第頁共頁個人總結年度個人總結(6篇)個人總結年度個人總結篇一學校名稱：舟山市普陀區六橫蛟頭初級中學。學校于20____年7月正式投入使用。學?？偼顿Y5000余萬元。學校占地70畝。學校氣勢恢弘，環境幽雅。學?，F有學生587人，教職工83人。其中學校食堂建筑面積1754平方米，布局合理，設備齊全。共有炊事員9人。20____年度驗收等級為b級?！惨弧惩晟剖称菲桨补芾斫M織，加強領導學校成立了食品平安衛生工作管理組織，以校長為組長，進一步加大對食品平安衛生管理力度。組長：張鵬恩組員：胡國華劉寅峰王同林監視：俞全波張瓊〔二〕加大投入，滿足食堂“五常法”管理要求學校根據需要，裝備了一整套設備。如餐車、現代化餐具、整理箱、貨架、學生餐桌等?！踩抽_展各種培訓，統一思想，進步認識。食堂管理人員積極參加上級部門組織的每次平安培訓班，進步認識，明確職責。邀請專家到學校為食堂從業人員和廣闊師生進展食品衛生平安知識講座，到兄弟學校參觀學習，學習先進的個人總結年度個人總結篇二在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等，平安管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須實在做好各項防范措施;二是隨著工程的進展，高處作業越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時，隨著相鄰區域的開場施工，現場已形成了上下穿插作業場面，如何加強現場協調工作，實在做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰。針對所面臨的實際形勢，我們始終把平安工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓，堅持把預防工作作為平安管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度平安文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了平安教育和平安投入力度，強化了平安監視檢查和隱患排查力度。1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注平安，關愛生命”的平安意識我們特別強調了“平安大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好平安消費工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，班組兼職平安監人員兩名，有效地加大了現場管理力度。在每周的內部工作例會上，認真地對平安工作進展階段性的總結和回憶，對糾查中了發現的問題進展分析^p和，對從公司和其他相關方獲取的平安信息進展學習和通報，并對下一階段的工作重點做出方案和部署。同時，在日常的監視檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在平安管理方面的交流和溝通，可以及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。2、堅持抓好各項根底管理工作，實在進步群防群治才能平安教育方面，對12名新入廠人員進展了平安教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進展書面平安技術交底4份，平安設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區域管理標識牌三塊，平安標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的滅火器材。平安檢查方面，在伴隨監理公司進展每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監視檢查，其中下發書面整改通知單4份，工作聯絡單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發放到位，并有專人負責現場的純潔水和綠豆湯供給工作。3、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項平安管理責任在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進展封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展，施工現場已呈現為穿插作業場面，且在短時期內繼續無法防止。針對這種場面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的平安管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，實在消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了平安管理協議。同時，隨著吸收塔施工的進展，將很快進入內部防腐階段，平安管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段，將繼續嚴格遵照“平安第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，實在落實好各項防范措施，確保不發生平安事故。4、堅持做好機械設備平安管理工作，嚴防惡性事件發生我們堅持把機械設備作為平安管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，實在做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械)，均按規定進展了檢驗報告和相關執照的審查和報驗，并對使用過程中出現的缺陷及時進展維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進展了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進展了審查和報驗。同時，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業中，就對起重機械的作業環境和車況進展了重點監視檢查，并就施工方案同相關人員進展了集體研討。