2022年經典有趣電視節目策劃方案4篇

節目名稱：《熟悉的滋味》

節目類型：美食類微綜藝節目

播出平臺：騰訊視頻

制作團隊：陸歡歡團隊

創新視角：美食不只是口感上的回顧，也不止是美食當前那種口腔里的快樂，

更是你與熟悉的他/她共同知曉的回顧。希翼從生活細節里，重新呼叫起自己對

食物的一些記憶。

重要人物：陸歡歡，劉恩浩，李晉佳，王魯然，李樂，李錦瑩，劉鑫名，鐘

意，范偉，衛振鵬

主要內容：這是一檔融合美食、情感的微綜藝節目。以美食為中心、講述嘉

賓與感恩對象之間溫暖至心得動情故事，回顧曾經時光，尋覓美味，為觀眾呈現

出一道色香味俱全的-熟悉得滋味。

而通過這個滋味傳遞給佳賓內心重要得人或者想要感恩的人，以美食為基調

讓熟悉的滋味得到延續。關于美食，我們有太多的情感在其中，但最深刻的可能

無關食物，而是它連接的那個人。所以我們不要忘記“試”的“嘗”就是品嘗的“嘗”,

所以人生的滋味、生命的滋味是可以去品嘗的。

電視目前正處于激烈震蕩的改革環境之中，電視品牌作為競爭力、吸引力、

親和力和信任度的象征，已經成為媒體生存和實現突圍的途徑。作為一種引自市

場的概念，品牌欄目的策劃與打造需要與市場相貫通的一系列專業化運作。這種

運作要求首先對欄目在市場調查下作出科學的定位，以確立欄目的目標及屬性等

方向性問題，而后是針對特定受眾群體進行有效的策劃。從規律上說，文化產品

惟獨通過市場來決定生產，即“以銷定產”，才干實現良性循環，進而形成品牌。

品牌欄目不一定是收視率最高的某個節目，而是收視率、滿意度、必看性和美譽

度綜合作用的產物，它普通要有穩定的收視率群體、能夠吸引穩定的廣告客戶、

占有足以能維持自身可持續發展的市場份額。

品牌欄目在打造過程中，會建立穩定的技術標準和生產模式，并形成獨特的

文化品位和藝術風格，以保證按標準化進行批量生產，達到維持品牌信譽和市場

占有（乃至擴張）的需求。

打造品牌欄目的前提

目前，我國有近兩千家電視頻道，每天播出數萬小時的節目，使得電視猶有

一個龐大的超市，在信息過剩、供求失衡的背景下，如何整合各類資源，實行集

約化經營，便成為實現品牌突圍的前提。

一、整合注意力資源

電視欄目是以市場為生存前提的，受眾的需求構成潛在的消費導向，使得打

造品牌欄目必先研究市場動勢，研究受眾需求，以此決定品牌發展的方向。

在品牌時代，以生產者為中心的推銷理念已不適應開放性市場經濟的要求，

而代之以受眾為中心的節目營銷理念。普通而言，推銷是指節目生產不考慮市場

需求，生產出來便交付推銷員強行推銷，至于推銷績效則無人問責。而營銷則要

建立在注意力資源整合的前提下，對將要投入市場的產品進行多次定位磨合，進

行多次模具調擺和鎖定，待取得一系列能夠達到市場最大效益的數據并確定服務

方向后，再進入規模化生產。于是，惟獨從不同角度把受眾細微差別研究透徹，

才干提出準確的整合注意力資源的不同策略，滿足受眾之中存在的大眾化、分眾

化和適位化的不同需求，從而創造市場需求。

二、整合內容資源

由于核心內容資源不足，我國省級電視頻道普遍存在級差分布混亂和配置不

合理的現象，給品牌識別造成極大艱難。通過設計定位清晰、優勢互補的頻道群

落，對定位含糊、內容交叉或者無核心資源的頻道進行關停并轉、凝結整合，可

以有效提升頻道的競爭力。

欄目是頻道定位的外在特征，對于形成競爭力起到關鍵性作用。聚合欄目資

