《全面預(yù)算馮建》PPT課件#全面預(yù)算馮建PPT課件##簡(jiǎn)介-介紹講義主題-馮建簡(jiǎn)介##預(yù)算的概念和作用-預(yù)算的定義-預(yù)算的作用-預(yù)算編制的程序##預(yù)算的類型-政府預(yù)算-企業(yè)預(yù)算-個(gè)人預(yù)算##預(yù)算的制約因素-內(nèi)部因素-外部因素##預(yù)算的編制方法-自上而下法-自下而上法-手工編制法-計(jì)算機(jī)輔助編制法##預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程-預(yù)算執(zhí)行的程序-預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督##預(yù)算控制的方法-預(yù)算控制的對(duì)象-預(yù)算控制的程序-預(yù)算控制的手段##預(yù)算的評(píng)價(jià)-預(yù)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)-預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià)##結(jié)語(yǔ)-知識(shí)回顧-提出未來(lái)的展望-結(jié)束語(yǔ)##參考資料-書籍-文章-文獻(xiàn)-研究報(bào)道**總結(jié)：本次PPT課件旨在全面介紹預(yù)算相關(guān)知識(shí)，從預(yù)算的概念和作用，預(yù)算類型以及制約因素等多個(gè)方面進(jìn)行講解，希望通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí)，可以對(duì)預(yù)算有一個(gè)更深入的理解。**主題介紹在這個(gè)PPT課件中，我們將全面介紹預(yù)算的相關(guān)知識(shí)，幫助你更好地了解預(yù)算的概念、作用以及制約因素等重要內(nèi)容。馮建簡(jiǎn)介馮建是預(yù)算領(lǐng)域的資深專家，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的成就。他將與我們分享他的知識(shí)和見(jiàn)解。預(yù)算的概念和作用預(yù)算是一種規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)資源的工具，它可以幫助組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)并有效分配資源。預(yù)算的類型政府預(yù)算政府制定的預(yù)算，用于規(guī)劃和管理國(guó)家財(cái)政收支。企業(yè)預(yù)算企業(yè)制定的預(yù)算，用于規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。個(gè)人預(yù)算個(gè)人制定的預(yù)算，用于管理個(gè)人的收入和支出。每種類型的預(yù)算都有其特定的應(yīng)用場(chǎng)景和制定方法。預(yù)算的制約因素1內(nèi)部因素組織內(nèi)部的因素，如經(jīng)營(yíng)策略、資源分配和管理層決策。2外部因素組織外部的因素，如市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況。這些因素會(huì)影響預(yù)算的編制和執(zhí)行。預(yù)算的編制方法自上而下法從組織層面向下制定預(yù)算，由高層管理人員制定目標(biāo)和指導(dǎo)方針。自下而上法從基層員工向上制定預(yù)算，由員工參與預(yù)算制定和資源分配。手工編制法使用人工手動(dòng)計(jì)算和編制預(yù)算。計(jì)算機(jī)輔助編制法使用計(jì)算機(jī)軟件輔助編制預(yù)算，提高效率和準(zhǔn)確性。不同的方法適用于不同的組織和情境。預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程1預(yù)算執(zhí)行的程序執(zhí)行預(yù)算的具體步驟和流程，包括資源分配和監(jiān)督。2預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程是確保預(yù)算達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。預(yù)算控制的方法預(yù)算控制的對(duì)象針對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制的對(duì)象，如部門、項(xiàng)目等。預(yù)算控制的程序執(zhí)行預(yù)算控制的具體步驟和流程。預(yù)算控制的手段應(yīng)用的具體方法和工具，如成本控制、績(jī)效評(píng)估等。預(yù)算控制是確保預(yù)算有效管理和優(yōu)化資源利用的手段。預(yù)算的評(píng)價(jià)1預(yù)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)用于評(píng)估預(yù)算是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的指標(biāo)，如收入增長(zhǎng)率和成本控制效果。