：A58.企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)家應(yīng)該是戰(zhàn)略家

B.企業(yè)家應(yīng)該是指揮家

C.企業(yè)家應(yīng)該是交際家

D.企業(yè)家應(yīng)該是資本家正確答案：A59.以下關(guān)于戰(zhàn)略型企業(yè)家的說法中不正確的是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.戰(zhàn)略型企業(yè)家應(yīng)當(dāng)富有韜略

B.戰(zhàn)略型企業(yè)家不是一個人，而是一個群體

C.戰(zhàn)略型企業(yè)家不是后天培養(yǎng)的，而是先天具有某種特質(zhì)

D.戰(zhàn)略型企業(yè)家的造就需要企業(yè)家自身的努力正確答案：C60.企業(yè)將其目標(biāo)鎖定在某一特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個細(xì)分市場或特定地段區(qū)域市場，以便在行業(yè)內(nèi)很小的競爭范圍內(nèi)建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略正確答案：C61.企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品或略有改進(jìn)的產(chǎn)品向新的市場擴(kuò)展、向新的顧客群銷售的戰(zhàn)略是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場開發(fā)型戰(zhàn)略

B.市場滲透型戰(zhàn)略

C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略

D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：A62.企業(yè)細(xì)分市場的規(guī)模要優(yōu)化，要有利于企業(yè)占領(lǐng)并達(dá)到一定的市場占有率，獲得較好的銷售收入。這一原則是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場特性的可衡量性

B.市場開發(fā)的效益性

C.進(jìn)入市場的可行性

D.細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性正確答案：B63.著名企業(yè)家魯冠球創(chuàng)業(yè)初期生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但沒有一個拳頭產(chǎn)品。后來發(fā)現(xiàn)與汽車配套的萬向節(jié)需求量大，而且了解到進(jìn)口汽車所需萬向節(jié)缺乏，就果斷抓住這個機(jī)遇，從而使他的企業(yè)生產(chǎn)的萬向節(jié)暢銷海內(nèi)外。他所采用的戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.小而專戰(zhàn)略

B.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略

C.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略

D.特色經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：C64.市場是企業(yè)的立足點和出發(fā)點，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模取決于產(chǎn)品的（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.經(jīng)營規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場規(guī)模

D.質(zhì)量高低正確答案：C65.狹義的產(chǎn)品壽命周期階段劃分，是以（）為依據(jù)劃分的。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.銷售增長率

B.利潤增長率

C.資產(chǎn)增長率

D.產(chǎn)值增長率正確答案：A66.在企業(yè)選擇的多系列產(chǎn)品中，對于凡是顧客所需要的一切品種企業(yè)都努力開發(fā)和生產(chǎn)，這種戰(zhàn)略屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.品種單一化戰(zhàn)略

B.品種多樣化戰(zhàn)略

C.品種齊全化戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品全系列化戰(zhàn)略正確答案：C67.天津鐵廠原來只產(chǎn)鐵，不產(chǎn)鋼，進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化后，增加了鋼的冶煉和型材的軋制，這是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略正確答案：D68.針對產(chǎn)品成熟期競爭對手多、競爭激烈的特點，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略

B.以新取勝戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略正確答案：C69.根據(jù)我國城鎮(zhèn)一般消費(fèi)水平，要實現(xiàn)汽車進(jìn)入家庭，質(zhì)量與價格必須進(jìn)行組合，適宜采用的戰(zhàn)略是（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略

B.優(yōu)質(zhì)中價戰(zhàn)略

C.中質(zhì)低價戰(zhàn)略

D.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略正確答案：D70.產(chǎn)品在規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的條件下，完成規(guī)定工作任務(wù)的能力大小或可能性，這一特性屬于產(chǎn)品的（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.性能

B.壽命

C.可靠性

D.安全性正確答案：C71.（）是企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位的戰(zhàn)略，在一般情況下，也是實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點之一。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.銷售戰(zhàn)略

B.價格戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.廣告戰(zhàn)略正確答案：C72.技術(shù)密集型與職能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.知識密集型戰(zhàn)略

B.優(yōu)勢互補(bǔ)型戰(zhàn)略

C.高新技術(shù)戰(zhàn)略

D.發(fā)明技術(shù)戰(zhàn)略正確答案：C73.技術(shù)進(jìn)步的核心是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.追求勞動生產(chǎn)率的提高

B.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施技術(shù)變革

C.提高產(chǎn)品技術(shù)含量

D.引進(jìn)技術(shù)人才正確答案：B74.根據(jù)四象限評價法，銷售增長率高，市場占有率低的產(chǎn)品，屬于（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.厚禮產(chǎn)品

B.風(fēng)險產(chǎn)品

C.名牌產(chǎn)品

D.失敗衰退產(chǎn)品正確答案：B75.經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)歷一個逐步發(fā)展，逐步成熟的過程。從時間上看，它萌芽于20世紀(jì)40-50年代，形成于（）。（分?jǐn)?shù)：1分）

A.60年代

B.90年代

C.70年代

D.60年代正確答案：D76.企業(yè)的目的、責(zé)任及其發(fā)展方向是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)使命

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略方針

D.戰(zhàn)略重點正確答案：A77.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境包括的內(nèi)容是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件兩部分

B.企業(yè)外部環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部條件

D.企業(yè)本身正確答案：A78.企業(yè)所在行業(yè)的特點及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位是企業(yè)戰(zhàn)略的（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C.宏觀環(huán)境

D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正確答案：D79.行業(yè)的壽命周期的決定因素是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)計劃

B.國家計劃

C.規(guī)模實力

D.產(chǎn)品的社會需求正確答案：D80.

技術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為(

)（分?jǐn)?shù)：1分）

A.知識密集型戰(zhàn)略

B.優(yōu)勢互補(bǔ)型戰(zhàn)略

C.高新技術(shù)戰(zhàn)略

D.發(fā)明技術(shù)戰(zhàn)略正確答案：C81.通過市場采購企業(yè)所需物力資源的戰(zhàn)略是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.采購物力資源戰(zhàn)略

B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

D.租賃政策戰(zhàn)略正確答案：A82.經(jīng)營單位的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略屬于（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.經(jīng)營單位戰(zhàn)略

B.市場組合戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略正確答案：A83.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中處于主體和支配地位的是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.人力資源

B.財力資源

C.技術(shù)資源

D.物力資源正確答案：A84.國外的小型企業(yè)采用較多的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略

B.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略

C.特色經(jīng)營戰(zhàn)略

D.承包經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：D85.實施反回頭戰(zhàn)略一是要注意選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品，二是要（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.使創(chuàng)新的技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力

B.充分利用現(xiàn)有廠房、設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)

C.將引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)同國內(nèi)勞動力成本低的優(yōu)勢相結(jié)合

D.充分利用外資擴(kuò)大生產(chǎn)和出口的規(guī)模，使產(chǎn)品升級換代正確答案：C86.

如果市場需求呈現(xiàn)多樣化、個性化的趨勢，二級經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

B.產(chǎn)品中規(guī)模或大規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略方案

C.產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位和大規(guī)模戰(zhàn)略方案

D.產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位和中規(guī)模戰(zhàn)略方案正確答案：A87.