源，包括對現有頻道群落建制下欄目的優化配置和合理編排，以及如何降低成本，

提高整體效益。

在進行內容資源整合時，要從開放性、市場性眼光分析問題和解決問題。不

應受到該內容是不是嫡系生產，是不是本臺生產，以及是不是本地生產，以及是

不是本國生產等因素干擾。總之，要以全球化眼光，從受眾需要出發決定內容的

取舍。

三、整合營銷資源

營銷是市場化中不可或者缺的一環，它是打造品牌的加速劑。在開放性市場

環境下，營銷人材、中介公司、廣告客戶，以及各類經銷商、廣告代理公司等,

都是構成營銷資源的重要組成部份。通過對上述資源的有效整合，可以環繞新品

牌，針對不同客戶，迅速形成專業化、對象化、顧問化的服務。

四、整合管理資源

管理也是資源，管理能出效益。營銷的目標，傳播的目的，品牌的打造，都

需要科學的管理來實現。

數據、信息是科學管理的基礎，新的品牌生成之前，需要有效地聚攏、吸收

原有欄目的數據和信息，形成一個可以提供決策依據的資源庫。例如，節目資源、

收視數據、監播數據、客戶關系、客服經驗、培訓資料等，甚至還要整合社會上

咨詢公司、顧問公司、數據公司的智力資源，達到專業化的管理水平。

通路資源整合是打造品牌的有力手段。惟獨建立穩固的傳播網絡，品牌標識

才干有效地傳達到目標人群，觸及目標市場，從而形成影響力。此外，科學的管

理還包括合理使用人材，建立激勵機制，使得人盡其才，人盡其用，為品牌建設

提供原動力。

電視節目策劃3

練習點評一

選題（報導主題）

“優秀教師“辱罵學生，紅了誰的臉？

采訪策劃（直接在節目板塊部份體現即可）

面對面采訪學生同學（進行音畫處理）、學生家長（應要求進行音畫處理）、學

校政教處負責人、商州區科教體局局長（錄播）

錄音采訪佳賓（錄播）

電話連線采訪專家（直播）

（采訪提綱見節目內容）

佳賓策劃（板塊部份體現即可）

連線采訪佳賓：北京師范大學教師教育研究所教授

錄音采訪佳賓：陜西省商洛市教育局副局長

節目形式策劃（不需要專門介紹，同樣板塊部份體現）

1、節目類型：

電視新聞評論節目，演播室直播

2、播出長度：

一分鐘

3、結構方式：（結構方式徹底可以直接在板塊部份體現，這些都是多余的,

還浪費了時間）

以商州區科教體局局長等三名相關負責人到學生家中致歉的畫面作為導視

開始

再以主持人評論+解說詞的形式進行新聞事件復盤

之后是錄播線下采訪（采取學生家長、學校政教處負責人、商州區科教體局

局長的播送順序）

穿插主持人與專家電話連線采訪對事件進行分析和評論

錄播佳賓采訪

佳賓采訪結束，主持人結束語

4、交流方式：

直播電話連線與錄播線下采訪相結合

播出計劃（考試不需要）

周一至周五19：00播出

節目內容編排（這里開始是重點）

（導視）

解說詞：簡述商州區科教體局局長等三名相關負責人到學生家中致歉的情

況，引入主持人進行事件復盤

（轉場片花）

第一階段（環繞事件本身展開）：事件復盤、對涉事教師評價及最新處理結果

主持人：對事件的復盤（此處復盤與導視部份復盤重復了，可以省去導視部

分）

解說詞：學生們對涉事教師的評價，校方對涉事教師的評價及事件處理最新

信息（不需要詳細的解說詞介紹）

同期聲（學校政教處負責人）：對涉事教師的評價及事件處理最新信息（這樣

寫是對的，再加之安排的時長，一分鐘還是一分鐘）

