施工班組安全建設難點與對策施工班組平安建設是電力建設平安管理的重要環節。筆者在分析電力施工班組平安建設難點的基礎上，提出抓好施工班組平安建設的對策和措施。1施工班組平安建設是確保平安文明施工的基礎和前提施工班組是電力施工企業的最基層組織。一方面企業大部分的機械設備集中在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，因而事故也往往發生在施工班組，因此，施工班組是企業平安管理的動身點；另一方面，再先進的管理制度，再科學的施工方法，再合理的勞動組織，再完善的平安措施，都要靠班組去落實，因此，施工班組又是企業平安管理的落腳點。可見，施工班組是執行平安規程和各項規章制度的主體，是貫徹和實施各項平安要求和措施的主體，也應當成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。抓好施工班組平安建設是確保平安文明施工的基礎和前提。2施工班組平安建設難點分析2.1班組平安建設熟悉上的誤區一些施工企業領導對班組平安建設沒有足夠熟悉，認為班組只是干活。班組平安建設實行的是規范的班前“三查三交”、班前班后會等，認為程序繁瑣，會耽擱時間，影響工作。還有的領導盡管認為施工班組平安建設要加大力度，但對班組進行規范化平安管理有畏難心情。2.2施工班組的特別性由于電力建設施工的特點，打算了施工班組的流淌性和機動性。對火電施工來說，針對某一工程成立項目部后，要從各專業工程處抽調人員，組成專業配套并與工程規模相適應的隊伍，重建新的班組。因此，項目部與班組之間、班組的班員之間互不熟識，需要磨合。對送變電施工來說，由于班組分布點多面廣、流淌分散，難以管理。2.3施工班組軟、硬件建設困難在軟件建設方面，由于大多數施工班組存在人員年齡偏高、文化程度偏低的現象，平安臺帳記錄和平安學習都存在肯定的困難。在硬件建設方面，由于工程流淌的特點，加之目前電力建設工程微利或無利，以及熟悉上還存在差異，導致班組平安活動室難以建立，班組沒有活動場所，更談不上班容班貌的整治。2.4班組體制和用工方式發生了全新變化不少工地實行項目承包制，班組長、工作點長可通過優化勞動組合方式擔當工作任務，新的勞動組合可能打破工種界線，因而班組平安規范化建設有難度。2.5施工班組長選拔難度大施工班組管理得好不好，班組長起到非常關鍵的作用。但從現狀來看，班組長盡管都是本班實際操作水平較好的，但文化程度普遍偏低，甚至有的班組長不能很好地組織一次平安例會。有的企業也開頭重視班組長的文化層次，選拔了一些大中專生進入班組，但也存在有的大中專生吃不了苦，擔心心工地工作，有的實際操作水平一時跟不上的現象。3施工班組平安建設對策3.1領導重視是關鍵各級領導要在思想上真正強化對施工班組平安建設重要性的熟悉，在組織上、制度上、資金投入上賜予保證。施工班組平安建設要頭頭抓，抓頭頭，真正落實責任制。3.2要用制度進行約束制定切實可行的施工班組平安建設檢查驗評方法，嚴格考評，不走形式。3.3強化班組平安的軟硬件建設要強調硬件要硬、軟件不軟，并著眼于全面提高班組整體管理水平的要求。3.4著力培育和選拔好班組長要在班組長年輕化、提高待遇上、增加班組長責任感和榮譽感上下功夫。3.5規范