針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的降臨，對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進展加固，吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進展加固，且在臺汛降臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強，存在幸運和冒險心理，如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養成隨時干隨時清的良好作業習慣，特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開展專項整治活動，以繼續保持當前良好而穩定的施工場面。第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內部支撐梁安裝、內部防腐等施工作業的關鍵時期，而且還面臨著與土建施工的穿插作業場面，平安文明施工的形勢相當嚴峻。針對存在的以上情況，我們將重點做好以下各項工作：1、認真組織做好全員的平安教育和學習培訓工作，對獲取的公司文件和平安信息及時組織進展傳達與學習，并實在落實到實處。同時，繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查，催促班組兼職平安員努力做好班前檢查及班后小結，促進“我要平安”防范意識的轉變和穩固。2、繼續做好每月的專項平安檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、平安設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現場存在的問題和缺乏嚴格按“三定”的原那么進展整改與復查，實在消除一切事故的隱患。3、做好重大和危險作業工程的平安技術防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態監視檢查，并嚴格按相關要求執行“平安施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。4、進一步加強消防保衛管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管，積極和相關方進展充分地溝通，劃定危險品區域且進展定點管理，并實在加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。5、積極加大平安設施的投入力度，如高處作業的速差自鎖器、平安網，容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區域施行封閉化管理等。同時，針對現場出現的穿插作業情況，加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護，保持與相鄰作業單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進展。6、積極配合業主和工程監理方的日常管理，進一步加強施工區域物料定置化、行為標準化管理力度，創造平安的作業環境和施工條件，確保各項施工活動的順利進展。個人總結年度個人總結篇三在機場集團、分公司和中心黨委的正確領導下，空側監管室全面貫徹落實年初工作會議精神，始終堅守平安底線、堅持穩中求進、提升保障才能，嚴格按章運行、加強作風建立，最終在政治思想、工作才能、溝通協調才能、執行力、業務程度等方面都有了較大的進步和進步，較好的完成了2023年年初制定的科室年度工作目的?，F將2023年空側監管室整體工作總結如下：截止2023年12月31日，空側監管室累計完成：1、引導航班116343架次，監管航班21056架次;2、對外培訓23次;3、處理違章238起;4、空側區準入考核2819人次，及格2072人次。1、根據《國際機場空側區管理方法》中設備管理相關規定及空側區設備擺放區相關協議對本場所有設備進展全面檢查，標準各單位各設備活動區域，優化機坪運行環境;2、定期組織開展機坪駕駛員平安教育;3、配合總務部及公安局交巡警大隊定期對保障單位基層管理人員進展培訓，增強機坪保障才能，進步效勞程度，減少違章行為的發生;4、對飛行區無動力設備銘牌及適用性進展了全面檢查，并于10月下發銘牌懸掛通知及統一模版;5、對設備擺放區的使用制定了新的標準及要求，根據使用頻率及保障需要對責任區重新劃分，并于7月28日組織三家機務部門主要負責人開展培訓學習并簽訂協議;6、根據《國際機場空側區管理方法》、《機場飛行區平安指南手冊》等手冊、圖冊內容制作國際機場運行管理的培訓材料，組織各駐場單位進展培訓;7、創立了“機坪運行管理微信群”，成員由各保障部門及駐場單位主要值班領導組成。當機坪布局發生變化或個別區域需要特殊保障需求及規定時及時在群中發布，確保各保障單位的保障工作符合不斷更新的平安需求;8、每季度組織保障部及機場公安局交警隊對本場所有勤務保障車輛通道的標志、標識進展檢查，確保所有行車道路、標志、標識明晰、合理、適用，對不符合要求或機坪運行保障需求的進展整改;9、修訂了《國際機場空側區管理方法》。1、建立健全各項規章制度。2023年7月20日施行區域化監管，工作職責進展了明確分工。科室結合工作實際，修訂了iso9000管理手冊中科室相關內容，并進展了集中學習、考核。2、加強行政管理力度。新增指紋打卡機，用于值班期間的員工簽到，并結合績效考核方法有效的約束了員工的考勤。3、制定《工作檢查單》。進展科室內部各項工作的檢查，將存在的問題真實、全面的反映在檢查單中，形成立整立改的管理氣氛。4、臺賬標準整齊化一。按照中心統一標準，對科室臺賬進展重新標號、整合、分類、存檔。5、人員著裝統一。將人員著裝進展標準，要求值班期間嚴禁著便裝，從著裝上展現監管人員的精神相貌。1、順利完成機場“新建機坪改擴建”、“特種車庫建立”、“a10道口施工”“南航141-153機坪改造”等不停航施工的監管工作;2、針對南航“141-153機坪”改擴建不停航施工導致需階段性關閉局部聯絡道、滑行道情況，科室及時更改施工期間運行保障通行線路，降低平安隱患;3、截止2023年9月30日，空側監管室開展新建機坪不停航施工協調會及平安教育10次。每月制定業務培訓方案。按方案進展每月不少于4學時的業務學習;組織全員開展換季業務學習;學習內容包括每期運行通告、fod知識、《機場空側區管理方法》、國際機場冬季運行三大預案、iso9000管理手冊崗位說明書、工作規程、管理規程、中心下發的各類文件和業務通告，并將飛行區相關保障單位流程列入培訓方案進展分組和集中兩種形式開展學習，增強監管人員協調、監管程度。1、“平安品質提升”課題活動?？剖乙源舜位顒訛槠鯔C，持續做好機場運行平安管理工作，努力進步機場運行保障才能。科室結合工作實際，制訂了航班監管分區域制度，將機坪監管區域分為十四個區域開展，并按iso9000標準制訂各項監管表單。2、實現分區域監管工作制度，到達航班監管100%的目的，使航班準點率得到提升。3、積極推進“快速過站”保障工作。建立《快速過站航班監管記錄單》，組織協調快速過站航班保障期間存在的問題，使機場航班準點率得到提升。