國際化企業(yè)在初創(chuàng)階段一般適宜選擇的戰(zhàn)略是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.商品出口戰(zhàn)略

B.技術(shù)出口戰(zhàn)略

C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D.加工出口戰(zhàn)略正確答案：A88.

企業(yè)資本經(jīng)營風(fēng)險有兩類，一是資本的經(jīng)營風(fēng)險，另一個是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.市場的經(jīng)營風(fēng)險

B.資本的回收風(fēng)險

C.資本的籌集風(fēng)險

D.資本的財務(wù)風(fēng)險正確答案：D89.下列選項中，不屬于錢德勒戰(zhàn)略理論觀點的是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決定企業(yè)基本目標(biāo)與目的

B.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略必須處理好與企業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織之間的關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)正確答案：B90.

在戰(zhàn)略關(guān)系中，企業(yè)與各戰(zhàn)略主體之間的關(guān)系，稱為()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.主體戰(zhàn)略關(guān)系

B.客體戰(zhàn)略關(guān)系

C.直接戰(zhàn)略關(guān)系

D.間接戰(zhàn)略關(guān)系正確答案：C91.

由于中小型企業(yè)勢單力薄，經(jīng)不起市場競爭的狂風(fēng)暴雨的沖擊，所以，中小型企業(yè)要想存在和發(fā)展下去，必須走()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.兼并之路

B.擴(kuò)充之路

C.聯(lián)合之路

D.前進(jìn)之路正確答案：C92.在收音機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上所開發(fā)出的收錄兩用機(jī)，屬于()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.改進(jìn)新產(chǎn)品

B.兩用新產(chǎn)品

C.換代新產(chǎn)品

D.全新新產(chǎn)品正確答案：C93.

戰(zhàn)略一詞由來已久，在《辭海》上解釋為()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo)

B.對一場戰(zhàn)斗打法的安排

C.軍事指揮員的指揮藝術(shù)

D.官兵共謀戰(zhàn)爭勝利的方式正確答案：A94.企業(yè)實施競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.了解顧客要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.隨時掌握市場變動情況

C.掌握好對手的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量優(yōu)勢所在

D.正確地進(jìn)行市場細(xì)分，掌握不同細(xì)分市場的購買力水平正確答案：C95.

長期戰(zhàn)略目標(biāo)一般為（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.一年以上

B.2~5年

C.5~10年

D.10年以上正確答案：C96.

企業(yè)在競爭比較激烈的情況下進(jìn)行的一種戰(zhàn)略選擇是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.綜合一體化戰(zhàn)略

D.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：B97.市場上對某些產(chǎn)品的需求，不僅當(dāng)前供不應(yīng)求，而且未來5~10年的市場潛力可觀，二級經(jīng)營單位可考慮選擇的定位戰(zhàn)略是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

B.中規(guī)模或大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

C.專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案

D.多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略和中規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案正確答案：C98.

出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

B.目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

C.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

D.用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略正確答案：C99.

企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年大致按1%~5%的增長速度去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案

B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案

C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案

D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案正確答案：D100.

低位企業(yè)一般都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個檔次，適宜選擇實施的戰(zhàn)略方案是（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

B.優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

C.中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案

D.低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案正確答案：C101.通過對風(fēng)險大小的測算與效益的估算，以及企業(yè)承受和分散風(fēng)險的能力的分析，對投資或籌資方案做出評價和選擇的方法是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.風(fēng)險評價法

B.風(fēng)險估算法

C.風(fēng)險分析法

D.風(fēng)險預(yù)測法正確答案：A102.對企業(yè)專業(yè)化協(xié)作化程度及管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的分析屬于（）（分?jǐn)?shù)：1分）

A.企業(yè)資源供應(yīng)分析

B.企業(yè)發(fā)展情況分析

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

D.企業(yè)營銷情況分析正確答案：C103.

經(jīng)過加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原材料，屬于企業(yè)的()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.主要原材料

B.主要勞動手段

C.主要產(chǎn)品價值

D.輔助材料正確答案：A104.下列屬于大型企業(yè)的特點的是()（分?jǐn)?shù)：1分）

A.專業(yè)人員比率低

B.分權(quán)程度高

C.管理層次的數(shù)目少

D.部門和職務(wù)的數(shù)量少正確答案：B二、多項選擇題1.安索夫根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領(lǐng)域和企業(yè)未來要發(fā)展的新產(chǎn)品與新市場領(lǐng)域的組合，提出了四種不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，即（）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.市場組合戰(zhàn)略

B.市場開拓戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

E.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略正確答案：BCDE2.經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的主要理論是（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.競爭戰(zhàn)略理論

B.戰(zhàn)略再造理論

C.企業(yè)核心能力理論

D.戰(zhàn)略同盟理論

E.知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論正確答案：BCDE3.美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫根據(jù)環(huán)境風(fēng)險度的不同，將環(huán)境劃分為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.穩(wěn)定的環(huán)境

B.活躍的環(huán)境

C.可測的環(huán)境

D.可探索的環(huán)境

E.極動蕩的環(huán)境正確答案：ABCDE4.美國戰(zhàn)略學(xué)家波特認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)的競爭力量包括（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者

B.新加入的競爭者

C.原材料供應(yīng)者

D.替代品生產(chǎn)者

E.企業(yè)產(chǎn)品的購買者正確答案：ABCDE5.企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，一般地說它的經(jīng)濟(jì)性目的主要有（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.上繳稅金

B.謀求生存

C.尋求發(fā)展

D.獲得利潤

E.取得資源正確答案：BCD6.提高產(chǎn)品國際市場競爭力的措施有（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.產(chǎn)品質(zhì)量可靠

B.價格合理

C.品種對路

D.符合目標(biāo)市場顧客的需要

E.提供較好的服務(wù)7.市場的構(gòu)成要素包括商品和勞務(wù)的（）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.提供者

B.購買者

C.購買力

D.購買欲望

E.價格正確答案：ABCD8.構(gòu)成市場引力的內(nèi)容包括（。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.市場規(guī)模

B.產(chǎn)品的壽命周期階段

C.產(chǎn)品盈利性

D.產(chǎn)品的重要性

E.企業(yè)銷售能力正確答案：ABCD9.一般地說，顧客對產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性的要求主要包括（）方面。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.產(chǎn)品性能

B.產(chǎn)品壽命

C.產(chǎn)品可靠性

D.產(chǎn)品美觀性

E.產(chǎn)品安全性正確答案：ABCE10.包裝的功能是（）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.保護(hù)商品

B.美化產(chǎn)品

C.廣告宣傳

D.增加商品價值

E.促進(jìn)銷售正確答案：ABCDE11.企業(yè)進(jìn)入市場的空間策略有（）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.先近后遠(yuǎn)策略

B.先遠(yuǎn)后近策略

C.齊頭并進(jìn)策略

D.提前進(jìn)入策略

E.適時進(jìn)入策略正確答案：ABC12.企業(yè)細(xì)分市場的目的包括（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.便于使用集中市場策略

