《公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》課題研究方案《公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》課題研究計(jì)劃一、選題背景公路交通作為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，扮演著極其重要的角色。隨著城市化進(jìn)程不斷加快，公路規(guī)模和質(zhì)量得到了大幅提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足、高效的物流支撐，推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公路管理會(huì)計(jì)是以路網(wǎng)和收費(fèi)站管理為核心的財(cái)務(wù)管理體系，為保障公路交通運(yùn)營(yíng)的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。目前，公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則尚處于初步制定和推廣的階段，存在著許多問題和爭(zhēng)議。同時(shí)，公路管理會(huì)計(jì)中存在著政治化、經(jīng)濟(jì)化、行業(yè)專業(yè)特征齊備等復(fù)雜因素，對(duì)于準(zhǔn)則的制定、推廣和落實(shí)提出了新的挑戰(zhàn)和問題。因此，對(duì)于公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究和完善顯得尤為迫切和必要。二、研究目的和意義本課題旨在結(jié)合我國(guó)公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定與推廣的現(xiàn)狀，深入探討公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐應(yīng)用，提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施，為公路管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)和規(guī)范化管理提供有益的指導(dǎo)和建議，以推動(dòng)公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善和提高。具體研究目的和意義如下：1.深入了解公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)、制定及實(shí)施情況，探討公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的需要性和其發(fā)展趨勢(shì)，為推動(dòng)公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定、推廣和落實(shí)奠定理論基礎(chǔ)。2.探究和總結(jié)公路管理會(huì)計(jì)的理論與方法，為制定公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供理論參考依據(jù)，并結(jié)合實(shí)際情況，提出針對(duì)性的建議和措施，推動(dòng)公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、《公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究》課題研究論證公路管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則論文一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題(一)缺乏專業(yè)的工作人員。一個(gè)公司想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存下去，公司的管理單位就需要一套完善高效的技術(shù)手段和管理手段。然而對(duì)于公路管理單位想要順利全面開展各項(xiàng)工作，一套完善高效的技術(shù)和管理手段同樣至關(guān)重要。但是縱觀我國(guó)各公路管理單位，尚未創(chuàng)設(shè)一個(gè)氛圍好的會(huì)計(jì)審計(jì)環(huán)境。而且從事會(huì)計(jì)工作的人員有很多問題，例如在工作中依舊通過賬面資料防弊糾錯(cuò)，運(yùn)用的技術(shù)手段不僅十分的單一，而且還較滯后，這對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率的增強(qiáng)帶來了極大的負(fù)面影響。而且國(guó)內(nèi)大部分公路管理單位的會(huì)計(jì)審計(jì)工作均由從未參與過專業(yè)的審計(jì)培訓(xùn)會(huì)計(jì)工作者擔(dān)任，對(duì)審計(jì)方面的理論知識(shí)也知之甚少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)知識(shí)停滯不前。以上種種問題的存在都將阻礙公路管理單位會(huì)計(jì)審計(jì)要求的全面實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致公路管理單位內(nèi)部工作無法正常進(jìn)行。(二)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性。提高管理者與各部門及崗位對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的支持力度是保證公路管理單位的會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開展。但是當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的重要作用認(rèn)識(shí)不足是路管理單位最大的缺點(diǎn)。而且在其審計(jì)部門中一些審計(jì)混雜在財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作中，也沒有實(shí)施獨(dú)立編制，沒有凸顯出審計(jì)的獨(dú)立性，阻礙了監(jiān)督和內(nèi)控作用發(fā)揮。(三)忽視會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性。當(dāng)前，有關(guān)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審核工作的重要性，會(huì)計(jì)審核工作是公路管理的核心內(nèi)容。正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，部分公路管理單位缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)制度觀念，會(huì)計(jì)審核人員缺乏相關(guān)知識(shí)，這將直接阻礙會(huì)計(jì)審計(jì)工作前行步伐。然而在實(shí)踐過程中，管理單位主要實(shí)施事后的審計(jì)、核算、調(diào)查，使會(huì)計(jì)工作嚴(yán)重滯后，忽視了審計(jì)工作的重要作用，大大削弱了單位的內(nèi)部控制意識(shí)，使管理單位難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的會(huì)計(jì)審計(jì)效率。