《能力陷阱》

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讀書分享---XX本書的價值本書深刻揭示職場的觀念陷阱，提出“先行動，后思考”的方法，打破了傳統領導者的養成法則，幫助那些渴望成為優秀領導者的人學會如何擴展業務范圍，如何提出更好的策略性意見，以及如何擴建人際關系網絡并引領自己朝著不同的方向發展。作者簡介[美]埃米尼亞·伊貝拉（HerminiaIbarra）全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商學院巡視委員會成員，歐洲工商管理學院組織行為學教授，世界經濟論壇全球議程理事會成員，職業與領導力發展方面的權威專家，主要研究領導力發展、人才管理以及女性事業發展，在《哈佛商業評論》及各類頂級學術期刊上發表過大量文章。如何成為一名優秀的領導者先像領導者一樣做事，而后才能像領導者一樣思考能力陷阱你一定有擅長的事情，你也一定喜歡它，因為它給你帶來的成就感無與倫比。

我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會一直去做，最終將使得我們只會做一直擅長的那些事。做得越多，就越擅長。這樣一個閉合循環如同吸毒一樣，我們深深為之吸引，因為我們的快樂和自信都來源于它。它還會讓我們產生誤區，讓我們相信我們擅長的事就是最有價值、最值得投入時間的。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------久而久之，那些擅長的事務占據了我們絕大部分的時間，使我們無暇顧及其他更有意義、更有價值的事情。當我們正為我們期望的結果努力時，“能力陷阱”就會出現。當我們超額超量完成上級指派的任務時，由于表現良好且無可替代，而在領導力方面又有所欠缺，我們極有可能被留在原來的崗位上。

我們就這樣被自身的優勢和最擅長的技能禁錮住了。目錄一、重新定義你的工作二、建立良好的人際關系網絡三、改變你做事的方法四、成為一名優秀領導者的進步階段一、重新定義你的工作改變你的工作日程安排成為一名優秀的領導者，我們需要一種非常稀缺的資源——時間，來進行改變。但大多數人的時間已經被日常工作和即時需求占據，無暇思考我們是否把精力放在了正確的事情上。越是在忙碌的時候，越需要空出一些時間來應對一些意想不到的事情，比如提升自己的領導能力。案例：手術室資源、生產排產中心or橋梁

成功的領導者能更快地取得成績中心為團隊設定目標分派角色分派任務監測進程管理團隊成員的表現,進行績效評估開會協調工作為團隊內部創造一個良好的工作氛圍橋梁將團隊目標與公司集團優先事務結合起來向團隊傳送重要信息和資源以確保進程從外部獲取重要伙伴支持增強團隊在外部的可見性以及提高團隊的聲譽給表現好的成員認可并讓他們參與到下次重要的任務中成功秘訣一部分來源于他們建立'橋梁'是所獲得的外在表現力，能在新業務上提出新觀點，能學會有組織性地從大局看問題，從而設定發展方向。微信、QQ提升影響力不管你的遠見策略多么好多么吸引人，如果沒有人賞識或者僅僅是因為個人關系而被贊同，也沒有什么用。而這，就也決定了人們是否愿意和你一起做事。

領導者在推進項目或變動時，在關鍵步驟和展示風格上的表現，會影響人們對領導者的信心。換句話說，如果他們對領導者有信心，就會與之合作，從而增加成功的可能性。

提升氣質研究者發現，當人們在某個“正確的時間”提出一些能引人注意的想法時，就會被認為有“領袖氣質”。有魅力的領導者的特征是：1、有著建立在豐富的人生閱歷上的堅定信念2、會通過講述個人故事來與他人良好交流3、能做到知行合一，所做所想有很強的一致性二、建立良好的人際關系網絡你的人際關系出了什么問題？鴿籠限制你的人際關系網絡中的聯系人認為你沒有能力做其他事物以類聚：你的人際關系網絡聯系人都和你很像---自戀原則人際關系網絡滯后：你的人際關系網絡只停留在過去,并未面向未來回音箱你的人際關系網絡聯系人都是內部成員--懶惰原則死循環讓你不擴展人際圈的先決人際圈陷阱自然生長你認為人際關系應該自然而然地建立起來，而不需要苦心經營長期性你認為經營人際關系要獲得回報的期限太長，而你覺得還有其他更為緊要的事情要做虛擬的認為經營人際關系網絡不是一份具有實質性的工作虛偽行為你認為經營人際關系是在利用別人，是一種很虛偽的行為陷阱會使你更容易患上“自戀”、“懶惰”綜合征，讓你的思維變得更加狹窄人際關系發展類型人際關系可以分為三種類型：1、運營關系2、個人關系3、戰略關系。而衡量人際關系網絡的健康程度可以參照以下三個指標：01廣泛性02連接性03動態性投資擴展你的人際關系·采取策略性的方法利用一些項目和任務·投資外部活動（拓展、培訓、展會）·建立你個人興趣的團體（運動、旅游、攝影、讀書）·利用午餐時間和出差來和一些不常見的人建立聯系·要積極主動而不是消極地等待機會(例如,不要只是去參加各種活動,而是要自己去組織)·利用社交媒體來宣傳你的個人興趣愛好,以此來吸引更多有相同興趣的人（朋友圈、博客等）展示自我二度分隔理論維持關系尋找偶像三、多樣性方向發展自己三個方法讓你朝不同方向發展自己根據情況講述不同的故事，不斷地切換，如同不斷修改自己的簡歷一樣靈活講述自己的故事觀察你偶像的言行舉止，記錄下要學習的東西，不斷地改變自己直到找到最真實的自己像藝術家一樣偷師學藝適應環境需求，鍛煉核心自我價值觀和目標，愿意且能自如地適應環境的需求，同時不會產生一種覺得自己很虛偽的內疚感做個“隨機應變者”“創新者”與“小偷”之間的區別恥辱瀏覽只從一個人那里“偷”抄襲模仿榮譽學習從很多人那里“偷”創新融合奧斯汀提出的“好小偷”VS“壞小偷”四、合理規劃前進的道路

個人改變模型個人改變通常是曲折的，我們都會天真的希望改變過程能夠不斷前進。

個人改變過程010