B.可掌握細(xì)分市場的差異性

C.有利于確定企業(yè)的重點目標(biāo)市場

D.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙

E.便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)正確答案：CDE13.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，它包括（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.產(chǎn)品核心層

B.產(chǎn)品形體層

C.產(chǎn)品延伸層

D.產(chǎn)品潛在層

E.產(chǎn)品設(shè)計層正確答案：ABC14.無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容有（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.信譽(yù)

B.商標(biāo)權(quán)

C.專利權(quán)

D.著作權(quán)

E.土地使用權(quán)正確答案：ABCD15.戰(zhàn)略決策的組織領(lǐng)導(dǎo)要處理好的關(guān)系有（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系——在橫向與縱向分權(quán)基礎(chǔ)上集權(quán)

B.細(xì)分與粗分的關(guān)系——工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過細(xì)

C.等級與幅度的關(guān)系——中高、窄幅

D.直線職權(quán)與參謀職權(quán)關(guān)系

E.橫協(xié)與縱協(xié)的關(guān)系——關(guān)鍵在于橫向協(xié)調(diào)正確答案：ABCDE16.依照企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點的程度，可將總體戰(zhàn)略劃分為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.保守型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

D.風(fēng)險型戰(zhàn)略

E.緊縮型戰(zhàn)略正確答案：ACE17.依據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時主客觀條件結(jié)合程度不同，可將總體戰(zhàn)略劃分為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略

B.保守型戰(zhàn)略

C.可靠型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

E.風(fēng)險型戰(zhàn)略正確答案：BCE18.產(chǎn)品的定價方法有（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.成本導(dǎo)向定價法

B.需求導(dǎo)向定價法

C.競爭導(dǎo)向定價法

D.利益導(dǎo)向定價法

E.任意定價法正確答案：ABC19.緊縮型戰(zhàn)略具體又分成（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略

B.失敗性緊縮戰(zhàn)略

C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略

D.退而求進(jìn)緊縮戰(zhàn)略

E.提高式調(diào)整緊縮戰(zhàn)略正確答案：ABC20.中小型企業(yè)的作用表現(xiàn)在（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.拾遺補(bǔ)缺作用

B.就業(yè)的“蓄水池”作用

C.是參與國內(nèi)外競爭的主力軍

D.對技術(shù)革新的推動作用

E.“小而專”“小而活”的作用正確答案：ABD21.外向型企業(yè)一般具有以下特點（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.經(jīng)營空間跨國化

B.經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化

C.市場競爭的激烈化

D.信息網(wǎng)絡(luò)國際化

E.計劃組織周密化正確答案：ABCDE22.大型企業(yè)的特點除市場開拓能力強(qiáng)外，，尚包括（）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.設(shè)備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)

B.在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位

C.對外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)

D.容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險的能力強(qiáng)

E.企業(yè)規(guī)模大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差正確答案：ABCDE23.從采取的防御態(tài)勢上，可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.阻擊式防御戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻式防御戰(zhàn)略

C.挑戰(zhàn)性防御戰(zhàn)略

D.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略

E.反擊式防御戰(zhàn)略正確答案：AD24.按實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑劃分，可把緊縮型戰(zhàn)略劃分為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.選擇性收縮

B.廣泛收縮

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略正確答案：AC25.成長方向是企業(yè)發(fā)展與成長方向的選擇，有（）發(fā)展方向。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.市場滲透

B.市場開拓

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.共同經(jīng)營

E.多角化經(jīng)營正確答案：ABCE26.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為（）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位

B.是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子

C.是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍

D.是利稅大戶

E.是企業(yè)改制的重點正確答案：ABC27.按投資項目來劃分投資戰(zhàn)略類型有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略

B.工藝投資戰(zhàn)略

C.設(shè)備投資戰(zhàn)略

D.節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略

E.生產(chǎn)環(huán)境改造投正確答案：ABCDE28.可供企業(yè)籌資戰(zhàn)略有以下幾種方案（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.資本積聚戰(zhàn)略

B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略

C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略

D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略

E.“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略正確答案：ABCDE29.戰(zhàn)略控制的方式有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.自上而下的控制

B.反饋控制

C.自我監(jiān)控

D.相互監(jiān)控

E.抓住重點正確答案：ABCD30.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則是（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則

B.精干、高效的原則

C.合作和諧的原則

D.優(yōu)化組合的原則

E.目標(biāo)統(tǒng)一的原則正確答案：ABCD31.企業(yè)家責(zé)任重大的具體體現(xiàn)是（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.企業(yè)家是經(jīng)營管理企業(yè)的專家

B.企業(yè)家是戰(zhàn)略家

C.企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)家

D.企業(yè)家是創(chuàng)新家

E.企業(yè)家是改革家正確答案：ABCDE32.人員推銷的特點是（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.推銷的直接性

B.感情的交融化，或叫感情化

C.成交的及時性

D.尋找顧客的針對性

E.人員推銷其成本費(fèi)用高正確答案：ABC33.可供選擇的人員推銷策略有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.專職營銷人員推銷策略

B.技術(shù)人員推銷策略

C.生產(chǎn)人員推銷策略

D.全員推銷策略

E.代理商推銷策略正確答案：ABC34.營業(yè)推廣具有以下特點（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.非規(guī)則性、非周期性

B.靈活多樣性

C.效益的短期性

D.及時性

E.針對性正確答案：ABC35.價格與質(zhì)量相結(jié)合，有以下戰(zhàn)略可供選擇（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.優(yōu)質(zhì)高價——高檔化戰(zhàn)略

B.優(yōu)質(zhì)中價——滲透化戰(zhàn)略

C.中質(zhì)中價——中檔化戰(zhàn)略

D.中質(zhì)低價——擴(kuò)大化戰(zhàn)略

E.低質(zhì)低價——低檔化戰(zhàn)略正確答案：ACE36.成本導(dǎo)向定價法，具體有以下幾種方法（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.成本加額法

B.目標(biāo)利潤定價法

C.盈虧平衡定價法

D.臨界收益定價法

E.競爭價格定價法正確答案：ABCD37.需求導(dǎo)向定價法，具體有以下幾種方法（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.需求價格確定法

B.理解價值定價法

C.需求差異定價法

D.競爭價格定價法

E.臨界收益定價法正確答案：AB38.企業(yè)物力資源自主開發(fā)決策的內(nèi)容主要有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造所需機(jī)器、機(jī)床、機(jī)械的自主設(shè)計和制造決策

B.企業(yè)所需主要原材料的開發(fā)

C.企業(yè)所需燃料和動力的自主開發(fā)

D.企業(yè)所需燃料和動力的自主開發(fā)

E.企業(yè)所需物資自主開發(fā)程度決策正確答案：ABC39.租賃經(jīng)營方式?jīng)Q策的主要內(nèi)容有（

）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.租賃廠房的決策

B.租賃設(shè)備的決策

C.租賃工具的決策

D.選擇經(jīng)營性租賃還是融資性租賃決策

E.租賃土地、倉庫等決策正確答案：ABDE40.企業(yè)所需人才類型有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.技術(shù)型人才

