2023年醫(yī)院財務(wù)人員工作的述職報告醫(yī)院財務(wù)人員工作的述職報告1

本人自20xx年11月調(diào)入到我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來，工作仔細負責，扎實勤奮，團結(jié)同志，就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時一邊工作一邊刻苦學習，以看書學習做為自己的業(yè)余愛好，通過不斷努力，一步一步，財務(wù)理論學問不斷得充溢，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華，于本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作，同時兩年來負責病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀委辦理案件，在辦案過程中，極大地提高了自身相識，有機地相識到財務(wù)的重要性，體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀律的肅穆性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的方法和詳細措施，參加了實施基本藥物制度，參加了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強制度建設(shè)，擬定和完善衛(wèi)生院財務(wù)管理、審計監(jiān)督和會計核算制度

加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深化的了解，發(fā)覺衛(wèi)生院財務(wù)管理存在很多問題。因此，我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手，先后擬定了多個方法，基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。

二、合理制定選購 安排，嚴格資金管理

1、合理制定選購 安排。每年年初依據(jù)衛(wèi)生局支配的衛(wèi)生經(jīng)費投入，制定出合理的預(yù)算安排，做到年初有安排，年終有總結(jié)。

2、嚴格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支，不挪做他用。通過加強管理，提高了資金運用效益，促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高自身實力

始終以來，我不斷學習新的財務(wù)學問和相關(guān)法律法規(guī)，主動參與財政部門組織的會計人員接著教化培訓。工作之外還堅持自學，通過不斷學習，提高了自身實力，為開展業(yè)務(wù)工作和進行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎(chǔ)。

四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導

由于各科室人員基本上沒有學過專業(yè)財務(wù)學問，也沒有特地時間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

因此，總體來說財務(wù)學問缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動也非常頻繁，我針對以上狀況實行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行詳細業(yè)務(wù)指導。通過業(yè)務(wù)培訓和指導，提高了隊伍素養(yǎng)，促進了財務(wù)會計工作。

五、加強財務(wù)審計檢查工作，規(guī)范財務(wù)管理

針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差，財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地進行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務(wù)性的，剛好賜予指導、更正；屬于財務(wù)規(guī)范方面的，要求剛好改正；屬于違規(guī)、違紀方面的，要按違規(guī)違紀進行懲罰，并追究當事人的責任。通過財務(wù)檢查，促進了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。

六、加強衛(wèi)生統(tǒng)計工作，促進信息化管理

統(tǒng)計工作也是我的職責之一，負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我根據(jù)上級要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強，剛好供應(yīng)真實、精確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

七、參加衛(wèi)生改革，促進事業(yè)發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進工作激勵機制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過試運行，效果特別好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。

八、發(fā)揮專長，當好參謀

我的工作重點之一，是剛好并動態(tài)的駕馭衛(wèi)生院的財務(wù)狀況，發(fā)覺工作中存在的問題，并剛好提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策供應(yīng)牢靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在很多弊端，每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題，提出有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品選購 搞腐敗的現(xiàn)象。

九、明確職責，仔細完成各項任務(wù)

我的職責之一是要做好本單位的.會計核算工作，努力規(guī)范單位財務(wù)管理，維護財政紀律，當好領(lǐng)導參謀，供應(yīng)真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對不合理的開支堅決杜絕。

二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作，取得了肯定的成果，也存在著不足，但通過實踐給了我視察問題、分析問題的實力，使我的理論政策水平和工作實力得到了長足的發(fā)展。

今后，我將不斷努力學習，克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)人員工作的述職報告2

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下，在新科長的帶領(lǐng)下仔細學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，主動參與醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，仔細做好自己的本職工作。

作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、日常出納工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，剛好辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、奢侈。確保庫存現(xiàn)金的平安。

2、剛好收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進行核對算。剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作：

1、熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。

2、在財務(wù)科負責人的干脆領(lǐng)導下，負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

3、仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證剛好編制記賬憑證。

5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定剛好做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定剛好做好種種勞動保險的扣繳工作。

三、其他工作：

1.加強收費限制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的平安完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規(guī)收費和亂收費，依據(jù)內(nèi)部限制制度，加強對日常收費的限制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。協(xié)作醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

2.加強會計檔案管理，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參加了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔。

3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年，醫(yī)院東區(qū)搬遷，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面，熱忱周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4.完成社保稽核和收費年審工作，協(xié)作學院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審供應(yīng)了精確的財務(wù)資料，整理20xx-20xx年的財務(wù)制度，會計賬薄、憑證、報表，協(xié)作學院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分確定，20xx年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。

四、存在的問題和建議

首先，由于醫(yī)院無基本賬戶，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金狀況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能剛好支付各部門急需用錢的問題。

其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導剛好供應(yīng)報表。

最終，財務(wù)人員的學問結(jié)構(gòu)須要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)學問的同時，還要學習新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它學問。

醫(yī)院財務(wù)人員工作的述職報告3

在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下，結(jié)合安排支配，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)安排工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、專心進行政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務(wù)科會計人員學習預(yù)料20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求看法稿），透過學習讓會計人員提前駕馭國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的改變。

2、參與各種學習培訓，如會計接著教化學習、審計接著教化學習，學習后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)限制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中財政補助xxx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。

由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務(wù)思索新的管理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理，建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應(yīng)仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化舉薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。

六、專心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)須要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請剛好得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)人員工作的述職報告4

兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格根據(jù)“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一樣好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作狀況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

二、強化預(yù)算管理，注意實施成效。

根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，仔細編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早駕馭醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，剛好匯報各科收入完成狀況。

每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行狀況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順當實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增加財務(wù)公開透亮度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和將來發(fā)展趨勢。

三、主動籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流淌資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流淌資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后削減借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，剛好催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備運用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

同時，強調(diào)申購設(shè)備時必需附有具體的可行性報告和成本效益分析；為了削減奢侈，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立珍貴耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的運用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍浩大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)始終是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)意識，科室針對多班制狀況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成果，組織講評，將成果列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)實力和服務(wù)水平。

六、完