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文檔簡介
Word第第頁經營管理規章制度經營管理規章制度1
一、仔細貫徹執行黨的教育方針和政策。執行上級的批示和決議,貫徹執行《幼兒園工作規程》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》
二、從實際動身,深化細致做好政治思想工作,關懷保教人員的思想工作,生活和健康。常常對全園〔所〕職工進行為人師表職業道德教育,把師德教育和共產主義勞動看法教育結合起來。解決各方面沖突調動全體職工的主動性。
三、園領導要組織全體教職工的`政治、文化、業務學習和教研、科研活動及培訓工作,提高他們的政治覺悟,更新他們學問結構,提高業務水平和教育改革工作。
四、負責主持制定全園工作打算,主持園各種會議,定期深化第一線,檢查全園各項工作實施狀況,協調園內外關系,總結溝通園〔所〕內各個環節的工作閱歷和教訓,表彰先進,推廣閱歷。
五、制定人員編制,明確分工,合理組織人力,確定入選,任用、調離、晉升及,獎懲等工作留意改善職工勞動條件。
六、負責制定招生方案,組織實施和審批。
七、負責財產管理的領導工作,審查,預、決算、合理使用經費。
八、負責園舍、設備、財產、綠化的長遠規劃及基建修理等工作,努力改善辦園〔所〕條件。
九、負責對每位副園〔所〕長工作的催促檢查,副園〔所〕長重點抓好教學,科研工作,衛生保健及膳食管理工作。
十、準時了解國內外有關托幼工作的信息動態,吸取閱歷,改良工作。
十一、實施科學管理的過程中向職工進行宣揚教育,組織職工學習把握科學管理的學問、方法、技能、技巧、不斷提高工作質量與教育質量。
經營管理規章制度2
一、生產管理制度
1、總經理全面負責全公司的工作,制訂年度生產打算,公司各項生產任務,詳細由業務主管統一執行。
2、依據上級主管部門要求,結合本公司船舶(游艇)生產力量,由副總經理于每年1月份分別編制營運生產及經濟項目的年度、月度打算,同時將打算任務下到達船舶(游艇),作為各船的生產責任目標。
3、公司業務主管要仔細負責組織招攬客源,深化到旅游部門,做好調查討論,把握客源流向,主動爭取客源,并與旅游局、海事局保持聯系,落實打算旅游線路等。
4、為保證客源打算的實現,公司實行和旅游公司相結合的方法,爭取長期持續穩定客源,管理制度《生產經營管理與平安管理規章制度》。
5、船舶在帶客過程中,必需向公司業務部隨時報告運行狀況。到景點時,首先向業務部報到掛號,作為到達次序的根據。各船舶(游艇)要肯定聽從公司的調度和協作。
二、船舶管理
1、各船舶(游艇)在運輸過程中,要向客源公司負責。保證旅客的平安,做到游客就是上帝,全心全意為旅客服務。
2、生產部門要深化調查討論,把握市場信息及本公司船舶(游艇)運行狀況,做好日常線路打算的編排,并向總經理供應打算完成狀況,提出今后工作措施,作為管委會決策的根據。
3、為確保任務完成,有打算地把握船舶的經營生產動態,凡是發生海損事故待修理的船舶(游艇),或特別緣由,船舶需要報停航的,必需向上級主管部門報批備案。
4、為加強船舶(游艇)管理,促進企業事業進展,穩固企業經濟,凡屬公司管轄的經營船舶(游艇),應按規定繳交企業管理費。
5、各經營船舶(游艇),在經營期間所需的各項本錢和規費、稅費、社會負擔費均由船方自行負責。
6、發生海損費事故的船舶(游艇),如需要公司派人前往處理的,公司除負責出差人員的旅差費外,其它一切費用均由船方負責。
三、平安生產規章制度
機構、日常運作
〔一〕、管理層領導及成員:
組長:吳x
副組長:杜x
組員:李x、唐x
緊急聯系電話:1338x9990777-28x3
〔二〕、日常運作
1、平安生產領導小組設在公司辦公室。每星期一至星期五,全員上班,星期六、日或節假日輪番值班;
2、無論上下班均可直接撥打緊急聯系電話進行聯系。
3、一旦接到相關平安信息電話〔包括上班平安指令、有關部門發布的雷雨大風信息、船舶事故報告等〕,接話人應詳情記錄并加核對后,快速報告組長或副組長作出決策;狀況緊急時,接話人可先行實行應對措施,然后再報告領導。
4、領導小組成員應隨時做好應急預備,一旦發生險情,除特別狀況外,必需聽從領導統一指令,并在執行過程中常常
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