B.經(jīng)營管理型人才

C.政工型人才

D.行政管理人才

E.人事干部正確答案：ABCD41.企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略除企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略外，還包括（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

B.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

C.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

D.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

E.企業(yè)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略正確答案：ABCDE42.人才的發(fā)現(xiàn)需重視以下環(huán)節(jié)（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.樹立愛才之心

B.提高識才之能

C.具備護(hù)才之膽

D.掌握選才之法

E.結(jié)交人才之技正確答案：ABCD43.企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

B.企業(yè)精神

C.道德規(guī)范

D.企業(yè)制度

E.文化傳統(tǒng)正確答案：ABCDE44.企業(yè)文化的作用有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.導(dǎo)向作用

B.凝聚作用

C.規(guī)范作用

D.榜樣作用

E.形象作用正確答案：ABC45.企業(yè)文化的特點除動態(tài)性外，還有（

）（分?jǐn)?shù)：2分）

A.隱形性

B.科學(xué)性

C.系統(tǒng)性

D.時代性

E.具體性正確答案：ABCDE46.按企業(yè)經(jīng)營對象和經(jīng)營領(lǐng)域不同劃分，有（

）方式。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.單一化經(jīng)營方式

B.多樣化經(jīng)營方式

C.粗放型經(jīng)營方式

D.集約化經(jīng)營方式

E.集約化經(jīng)營方式正確答案：AB47.企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.財務(wù)決策

B.資產(chǎn)管理

C.利潤管理

D.財務(wù)計劃

E.投資選擇正確答案：ABCD48.企業(yè)投資戰(zhàn)略類型有（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.按投資方向來劃分

B.按投資項目來劃分

C.按資產(chǎn)投資形式不同劃分

D.按投資發(fā)生作用的地點分

E.按投資回收期的長短分正確答案：ABC49.一體化發(fā)展戰(zhàn)略又分為（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.縱向一體化

B.雙向一體化

C.斜向一體化

D.橫向一體化

E.多角化正確答案：AD50.按偏離戰(zhàn)略起點的程度，可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.無增戰(zhàn)略

B.微增戰(zhàn)略

C.發(fā)展戰(zhàn)略

D..緊縮戰(zhàn)略

E.擴(kuò)張戰(zhàn)略正確答案：AB51.按實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑劃分，可把緊縮型戰(zhàn)略劃分為（

）。（分?jǐn)?shù)：2分）

A.選擇性收縮

B.廣泛收縮

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

E.放棄戰(zhàn)略正確答案：AC三、簡答題1.經(jīng)營戰(zhàn)略的重點？

正確答案：【全局性、長遠(yuǎn)性、競合性、綱領(lǐng)性、相對穩(wěn)定性】2.企業(yè)使命包括哪些基本內(nèi)容？正確答案：【企業(yè)使命包括兩個方面的內(nèi)容，即經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)宗旨。由于企業(yè)使命帶有綜合性，確定難度大，需要考慮諸多因素，具體展開分析，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

（1）企業(yè)的經(jīng)營范圍；（2）企業(yè)成長方向；

（3）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和水平；（4）企業(yè)經(jīng)營目的；

（5）企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)；（6）企業(yè)的社會責(zé)任。3.簡述影響企業(yè)物力資源戰(zhàn)略決策的因素？正確答案：（1）企業(yè)所處地理自然環(huán)境狀況。

（2）國內(nèi)物力資源市場供求狀況。

（3）國家資源政策。

（4）國外物力資源的供求狀況。

（5）企業(yè)物力資源的開發(fā)和利用能力。

（6）企業(yè)總體戰(zhàn)略及其目標(biāo)要求。4.簡述按籌資的方式不同分類，可供選擇的籌資戰(zhàn)略。正確答案：（1）資本積聚戰(zhàn)略。（2）負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略。

（3）合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略。（4）股份經(jīng)營戰(zhàn)略。

（5）“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略。5.簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。正確答案：（1）大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位。