解說詞：最新的事件處理結果顯示了此次事件的重要性及引伸意義以引出下

一階段（刪）

同期聲（商州區科教體局局長）：事件處理結果

第二階段（環繞事件原因及影響展開）：影響范圍觸及師德師風建設

主持人：對上一階段的播放內容進行總結，提出此次事件會有怎樣影響的問

題（模板套話，不需要，直接進入主要內容）

（電話連線）

專家（北京師范大學教師教育研究所教授）：影響波及多方，不僅關乎教師本

身，也有學校以及教育局評教組的連帶責任（加時長）

主持人：教師辱罵時間之長、辱罵程度之深，校方起初對事件的辯解，為何

置師風師德不顧?（不需要把問答全部都寫出來，只要交待這里連線專家介紹什么

內容即可）

專家（北京師范大學教師教育研究所教授）：自律他律的結合、沒有進行有效

的教師身份的觀念轉移，校方缺乏行之有效的考核機制

主持人：此次事件不能說是個例，在此之前多地都有教師辱罵甚至體罰學生

的情況浮現，主要的問題出在哪兒呢?（同上）

專家（北京師范大學教師教育研究所教授）：教育行政主管部門對學校和教師

在管理上的偏差。同時一，教育政策的落實不到位成就了教師社會地位的落差。

（電話連線結束）（不需體現）

第三階段：（環繞事件之后的措施展開）：處理結果之后，如何查漏補缺，更

好地建設師風師德？

主持人：此次事件不能止于此，追責是必須，但從中反映的問題仍需重視，

因此如何進行進一步建設措施時非常有必要的（串詞不需要）

同期聲（陜西省商洛市教育局副局長）：在進行評教考核時應進行的反思及改

進措施

（結束語）

主持人：此次事件之后，追責之后找出缺漏，希翼師德師風建設不僅是空談

（電視評論節目，最后應該加之一個簡單的主持人評論）

點評：第一次寫節目策劃，不熟悉格式很正常，由于是應試，時間也有限，

所以考場上我們只需要體現出老師最想要看到的、最能體現我們能力的部份即

可，報導主題、范圍與重點、報導安排（準備時間、人員）、節目板塊（最重要）、

互動等即可。你在節目板塊及內容策劃上的思路還是比較清晰的，慢慢熟悉怎么

寫一個節目策劃就好了。

電視節目策劃4

品牌欄目的策劃

媒體品牌不僅是一檔成功欄目（或者頻道）的標志性“符號”和象征，同時也表

達著傳播機構對于受眾的一種“訴求”：即希翼該品牌在其目標受眾中能夠呈現出

一種獨特、穩定的形象;希翼本媒體的品牌能夠以一種簡單易識的個性化和獨有

性區別于其他品牌。策劃一檔品牌欄目，就是通過創意一系列標識符號，如包裝

設計、內容支點、節目形態、主持方式等，來體現品牌欄目應有的個性和價值。

欄目策劃著重回答欄目的定位、設置、機制和資源等根本性問題，它是進行

欄目運作的首要環節。有了精彩的策劃，才可能創造成功的品牌欄目。

一、定位與設置

一檔欄目的性質是由其定位和設置決定的。定位決定欄目的運作方向，設置

是指欄目的定位細分和實現途徑，二者從理性上框定了欄目的目標和風格。

1、定位

(1)總體定位。即關于欄目內容、形式基本框架和特征的定義。從內容上分，

有新聞類、經濟類、文化類、社會類、生活類，其中新聞類還可細分為聯播型、

晚間型、娛樂型等;從形式上分，有集納類、專題類、談話類、雜志類、競技類等。

有的欄目從名稱上就可判斷其總體定位，如《新聞調查》、《歡樂中國行》；有的

欄目則以其某一方面的訴求作為總體定位：如《夕陽紅》、《半邊天》等。一般而

言，欄目名稱即體現著總體定位。

