合約核算部工作職責(zé)部門基本信息部門合約核算部分管上級副總經(jīng)理人員編制7人部門主要職能：標(biāo)底編制、合同起草、談判、成本核算、過程付款審批、竣工結(jié)算、公司規(guī)章制度的宣貫督導(dǎo)落實(shí)。部門職能描述一、成本管理體系建設(shè)1、建立、完善并推行先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化成本管理規(guī)章制度；2、完善成本工作流程、成本工作標(biāo)準(zhǔn)、成本作業(yè)指引及標(biāo)準(zhǔn)模板等，并指導(dǎo)項(xiàng)目公司落實(shí)，并監(jiān)控實(shí)施情況。二、合同起草、談判、報(bào)批和監(jiān)督1、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真參與招投標(biāo)文件、參加標(biāo)底編制工作；2、起草工程承包合同條款，洽談合約條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)；3、監(jiān)督各項(xiàng)目合同的落實(shí)情況，監(jiān)控資金流動(dòng)。三、成本預(yù)算、核算、控制及跟蹤1、協(xié)助營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出相關(guān)造價(jià)意見；2、編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底；3、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程經(jīng)營狀況；4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，確定分包工程合同價(jià)；5、配合工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；6、參加配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；四、竣工結(jié)算1、組織各專業(yè)完成工程結(jié)算編制工作，全面審核各專業(yè)結(jié)算值，必要時(shí)辦理工程決算；2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔、歸檔工作。五、部門內(nèi)部工作1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃編制本部門的總體計(jì)劃；2、建立、建全本部門的工作流程與制度，并負(fù)責(zé)制度及流程的督導(dǎo)、落實(shí)及檢查工作；3、對本部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，保證本部門人員具備良好的業(yè)務(wù)能力；4、建立及完善本部門工作手冊，建立完善的工作資料庫；5、部門工作人員的績效管理工作。六、其他工作1、定期總結(jié)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的造價(jià)管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；2、定期召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；3、完善建立工程造價(jià)信息庫的建設(shè)；4、建立健全合同及核算臺賬；5、定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)；6、配合協(xié)調(diào)外部門工作協(xié)助辦理及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門權(quán)力1、根據(jù)公司及部門發(fā)展需要，提出本部門崗位設(shè)置、人員配置、費(fèi)用預(yù)算及辦公配備的權(quán)力；2、根據(jù)公司發(fā)展及市場行情狀況，提出公司薪資體系調(diào)整的建議權(quán)；3、根據(jù)公司薪資制度，提出錄用員工的薪資建議權(quán)；4、在人員招聘工作中，對部室內(nèi)部人員的錄用擁有確定權(quán)；5、對基層員工的異動(dòng)擁有確定權(quán)；6、對公司高層人員的考核結(jié)果應(yīng)用擁有建議權(quán)，對中基層員工的考核結(jié)果應(yīng)用擁有確定權(quán)；7、對公司各部門的定崗定編擁有建議權(quán)；8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提出外部培訓(xùn)的建議權(quán)及內(nèi)部培訓(xùn)的確定權(quán)，對各部門自行組織的培訓(xùn)擁有建議權(quán)；9、在公司范圍內(nèi)，自行展開工作的權(quán)利，依據(jù)公司制度所規(guī)定的其他權(quán)利；關(guān)鍵績效指標(biāo)預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃完成率；工程成本降低率；工程概算誤差率；工程預(yù)算