（2）大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。

（3）大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍。6.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對激烈的競爭，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。7、名牌戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：企業(yè)以創(chuàng)建和運(yùn)用商標(biāo)和商號，使產(chǎn)品或服務(wù)在相關(guān)市場上獲得相關(guān)顧客所公認(rèn)、達(dá)到高市場覆蓋面、高市場知名度、高市場占有率、高美譽(yù)度、高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。8.產(chǎn)品壽命周期（名詞解釋）正確答案：產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場開始，經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個過程9.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略處于什么地位并起什么作用？正確答案：產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位的戰(zhàn)略，在一般情況下，是實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點之一。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確與否，對企業(yè)生存和發(fā)展起著決定性的作用：（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策水平，為其他各項經(jīng)營戰(zhàn)略的正確決策創(chuàng)造了有利條件。（2）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力。10.選擇市場戰(zhàn)略時應(yīng)遵循哪些要求？正確答案：第一，要有利于貫徹企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略。市場戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略，它服從和服務(wù)于企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，是總體戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點第一，對能否實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著關(guān)鍵性的作用。第二，要有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，即要能確保實現(xiàn)企業(yè)的兩個重要經(jīng)營目標(biāo)，一是市場占有率，二是資金利潤率，前者體現(xiàn)企業(yè)的競爭能力，后者體現(xiàn)企業(yè)的獲利能力。第三，不同的細(xì)分市場應(yīng)提出不同的市場目標(biāo)和選擇不同的市場戰(zhàn)略，如細(xì)分市場需求量大，則目標(biāo)可制定高一些，選擇成長型市場戰(zhàn)略；反之，目標(biāo)應(yīng)制定低一些，選擇維持型市場戰(zhàn)略或撤退型市場戰(zhàn)略。11.企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有哪幾類？正確答案：業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可從以下不同角度進(jìn)行分類：（1）按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進(jìn)行分類有：全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。（2）按產(chǎn)品開發(fā)的范圍和水平進(jìn)行分類有：地區(qū)級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、國家級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和國際級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。（3）按產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行分類，有以下多種戰(zhàn)略類型：①產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略，具體有單功能戰(zhàn)略與多功能戰(zhàn)略。②產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略，具體有產(chǎn)品大型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品中型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品小型化戰(zhàn)略和產(chǎn)品微型化戰(zhàn)略。③產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略，具體有產(chǎn)品精密化戰(zhàn)略、產(chǎn)品簡潔化和小巧化戰(zhàn)略。④產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略。⑤產(chǎn)品特色化、差異化戰(zhàn)略，具體有特色資源產(chǎn)品戰(zhàn)略、特色技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略和滿足特需產(chǎn)品戰(zhàn)略。 12.簡述人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)。正確答案：（1）根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展的要求，保證其對人力資源總量的需要。（2）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)各層次、各專業(yè)對人才的需要。（3）提高每個勞動者的素質(zhì)，使之與其崗位工作的要求相適應(yīng)；提高職工隊伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮人力資源的整體效能。（4）努力把人力轉(zhuǎn)化為人才，促進(jìn)每個勞動者都能成才，發(fā)揮他們的積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 13.簡述大型企業(yè)可供選擇的總體戰(zhàn)略方案。正確答案：（1）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略；（2）多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略；（3）集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略；（4）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略；（5）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 14.企業(yè)文化戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成，并取得職工共識的價值觀念、理想信念、經(jīng)營哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善、提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 15.發(fā)展型戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，開拓新的市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高競爭地位，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力 16.技術(shù)進(jìn)步（名詞解釋）正確答案：人們在生產(chǎn)活動中使用效率高的勞動手段、先進(jìn)的工藝方法，提高勞動生產(chǎn)率，以推動社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運(yùn)動過程。技術(shù)進(jìn)步反映了生產(chǎn)力中物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的變革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。17.簡述確立企業(yè)使命的重要性。正確答案：（1）企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域，即企業(yè)的行業(yè)定位和市場定位，這就明確規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向和前進(jìn)的道路。（2）企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提。只有明確地規(guī)定企業(yè)的使命，才能正確地制定企業(yè)合理而現(xiàn)實的戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)。（4）企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)。18.簡述國際化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。正確答案：（1）增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力，提高國際市場占有率。（2）發(fā)展成為知名度高、影響力大的跨國公司。（3）從以產(chǎn)品出口為主，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主，提高跨國投資的回報率19.簡述實施名牌戰(zhàn)略應(yīng)重視的工作。正確答案：（1）樹立正確的名牌觀念。（2）準(zhǔn)確地進(jìn)行市場定位。（3）合理地制定名牌的目標(biāo)。（4）把握好名牌升級的時期。（5）抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作20.簡述中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。正確答案：（1）企業(yè)成長目標(biāo)。（2）企業(yè)市場目標(biāo)。（3）企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。（4）企業(yè)貢獻(xiàn)目標(biāo)。（5）企業(yè)職工收入增長目標(biāo)。（6）企業(yè)長壽目標(biāo)。21.簡述中小型企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型。正確答案：（1）“小而專”或“中而專”戰(zhàn)略。（2）規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營戰(zhàn)略。（3）聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略。（4）特色經(jīng)營戰(zhàn)略。（5）補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略。（6）租賃經(jīng)營戰(zhàn)略。22.科技戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：企業(yè)為實施企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)的角度，通過企業(yè)科技開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、效益提高等，所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略 23.國際化企業(yè)（名詞解釋）正確答案：以國際市場為導(dǎo)向，以國際市場作為主要目標(biāo)市場并滿足其需要，實現(xiàn)在國際上拓展生存和發(fā)展的空間，跨國進(jìn)行科技開發(fā)、投融資、生產(chǎn)、營銷活動的企業(yè)24.所謂經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。25.簡述環(huán)境引力與企業(yè)實力結(jié)合的基本形式。