(2)目標定位。指超越欄目近期運作模式而對其發展前景所作的戰略描述。如

“名牌欄目''、喟干欄目”、”將要推向全國的欄目”、“在本地與—抗衡的欄目”等等，它

是建立在對欄目戰略地位、任務性質、時間目標、空間目標綜合分析基礎上的

戰略性定位。

(3)屬性定位。它是對欄目基本性質的定性描述。包括觀眾屬性、品質屬性

和時空屬性三個方面。觀眾屬性定位指欄目適合哪種人群收看，該人群有哪些分

類特征。品質屬性定位指欄目對收視率、滿意度、市場份額的預期。時空屬性定

位指對欄目播出時長、時段、周期和生態環境的需要，以及對投入期和制作標準

的承諾等等。

2、設置

設置是對欄目內容按定位需要所作的細分化設計，具有原則性、系統性、邏

輯性、準確點的特點。它是欄目策劃的重點。

(1)總體原則。是指以定位為指針，對欄目內容分類、整體構架、表現方式、

欄目特色和主持風格所作的原則性要求。包括對內容串編形式的要求，對內部結

構的要求，對欄目節奏的要求，對風格形態的要求，對包裝標識的要求，等等。

以此來統領設置過程，設置完成后再按此原則逐一對照檢查，微調修改，使之達

到策劃要求。

(2)結構設計。即欄目的結構及其串聯方式的設計。包括欄目的內容構成、

表現形式及表現風格;欄目的制作風格、成本核算、營銷推廣等;欄目及子欄目的

名稱，及其相互間的呼應、對照、邏輯、強弱、虛實的關系。對于專題式欄目，

設計的重點是形式、風格的統一和制作流程的規范。對于雜志式欄目，設計的重

點是子欄目的配置及其銜接過渡。對于欄目、子欄目名稱的設置，既要考慮上下

單元的呼應和協調，又要體現其內容定位、沖擊力和感染力，還要考慮市場的認

可度。

(3)設置說明。通常指在總體原則指導下，對設置特點、亮點的提示，以及

在特定環境下有利因素和不利因素的說明。它是對欄目總體設置原理的系統描

述。

綜上所述，欄目定位是抽象的，欄目設置是具體的。定位決定設置，設置體

現定位，定位與設置的有機結合，可以產生一個完整的策劃方案，如同為下一步

做精細加工提供了藍本。這一藍本產生后，為保障其品質，還應做一系列的質量

測試。

二、機制與配置

欄目定位和設置建立后，需要以此為目標，通過整合人力、物力、財力資源，

建立系統的運行機制，以保障欄目的有效運營。

1、機制

機制的實質是一種游戲規則，通過它來調動從業人員的積極性，盡可能把資

源效能發揮到最大。

(1)運行機制。這是欄目運行的靈魂，用以根本區別人、財、物資源的屬性

界定和使用權限界定。包括目標責任制、制片人制、獨立制片人制、制片人合作

制等。涉及人員經費、資金運轉、廣告時間投入、設備投入等幾個方面。

(2)考核機制。即制約和激勵機制，包括考核標準、績效核算、分配辦法、

激勵辦法等。通過公正、科學、量化的衡量辦法，達到激勵精品，制約次品;激

勵創新，制約平庸;激勵節約，制約鋪張;激勵叫座，制約無為的目的，保障欄目

健康、可持續地發展。

2、配置

通過合理配置，達到人、財、物的有效整合，為提高運作績效服務。

(1)人力整合。人力是保障欄目良性發展的主觀能動資源，對人材資源進行

整合，首先要根據欄目特定的需要，對團隊結構、個人素質、特長提出要求，而

后根據工作量定崗定編，對人員定位、組合效果進行評估，做到以盡可能少的人

力投入，高質量地完成目標工作量。

(2)財力整合。財力整合的原則是，盡可能使單位資金量能夠滿足節目制作

