安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，深化安全生產(chǎn)管理體制改革，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實施安全達(dá)標(biāo)，開展創(chuàng)建安全文明活動，提高安全生產(chǎn)文明水平，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特創(chuàng)建2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃。方針、目標(biāo)：以國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法為武器，樹立以人為本的觀念，治理隱患，保障安全，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，在創(chuàng)建安全文明和加強(qiáng)安全管理方面要有新的突破。貫徹落實《安全生產(chǎn)管理條理》。杜絕重大傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。公司年度輕傷事故頻率控制在10‰以內(nèi)。安全文明合格率控制在100%，安全文明優(yōu)良要達(dá)到60%。機(jī)電設(shè)備漏電保護(hù)裝置，安全有效率要達(dá)到100%。設(shè)備安全有效率達(dá)到100%?，F(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。二、保障措施：1、提高安全意識，堅持預(yù)防為主，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃布置、總結(jié)、評比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。2、建立健全安全組織，落實好安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動。通過開展群眾性的安全活動，增強(qiáng)職工安全意識，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理、落實三相五線制，達(dá)到三級配電二級保護(hù)，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標(biāo)準(zhǔn)配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器，規(guī)范用電安全技術(shù)資料。6、各級管理人員要做到有針對性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實好防暑降溫措施，冬季施工要落實防凍、防滑、防火措施。7、認(rèn)真執(zhí)行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現(xiàn)場會，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司