正確答案：（1）環(huán)境引力大、企業(yè)實力大——稱為明星SBA；（2）環(huán)境引力大、企業(yè)實力小——稱為難點SBA；（3）環(huán)境引力小、企業(yè)實力大——稱為奶牛SBA；（4）環(huán)境引力小、企業(yè)實力小——稱為瘦狗SBA26.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的特點。正確答案：（1）投入大量資源，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。（2）這種戰(zhàn)略不僅引導(dǎo)企業(yè)去適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而且更強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造消費(fèi)。（3）發(fā)展型戰(zhàn)略能改善企業(yè)的經(jīng)營效果。研究表明，奉行發(fā)展型戰(zhàn)略的公司比那些處在同等環(huán)境中的公司銷售收入、利潤增長快得多27.簡述人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)。正確答案：（1）根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展的要求，保證其對人力資源總量的需要。（2）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)各層次、各專業(yè)對人才的需要。（3）提高每個勞動者的素質(zhì)，使之與其崗位工作的要求相適應(yīng)；提高職工隊伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮人力資源的整體效能。（4）努力把人力轉(zhuǎn)化為人才，促進(jìn)每個勞動者都能成才，發(fā)揮他們的積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)28.簡述實施低速發(fā)展戰(zhàn)略的原因。正確答案：（1）企業(yè)較長時期以較高速度增長，企業(yè)基數(shù)比較大，每增長1%的含金量大，持續(xù)多年高速增長甚至中速增長很不容易。（2）企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，壽命周期已較長，其需求在逐年下降，滿足市場新需求的產(chǎn)品開發(fā)難度大，一時推不出來。（3）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品其所需資源正在逐漸，資源的替代已跟不 29.簡述集團(tuán)化經(jīng)營的要點。正確答案：以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的過程。30.人才（名詞解釋）正確答案：.人力資源中，那些通過各種社會實踐的鍛煉，具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，在認(rèn)識和改造自然、改造社會中，對人類進(jìn)步做出一定貢獻(xiàn)的人.31.聯(lián)合經(jīng)營（名詞解釋）正確答案：兩個或兩個以上具有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的當(dāng)事者，按照自愿、平等、互利的原則組織起來，共同從事一定的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以提高其經(jīng)營能力的一種經(jīng)營方式。32.戰(zhàn)略控制（名詞解釋）正確答案：在戰(zhàn)略實施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的活動。33.總體戰(zhàn)略正確答案：總體戰(zhàn)略：指對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求，競爭狀況，資源供應(yīng)，企業(yè)實力，國家政策，社會需求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。34.國際化經(jīng)營正確答案：國際化經(jīng)營：是指企業(yè)以國際市場為導(dǎo)向，以開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場目標(biāo)，利用國內(nèi)和國際經(jīng)營資源，進(jìn)行優(yōu)化組合，積極參與國際生產(chǎn)和協(xié)作，參與國際競爭，在國際范圍內(nèi)謀求企業(yè)發(fā)展的過程35.橫向一體化正確答案：橫向一體化：指企業(yè)通過購買與自己有競爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴(kuò)大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略36.集團(tuán)化經(jīng)營正確答案：集團(tuán)化經(jīng)營：是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的過程37.綠色營銷是正確答案：綠色營銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所確立的環(huán)境保護(hù)意識，從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費(fèi)過程中，有利于環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展所制定的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略38.規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：是指在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低39.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略正確答案：產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略：企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性，達(dá)到顧客所要求的質(zhì)量水平，滿足其需要，所作出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略 40.科技戰(zhàn)略正確答案：科技戰(zhàn)略，就是指企業(yè)為實施企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)的角度，通過企業(yè)科技開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、效益提高等，所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略41.直復(fù)營銷正確答案：直復(fù)營銷是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的。42.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略正確答案：經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 43.簡述產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的重要性。正確答案：（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策水平。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確，就為其他各項經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供了有利條件，并有利于摸索和掌握整個企業(yè)戰(zhàn)略決策的規(guī)律性。（2）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力。企業(yè)的生命力集中表現(xiàn)在產(chǎn)品的生命力上。通過正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策，使企業(yè)不斷開發(fā)和生產(chǎn)出富有生命力的產(chǎn)品。（3）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確，就能保證企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，促進(jìn)產(chǎn)品暢銷，增加企業(yè)銷售收入，提高企業(yè)盈利水平。產(chǎn)品符合顧客需要，也有利于提高顧客使用產(chǎn)品的效益，從而促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)效益的提高44.簡述產(chǎn)品戰(zhàn)略決策的重要性。正確答案：（1）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策水平。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確，就為其他各項經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供了有利條件，并有利于摸索和掌握整個企業(yè)戰(zhàn)略決策的規(guī)律性。（2）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于增強(qiáng)企業(yè)的生命力。企業(yè)的生命力集中表現(xiàn)在產(chǎn)品的生命力上。通過正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略決策，使企業(yè)不斷開發(fā)和生產(chǎn)出富有生命力的產(chǎn)品。（3）正確的產(chǎn)品戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)和社會的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品戰(zhàn)略決策正確，就能保證企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，促進(jìn)產(chǎn)品暢銷，增加企業(yè)銷售收入，提高企業(yè)盈利水平。產(chǎn)品符合顧客需要，也有利于提高顧客使用產(chǎn)品的效益，從而促進(jìn)整個社會經(jīng)濟(jì)效益的提高45.簡述中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。正確答案：（1）企業(yè)成長目標(biāo)。（2）企業(yè)市場目標(biāo)。（3）企業(yè)目標(biāo)。（4）企業(yè)貢獻(xiàn)目標(biāo)。（5）企業(yè)職工收入增長目標(biāo)。（6）企業(yè)長壽目標(biāo)46.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論。正確答案：20世紀(jì)50年代和60年代，首先是美國的一批管理學(xué)家在研究美國企業(yè)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，提出了一些經(jīng)營戰(zhàn)略理論，其代表人物及理論觀點主要有：（1）安索夫的戰(zhàn)略管理理論和產(chǎn)品、市場組合戰(zhàn)略理論。（2）安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計理論和目標(biāo)戰(zhàn)略理論。（3）錢德勒的戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論47.試述大型企業(yè)如何進(jìn)行總體戰(zhàn)略決策。正確答案：首先要充分認(rèn)識大型企業(yè)及其戰(zhàn)略決策的極端重要性。大型企業(yè)是發(fā)展社會生產(chǎn)力的骨干力量，它們在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位，是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子，是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍。大企業(yè)能否正確地進(jìn)行戰(zhàn)略決策，不僅對大企業(yè)本身，而且對整個國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量都有著十分重大的影響。因此大企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)自身的特點，正確地進(jìn)行戰(zhàn)略決策。其二，擬定多種可供選擇的總體戰(zhàn)略方案。一般至少有五種戰(zhàn)略方案可供大型企業(yè)選擇：（1）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略；（2）多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略；（3）集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略；（4）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略；（5）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。