4、提出合理化建議，提升機坪運行平安管理程度。提出新增機坪拖把固定器，助力飛行區無動力設備管理;對未安裝地錨的29座廊橋下設備擺放區申請地錨安裝，并根據上級指示詳細開展施行，推進了國際機場專業化、精細化、品質化管理進程。5、開展“百日機坪運行平安專項整治”活動。制定專項整治方案，嚴格機坪車輛、人員、設備設施等標準作業，確保相關平安措施的落實，維護機坪平安、有序的運行環境。6、引導車購置安裝led顯示屏。引導員錄入航班信息，為機組提供更明確的引導提醒，降低引導意圖不明確而導致機組誤滑事件的發生。7、科室工作安排制度化。對監管員監管區域實行循環制，并制作磁力吸將人員排班情況展現，使監管員清楚各自監管區域，方便各項工作的協調與安排，將責任落實到人。個人總結年度個人總結篇四來到普外科擔任護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進展工作的總結和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。來到普外科工作半年，努力學習?？浦R，克制業務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張〔如節假日〕時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現缺乏及時改良。運用pdca的質量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反應給相關的護士，幫助護士改良標準進展event事件的處理和上報、討論。在20xx年，本樓層承受新調入同志25人，新參加工作同志12人，均能安排標準的科室崗前培訓，進展認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。20xx年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房120次，安排業務學習62次。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反應與季度評估相結合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。通過受權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學習。作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也進步了科室護士的教學才能。按照醫院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領物數量。按照醫院要求，進展收費的標準管理。標準管理科室財務和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目的，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當一些管理工作，促進醫護的協作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面進步自己的才能。20xx年獲得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進展醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，進步工作效率。在護理部領導的安排下，參加學習班學習，外出參加學術會議，應邀外出授課，論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的開場，下半年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。1、繼續學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的進步，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級。2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。3、積極參加科研小組的活動，有1—2篇論文發表。4、積極支持和參與護理部各項工作。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的時機，使我不斷的鞭策自己努力學習和改良自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。個人總結年度個人總結篇五20xx年是客服部深化效勞、全面提升綜合業務力量的一年，在部門領導的帶著下，客服部各班組同心協力、互相協作，客戶接待辦以“供給優質效勞，提升業務程度”為目的，仔細做好接訪工作，積極協調、解決用戶反映的各類投訴和詢問問題，效勞工作獲得了肯定的成績。1—12月客戶接待辦承受用戶反映的各類問題651件，詢問余3100余次，用戶投訴處理率100%，用戶滿足率達98%以上?，F將20xx年工作總結如下：今年四月，在參與了xx主任的培訓學習后，客服接待員在加強學習原有供水效勞接待崗位職責及熟識各部工作流程的根底上，更進一步開展標準效勞;并確保嫻熟把握客服部下發的《供水常見問題》和業務學問，進一步強化綜合業務程度，以應對用戶的各類詢問，準時解決用戶反映的問題，為提升公司客戶效勞工作打好根底。客戶接待辦根據工作中的實際狀況不斷完善效勞細節，對“當月投訴記錄分類統計表”和各類效勞記錄進一步細化，便利隨時查閱，使各項工作更加有序運行;每月準時對登記用戶進展回訪，以便把握工作完成狀況。九月份以來為了進一步進步工作效率，防止推諉扯皮，客戶效勞部加強了“工作聯絡單”的使用，對用戶反映的問題隨報隨簽，準時跟蹤落實狀況。對待“三來”用戶，接待人員始終做到熱忱效勞、急躁解答，對投訴大事做到件件有落實、事事有回音，嚴格執行“首問負責制”和“一站式”效勞，讓用戶滿足、認可我們的工作。在日常工作中，客戶接待辦常常接到市長____辦、報紙網絡報道的供水方面的信息，遇到這種特別狀況，客服接待員準時將問題上報，并主動與用戶溝通，屢次協調各相關部門前往現場查看、制定措施、化解沖突，找緣由想方法，盡快解決用戶的各類用水困難，不讓用戶為用水產生費事。遇到不理解的用戶，效勞人員都會急躁解釋，宣傳供水條例，講解供水學問，將用戶不理解的地方解釋明晰，讓他們的問題得處處理，盡量做到讓用戶滿足。為了進步工作效率，接待員們主動與供水____、供水營業廳和其它相關部門溝通溝通，互相理解、互相幫助，盡快解決用戶來回反映而沒有準時落實的'問題，爭取在最短的時間內讓用戶的問題得到滿足的解決，進一步提升供水行業形象，進步工作效率，讓用戶放心我們的工作。固然，我們的工作中仍存在缺乏，一是如今的接待、效勞任務重，人員