二、完善新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公路管理單位會(huì)計(jì)審計(jì)的具體策略(一)培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)工作隊(duì)伍。想要使管理工作順利完成，就需要培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)工作隊(duì)伍，培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人員有以下三點(diǎn)：一是單位應(yīng)建立完善的學(xué)習(xí)制度，提高會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，促使會(huì)計(jì)審計(jì)工作者全面掌握新會(huì)計(jì)制度和先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)等環(huán)節(jié)的知識(shí)不斷增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。二是理論與實(shí)踐相結(jié)合。工作人員完成預(yù)期任務(wù)目標(biāo)后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為接下來的任務(wù)目標(biāo)順利開展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是做好會(huì)計(jì)審計(jì)的管理工作。管理工作是其中最重要的，相關(guān)人員在實(shí)踐操作中，要結(jié)合自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理體系并嚴(yán)格根據(jù)基本原則、科學(xué)立場(chǎng)，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)工作，要全面了解審計(jì)工作者為會(huì)計(jì)管理培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性。會(huì)計(jì)審計(jì)工作只有具備權(quán)威性，其作用才會(huì)得到良好保證。如果缺乏獨(dú)立性，將會(huì)阻礙職能作用的發(fā)揮，就很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的有效監(jiān)督。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的普及下，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作有了更高的要求，尤其強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)審計(jì)的獨(dú)立性。為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性，不僅公路管理單位要設(shè)立專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)，將其獨(dú)立于被審計(jì)部門之外而且相關(guān)工作人員也應(yīng)具備獨(dú)立性，避免發(fā)生利益相關(guān)聯(lián)的情況，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的規(guī)范性、獨(dú)立性。(三)推動(dòng)審計(jì)工作有效進(jìn)行。當(dāng)前，審計(jì)工作是非常重要的是核心內(nèi)容，所以公路管理單位必須要高度重視審計(jì)工作，為了審計(jì)工作的正常運(yùn)行，不僅要科學(xué)合理的評(píng)價(jià)單位內(nèi)所有活動(dòng)，體現(xiàn)單位的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)者提供正確有力的依據(jù)；還要制定一套內(nèi)部控制的制度，讓其貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位具體情況，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算及其監(jiān)督工作，清晰劃分各部門、崗位的工作任務(wù)，嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)控制真空情況。(四)探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新的審計(jì)工作思路。要想突破會(huì)計(jì)管理工作中死板的經(jīng)驗(yàn)，就需要總結(jié)過去失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要放棄過去的條條框框，不斷創(chuàng)新發(fā)展，要有新的嘗試、新的思考、新的經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)計(jì)工作的體制上、機(jī)制上、制度上、規(guī)范化、創(chuàng)新化力求站在審計(jì)工作的最前沿。(五)培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人員。培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人與培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)工作隊(duì)伍是一樣的，都有三點(diǎn)。其中最重要的是學(xué)習(xí)，審計(jì)人員只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自身專業(yè)素質(zhì)。管理單位內(nèi)部要形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)制度，要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)結(jié)合起來。二是要注意理論和實(shí)踐的結(jié)合，理論要在實(shí)踐中總結(jié)，每次審計(jì)工作都要注意實(shí)踐總結(jié)，這樣才會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，提高自身處理問題的能力。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的管理，這要求審計(jì)工作者有良好的職業(yè)素養(yǎng)，要有堅(jiān)定的立場(chǎng)與原則。管理的業(yè)務(wù)工作必須是有計(jì)劃、有要求、有考核，以構(gòu)成一套完善的管理體系，這對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)的提高有很大的幫助。為管理工作培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員。三、結(jié)語通過上述的問題的分析和解決辦法的總結(jié)，強(qiáng)化單位審計(jì)工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的效益最大化，而且還能夠有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)