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文檔簡介

XXXX燃氣有限公司員工調配管理辦法為提高公司工作效率和工作質量，進一步規范人員調配管理工作，根據有關規定并結合實際，特制定本辦法。一、基本原則（一）根據企業發展戰略，科學規劃人員配置。（二）（三）嚴格選聘條件，規范調配程序。二、調配類別及勞動工資關系處理調配類別包括調入、調出、借調、調劑等類別。（一）調入是指員工由公司或水發集團系統內其他單位調入我公司工作。勞動關系、工資關系、組織關系、檔案等根據員工實際情況轉入至我公司。（二）調出是指員工由我公司調出至水發集團系統內其他單位工作，勞動關系、工資關系、組織關系、檔案等根據員工實際情況轉出至調入單位。（三）借調是指我公司借調其他公司人員幫助工作，勞動關系、工資關系、組織關系，根據公司相關規定由原所在單位進行管理。（四）調劑是指公司之間的人員調劑，勞動關系、工資關系、組織關系、檔案等根據員工實際情況轉出至調入單位。三、調配標準依據定崗定編的原則，因事設崗，因崗定人。調配人員必須符合公司所規定的崗位要求和任職條件，且申請部門存在空崗空編，經公司黨委會研究確有必要，方可進行調配，原則上不得擴編和降低用人標準。四、調配程序（一）調入根據部門崗位編制情況，如申請部門有崗位空缺，應由部門負責人提交用人申請至綜合事業部，綜合事業部對該部門的用人申請進行前期審核，并征求分管副總、總經理和董事長意見，形成進人計劃。由其他公司調入的，經研究通過后，按相關規定辦理；由水發集團系統內其他單位調入的，綜合事業部向原單位發出《商調函》，原單位回函同意后，填寫《員工變動審批表》（附件1）后，按水發集團相關規定辦理。（二）調出因工作需要調離東合公司的人員，由綜合事業部填寫《員工變動審批表》，員工所在部室負責人簽署意見后報分管副總、總經理、董事長審批后，按規定辦理相關調出手續。（三）借調1.借調部門根據工作需要確定借調對象后，填寫《借調人員審批單》（附件2），向綜合事業部提出書面申請。2.綜合事業部對借調申請進行審核，如符合相關規定且確有必要，征求借調人員及其工作單位意見，同意后將《員工借調審批單》報分管副總、總經理、董事長簽批。3.領導簽批后，綜合事業部填寫《借調人員通知單》（附件3）發送至借出單位，并安排借調人員到借調部門報到，由借調部門負責安排其工作任務。4、借調人員在借調期內由借調部門負責管理，在借調期內的工資及正常的福利待遇由借出單位按在崗人員發放。5.借調期間，借調人員與原單位的人事關系不變，借調人員不再承擔原單位的工作任務。6.借調人員在原單位參加考核，借調人員借調期滿后，由借調部門對其借調期間的思想、工作表現作出書面鑒定，報綜合事業部和借出單位備案。（四）調劑由調入單位向調出單位發出《商調函》，調出單位回函同意后，填寫《XXXX燃氣有限公司員工變動審批表》（附件4），報綜合事業部，五、調配紀律（一）未按規定調配程序辦理的調配人員，公司一律不予認可，情節嚴重的追究相關人員責任。（二）公司員工應服從組織安排，正確處理好個人與（三）對不按程序或未經批

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