第2023年對領導班子的意見和建議

2023年對領導班子的意見和建議一、2023年對領導班子的意見和建議

(一)領導班了應多下基層關心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協調解決。

(二)在管理規章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。

(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對班子成員個人的意見和建議

1、對___同志個人意見：

①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。

②多做兩級班子人員思想工作。

2、對___同志個人意見：

①加強公司多元化發展，進一步優化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。

3、對___同志個人意見：

①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。

4、對___同志個人的意見：

①在安排建設投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對___同志個人意見：

①加強公司精細化管理的工作的領導，抓好檢查落實。

2023年對領導班子的意見和建議

一、對鄉領導班子的意見建議

1、更進一步謀劃勞山鄉發展思路的定位。比如，繼續做大做強雞業品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業轉型步伐，提升勞山對外知名度。

2、扭轉勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發揮職能作用，不服從黨委、政府的領導，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉對外形象。

3、堅持民主集中制，健全領導班子議事規則和決策程序，完善領導體制、工作機制和運行方式。比如，要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規則、決策程序，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二、對領導成員個人的意見和建議__同志

1、注重工作安排，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低，同時涉及具體工作獎罰不明。比如，在養老保險、合作醫療等需要在時限范圍內完成的工作，責任分工明確，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養成時限模糊，責任不清，拖拉觀望的工作作風，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。

2、按照班子成員工作分工，責任和權力不配套，應大膽給班子成員放權，充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權力集中，什么工作都強調一把手親自抓、負總責，導致一把手忙不過來，其他人不敢忙。

3、工作犯有急躁情緒，導致事無具綱，工作推動不力。比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導致副職和干部不敢見主要領導，見主要領導就躲的現象。

4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。

___同志：

1、基層工作時間短，經驗不豐富。比如，該同志是20__年11月份任勞山鄉鄉長，之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對涉及三農的農業農村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經驗。

2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2-有在基層工作的經驗，具體的農村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調處方面，找不到突破口。

3、責任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉情復雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。

___同志：

1、積極探索，創造性的開展工作。比如，該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應該發揮自己的優點，腳踏實地創造性的開展工作。

2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。

3、發揮自身優勢，加大對干部的指導幫助。

___同志：

1、工作中應耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實少。

2、加強學習有自己的創新。比如，身為副書記，分管工作多，業務忙，經常處于超長忙碌狀態，但只見忙工-3-作具體效果不明顯，所以應該多學習，尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。

___同志：

1、政策理論水平不高，學習意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現狀，學習不主動甚至不學習。

2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。

3、對待工作有應付現象，缺乏創新爭優意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。

___同志：

1、認為群眾覺悟低，素質差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協調方面，事情復雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。

2、忙于務虛，抓軟件，做臺賬應付檢查。比如，農業綜合技術服務工作方面，只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。

3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂。

___同志：

1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉政府大院的衛生等情況幾乎不聞不問。

2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。

3、工作安于現狀，不進步，不創新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。

___同志：

1、上進心不強，安于現狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。

2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環節代替結果，不能真正的深入了解，從根源上化解。

3、與群眾關心不密切，工作落實不到位。

___同志：

1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，-5-村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監委會主任想作為可是單身權小力不從心。

2、農村工作經驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。

3、要多學習各方面的知識。比如，涉及農業農村農民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。

4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。

___同志：

1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。

2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時限要求內該完成的工作，也認為是自己立功的表現。

3、謙虛謹慎，低調做人做事。比如，應該時刻注意班子成員之間，領導與干部之間的關系，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.

2023年對領導班子的意見和建議

一、對領導班子的總體評價

______領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題：

(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(4)、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

二、領導班子存在的問題

(一)反映班子四風方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

(2)習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

(1)有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高;

(2)有時大局