數量和質量的最大化。欄目資金的來源大致可分為包干制、經費合作制、實報實

銷制、自籌自支制等幾種類型。通過資金整合，可將財力進行有效地重點地使用，

保證品牌欄目打造對資金的需求。品牌欄目一旦打造成功，實現全國發行或者部

份城市臺播出，其單位制作成本將會大大降低。因此，對處于生長期的品牌欄目,

應舍得資金投入。

(3)物力整合。物力資源整合的目的是通過一系列分析、設計，科學地測算

出欄目制作的消耗水平。欄目制作的成本消耗，主要包括先后期設備、演播室、

交通工具及磁帶、電池的消耗等等。不論按時收費還是按件收費，如果準備工作

不充分、操作不熟練、流程不合理，都可能導致增加成本，建立有效的人力開辟、

定位、激勵機制，是實現物力資源整合的基礎。

三、包裝與推廣

包裝與推廣的步驟，是欄目策劃的組成部份，它關系到欄目形象的提升，被

社會認可的速度，由普通欄目到品牌欄目的成長，往往離不開成功的包裝與推廣。

1、包裝

欄目包裝指屬于某一特定欄目的視覺、聽覺識別系統的總和。視覺識別系統

主要包括欄目名稱、標識、色采、話筒標志、主持人背景、記者妝束、采訪車裝

飾及其他識別元素。視覺包裝主要指欄目片頭、片花、片尾、子欄目片頭、欄目

形象片、log。演繹、間插等。聽覺識別系統的包裝包括片頭曲、片尾曲、標識音

樂，以及主題歌(曲)等形式，要求風格、流派、主色調協調統一。

2、推廣

欄目推廣即通過欄目主體、客體的立體宣傳和公關活動，達到盡快擴大知名

度的效果。

(1)主體推廣。通過影視、平面媒體、網絡媒體的宣傳，擴大欄目的知名度。

主要形式包括以欄目名義搞公益活動、觀眾互動活動，舉辦主持人見面會、延伸

產品簽售活動，散發主持人明星卡、欄目標識記念品等。

(2)客體推廣。直接、生動地介紹欄目宗旨、節目主題。故意識地將重點節

目內容包裝推介，使之成為社會熱點，采用多媒體聯動形式創造哄動效果，以強

化欄目內容的影響力。

綜上所述，欄目的策劃主要包括定位與設置、機制與配置、包裝與推廣三個

層面，分別回答一檔欄目做什么、怎么做和如何提升三個問題。對新欄目的競標

方案而言，還要有欄目可行性、可信度報告;對獨立制片人提交的方案，還要論

證欄目的資金保障系統、抗風險能力等;對于商業性欄目，應提交廣告推廣、節

目交易的可行性報告。這些方案的論證和制訂，會因欄目所處的生態環境不同而

有所不同。

2022年經典有趣的便利店策劃方案

一、店面裝點

對超市內整體視覺系統進行節日氛圍的裝點及布置。裝點內容：

1、地面導引，（效果圖已制作完成，已送業務部進行與供貨商商談有關費用。

注：地面導引可放廣告）；

2、空中燈籠及四角吊牌，（附效果圖，不可放廣告）;店內立柱，（沒效果圖，由

供貨商提供）；

3、收銀區裝點（沒效果圖，由供貨商提供）；

4、兩個入口裝點，（附效果圖，所有裝點自費）。

促銷展區擺放及商品管理：由業務部及店面配合實施（具體方案此處略）。

費用預算：

品名數量單價小計

1、地面導引此處有供貨商出

錢

2、空中燈籠及四角吊牌約一元

3、店內立柱由供貨商做廣告

4、收銀裝點由供貨商做廣告

5、兩個入口約元

合計元+元一組數

二、促銷期間配合活動

1、運動寶貝速爬王比賽

報名條件：凡一年一月至—月份出生的嬰兒，家長持出生證、戶口簿來

本超市可以領取價值—元的精美禮品一份（每人限領一份，而且必需持有某某超

市當期的宣傳DM）;