大企業(yè)應(yīng)根據(jù)對內(nèi)外環(huán)境的分析從中做出選擇。其三，如何做出大企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策呢，一般應(yīng)考慮以下重要因素來做出決策：（1）考慮國家總體發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策的要求；（2）正確把握國內(nèi)外市場的需求趨勢；（3）認(rèn)真分析國內(nèi)和國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展趨勢；（4）把握高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；（5）分析大企業(yè)取得資源和籌資狀況；（6）研究自身的優(yōu)勢和劣勢狀況。總之，通過上述因素的綜合分析，最終選擇出一個能揚(yáng)長避短的總體戰(zhàn)略。48.簡述可供企業(yè)選擇的物力資源戰(zhàn)略類型。正確答案：（1）采購物力資源戰(zhàn)略。（2）自主開發(fā)資源戰(zhàn)略。（3）聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略。（4）培植資源戰(zhàn)略。（5）租賃戰(zhàn)略。（6）綜合利用資源戰(zhàn)略49.簡述什么是國際化經(jīng)營。正確答案：就是企業(yè)以國際市場需求為導(dǎo)向，以開辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場為目標(biāo)，利用國內(nèi)和國際的經(jīng)營資源，進(jìn)行優(yōu)化組合，積極參與國際生產(chǎn)分工和協(xié)作，參與國際競爭，在國際范圍謀求企業(yè)發(fā)展的過程50.企業(yè)使命（名詞解釋）正確答案：企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。企業(yè)使命反映了企業(yè)經(jīng)營的目的、經(jīng)營的性質(zhì)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營對象、經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo) 51.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，對企業(yè)人力資源進(jìn)行開發(fā)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的人才，所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略52.緊縮型戰(zhàn)略（名詞解釋）正確答案：企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營謀劃與方略53.綠色營銷（名詞解釋）正確答案：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所確立的環(huán)境保護(hù)意識，從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費(fèi)過程中，有利于環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展所制定的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。四、論述題1、企業(yè)如何進(jìn)行市場戰(zhàn)略決策？市場戰(zhàn)略是指企業(yè)投入有效資源，使一定的產(chǎn)品進(jìn)入并占領(lǐng)目標(biāo)市場，擴(kuò)大市場份額所做出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。企業(yè)市場戰(zhàn)略決策根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境，在眾多可供選擇的市場戰(zhàn)略方案中選擇出最佳的一個，并努力予以實施。為了正確地進(jìn)行市場戰(zhàn)略決策，首先，必須明確市場戰(zhàn)略選擇的要求。主要包括：（1）有利于貫徹企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略。市場戰(zhàn)略是一種職能戰(zhàn)略，它必須同企業(yè)選擇的總體戰(zhàn)略相匹配并服從總體戰(zhàn)略的要求。（2）有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。通過市場戰(zhàn)略的實施，提高企業(yè)的市場占有率和資金利潤率，前者體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭力，后者體現(xiàn)產(chǎn)品獲利能力。（3）對不同細(xì)分市場提出不同的市場目標(biāo)和選擇不同的市場戰(zhàn)略。其次，闡明在進(jìn)行市場戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮的各種因素。（1）國家長遠(yuǎn)規(guī)劃；（2）市場的遠(yuǎn)景需求；（3）細(xì)分市場；（4）企業(yè)細(xì)分市場等因素。最后，要熟悉和了解各種市場戰(zhàn)略的特點、優(yōu)勢和不足，尤其是適用情況。2.試述發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件。雖然發(fā)展型戰(zhàn)略能夠給企業(yè)帶來某些好處，但并不是所有的企業(yè)都有條件采取發(fā)展型戰(zhàn)略。因此，一個企業(yè)在采取發(fā)展型戰(zhàn)略之前，必須分析自己是否有條件采取該戰(zhàn)略。（1）企業(yè)外部的條件。采取發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)，在采取該戰(zhàn)略之前，首先應(yīng)判斷企業(yè)的外部環(huán)境是否適宜采取此戰(zhàn)略，可以從下述幾個方面進(jìn)行分析：①經(jīng)濟(jì)增長情況。②產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況。③政策、法律和社會方面的限制。④科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步情況。（2）企業(yè)自身的條件。企業(yè)在采取發(fā)展型戰(zhàn)略前本身就有的一些重要特征，這些特征是企業(yè)采取發(fā)展型戰(zhàn)略所必需的：①企業(yè)獲得資源的能力。②信息收集、處理、傳遞和儲存的能力。③企業(yè)的靈活性。④企業(yè)文化。3.試述企業(yè)市場需求分析的內(nèi)容。（1）企業(yè)總體市場的調(diào)查和分析。企業(yè)的所有用戶或所有消費(fèi)者的需求，構(gòu)成企業(yè)的總體市場需求。這種需求可以從兩個方面調(diào)查研究：①用戶的現(xiàn)實需求，就是用戶或顧客有支付能力的需求，即用戶客觀需要、有能力購買，也準(zhǔn)備購買的需求，現(xiàn)實需求構(gòu)成企業(yè)的現(xiàn)實市場——現(xiàn)實的市場容量。②用戶的潛在需求，就是處于潛伏狀態(tài)的市場需求，這是企業(yè)的用戶未來的市場容量。潛在需求有兩種情況：一是用戶客觀需要某種產(chǎn)品，但尚未意識到該種產(chǎn)品對他有用，因而未能購買，處于潛伏狀態(tài)。二是用戶客觀需要某種產(chǎn)品，也意識到該種產(chǎn)品對他有用，也準(zhǔn)備購買，但由于種種原因沒有購買。（2）企業(yè)細(xì)分市場需求的調(diào)查和分析。生產(chǎn)廠家必須把自己的總體市場細(xì)分為若干個差別市場，調(diào)查了解各個細(xì)分市場的需求特點，開發(fā)和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，不同的品種、規(guī)格，以不同的花色款式，滿足不同用戶和消費(fèi)者群的不同需要。進(jìn)行市場細(xì)分，不僅有利于掌握不同用戶或消費(fèi)者需求的特殊性，而且有利于發(fā)現(xiàn)市場縫隙，尋找新的目標(biāo)市場。（3）用戶和消費(fèi)者產(chǎn)品需求的趨勢分析。應(yīng)分別從生活資料產(chǎn)品和生產(chǎn)資料產(chǎn)品兩個方面來分析其需求的發(fā)展趨勢。掌握消費(fèi)品和生產(chǎn)資料產(chǎn)品的需求趨勢和規(guī)律，對生產(chǎn)廠家主動開發(fā)和生產(chǎn)以及銷售適銷對路的新產(chǎn)品，具有十分重要的指導(dǎo)意義。4.如何對企業(yè)家進(jìn)行考核、評價和激勵？考核和評價企業(yè)家從事戰(zhàn)略活動的績效主要從四個方面入手：（1）企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品滿足市場需求的程度。（2）使企業(yè)資產(chǎn)保值和增值情況。（3）上繳稅金為國家提供積累的情況。（4）保護(hù)、為企業(yè)和國家可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件的貢獻(xiàn)情況。對企業(yè)家完成任務(wù)的考核和評價可以通過一系列指標(biāo)的完成情況進(jìn)行衡量。如銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率等指標(biāo)。對企業(yè)家激勵的內(nèi)容、激勵方式是多種多樣的，概括起來有以下幾個方面：（1）事業(yè)激勵。事業(yè)激勵是指在企業(yè)家從事經(jīng)營管理企業(yè)的工作中，采取切實有效的措施和可行的方法，調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)家經(jīng)營的積極性、主動性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性。（2）利益激勵。所謂利益激勵，就是根據(jù)企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績，從收入上給予合理的回報，以調(diào)動企業(yè)家的經(jīng)營積極性，給予企業(yè)家強(qiáng)大的物質(zhì)動力，并使企業(yè)家職業(yè)成為有吸引力的、高收入的職業(yè)。（3）精神和榮譽(yù)激勵。所謂精神激勵，就是對企業(yè)家所做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵，在企業(yè)內(nèi)和社會上公開表彰，宣傳他們的經(jīng)營業(yè)績，使他們受到人們的尊敬和贊揚(yáng)，從而鼓勵企業(yè)家們繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)光大。所謂榮譽(yù)激勵，就是根據(jù)企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步所做出的重大貢獻(xiàn)，分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號。5.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。投入期戰(zhàn)略：應(yīng)該采取以新領(lǐng)先的戰(zhàn)略、新品完善戰(zhàn)略、新品形象戰(zhàn)略。以新領(lǐng)先：如果企業(yè)的開發(fā)水平很高，達(dá)到國內(nèi)或國際先進(jìn)水平，企業(yè)應(yīng)該搶占制高點，引領(lǐng)新品新潮流，以新取勝。新品完善：剛投入市場的產(chǎn)品總會存在這樣或那樣的缺陷，企業(yè)根據(jù)顧客的反映，認(rèn)真研究，采取措施加以改進(jìn)和完善，使之更符合顧客的需要。新品形象：從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞產(chǎn)品特別的功能信息，促使顧客購買，用后滿意，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心中良好的形象。衰退期戰(zhàn)略：集中經(jīng)營戰(zhàn)略、收益化戰(zhàn)略、逐步減產(chǎn)最后淘汰戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略：通過選擇最優(yōu)希望的流動渠道，把所生產(chǎn)的產(chǎn)品放到最優(yōu)希望的幾個目標(biāo)市場上。收益戰(zhàn)略：使企業(yè)已經(jīng)投入的資源盡可能取得效益，并迅速收回投資。逐步減產(chǎn)、最后淘汰戰(zhàn)略：當(dāng)顧客需求逐步下降，并把目標(biāo)轉(zhuǎn)向更好的新產(chǎn)品時，企業(yè)應(yīng)采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施，避免帶來更大的損失。6分析不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

