基于供應鏈管理的我國國產品牌手機營銷模式的研究——以TCL手機為例的開題報告一、研究背景及意義隨著我國移動通信市場的不斷發展，手機產品逐漸成為人們生活中不可或缺的必需品，手機行業的競爭也日趨激烈。在這一競爭環境中，傳統的營銷模式已經無法適應當下市場的變化和需求，供應鏈管理作為一種全新的營銷模式，在為企業帶來新的機遇的同時，也帶來了全新的挑戰。TCL手機作為我國領先的手機品牌，在市場上的表現受到了廣泛關注，其借助供應鏈管理構建的營銷模式也為其他手機品牌提供了一個值得借鑒的案例。因此，本研究旨在以TCL手機為例，探究基于供應鏈管理的我國國產品牌手機營銷模式，并對其進行深入剖析，為我國手機企業提供營銷模式創新的思路和實踐借鑒。二、研究內容與目標本研究將針對基于供應鏈管理的我國國產品牌手機營銷模式展開深入研究，包括以下方面：1.供應鏈管理在我國國產品牌手機營銷中的應用現狀分析；2.TCL手機基于供應鏈管理的營銷模式分析，包括供應鏈建設、渠道優化、產品定價等方面；3.TCL手機營銷模式的影響分析，包括品牌形象、產品銷量、品牌口碑等方面；4.基于TCL手機的營銷模式分析，為其他我國手機品牌提供營銷模式創新的思路和實踐借鑒。本研究旨在通過對供應鏈管理與手機營銷模式的結合進行深入研究，提出實現手機營銷模式創新的建議和思路，同時為其他手機品牌提供可借鑒的經驗和啟示。三、研究方法和步驟本研究將采用文獻研究法和實證研究法相結合的研究方法，具體步驟如下：1.文獻研究：查閱相關的學術文獻、市場報告及企業公開信息，了解我國手機市場現狀、手機營銷模式的發展趨勢及TCL手機的營銷模式等方面的信息；2.實證研究：通過深度訪談、問卷調查等方式，調查分析消費者對于TCL手機供應鏈管理營銷模式的認知和評價，同時從企業角度對該模式的實際執行情況進行深入剖析；3.數據分析：采用SPSS等數據分析工具，對于實證研究所得到的數據進行統計分析和演繹推理，為本研究的結論和建議提供數據支持和依據。四、預期研究結果及貢獻本研究將探究基于供應鏈管理的我國國產品牌手機營銷模式，重點關注TCL手機的營銷模式，通過實證研究的方式了解消費者對該模式的認知和評價，為其他手機品牌提供營銷模式創新的思路和實踐借鑒。預期研究結果如下：1.揭示供應鏈管理在我國國產品牌手機營銷中的應用現狀，并歸納總結供應鏈管理對手機營銷的作用和意義；2.剖析TCL手機的營銷模式，闡述其依據供應鏈管理構建的核心特點和優勢，分析其對品牌形象、產品銷量、品牌口碑等的影響；3.借助TCL手機的營銷模式為其他手機品牌提供創新的思路和實踐借鑒，為手機行業的營銷模式創新提供參考和啟示。五、研究的局限性和不足之處本研究的局限性和不足之處主要有以下幾個方面：1.由于時間和資源有限，本研究只選取了TCL手機作為研究對象，可能會存在一定的片面性和泛化性問題；2.實證研究部分采用的是問卷調查的形式，樣本的選擇和問卷設計可能存在偏差；3.本研究對于供應鏈管理的定義和界定并不是非常明確和標準化，可能存在一定的歧義和不確定性。年份每年市場份額提升/下降20166.780%0.000%20177