此外—年—月至一月出生的嬰兒，憑出生證和戶口簿，可免費報名參加

運動寶貝速爬王的比賽。

比賽時間：另行制定

比賽地點：待定

獎項設置：

每場冠軍：待定

總冠軍：待定

比賽方法：

在一段10M的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不

同，一名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進（但不得

接觸兒童身體）最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時并張榜發布。爬出跑

道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，并不得繼續比賽。每天可以賽兩組。

每場冠軍獎品當即發出。

成績評定：

所有場次結束后，匯總成績，發布情況，電話通知總冠軍。建議請公證處公

證。

頒獎儀式在第二天進行

前期宣傳：

店內DM及各個媒體上的廣告宣傳

平面設計：嬰兒抓拍的圖片抓到的是特寫本超市，活動宣傳，參賽須知，本

超市的背景。

準備工作：

1.前期宣傳；

2.跑道的布置；

3.獎項的準備提供、設置；

4.記分的表格、公示的展板。

費用預算：

品名數量單價小計

1、組冠軍獎品—元一組數

2、嬰兒車一輛約一元

合計元+元_組數

2、促銷義診

在促銷活動期間舉行老年人義診活動，聯系一家大藥房或者醫院，我們提供

場地，他們提供人員及器械在超市內舉行義診活動。具體事誼與醫院（大藥房）商定。

費用預算：此不用出費用

3、“舞動的童年”大型少兒文藝演出

與某某舞蹈室聯辦，具體事誼侍定。

費用預算：

品名數量單價小計

1、帶隊老師津貼一元一人數

2、小朋友禮品一元一人數

3、舞臺租賃費

4、限時大搶購、賠錢給您

活動細則：

每組參加人數為一名，每天三組。報名人員過多時，采取現場抽取的方法。

每組限定時間，指定品牌，限定數量。所參加人員，按照某某超市所規定的

時間找到指定品牌商品、限定的數量（不能多也不能少），徹底一致的3折優惠，找

到—％則5折優惠，找到_%則7折優惠，所有參加人員均可享受8折優惠。

注：如果在搶購時間損壞商品，所損商品均以8折出售給損壞者。

活動時間：

每星期的星期五晚上進行一到兩組;星期六、星期天全天各進行三組。

報名方法：

當月在某某超市累計購物滿一元可參加一次活動。憑收銀小票參加抽取，

抽中者參加活動，不中者可到總服務臺領取小禮品一份。所有參加活動的顧客的

收銀小票由某某超市收回（當月小票可在當月參加，也可在下個月參加，但不輪

入第三個月）

報名要求：

①男女不限。

②身體建康、無不良病歷者。

費用預算：

此處不需要其它額外開支，只要搞好被搶購商品的報損。

某某超市小票能抽獎、驚喜不斷送給您

活動細則：

所有來某某超市購物的顧客均有機會參加;顧客購物后憑某某超市的收銀小

票，到超市總服務臺登記收銀小票的流水賬號、票面金額、、姓名、聯系電話等

內容。一式兩聯，超市顧客各持一聯，顧客聯作為第二天的兌獎憑證。收銀小票

由超市收回以備第二天參加抽獎。

抽獎方法：

抽獎方法是由來某某超市購物的顧客現場抽取前一天的小票，決出一、二、

三、鼓勵獎，然后由超市客服部電話通知中獎顧客來超市領取獎品。

獎項設置：

每天抽取一等獎一名;二等獎一名;三等獎一名;鼓勵獎一名。

一等獎：全額返還當天收銀小票票面金額；

二等獎：返還當天收銀小票票面金額%;

三等獎：返還當天收銀小票票面金額%;

鼓勵獎：送記念品一份。

費用預算:

此處不需要其它額外開支，只要搞好中獎小票的清算。

媒體支持：

1、店內DM、報紙、電視臺；

2、發布媒體：《某州報》、《某州電視報》、某州一套及有線電視臺。

三、其他費用預算

品名數量單價小計

1、店內DM一萬份___元

2、報紙宣傳費

3、電視走字廣告

4、店內寫真海報—元

合計：元

便利店策劃方案范文（二）

1、便利店在大數據時代中如何實現必備品的選擇

利用雙2/分析法，尋覓品類中的主力商品，通過商品集合象限的管理尋

找首選品及必售品，并最終確定配送中心必配品清單，門店必備品清單，通過門

店必備品銷售概念有效提升快銷品在店內的高周轉及帶來的高銷售；

2、便利店品類績效、結構、價格帶、功能線評估分析

(1)商品菜單分析

⑵POSABC依據以及分析

(3)零售業品類構成健康分析

(4)貨架調整依據以及銷售預測分析

3、如何實現連鎖便利店的營銷策劃活動規劃

(1)促銷的組織及目標管理

(2)現場促銷推薦重要性

(3)促銷陳列對銷售的影響

⑷促銷商品、道具、pop維護與管理

(5)促銷后期庫存管理

4、如何成為一位優秀的便利店經理

⑴服務顧客;

⑵現場管理;

(3)陳列;

(4)促銷;

(5)店經理崗位職責所具備素質能力；

(6)作業流程基礎規范、信息系統使用、商品管理

便利店策劃方案范文(三)

一、活動背景：金秋佳節是中國傳統的節日，每年這個時候，月餅成為了饋

贈親友，表達祝福的最佳禮品，可是由于不少原因，如加班、暫時有事、面子問題、

要送的人數太多親自贈送很麻煩等，人們即使很想也只能拋卻這份祝福。當今地

區各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或者加送其余禮品等促銷活動，顧客已經

對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。

二、活動主題：中秋送禮不用愁，某某大使幫你親自送到家。(某某商場中

秋大使為你親自送上對親友的祝福，為你解決送禮憂愁)

三、目標人群：因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。

四、活動目的：

1、通過此活動增加月餅銷售利潤，并增加其銷售額。

2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業形象。

3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

4、為顧客傳達情感。

5、以此活動為基本，可延伸到其它節日中使用，如圣誕或者元旦等。

6、增加企業競爭手段，做出差異。

五、活動內容：

1、時間：某月某日一中秋前一天

2、地點：活動僅限深圳市區

3、活動準備：

a、安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

b、駕駛員必須熟悉城區行車路線，要求盡量在運送過程中減少時間消耗，

提高運送效率。

c、對“中秋大使”進行語言與動作的教育，并學習遇到問題的處理方法。

d、對月餅售價進行適當改進，盡量提高總體利潤額。

e、聯系卡片經銷商，購買一定數量的精美卡片，最好能根據贈送對象不同

而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

六.活動宣傳:

活動宣傳可采用電視廣告（此法價格過高）做短期宣傳，同時結合派發宣傳盟

單的傳統方式進行多方面的宣傳推廣，

但主要得依短息批量發送為基本宣傳方式

1）速度快：短信廣告的傳播不受時間和地域的限劇制，全國任意一個省市都

一樣;發送數百萬手劇機用戶，勻可在發送完畢后即將接收到廣告信息。發布廣

告內容可以隨時更改，保證最新信息在最短的時間

2）精確性：短信廣告最大的特性就是直達接收者手盟機，“一對一”傳遞信息,

強劇制性閱讀，時效性強，—％閱讀率!在媒介與人接劇觸的有限時間中，能提

高人與廣告的接劇觸頻率。

3）瞬時哄動效應強：它具有其它任何一個廣告媒體無法比擬的瞬時哄動效

果。

4）低成本：短信廣告的發布費用非常低廉，與傳統媒體動輒上十萬甚至上百

萬的廣告費用相比，短信廣告的成本幾乎可以忽稍不計。而通過短信平臺提交短

信廣告，比直接用手劇機發短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發布成本。

短息批量發送能以其速度快、精確性、瞬時哄動性快速而有效的搶占到市場

先機，能將公劇司產品促銷活動信息及促銷產品通過短信的形式群盟發到泛博用

戶的手劇機，可以達到事半功倍的效果。時還可以發布會員通知，內部員工通知，

供應商通知，進行客戶、會員回訪。此外正值中秋國慶佳節之際，利就用短息批

量發送平臺發送一些文字祝福信息，于無形中可提升了企業親和力，這可是長治

久遠之道啊。短息批量發送公睨司，在此我只推薦深圳市君賢科技發展有限公睨

司。

七、注意事項：

1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝，并問詢并登記要求運送的詳細地

址和最佳運送時間段，最好能夠讓顧客提供其聯系電話和收禮人的聯系電話以方

便贈送時有特殊情況可以取得聯系。

2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽，必須對“大使”進行嚴格挑選，形象

和語言親和力方面必須良好，而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

3、為避免一些問題，此活動的運送品只能限制在中秋禮品上，不能涉及現

金，在包裝時必須對禮品進行檢查，不能存在現金。

4、由于可能會浮現客戶拒收等情況，在活動宣傳時應予以說明，并說明出

現此情況商場把原禮品聯系退回與顧客。

5、浮現拒收或者客戶不在等情況時，“大使”必須盡快與商場負責人取得聯系，

告知情況后繼續進行下個任務，由商場有關人員聯系顧客或者受禮人進行問詢解

決。

6、所送禮品必須為商場所購產品，購買人必須留下真實聯系號碼和姓名，

如因所留號碼有誤造成返還不到時，—日后商場有對貨品進行處理的權利，這

點應在宣傳或者活動開展時說明。

7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿，是情感的坦然流露，

因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內涵。如果在月餅售價做調

整，卡片也可改為臺歷等，固然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。

注明一些商品不參加搶購，并在現場用海報告示。

某此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還—％付款金額的做法，

憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。

注：超市可以推出中秋節每日商品特價，每日推出兩至三樣特低價商品，通

過特低價商品來帶動其他商品的銷售，這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯

系，跟其他商場相比，這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。

八.喜拍“全家福”

購物滿一元，憑購物小票可現場拍5寸照片一張，以作留念，現拍現取。

時間：中秋節當天）

地點：商場門口廣場

協辦：某某影樓或者某某膠卷公司

操作說明：

某可現場布置一個場景，或者搭建一個亭，營造出中秋古韻，或者布置成一

個現代團圓喜慶場景。

某最好是將商場名稱拍進去，以后看到照片就能想起商場。

九.特殊服務措施：

對于不少顧客來說，月餅都是要買的，各個商場的月餅種類、價格都差不多，

因為普通顧客選擇就近購買，那樣比較方便。如何讓顧客更方便，怎樣吸引顧客

從其他商場來本商場購買呢，就需要推出有特色的服務措施。

—月餅電話訂購：提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上發布月

餅訂購電話，凡購買月餅滿一元以上，直接送貨上門，單位集體購買可享有九

折優惠。

—月餅定做：跟廠家合作推出月餅定做服務，發布定做電話、具體定做方

式。顧客的口味需求畢竟不同，也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求，月餅定

做既是商場服務內容的一種拓展，也體現了商家從細節處為顧客著想。

―月餅代送、代寄：凡在市區的，直接代送到家;凡是外地的，通過郵局等

快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費，如加收—元。生活在都

市中忙碌的人們，也許您有種.種原因，無法親自將禮品送給您的家人、長輩、

朋友，商場將為您代勞，將您的禮品轉交給他們，并送上真摯的祝福。

其他活動簡要：

1.中秋餐飲大餐：中秋節除了吃月餅外，一家人還要一起吃團圓餐，商場超

市可以跟餐飲業互動，跟某餐飲大酒店合作，推出購物滿一元送八折優惠券，

或者購物滿多少，抽獎贈送免費餐飲券.

2.中秋良辰美景，固然少不了歌舞助興，可聯系一些業余歌舞組合到商場門

口搭臺表演，以營造出中秋熱鬧氛圍

便利店策劃方案范文（四）

1、便利店為了便于固定顧客購物方便，故應保證商品的大類的擺放上盡量

不變。