①“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。即開發(fā)出高水平的新產(chǎn)品，在國際或國內(nèi)市場搶占制高點，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流，以新取勝。

②“新品完善”戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投放市場時總有一些缺陷，企業(yè)對此認(rèn)真研究，采取措施加以改進(jìn)和完善，使之更加符合顧客的需要。

③新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞新晶獨(dú)特功能的信息，吸引顧客，促使購買，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。

（2）成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略

①新產(chǎn)品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略。通過投入期的宣傳，新品需求擴(kuò)大，此時企業(yè)就擴(kuò)大規(guī)模，追加投資，提高生產(chǎn)能力，以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量，適應(yīng)日益增長的市場需求。

②新產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略。即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴(kuò)大新產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品，再進(jìn)一步爭取成國際名牌產(chǎn)品。(3)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略①改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略。老產(chǎn)品相對于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言，在某些方面已經(jīng)落后，因而需要對老產(chǎn)品進(jìn)行改革、改善，提高產(chǎn)品性能，擴(kuò)大用途，從而開辟新的市場，延長老產(chǎn)品的壽命周期。②優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略。進(jìn)入成熟期，競爭激烈，企業(yè)這是應(yīng)該在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。③產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。針對成熟階段競爭激烈的特點，努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況，努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品，發(fā)展品種，是企業(yè)產(chǎn)品具有特色并與競爭對手相區(qū)別。（4）衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略①集中戰(zhàn)略。通過選擇最優(yōu)希望的流動渠道，把所生產(chǎn)的產(chǎn)品放到最優(yōu)希望的幾個目標(biāo)市場上。②收益戰(zhàn)略。使企業(yè)已經(jīng)投入的資源盡可能取得效益，并迅速收回投資。③逐步減產(chǎn)、最后淘汰戰(zhàn)略。當(dāng)顧客需求逐步下降，并把目標(biāo)轉(zhuǎn)向更好的新產(chǎn)品時，企業(yè)應(yīng)采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施，避免帶來更大的損失。7分析企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件正確答案：首先，說明發(fā)展型戰(zhàn)略的含義，這是一種使企業(yè)在現(xiàn)有戰(zhàn)略起點的基礎(chǔ)上，向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。其次，闡明實施發(fā)展型戰(zhàn)略應(yīng)具備的兩個方面的條件：一方面，企業(yè)外部應(yīng)具備的條件：（1）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好，有巨大需求和資源的充分供應(yīng)；（2）產(chǎn)業(yè)或行業(yè)發(fā)展快，或產(chǎn)業(yè)內(nèi)某些細(xì)分市場發(fā)展較快；（3）搞清國家政策、法律和社會方面的支持和限制。對于政策支持、法律允許和社會各方面鼓勵的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品，可考慮采用發(fā)展型戰(zhàn)略；（4）科技進(jìn)步比較快的一些領(lǐng)域，蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。另一方面，企業(yè)自身應(yīng)具備的條件：（1）企業(yè)具有獲得資源的能力；（2）企業(yè)具備信息收集、處理、傳遞和貯存的能力，即掌握著大量有用的準(zhǔn)確信息；（3）企業(yè)具有較強(qiáng)的靈活性，具有適應(yīng)環(huán)境變化和要求的能力；（4）形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。培育出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的共識和價值觀念，全體員工積極性、主動性高，支持企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。8分析企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的含義和基本模式。正確答案：企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采用先進(jìn)的勞動手段和工藝方法，或?qū)υ屑夹g(shù)進(jìn)行變革，以提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運(yùn)動過程。企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步有以下三種基本模式可供選擇：（1）開發(fā)型模式，即以科學(xué)研究活動為先導(dǎo)，主要依靠自身力量獨(dú)立地進(jìn)行基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究，取得重大突破后，再通過進(jìn)一步研究（技術(shù)開發(fā)），提出生產(chǎn)性樣機(jī)、樣品，在工廠中進(jìn)行試生產(chǎn)，最后投入大批量生產(chǎn)。（2）擴(kuò)散型或引進(jìn)型模式，即從擁有先進(jìn)技術(shù)的單位或企業(yè)進(jìn)行購買，然后加以吸收消化再進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。（3）改造型模式，即企業(yè)對已經(jīng)部分落后或基本落后的產(chǎn)品、設(shè)備和工藝進(jìn)行改造，綜合應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的成果，以達(dá)到從根本上改變企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)面貌。9分析企業(yè)與SBA內(nèi)各種競爭力量的戰(zhàn)略關(guān)系。（1）企業(yè)與消費(fèi)市場的戰(zhàn)略關(guān)系分析。企業(yè)與消費(fèi)市場的基本關(guān)系是賣者與買者的關(guān)系（2）與供應(yīng)者的戰(zhàn)略關(guān)系分析。凡為企業(yè)提供投入要素的組織和個人統(tǒng)稱為供應(yīng)者（包括人、財、物、信息資源市場和供應(yīng)渠道各環(huán)節(jié)）。企業(yè)與供應(yīng)者的基本關(guān)系是買者與賣者的關(guān)系。（3）與競爭者的戰(zhàn)略關(guān)系。競爭者指所有滿足類似需求、爭奪同類資源的組織或個人。企業(yè)與競爭者的基本關(guān)系是消費(fèi)市場上賣者與賣者，供應(yīng)市場上買者與買者的關(guān)系。（4）與政策制定部門和相關(guān)部門的戰(zhàn)略關(guān)系。政策制定部門的干預(yù)有強(qiáng)、弱之分，相關(guān)部門（主要指執(zhí)法部門）的監(jiān)控有寬嚴(yán)之分，可分為寬松與嚴(yán)緊兩類。而企業(yè)在與主管部門發(fā)生關(guān)系時，有位勢高低、影響力大小之分。綜上所述，企業(yè)在SBA中的戰(zhàn)略關(guān)系是與上述四種競爭力量戰(zhàn)略關(guān)系的總和。_10分析大型企業(yè)的戰(zhàn)略思想（1）規(guī)模化經(jīng)營思想。所謂規(guī)模化經(jīng)營，就是使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要素及其產(chǎn)品實行集中化，達(dá)到理想經(jīng)濟(jì)效益的界限產(chǎn)（銷）量的過程，即達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。樹立規(guī)模化經(jīng)營思想，首先要使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模超過盈虧平衡點的產(chǎn)銷量，使之處于有益的產(chǎn)銷量區(qū)域內(nèi)；其次在盈利區(qū)的產(chǎn)銷量范圍中尋求盈利最大的產(chǎn)銷界限量，這就是通常所說的最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模。（2）集約化經(jīng)營思想。實質(zhì)上是要求企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工采用新的增長方式，確立以科技進(jìn)步求發(fā)展，向科學(xué)管理要效益，走內(nèi)涵式擴(kuò)大的觀念。（3）集團(tuán)化經(jīng)營思想。實質(zhì)上是以生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品的企業(yè)為核心，優(yōu)化企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)來擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的效應(yīng)，以增強(qiáng)名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭能力。（4）主力軍經(jīng)營思想。就是要求大型企業(yè)在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮骨干作用，在追求技術(shù)進(jìn)步中對廣大中小型企業(yè)起帶動作用，對所掌握的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮輻射作用，從而推動整個社會生產(chǎn)力持續(xù)不斷地發(fā)展。（5）優(yōu)勢化經(jīng)營思想。就是大型企業(yè)的經(jīng)營者和廣大職工要確立善于發(fā)揮已有的優(yōu)勢、擴(kuò)大優(yōu)勢的效應(yīng)，并尋求新的優(yōu)勢的思想。（6）綜合化經(jīng)營思想。使企業(yè)憑借能開發(fā)多種產(chǎn)品、綜合利用的優(yōu)勢，開辟多種經(jīng)營領(lǐng)域，從而分散單一化經(jīng)營所帶來的風(fēng)險。（7）國際化經(jīng)營思想。實質(zhì)上是謀求在國際上尋求發(fā)展的空間，爭取更大的優(yōu)勢和實現(xiàn)更理想的效益。總復(fù)習(xí)題一、單項選擇題1.是企業(yè)由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長方向。（分?jǐn)?shù)：1分）A.市場開拓B.產(chǎn)品開發(fā)C.市場滲透D.多角化經(jīng)營正確答案：C2.在企業(yè)戰(zhàn)略的分類中，產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、屬于。市場戰(zhàn)略等，（）（分?jǐn)?shù)：1分）A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略正確答案：B3.將企業(yè)總體戰(zhàn)略劃分為粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略和集約化經(jīng)營戰(zhàn)略所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（）（分?jǐn)?shù)：1分）A.企業(yè)所處的態(tài)勢